建筑工程預決算的現狀及管控方法研究論文

　　建筑工程預決算能夠對工程項目的投資計劃進行有效地調控,并且在其招投標的過程中發揮著重要的作用,同時,還可作為審查機構對企業投資狀況與實際經營管理水平的考核依據而存在.建筑工程預決算具有多學科的特點,所以具有一定的綜合性.工程預決算涉及到預決算的專業知識,同時還涵蓋了相應的法律法規以及材料設備采購方面的基礎知識.因此,為了能夠不斷滿足建筑工程改革與發展的需求,就必須要對其預決算進行控制與管理.

　　1 建筑工程預決算現狀分析

　　1. 1 人為因素問題

　　建筑工程的預算工作,因為工程實際情況存在差異,所以,其主要設計內容與標準也無法統一,最終只能使工程單位所擬定的投資計算公式無法使用,尤其是對施工技術與管理水平要求較高的建筑工程項目,對其各個部分的計算公式不能全面考慮,所以,會直接影響項目工程的開展.除此之外,工作人員進行預算的計算過程中,若不能有效地與實際情況相結合,只依靠原有計算方法,很容易使預算的計算出現錯誤.其中,工程材料的單價就會在市場經濟調節的過程中產生一定的波動,所以,在預算計算的時候,如果不考慮該因素,就會使所制定的誤差參數與實際不相符,最終導致所編制的結果不正確,對建筑工程的建設開展產生直接地影響.

　　在進行建筑工程預決算工作時,施工企業的人為因素對預決算工程的開展也具有一定的制約[1].第一,部分施工單位的預算編制采用的是高標準定額,然而,在實際的施工過程中卻是低標準,使工程造價有所提高,進而賺取其中的回差,給投資方帶來嚴重的經濟損失.第二,部分施工單位會虛增其工程量,特別是在工程的施工材料方面,進而套取額外工程款,或者是使用質量較差的工程材料,這樣不僅不能使建筑工程項目工作的質量得不到保證,而且還會給人民群眾帶來嚴重的安全隱患.

　　由于我國在建筑工程預決算工作方面未予以一定的重視,所以,導致預決算的管理工作人員整體的素質比較低下,因此,其自身的預決算管理意識以及業務能力都需要強化.

　　1. 2 建筑工程預算本身問題

　　建筑工程預算的定額體系不健全,所以時常會出現借用定額或者是定額調用的現象,然而因為不同種類的建筑工程項目具體的標準不統一,而且預算與材料的要求也不相同,使得預算編制出現不合理的現象.除此之外,建筑工程預決算內部的控制系統也同樣需要進行相應地調控,預決算內部系統時常出現失控的`現象,主要是因為建筑工程的構成部分較多,有施工、設計、立項、匯報、竣工結算等,所以,其工作量巨大,并且十分繁雜,導致預算工作與決算工作間無法實現平衡,所以,預決算工作的銜接工作無法正常開展,會給建筑工程整體的質量帶來嚴重的影響.

　　2 建筑工程預決算控制與管理方法

　　2. 1 建設工程預決算專業管理隊伍

　　應在短時間內適應新的預決算計算方法,并不斷強化工作人員預決算基礎知識的學習,不斷提高自身職業素質.在計算工程量前,需要全面了解設計圖紙與定額說明,對建筑工程施工整體狀況進行詳細地了解,只有這樣才能正常開展預算編制分項與相應工程量的計算工作,需要合理套用單價,有效預防漏記與錯記現象的發生,并與計算機應用相結合,利用計算機來計算項目工程各項的費用與利稅,這樣不僅可以減少工作人員的工作量,也可以有效地規避錯誤現象.但是,應用機器進行操作,就必須要重視工作人員實際操作的正確性,并提高數據輸入的準確程度,進而充分發揮計算機匯總計算的功能[2].

