水利工程施工管理思考論文

　　摘要：本文對水利工程施工管理方面存在的問題進行深入的分析，提出相應的問題的解決措施，希望能夠起到一定積極的作用。

　　關鍵詞：水利施工；施工管理；思考

　　在水利工程的施工管理中，涉及到許多方面的要素，因此，水利工程管理人員需要不斷優化資源的配置，提高施工的效率，使用現代化的施工管理手段，使施工企業能夠獲得良好的經濟效益。本文對水利工程施工管理方面存在的問題和解決措施進行分析，希望能夠促進我國水利工程的發展。

　　1水利工程施工管理方面存在的主要問題

　　1.1責權分配不當

　　在水利工程施工的過程中，存在著責權分配不當的問題，責權不當指的是管理人員所擁有的權力和人員承擔的責任不對等。在施工的過程中，不僅僅需要給予管理人員權利，也應要求人員履行自身的職責。需要按照管理人員承擔的責任大小，給管理人員授于相應的權力。正確地選人和用人，否則一旦出現責權不一致的情況，將會給實際施工帶來不利的影響。

　　1.2忽視了內部的質量

　　在水利工程施工管理的過程中，在質量管理方面存在著只重視外觀質量，而沒有對內部質量給予關注的問題。有些施工單位在施工的時候偷工減料，僅僅做到表面功夫，實際上施工內部質量沒有達到相應的標準，在質量檢測時，想要蒙混過關，這樣工程的質量將會存在很大的安全隱患，甚至會給當地居民的生產生活帶來不利的影響，因此，需要對這個問題給予重視。

　　2水利工程施工管理控制措施

　　2.1堅持責權一致的原則

　　水利工程施工管理人員在思想方面需要給予高度的重視，制定明確的責權制度，確保能夠做到責權一致。

　　2.1.1崗位劃分

　　需要將所有的工作進行分類，歸到不同的崗位，讓專業人員能夠有發揮自身優勢的空間，從而有效提高施工的效率。與此同時，需要注意將不相容職務進行分離，起到預防與揭露錯誤的作用。

　　2.1.2權責界定

　　在崗位劃分好之后，需要明確各個崗位的權責。在崗位權責明確后，需要編制相應的說明書，對每個崗位的職責、具體內容、職權和其他工作崗位的關系等內容進行詳細的描述。

　　2.1.3建立崗位責任制

　　為了使各個崗位的職責能夠得到有效的落實，需要建立起相應的崗位責任制。明確各個崗位的內容，形成崗位和員工利益相關的、權責利對等的管理制度。提高生產經營活動的效率，增加員工的責任意識，提高員工的主觀能動性。

　　2.2堅持質量第一的原則

　　在施工管理中質量管理屬于核心的內容，因此，企業需要做好施工質量的管理工作。

　　2.2.1建立明確的施工質量目標

　　為了有效實現水利工程施工的總體質量目標，應該把總目標進行細分，變成多個分目標。進行總目標的細分工作，首先，在施工的過程中可以使被管理的對象有一個更加明確的作業方向和目標。其次，能夠通過對分目標進行確認，進行管理活動的控制，倘若分目標出現了問題，那么可以及時進行有針對性的處理。在明確了水利工程建設施工的質量管理目標后，在制定實際質量管理規劃的時候，項目管理人員可以根據實際的行業技術標準，對施工過程中的各個主要因素進行合理有效的分析，制定出具有可行性的的計劃措施。

　　2.2.2嚴格根據預定的計劃和技術標準進行施工

　　進行施工管理活動，其本質就是將整個施工過程中的實際情況和事先制定的施工計劃以及技術標準進行對照，查看是否存在偏差，需要將存在的偏差控制在允許的范圍內。倘若偏差的情況超出了允許的范圍，那么需要決定是否使用整改措施，并且使用哪一種的整改措施。在實際的施工過程中，施工單位需要嚴格按照施工標準和施工計劃進行施工，確保在施工的過程中做到有據可依，并且需要在標準條件上建立相應的獎懲機制，對于超額完成施工并且質量達標率比較高的施工隊伍，需要給予一定的獎勵，在施工過程中，對能夠提出存在的問題或者給出創新性的建議的隊伍或者人員，也需要進行獎勵，對于施工中一直出現問題的施工隊伍，就需要進行相應的處理或者懲罰。

　　2.2.3加強施工原材料及施工工序的管理

　　在水利工程施工中所使用的原材料、機械設備在很大程度上影響了工程建設的質量，控制施工材料的質量，確保機械設備正常的使用，是保證施工質量的重要要素。所以，在施工前，需要對施工使用到的設備和原材料進行全面有效的質量檢測，從而保證施工能夠順利進行。在施工工序方面，也需要加強質量控制工作。及時發現存在的偏差，對影響質量的限制因素進行分析，并解決這些問題，使偏差控制在相應的范圍內，保證施工的質量。在工序質量方面，有時會存在不穩定性，主要是由于人工操作的原因。在水利工程施工中存在比較大的不確定性，施工人員經常出現交叉施工的情況。因此，需要有效提高人員的綜合素質和專業水平，對人員進行相應的培訓，確保人員能夠把握好施工工序的流程，對每一道工序都需要執行相應的檢查制度，確保每一道。

　　3結語

　　總而言之，水利工程施工單位需要明確施工的方向，提高工程施工的效率，加強施工建設和制度建設，堅持施工的原則，將施工質量放在重要的位置，建立明確的施工質量目標，嚴格根據預定的計劃和技術標準進行施工，加強施工原材料和施工工序的管理，促進水利工程施工良好的發展。

　　作者:曹守強 單位:安徽省路港工程有限責任公司

　　參考文獻

　　[1]劉建印.淺談水利工程施工質量控制[J]；才智，2012（09）：34~35.

　　[2]徐立斌，周永旭.關于水利工程施工管理的探討[J].黑龍江科技信息，2013（02）：69~71.

　　[3]李杰，李瑩瑩.淺談農村水利工程管理存在的問題及解決措施[J].黑龍江科技信息，2012（19）：124~125.

【水利工程施工管理思考論文】相關文章：

水利工程施工技術管理思考論文05-01

關于水利工程施工管理的思考05-01

加強水利工程管理的思考論文05-01

水利建設管理革新思考論文04-30

水利工程施工組織設計思考論文05-02

電力工程施工管理思考論文05-02

水利工程質量管理思考論文05-01

創建省級水利工程管理單位思考論文05-02

水利工程施工安全管理探究論文05-02

水利工程施工管理優化措施論文05-02