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淺析管理會計應用中的思考論文
[論文關鍵詞] 問題 對策 [論文摘要]從西方傳入我國至今，已有20多年，但其應用與發展還存在諸多問題。從管理會計在我國存在的問題入手，提出相應的對策、建議。
一、管理會計在我國應用中存在的問題
�。ㄒ唬┕芾頃嫷幕A缺乏統一性、規范性。管理會計教材從結構體系到內容、詞語、方法都極不統一，很難找到適應不同行業、不同層次需要的實用教材，直接影響到人們對它的學習、掌握及應用。
（二）管理體系不健全。我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國家引進的，目前還沒有形成一個聯系我國實際的系統的管理會計理論體系。首先，有關管理會計理論研究的專著較少，而且研究領域狹隘、信息滯后；管理會計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。其次，現有管理會計的技術、方法操作性差，沒有創新能力；對我國已有的管理會計應用的經驗也未能從理論與實踐相結合上進行案例。這是我國管理會計難以推廣的主要原因之一。
�。ㄈ├碚撁撾x實際，可操作性差。現在管理會計的理論研究還僅局限于對國外著述的介紹，沒有很好地結合我國的實際情況�，F行教科書中列示的方法與技術，很多屬于純理論的探討，許多研究片面追求復雜的模型，如預測分析中的多元線性回歸分析等。由于獲得數學模型所需數據資料太高，數學模型難以理解，決策者往往望而止步。
�。ㄋ模┤狈嵺`的及時總結與推廣。我國對管理會計的運用是在70年代末隨著管理會計的傳入開始的，有些企業已取得一定成效，但由于未及時將一些成功經驗加以總結，并采取措施進行廣泛、深入地推廣，致使直到今日，在實踐中應用管理會計方法的企業仍屈指可數。
�。ㄎ澹┕芾頃嫷膽萌狈α己玫摹Ｓ捎谖覈壳斑�沒有建立健全完整的管理會計體系，沒有從客觀上為企業創造良好的條件，比如人才缺乏，是企業難以應用管理會計的關鍵所在。如果社會上能為企業提供既有理論知識、又有實踐經驗的管理會計專業人員，必能促進管理會計很快在企業中得到普遍運用。
�。┢髽I經營管理人員和財會人員的素質水平不高。管理會計在企業應用的關鍵是人的問題，即企業領導與財會隊伍的素質問題。我國企業領導者中有許多沒有系統掌握現代科學管理知識，有的根本不懂管理會計。同樣，我國財會人員的素質普遍不高，受到大學專業教育的不及10%，在素質相對高一些的國有企業及縣以上集體企業600萬會計人員中，大專水平以上的也只有18.2%，而且我國企業現有的中高級職稱的會計人員，由于年齡偏大，知識結構趨于老化，因而很難將現代管理科學應用于實踐。
二、針對問題解決的對策
�。ㄒ唬┘訌姽芾頃嫷睦碚撗芯俊Ｑ芯勘仨毨碚撀撓祵嶋H，要緊密結合我國國情，建立一套具有中國特色的管理會計體系。從組織方面，應建立中國管理會計師協會，作為專門研究管理會計的權威性機構，要創辦管理會計刊物，進行有組織、有計劃的各項研究活動，并根據發展需要調整研究方向，發揮應有的作用。
�。ǘ┘皶r總結經驗，廣泛開展“案例研究”，不斷完善和發展管理會計理論與實踐。管理會計是否能在實踐中得到有效的推廣和應用，在很大程度上取決于如何及時地將實踐中的成功經驗進行科學系統的歸納、總結、整理、提煉，然后在有關部門的指導推動下，在企業中開展廣泛的“案例研究”，使一些實用、有效的方法很快得到推廣和應用，以收到事半功倍的效果。
（三）要抓好基礎。一門學科成熟的最主要的標志是具有一套完整的、系統的、規范化的教材，這是我們應用的前提條件。因此，有關部門應組織編寫隊伍，編寫出適合各個不同層次需要的、規范實用、便于操作的教材，并展開理論與實踐方面的廣泛研究和探討。
�。ㄋ模┙⒐芾頃嫀熆荚u制度，為企業應用管理會計創造良好的。可參照會計職稱考試制度，建立管理會計師考評制度，讓一些符合條件的，既有較高理論水平、又有一定實踐經驗的人員參加全國統一考試，取得資格后，可以被企業聘請作為企業的高級管理人員，參與企業管理。這一方面使人才能夠發揮其聰明才智，另一方面又解決了企業人才短缺的問題，為企業盡快應用管理會計創造良好的條件。
（五）努力提高企業決策者和會計人員的素質。企業經營決策者對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計在企業中的普遍應用，因此有必要提高企業領導者的科學素質，并把懂管理會計作為企業領導者必須具備的條件之一。有了懂管理的領導隊伍還不夠，企業還要有精明強干的管理會計專業人員，進而提高他們的科學文化水平和業務素質，這才能使管理會計在企業中得到有效的應用和推廣。
�。┐罅﹂_發管理會計軟件，使管理會計逐步向電算化方向發展。管理會計要運用一些比較復雜的計算分析方法，采用可保證運算的準確性，可減少大量的工作量，使管理會計人員能夠準確、及時地為企業領導者提供預測、決策等方面的信息，滿足企業領導者決策的需要。同時可以擴大管理會計的應用范圍。
1. 鼓勵推動中小企業利用收集管理會計所需的信息，開展管理會計工作。目前我國有中小型企業800萬家左右，占全國企業總數的99％。[1]多數中小企業由于管理制度不健全、管理手段落后，難以開展管理會計工作�，F在已進入信息時代，的信息化與全球化推動了世界經濟的一體化，促進了新經濟的形成。[2]在新經濟下，網絡系統以低廉提供了的、經濟的、科技的、管理的各類信息，這對中小型企業尤其是相對偏遠、后進地區的企業的管理者與財會人員來說是絕對需要的。因此，筆者建議有關部門應積極鼓勵和推動中小企業利用計算機網絡收集信息，督促企業建立健全管理制度，逐步把管理會計工作開展起來。
2. 大型企業及有條件的中型企業可通過網絡聯通，實行管理國際化。管理國際化使企業結構處于分布化與網絡狀態的扁平化組織結構，能調動各類人員的主觀能動性，成為自主創新主體。企業的內部網、數據庫可使所有企業單元獲得所需的信息，這些信息在企業管理決策中發揮作用。由于企業決策是由各部門如管理會計、設計、制造等部門的人員參與制定，因而可以充分調動企業各層次、各類人員的主觀能動性，提高企業決策的科學水平。管理國際化是以經濟信息化與全球化為基礎相應而生的新的管理系統。它比管理會計作用更大，應用范圍更廣。盡管管理國際化為管理會計工作的開展提供了諸多方便條件與更多的信息量的功能，使管理會計工作更有效深入地開展，但絕不能替代管理會計工作。如企業在開發設計一個新產品時，需要工程技術人員與管理會計師根據產品的功能質量需要，對每一結構與部件進行功能、成本、質量與價值分析，以求該產品的功能、成本、質量的整體效果及其價值近于1。每項分析工作都是非常具體化的，采用的分析、計算方法也是不同的。
參考文獻：
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[5]H.T.約翰遜、R.S.卡普蘭:管理會計的興衰[M].上海:立信會計圖書用品社,2002.
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