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論項目經理在施工中的管理方法
"靠質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發展",是企業生存和發展的生命鏈.加強現場管理是施工企業管理工作的重要方面.溝通與協調可使矛盾著的各方而居于統一體中,使系統結構均衡,使項目實施和運行過程順利.很多缺乏經驗的項目管理人員依然是在實踐的失敗中積累自己的經驗,這就給工程項目實施過程帶來了不可估量的損失,直接影響到工程的質量和工程項目管理企業的形象.
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