安全文化在煤層氣鉆井安全管理中的思考論文

　　一、煤層氣鉆井施工特點

　　由于煤層氣鉆井作業具有特殊的工作性質和工作環境，作業過程包含接單根、起下鉆、鉆進、下套管、電測及固井等施工環節，在施工過程中涉及到了動火、吊裝、挖掘等高危作業，導致鉆井安全事故突發性強、危險性大、容易出現傷亡等特征。這主要是因為鉆井作業是在野外露天進行作業的，施工環境非常惡劣，而且鉆井施工有比較多的特殊工種，手工勞動強度大、體力勞動量大，很容易讓人出現疲勞的情況，在搬遷設備、處理事故、大班作業、下管等施工環節需要比較多的人力和物力，如果銜接不當、維護不合理等情況出現，會導致互相傷害的情況出現。

　　二、安全文化建設存在的主要問題

　　在煤層氣鉆井安全管理中的安全文化建設工作始終面臨著一些瓶頸問題。個別管理者對安全文化的特性認識不足，時緊時松，削弱了安全文化建設的推進勢頭；部分員工能熟記安全理念，但安全文化推廣始終停留在“知”的階段，離“行”還有很大的差距；開展的安全文化建設活動從內容到形式創新不足，需要更加新穎、更富時代氣息的載體，激發員工的參與熱情；部分單位沒有正確理解安全文化建設與煤層氣鉆井安全管理工作之間的關系，將其與面子工程、形式主義畫等號，導致工作推進緩慢。部分管理者和員工對安全文化建設的目的還沒有領悟，而是迫于壓力與形勢在表面遵從與應承，這勢必導致嚴重的言行不一。員工參與安全文化建設活動的行為沒有得到持續有效的激勵，同時，活動開展得不夠廣泛，自覺主動的開展安全文化建設的氛圍尚未形成，員工參與安全文化建設的內動力不足。

　　三、安全文化建設的途徑

　　1.觀念轉變，明確安全文化建設的重要意義在安全文化建設中，通過有感領導、落實責任、審核定級、環境營造等多種手段推動員工觀念的轉變，在強化各級組織的管理者上下功夫，通過激發和擴大管理者的影響力、感染力，使員工在煤層氣鉆井安全管理中認識到安全文化建設是安全管理的背景和基礎，只有形成良好的安全文化氛圍，才能夠促進煤層氣鉆井安全管理工作。

　　2.推進HSE管理體系，帶動安全文化建設通過推進HSE體系管理帶動安全文化建設是一種有效手段。應根據煤層氣鉆井安全管理的實際情況梳理和完善HSE制度體系，建立完善的績效考核體系，建立系統的培訓體系，并成立專門機構和組織負責HSE體系推進工作，以HSE管理體系的有效運行和持續提升逐步推進安全文化建設。

　　3.規范員工安全行為，養成良好的安全習慣人的行為會逐步固化為習慣，所以習慣性違章是安全管理中最普遍、最難解決的問題。在鉆井施工過程中組織開展“自我規范安全行為”的活動，并依據操作規范對員工的操作進行矯正和規范。在鉆井施工時對員工進行錄像，全程記錄其操作的過程，讓員工觀看自己的操作過程，并互相觀摩與討論，發現自身操作與操作規程的差距，并進行矯正，逐漸養成良好的安全習慣，不斷提升安全素養。

　　4.激發員工內在動力，培養主動精神杜邦公司認為，員工對安全改善活動的參與度是安全文化建設階段定位的重要標志之一。員工是否愿意主動參與安全管理，直接體現了員工的安全意識。制定相關激勵措施，增加員工隱患識別的積極性，提高隱患識別數量和質量，加強員工參與風險管理的主體責任和主動意識。

　　5.創新培訓模式，提高員工整體素質針對傳統培訓模式中存在著重復講授、培訓缺少針對性、與實際操作結合不緊密等問題，創新員工培訓模式和內容，由“上大課”到“開小灶”，由“廣普式”到“有針對性”，由“填鴨式講授”到“互動引導”，由單純的理論灌輸轉變為理論與實踐相結合，進而提高員工的整體素質。安全文化建設是一項系統工程，必須全方位、全要素地持續推進才能逐步提升煤層氣鉆井安全管理水平。必須牢牢抓住“以人為本”這個核心，以HSE體系推進為主線，落實直線責任，強化屬地管理，不斷提升員工的主動意識，使員工在鉆井施工過程中養成良好的安全習慣，安全文化氛圍日益濃厚，推動安全文化建設水平進一步提高。

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