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水利工程質量管理思考論文
一、水利工程質量管理問題的原因分析
1．設計片面主觀
水利工程的設計不夠全面科學一直是困擾我國水利工程設計的一大問題。工程規劃主要體現在建設論證和規劃設計兩個步驟。然而，目前我國的很大一部分工程都難以達到比較完美的設計要求。其不能達到標準的主要體現在：比較盲目，缺乏充分的論證，沒有同時工程的社會效益和經濟效益的完美結合，設計比較隨意。除此之外，工程的細節設計也缺乏科學含量，無法達到精益求精等等問題。上述的這些重點使得理論與實際脫鉤，工程的規劃效果無法充分發揮在施工后的成品之中，造成一部分調節功能的失效。
2．工程的施工操作問題
（1）材料質量無法保證
由于整體物價的上漲，特別是建筑行業的原材料價格逐步走高，使得工程耗費的資金量加大。有些個別的施工單位為了收支平衡，獲得較大的利潤，私自降低了建筑原材料的成本，用一些劣質的原材料進行工程建筑。而目前的原材料檢測也沒有發揮應有的作用，使得一些劣質的碎石，水泥等流入工地之中。原材料是工程建設的第一環節，如果第一環節就出現問題，難免會出現層層都有問題的情況，因此給施工質量帶來了較大隱患。
（2）工作人員素質參差不齊
由于水利工程技術人員專業素質不過硬，施工隊的人力資源也無法滿足這一要求。個別人員對于設計圖紙半知半解，同時無法在施工過程中運用所學知識靈活處理突發狀況，很多細節敷衍了事，這就決定了工程管理缺陷多多，影響了工程的正常投產，同時無法達到工程設計的預期。
（3）工程監理不到位
工程施工把關的最后環節，也是至關重要的環節就是工程質量的監理。在施工過程中由于前面環節的一些疏漏，造成了一些安全和質量上的隱患。這些隱患如果能夠監督管理到位，切實起到實際作用，發揮了該有的作用，那么該工程也可以避免更重大的損失。而由于總體成本的上漲，一些施工單位追求利潤的最大化，因此忽視了監督管理環節資金投入的重要性，降低了監理次數，無法仔細找出工程隱患。此外，很多監理人員本身業務能力也不過硬，不能夠及時查找出工程的問題所在，一些工作人員甚至不熟悉監理工作的正常工作程序，也沒有國家認定的監理資格證書，無法勝任該項工作。
（4）質量管理體系本身存在漏洞
水利工程施工單位為了保證標準化施工，應有相應的法律和規章制度的約束，按照標準化施工程序來工作。但是質量監督體系本身卻缺乏相應的懲罰措施。一些單位對法律法規了解得少之又少，出現了一些違規操作的現象。甚至是脫離設計進行盲目施工，或者以次充好，使用不合格的建筑材料，導致施工事故的一再發生。但是在許多類似的事件背后卻沒有相應的質量管理體系進行有效監管，獎罰不分明，導致諸如此類的事件一再發生。
二、工程檢測辦法與規定
與一般的質量檢驗工作相區別，農田水利工程的監督管理，不只包括產品的檢驗工作，同時包括主動去監督管理與控制工程的全面施工過程。主要包括以下幾個方面：
（1）經過批準的設計圖紙，文稿以及隨后可能產生的修改與變更。
（2）經過批準的施工流程，施工技術，施工設計等各方面。
（3）按照標準的施工技術流程進行操作，滿足國家規定。
（4）按照規章制度，合同要求，保證工程質量。
工程檢測方法主要分為兩大種，一種是測量檢查，另一種則是旁站檢查。首先是測量檢查，主要是對所要建筑工程的進行尺寸方面的控制。負責監督管理的工程師應該在工程施工前核定檢查，主要是在末班和尺寸方面，通過檢查后才能開工。其次是旁站檢查，主要是在復雜程度，穩定程度和補救程度。要對需要補救的地方，特別是比較隱蔽的工程細節做完整的旁站檢查。例如挖孔樁，進行預制槽身混凝土澆筑等等工作，而對于其他的一些部分進行抽檢工作或者部分旁站工作。進行該檢測時，一定要對原材料，設備等相關的施工要件進行必要的檢查。在檢測之前要未雨綢繆，要及時發現問題，盡量預防工程事故，使之盡量不發生。
三、水利工程質量管理解決措施
1．提高施工的管理與設計
（1）做好水利工程項目編制方案
設計工程方案，要確定如何部署和管理。要全面考量，如何編制計劃，從比較基本的施工手段做起，進行工程時間段的細劃。要對設備，原材料，人員等進行合理的規劃和統籌。這些工程應該在開工之前進行周密的計劃。在施工開始之后，要細化施工階段，比如整體框架，結構，裝修等等，要進行好的調整。制定好的設計和編制要選取專業技術人員，由各個負責的部門真正參與，提出各部門困難的問題，集中解決，使其更加標準規范。
