VTS人員管理探析

當(dāng)前,我國(guó)的VTS發(fā)展迅速,但大量的資金用于改進(jìn)設(shè)備和引進(jìn)技術(shù),對(duì)于最重要的資產(chǎn)-人員關(guān)注較少,這也引發(fā)了VTS運(yùn)行和管理中的諸多問(wèn)題.針對(duì)這些問(wèn)題,文中主要從三個(gè)方面對(duì)VTS中人員管理進(jìn)行分析:VTS的人員配置,VTS人員的培訓(xùn)與發(fā)展以及VTS人員的績(jī)效考核.同時(shí)結(jié)合國(guó)外先進(jìn)VTS管理的經(jīng)驗(yàn),提出了建議和改進(jìn)的措施.

作 者： 陳慶偉   作者單位： 安慶海事裝備信息處,安徽,安慶,246000  刊 名： 中國(guó)水運(yùn)（下半月）  英文刊名： CHINA WATER TRANSPORT  年，卷(期)： 2010 10(1)  分類號(hào)： U676.2  關(guān)鍵詞： VTS   管理  

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