工程預決算編制同題研究的建筑工程論文

　　摘要：當今社會市場經濟持續發展，工程預決算編制中控制方法和管理要點的完善尤為重要。工程預決算編制中各環節都要做到清晰公開、實時管理和控制，這要求各個部門相互監督、相互監管、避免失誤、減少浪費、降低成本，共同發展進步推動企業有序正常的運行。因此，在實際工作中，通過聯系工程建設實際，探討出更加有利于建設目標實現的預決算編制方案，從而推動整個工程項目的順利進行。

　　關鍵詞：工程；預決算編制；相關問題

　　1.預決算編制需求和意義

　　分析檢查出相關記錄的問題和原因，根據有效的對策標準，衡量有效提高預決算質量控制標準，確定質量目標。過去對人和工作實際的質量管理不足，決算一旦部分修改，就會直接影響單價。如果工作不夠細心、費率計算不準確，數據位置不準確等問題，就會直接影響預算的制定，造成工程費用交付時間降低。在預決算的編制過程中，需要加強新材料、新標準的管理，對新方式、新技術水平進行提高，不斷學習新的技術知識內容，不斷發現總結完善決算工作任務標準。以科學化的規范標準，對相關的技術科學成果進行判斷分類，實現經濟政策技術的規范性管理。

　　2.編制方法及施工程序方案

　　2.1了解施工圖紙及說明書內容

　　編制預決算前需要對施工圖紙和施工使用內容進行準確的分析，按照實際的設計圖紙設計標準，確定施工說明，對相關施工工程的配套項目進行準確的分析。如果選用的實際施工材料不同、工程標準做法不同，會對實際的施工工程造價造成嚴重的影響。

　　2.2搜集豐富的施工編制材料

　　按照工程施工設計圖紙，在施工預決算前完成施工圖紙的分析，確定施工定額、門窗構件、圖紙標準等，根據相關的文件內容技術完成數據的記錄，將資料綜合搜集起來，方便備用和查找。需要對設計資料進行分析和判斷，其中包含對設計圖紙的設計、設計構件、配件、圖集、材料等內容的分析。熟悉鏈接施工組織的相關設計內容，按照施工組織設計標準，對施工工程的施工特點，施工現場條件、施工編制方案進行準確的分析，確定不同施工方案對應的不同工程造價標準。

　　2.3確定定額標準

　　根據施工預決算定額標準，對預決算定額等相關文件內容進行編制，這是有利于進行施工預決算標準分析的。按照施工建筑行業的材料標準、技術工藝使用水平，確定掌握施工預決算的定額量和使用方案，弄清楚項目規劃的相關施工特點，根據施工適用范圍、計量標準、工程計算規范原則進行合理的分析，確定符合施工項目調整的方法和方式，提高項目工程預決算管理的各個方面。

　　2.4明確施工計算量

　　根據工程項目的施工計算量，對施工工程量進行決算標注。在工程實際的規劃中需要確保施工的齊全合理，對施工工程量的準確程度和影響標準進行準確的編制。合理的劃分項目實際的施工標準，熟悉施工定額，確定施工工程內容。另外，需要保證計算單位的統一性，按照施工圖紙的工程定額進行嚴格的規范，保證計算標準不高不漏。

　　2.5按照準確的定額編制決算書

　　按照計算好的施工數量，對計算施工定額進行順序性劃分，確定工程決算的施工表內容。根據施工定額估算并進行合理有效的查找和分析，確定工程定額編號，根據定額材料量將材料單價、定額總量進行相乘，得出符合施工各個分項的參數，確定符合實際施工標準的材料用量。按照施工分部分項的標準原則，完成對施工工程費用和材料用量的調整。

　　2.6計算各種其他費用

　　預決算中除了施工工程造價外，還有相關的分析表。需要根據實際的施工費用進行匯總分析，確定符合實際工程計算的直接費用、間接費用、稅金、利潤值等，確定最后的工程綜合總造價，及時對施工程序的規范性進行統一，保證程序計算標準的合理性。工程總造價按照這些內容進行統計匯總，采用統一的規范性標準計算實際的定額編制，計算出來后需要對各個單位的工程建設內容指標進行造價數據的分析，編制符合實際編制標準的工程量分析表。

　　3.工程決算編制控制管理

　　3.1加強對于工程預決算編制的監督管理

　　工程項目的預決算編制是和經濟問題有關的一個重要環節，因此，監督管理和控制就成了必不可少的一個方面，近些年的實踐證明，在工程預決算編制中做好詳細的監督工作確實可以提高其準確性和效率。

　　3.2提高工程預決算編制的動態性水平

　　就當前的工程預決算編制過程而言，其實很多時候采取靜態的編制手段是無法達到較高的準確性的，尤其是會對于價格的預估出現較大的偏差，這對于工程預決算的影響是極為嚴重的，因此，必須引入動態管理的概念，在具體的工程預決算編制中切實提高動態性水平，重點加強對于施工材料價格以及機械設備租賃費用的關注，積極了解市場的動態變化規律，進而在此基礎上制定出最為合理的編制價格，確保工程預決算編制的有效性。

　　3.3加強對于預決算編制人員的培訓

　　對于工程預決算的編制工作來講，其復雜性和難度都是比較突出的，特別是因為其涉及到的內容比較多，進而對具體的工程預算管理人員造成了較大的困惑，很容易導致各種問題的產生，因而，為了解決這一問題，提升預決算編制人員本身的編制水平是主要的措施，也是往后需要加強的一點，培養專業能力較強、實習經驗豐富的工程預決算編制人員成為了工程預決算編制提升的一個突破點。

　　4.結語

　　在實際工程項目中，工程預決算的編制是非常重要的工作內容，預決算編制的好壞，是工程控制與管理實現的依托，能夠充分實現工程項目的最大化利益。因此，在工程建設中，一定要將預決算的編制看成是一項非常重要的工作內容，通過加強預決算編制的控制與管理，不斷提高預決算編制的質量，確保建設項目的順利完成。

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