流通革命與我國流通產業的結構變動

　　歷史上每一次的技術或制度的重大變革，都會引起生產方式和消費方式的變革，這就要求處于生產和消費之間的流通也要進行相應的調整，以適應生產和消費的發展，從而引發了流通領域中的一系列重大的變革。所謂的“流通革命”，則是對流通領域歷史性變革過程的總稱。

　　流通革命的歷史，最早可以追溯到西方國家的三次零售革命。第一次零售革命開始于17世紀的中期，1852年，在法國巴黎誕生了世界上第一家百貨商店。百貨商店一改傳統零售業的產權形式和經營方式，將現代企業制度和經營管理方式帶入零售業，成為歷史上第一個實行資本運作和集約化經營的大量銷售組織，為現代零售業的發展奠定了基礎。此后不久，第二次零售革命又開始興起，1862年，在美國出現了連鎖商店這一新的零售組織形式。連鎖商店的出現，改變了零售業經營規模擴張的方式，由原來的單店擴張轉變為連鎖擴張，從而避免了單店擴張可能出現的規模不經濟，為企業的發展提供了無限的空間。第三次零售革命始于20世紀30年代。1930年，一種新的零售業態——超級市場在美國誕生。超級市場對原來的銷售方式進行了創新，采取了開架銷售、自助式購貨的銷售方式。超級市場的出現掀起了一場零售技術的革命，將專業化、社會化生產方式引入零售業經營，并為后來運用電子技術，尤其是計算機網絡技術進行信息化管理創造了條件。

　　流通革命則是零售革命的進一步延伸和拓展。“流通革命”一詞最早出現于日本。20世紀60年代，超級市場及連鎖經營被引入日本，引發了日本流通業的巨大震蕩。日本學者林周二認為：日本的流通機構其構造特點是以小型零售商店為主，而超級市場的發展，將推動零售店鋪的大型化，獨立自營的中小零售商店的比重會下降。同時，日本的流通機構存在著流通渠道長而復雜的問題，以大批量銷售為特征的超級市場的發展，將排除作為中間環節的批發企業，縮短商品的流通渠道。這種變化被稱為“流通革命”。

　　按照日本學術界的觀點，日本共發生了兩次流通革命。第一次流通革命始于20世紀60年代，主要包括超級市場和連鎖經營的出現，流通技術的革新，以及由此帶來的批發、零售機能的變化等。但是，由于受到交易慣例以及政府相關政策的限制，此次流通革命并未帶來整個流通領域的成本降低和效率的提高。直到90年代的后半期，日本再次興起第二次流通革命。此時，由于折扣商店等以廉價為特征的新業態的出現，導致被稱之為“價格破壞”的低價傾向，給整個流通業帶來巨大的壓力。價格破壞使流通領域的收益下降，迫使整個流通渠道的所有環節，包括制造業、批發業、物流業等均在經營方式、組織形式以及管理技術上進行變革，從而出現“渠道全體效率化”的新局面。歸納起來，流通革命所帶來的巨大變化，主要表現在以下方面：

　　1.零售業態的多樣化。流通革命首先是零售業經營方式的革命，從而不斷涌現出新的零售業態。隨著零售革命的深入，在原來傳統超市的基礎上，又相繼出現了大型綜合超市、折扣店、倉儲店、購物中心、以及便利店、專賣店、品類殺手等多種業態形式。

　　2.批發機能的復合化。批發業面對價格破壞和渠道縮短的挑戰，也調整了自己的經營戰略，通過開發各種新的機能，如商品配送機能、商品開發機能、信息機能、金融機能和零售支援機能等，開辟出新的經營領域，創造出新的服務價值。

　　3.物流功能的社會化。在流通革命的進程中，原來依附于商流過程的物流過程擺脫了對生產和銷售的依賴，從商流中獨立出來，成為承擔儲存保管、流通加工、運輸配送、委托代理等一攬子作業的物流企業。物流業的產生使流通領域內部的社會分工進一步深化，從而大大提高了流通的效率，物流業也成為除制造業利潤、商業利潤之外的“第三利潤源”。

　　4.商業組織的網絡化。在

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