林業工程技術的管理探索的論文

時間：2023-05-02 05:14:12 管理論文我要投稿

相關推薦

林業工程技術的管理探索的論文

　　摘要：生態建設是現今我國重點關注的對象，林業作為我國基礎建設中的一項，其在經濟建設中既可以創造經濟效益，又可以對生態環境起到一個維持平衡的作用。本文主要解析現今的林業工程存在的意義，通過其中原理對林業工程技術在其中的作用進行分析，提出在進行林業工程技術管理中的要點，以期促進林業的可持續發展。

林業工程技術的管理探索的論文

　　關鍵詞：林業工程技術；管理；可持續發展

　　我國在經濟發展中對森林資源與生態系統造成了不可忽視的影響，環境問題所帶來的弊端愈發凸顯，恢復生態結構、改善生態環境是現今發展中的重點之一，在經濟與環境之間的矛盾中，林業經濟的發展可以維持環境建設與經濟建設之間的平衡，而對林業的有效利用則需要科學、合理的管理來規范，因此提供林業工程技術的管理是解決林業體系中存在的問題的重要手段。

　　一、林業工程技術發展意義

　　1、采用以林養林的方式，提高林業經濟效益

　　采用多樣化的以林養林方式，有的以發展經濟果林楊林、有的發展林木加工養林、還有的發展苗木養林。農民還可以采取林果結合、林菜結合、林禽結合和林苗結合等方式，從而通過多樣化的以林養林方式，提高林地的經濟效益。經過這些年的實踐，林業工程發展取得了理想的成績。

　　2、引進先進品種，促進林業發展

　　現代化科學技術的發展使先進的技術融入到各個領域中去，林業的發展也離不開先進技術的使用。在國內的林業生產中可以引進國外的先進技術與成果，吸收其中理論知識，結合國內林業實際情況進行科學的管理與生產活動。以林為主，通過林農結合，多種經營方式相結合，建設具有社會、生態和經濟效益的林業發展新模式。推行具有經濟價值和生態價值的經濟生態兼作，使調整后的農村產業結構為退還林，從而創建更多可以增加收入的機會，最終實現經濟效益和生態效益綜合效果。

　　3、實行工程實施地方負全責，保證工程順利進行

　　在林業工程技術管理中推行工程實施地方負全責的原則，受國務院的委托，國家林業部門具有監督管理權力，主要負責林業工程實施中的監督、指導、檢查、調控和協調工作。指導是指林業部門根據國家各項政策，對林業工程實施相關法規、原則、辦法、政策和規程等進行指點，并加以正確的引導，確保林業工程項目順利進行。檢查是指根據相應法律法規和一定的標準和辦法對林業工程實施任務完成的資金、質量和數量等問題審核與檢查，一旦發現林業工程實施中存在問題要及時的糾正，并從中總結經驗教訓，并加以推廣。地方主要負責工程實施的各項組織工作，其中包含工程實施的規劃、任務、落實以及完成項目管理等等，地方工作的方法、態度和方式會對工程實施的效果產生直接的影響，因此，作為工程實施主要責任主體的地方，要對林業工程項目實施負全部責任。

　　二、林業工程技術的管理

　　林業工程實施過程中，應加強林業工程技術管理，從而促進我國林業工程的可持續發展。林業工程技術管理應主要從以下幾方面入手：第一，引進先進品種，促進林業工程發展。林業工程的宗旨是保護生物多樣性、遏制生態環境惡化，促進我國社會經濟的可持續發展；林業工程的根本目的是維護生態環境，滿足社會發展對于林業產品的需求；林業發展的措施是以重新分類區劃天然林，對森力資源的經營方向進行調整，從而促進天然林資源的保護和培育。第二，植樹造林，恢復被破壞的森林生態系統和遭到破壞的植被，對毀林開荒的行為采取法律政策去約束，根據地理條件進行適當的樹種選擇，適地適樹進行造林活動。退耕還林工程建設包括宜林荒山荒地造林和坡耕地退耕還林兩個方面的內容。第三，建設重點的防護體系工程。第四，重點地區速生豐產用材林基地建設。我國雖然在不斷的進行林業建設，但同時我國對資源的需求也非常大，建設相應的用材林來為我國社會經濟發展提供森林資源的供給，這對于林業發展與自然資源的保護是非常有意義的一項林業工程建設。

　　三、林業工程具體管理工作

　　林業工程在社會經濟的影響下發展規模與投資力度都在不斷的加大，林業工程內部為了適應市場經濟的需求也在不斷的進行改革，因此在林業工程技術管理上相應的就需要進行調整來適應林業生產的需求。林業工程技術管理的優劣直接影響林業的整體生產水平。因此以下介紹幾點加強林業工程技術管理的方法。

　　1、建章立制

　　國家相關部門出臺的相關法律法規，使得林業工程項目資金管理規章制度更加的完善，各政府部門也根據當地的實際情況制定了法律法規，其中包括林業建設項目資金管理辦法、林業項目管理辦法等等。建立林業工程項目建設和資金管理規章制度，使內部管理機制更加規范，明確林業工程項目的相關監督檢查權力和決策權力，林業工程建設中要對項目事項全程的跟蹤建設，通過跟蹤建設時刻林業工程資金的實際使用情況，實行互相牽制、相互配合的措施，從而建設出高品質的林業工程。

　　2、實行項目責任制

　　林業工程項目在實施前，項目的負責人一定要明確，并實行項目法人責任制，建立項目行政領導制，落實各相關負責人的工作范圍和責任。例如在林業工程建設中，工程項目責任法人是不可缺少，其對整個林業工程項目起到總負責的作用，其所負責的內容有項目前期的項目策劃和資金籌措，中期的建設實施，后期的管理、債務償還和資產增值等等。

　　3、實行招投標制度

　　根據我國與林業相關的法律法規，在林業工程建設前，可進行招投標管理，這使得我國林業工程項目管理更加的現代化、規范化。在林業工程項目中引人招投標競爭機制，對招投標負責人要實行優勝劣汰的原則，優秀的承包單位更利于林業工程項目的有效管理，優化配置各個生產要素。從而減少了林業工程實施中各消耗費用，將林業工程總造價降低。實行公平、公正、公開的招投標管理制度，有利于林業工程項目吸引優秀的施工隊伍。

　　結語：

　　從上文可以看出，在現今的林業生產中，傳統的林業工程技術管理已經無法滿足社會經濟發展的要求，所以在實際的林業工程建設工作中要引進先進的技術與理念，對林業技術進行研究與創新，提高林業管理水平，帶動林業產業的發展，為林業建設活動創造經濟價值，使林區居民可以獲得經濟效益，促進林業的可持續發展。

　　參考文獻：

　　[1]趙永剛.淺談林業生態工程的技術措施[J].中國科技縱橫,2012(10).

　　[2]李明謀.淺談林業工程造林的管理策略[J].農業與技術,2014(8).

【林業工程技術的管理探索的論文】相關文章：

水利施工放線管理問題的探索的論文04-27

加強工程技術管理的研究論文05-01