基層醫(yī)院急診科醫(yī)療質(zhì)控管理體會(huì)

醫(yī)療質(zhì)控工作是醫(yī)療管理工作的核心,是醫(yī)院得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ).基層醫(yī)院急診科由于普遍存在人員相對(duì)不足,設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)陋,配置相對(duì)缺乏等問(wèn)題,而導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)控工作存在其自身特點(diǎn).根據(jù)急診科的共性以及基層醫(yī)院急診科自身的特點(diǎn),我們?cè)诩痹\醫(yī)療實(shí)踐中逐步建立起并不斷完善著"五個(gè)體系",即組織和制度體系、質(zhì)量結(jié)構(gòu)體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)控評(píng)價(jià)體系、機(jī)制保障體系.

作 者： 盧家強(qiáng) 劉向正 何佐邦 Lu Jiaqiang Liu Xiangzheng He Zuobang   作者單位： 順德市容奇醫(yī)院,528300  刊 名： 現(xiàn)代醫(yī)院  英文刊名： MODERN HOSPITAL  年，卷(期)： 2002 2(5)  分類(lèi)號(hào)：   關(guān)鍵詞：  

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