　　需要按照具體的經濟法規來實現預算編制,這樣可以保證預算方案真實地體現建筑工程造價的具體方面,并施工的過程中,編制工作人員需要深入施工現場調查并研究,對存在的問題進行及時處理,并做好相應的經驗總結.工程施工單位也需要與自身情況相結合,進而保證報價的合理性,同時,根據具體設計的要求與合同條文內容安排施工事項,確保工程項目質量符合要求,進而獲取最大的經濟效益.

　　建筑工程預決算工作的控制與管理并不是局部靜態的,需要在整個過程中跟進預決算工作的各方面,才可以保證施工企業可以長期穩定地發展,所以,企業同樣需要建設高素質的預決算隊伍.需要對企業內部的造價人員進行專業培訓,并積極鼓勵其深入施工現場進行考察學習,并對建筑工程各方面進行了解,確保其業務的處理能力能夠得到提高.與此同時,因為目前市場經濟調節的力度不斷加大,并且建筑設備材料的價格與人工勞務費用也在提高,所以,行政部門也需要制定相應的政策,并有效結合市場經濟中動態因素與工程造價工作,進而實現工程造價的動態管理,確保建筑工程造價預算的標準與各項依據能夠緊跟市場經濟的發展.

　　2. 2 建立健全工程預決算管理體系

　　建筑工程的預決算工作需要多部門進行合作才可以正常開展,所以,必須要構建高效并且科學的預決算管理體系,進而實現相關部門的交流與合作.

　　行政機關需要充分發揮其在建筑工程預決算工作中的指導作用,并對建筑工程材料設備的價格與造價定額進行動態管理,與當地工程項目的開展情況相結合,積極健全經濟法規,對上交的預算計劃書進行嚴格地審查,對已經批復的工程投資項目進行跟蹤與監控.除此之外,需要積極進行工程項目預決算編制與管理的學習和交流,對預決算工作的先進方法與經驗大力進行推廣,并及時分享[3].

　　設計單位需要按照相關法律法規與標準進行工程的造價工作,并給予施工準備工作一定的重視,收集相關的資料,掌握工程預決算編制的方法和規定,進一步提高預決算編制質量.

　　而建設單位則需要對建筑工程招投標的工作予以一定的重視,避免出現一人多職的現象,合理設置預決算管理部門,并派遣專業性較強的預決算工作人員從事此工作,保證預決算工作的順利開展.

　　2. 3 重視建筑工程預決算工作審核

　　應定期開展建筑工程預決算審核工作,保證項目工程正常開展.與此同時,審核工作需要在工程施工各環節中落實,并對工程預決算相關的資料進行調查,進而了解工程整個過程的預決算工作.

　　其中,審核的方法主要有重點審核、全面審核與對比審核.重點審核就是對建筑工程進行具有針對性的審查,而全面審核則是根據設計施工圖紙相關的要求對建筑工程預決算定額細節進行全面審核,其工作量比較大,并且審核的結果比較具體,可以準確地體現工程預決算工作開展過程中的所有問題.對比審核就是在以往實踐經驗的基礎上,針對容易出錯的項目進行重點的審核,不僅可以使用綜合指標,還可以通過自身所設計的預決算進行對比,進而突出問題,有利于更好地處理存在的問題.

　　3 結束語

　　綜上所述,經濟發展的同時促進了建筑行業的進步,所以,必須對建筑工程的預決算工作進行有效地控制與管理,進而保證其更符合管理體制改革與發展的需求.所以,各個單位都需要對建筑工程預決算的管理工作予以一定的重視,并有效提高預決算工作的質量水平,進而確保建筑行業能夠穩定發展.

　　參考文獻

　　[1]梁挺. 芻議建筑工程預決算控制及管理的方法[J]. 建筑工程技術與設計,2014( 15) : 239 -239.

　　[2]陳先軍. 談建筑工程預決算的有效控制和管理[J]. 建筑與文化,2013( 12) : 117.

　　[3]張祥. 建筑工程預決算的控制和管理辦法解析[J]. 中小企業管理與科技,2014( 24) : 67 -67,68

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