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園林綠化工程管理策略論文
1園林綠化工程管理工作中存在的問題
1.1園林綠化工程管理工作規劃不到位
由于大部分園林綠化工程建設的投資主體較為多元化，工程管理部門很難綜合所有人的意見，因此，工程管理過程中的規劃不到位。例如，大部分企業將發展的重點聚焦于經濟利潤方面，為了迎合當前發展需求，在園林綠化建設過程中，總是隨便種上幾棵大樹來充數，不僅區域內的園林景觀效果較差，而且不能充分發揮其綠化的作用。
1.2管理人員對園林綠化工程質量管理工作的認識不夠深入
要想做好園林綠化工作，單位必須成立科學合理的組織管理機構，從而有效地管理各項工作，提高工程質量。就目前來說，雖然很多單位都在進行園林綠化建設，但卻沒有意識到綠化工程質量管理工作的重要性，導致管理過程中存在各種問題，影響了工程的施工質量。
1.3園林綠化工程管理體系不夠完善
合理的企業管理機制是保證企業綠化工程管理工作順利進行的重要基礎，目前，我國很多園林綠化企業的管理機制不合理，導致園林綠化施工管理工作中仍然存在不少問題，無法調動工作人員的工作積極性，致使綠化管理工作效率較低。同時，綠化管理中，企業并沒有嚴格規定園林的適用土壤、樹坑規格、肥料多少等，導致園林綠化的景觀效果較差。總之，園林綠化工作中存在盲目性、隨意性施工，不利于提高工程質量。
2提高園林綠化工程管理工作水平的對策
2.1園林綠化的規劃與設計
園林綠化是一門涉及到多個學科知識的綜合性學科，需要管理人員掌握多方面的知識與技能。園林綠化規劃設計必須具有綜合性、區域性、前瞻性以及階段性等特征。在制定規劃時，管理人員必須充分考慮當前我國城市發展與建設的基本方針等，從當前國家與區域社會經濟發展的特點出發，制定園林綠化的長遠規劃及區域發展規劃。總之，園林綠化的規劃設計必須要與當前城市發展的方向一致，要符合城市發展的實際情況，從而為后續園林綠化管理工作奠定良好的基礎。
2.2園林綠化的施工管理
首先，做好園林綠化工程施工前期的準備工作。制定合理的施工設計方案，審查施工圖紙的合理性，并對施工材料進行調查分析。同時，管理人員要根據施工計劃，制定施工管理的相關圖表，并完善施工規范等。其次，加強施工組織設計工作。管理人員要深入施工現場，編制合理的施工組織計劃，并根據施工的具體情況適當調整施工的進度等，從而進一步縮短工期。對總的工程量進行考量，并劃分為不同的工程部分，由不同的工程組負責，做到相互配合。根據施工的進度與計劃等安排工作人員，保證各項施工工作全面落實。再次，嚴格按照設計方案進行施工。在園林綠化工程施工過程中，工作人員要靈活調整現場的施工方案，避免出現設計圖紙與施工現場脫節的情況出現。
2.3園林綠化的養護管理
在園林綠化工程的施工過程中，要十分重視園林的養護工作，并且園林的養護工作應該貫穿于整個施工過程。例如，為了保證苗木水分平衡，在運輸、種植等過程中要對樹冠進行必要的修剪，同時用浸濕的草繩包裹樹干。苗木種植后24小時之內，定根澆水，并對3m以上的苗木做支桿固定處理，在大風季節，要注意做好苗木的擋風工作。
2.4園林綠化工程的監督
首先，管理人員要加大對施工過程的監督，督促施工單位選擇最為合理的種植土壤，必要時可做換土處理。其次，重視苗木的質量，監督施工單位采購高質量的苗木，并根據設計方案對采購的苗木進行驗收，對不符合規定的苗木要一律清退。再次，選擇合適的種植季節，從而進一步提高苗木的成活率，節約園林工程的成本投入。就目前來說，反季節種植已經成為較為普遍的種植模式，也取得了較好的效果。
2.5園林綠化工程的成本管理
成本管理是園林綠化工程管理工作的重要內容。在實際管理過程中，工作人員要做好及時的成本核算工作，將成本管理與項目的竣工結算考核全面結合起來，嚴格把關各項成本支出。同時，將成本管理工作貫穿于整個管理工作中，切實將成本管理工作落到實處，從而維護施工單位的經濟效益。
3總結
總之，園林綠化工程管理工作是一項較為復雜的系統工程，需要各方面的共同努力與配合。作為一名管理人員，要嚴格按照管理要求，把關各個管理環節，確保各項工作都落到實處。
參考文獻：
1丁志烽，陸恒.園林綠化工程招投標管理的完善[J].中國園藝文摘，2014（12）
2郭志銘，黎映紅.惠州市園林綠化管理中存在的問題與對策[J].內蒙古農業科技，2011（7）
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