（2）因地制宜，因時制宜
有了標準的施工設計，就要靈活的處理如何進行施工。首先要按照符合工程的標準進行設計：同時要符合各地的標準，選擇最優化的經濟指標，并且滿足灌水，減少農田占用面積。并且對平面圖上的溝、路，同時盡量杜絕安全上的問題。必須截彎取直，為未來更高標準的水利設施進行鋪墊。同時要準確計算地下水，溝渠灌溉，進行最優化的處理。
2．進行農田水利工程的優化
（1）選擇高標準的原材料，進行恰當的管理
原材料是工程建設的第一關，要更好的把握。要進行三個渠道，尤其是采購，進場，儲存三個重點的環節進行嚴格的把握。首先要對材料的采購進行把關，進行反復的比較和選擇，選取質量最好，價格最低的原材料。在購買之前，應該由采購經理或者相關的項目負責人對項目的合格證，說明書等等進行嚴格的審核。盡量選擇能夠拿出合格證明的原材料并具備相關資質的實驗室。在材料的儲存環節，則要做好分類工作，按照材料的特性分類。要因地制宜，選擇適合的地點存放材料。例如，沙石則要放在防止流失的地方，水泥則要放在恒溫，避免潮濕的地點。
（2）監督管理工程質量
工程的建設質量的成敗很大程度上在于工程的監督管理。但是實施有效的監督管理，同時將其與施工的進度有機結合，則是一大難題。首先，把握住此項工作的屬性，并且熟悉該項工作的任務是一大先決條件。其次，要與其他工作人員特別是施工現場的工作人員進行高效的配合，高度熟悉設計圖紙，一旦發現問題，要及時反饋，并且盡量以書面文字的形式呈現，實現有據可依。特別要制定好符合實際操作的詳細守則，包括工程的前期投資，中期質量，整個進度等重點方面。要有明確的目標，而不是盲目的進行工作。并且項目的總負責人應該起到應發揮出的作用，輔助法人召開監理交底會議。特別是在關鍵的環節進行前文所述的旁站監控工作，適時抽檢，同時要進行有效的預檢，平行檢驗等等，而不是僅僅走形式。
（3）不斷優化工程的質量管理體系
優化農田水利工程的關鍵是在三項工作，一是招投標，二是訂立合法有效的施工合同，三是監督管理。第一個環節招標，要保證一個公開，公正，公平的原則，擇優選擇資質好的承包單位。第二點是要訂立合理有效，對于投資方和施工方雙贏的合同，并且在合同訂立后，嚴格按照合同中所提到的條款進行施工。第三是要定期監督管理，有條件的話要培養專門的監督管理人員，掌握相關的專業知識，并且訓練有素，講究紀律，能夠及時發現并上報工程質量上的問題。我們應該意識到，水利工程質量問題最容易在施工過程中產生，因此要規避工程的漏洞風險，必須在工程的施工過程中就做好監控工作，確保能及時發現工程的質量問題并且消滅這些隱患。例如在工程整體交工之前有些項目已經初步完成，如果在這段時間內不對這些項目進行保護的話，就很容易出現質量問題，產品的質量也無法得到有效的保障。因此面對這種情況，必須加強監控直至工程整體完成為止。我們把這一時段的監控稱之為事后監控。事后監控的范圍和工作量都比較大，其中包括：
（1）對工程技術的再次審查；
（2）材料質地試驗；
（3）班組自檢；
（4）安排監控人員抽檢；
（5）驗收隱蔽工程項目；
（6）使用前全面檢查；
（7）設置質量管理點等等項目。
其中設置質量管理點既屬于事后監控也屬于事前監控，因此具有十分重要的意義。它可以提高新技術、質量難點或者是薄弱環節產品生產的質量。在這些重點難點環節設置質量管理點可以進行事前監控，使一些安全問題迎刃而解。要正確的評定質量就必須規范質量評定的管理，保證其全面細致。因此單位工程質量評定的基礎就是抓住單位工程質量評定，不能簡單把單位工程質量認為是一個局部問題，應該從全局來看，認識其作為基礎工作的重要性，看到其直接關聯工程的整體質量重要地位。
（4）提高施工隊伍的水平
在整個工程施工過程中，要提高人員的專業素質，并且訂立常規化的檢查。在施工現場，針對比較高難度操作的項目，要選取專業人員進行穩定操作。并且保證這些人員都有證件和資格，不能隨便挑選人員操縱科技含量比較高的工作，釀成工程隱患，耗費資金和人力物力，避免細節上的失誤，集中智慧，搞好建筑工作，保證工程保質保量的按期交付。
四、總結
總而言之，工程的質量管理并非一朝一夕，要全面，綜合，注重細節，建設高質量的農田水利工程。使得投資能夠物盡所用，造福于民，降低大的災害給百姓日常生活帶來的人員，經濟上的損失。
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