化工企業生產調度的重要性論文
摘要:隨著我國社會經濟的快速發展,對化工產業也越來越關注,而化工產業將技術,人才以及資金統一起來,生產裝置之間相互關聯,緊密聯系,并且處于24小時不停的進行生產,其涉及面非常廣泛,中間環節相對比較多的生產的過程。所以,生產調度在化工企業中起著非常重要的影響。本文對化工企業生產調度的作用及重要性進行了分析。
關鍵詞:化工企業;生產調度;作用;重要性
現階段,我國經濟發展非常的迅猛,化工企業不斷的趨向技術密集,集中控制,超大型規模以及全自動化的方向發展,因此,必須科學合理的強化企業生產調度。
1、生產調度工作在化工企業中的重要性
現階段,社會各界越來越重視化工產品,對其需求量越來越大,不斷的朝著規模大型化,集中控制,技術密集以及全面的自動化方向發展,而化工企業就急需依據生產調度進行協調以及指揮。比如,現代煤化工生產來說,由于其具有變化快,環節多,連續性以及協作性強的特點,在生產過程中比較容易出現設備,工藝,整體,局部等問題。而生產調度主要就是將生產出現的問題提前了解并提前做好預防,調度相關工作人員以及相關部門解決問題,消除安全隱患,保證整個裝置生產在有序,穩定并安全的運行。在其生產過程中,生產調度占據著核心的地位,生產調度往往都是由人員來操作,其工作主要包括以下幾個方面:
(1)決策指揮職能在整個化工企業中可以將生產過程合理進行的執行者就是生產調度崗位。生產調度人員對服務,協調,統籌各個生產部門有權指揮調度化工企業的整個生產的運行,特別是生產調度人員具備臨時處置的權利,對突發性的行為可全權進行處置。
(2)協調聯系職能①生產調度實際上就是協調聯系,所以,調度人員必須時刻的關注生產動態,有效的調度各個生產裝置,確保化工企業可以穩定,安全的進行生產運行。隨時分析生產情況,對生產發展趨勢做出正確判斷,預見性地組織新的生產平衡。②監督檢查職能。建立健全監督檢查機構,經常深入現場掌握、監督、檢查生產作業計劃及各項指標的完成情況,定期以及突擊檢查企業生產崗位的生產,環保,勞動紀律以及安全的具體情況,最大限度的保證生產裝置運行在環保,整潔,安全的穩定的環境下。
2、如何提高化工企業中的生產調度水平
(1)進一步修訂完善生產調度的工作制度目前,在化工企業中生產調度占據著核心的地位,而作為化工企業管理制度的主體,生產調度工作的制度主要由報告制度,值班制度,現場調度制度以及會議制度構成。所以,化工企業必須對生產調度制度及時整合修訂,從而達到以下四大效果,即科學合理,職責分明,層次清晰以及全面覆蓋,如果化工企業還未建立生產調度工作制度,必須及時的建立健全工作制度。不斷的加大宣傳力度,不斷的提升制度執行力度,從而做到按制度辦事,用制度管人的管理體制。
(2)分級分類開展全員培訓,強化教育培訓保障在我國化工企業進行生產的過程中,人員是管理生產調度工作的主體,主要事宜均是有人員來操作的,隨著我國社會經濟的快速的發展,人員發揮的作用也越來越得到了體現。目前,我國化工企業的生產調度隊伍的具體情況來看,只有依據專才通才兼備的選擇原則,并與新時期化工企業的未來發展需要相結合,建立健全分級分類的教育培訓的管理機制,并不斷對渠道培訓鍛煉的方式方法進行創新,不斷的提升培訓對象以及知識點的覆蓋率,不斷的提高生產調度人員理論知識并與實踐相結合。與此同時,需要對年度計劃進行編制并進行教育培訓,在培訓的過程中首先要明確培訓的目標、培訓師資、課程體系、效果評估以及反饋機制等具體的內容,培訓完成后對授課水平相對比較高的的人員結成師資隊伍,建立健全師資庫資源,并與實際情況相結合,不斷的對生產調度人員進行各類業務專項培訓。除此之外,必須創新培養渠道,發展新的模式,綜合培養并不斷的提升生產調度人員的整體素質。在培訓的過程中要不斷的與理論與實踐相結合,總結交流經驗,將本地與異地教育相融合,利用現代的科學技術進行輔助教學,建立跨區域、多層次以及全方位為一體的`綜合培訓網絡。同時,化工企業要遵循以人為本的原則,配合生產調度人員提供適合其發展的環境,堅持以老帶新的培養模式,并加強生產調度人員代職帶教鍛煉管理的模式,并制定掛職鍛煉工作相關的規范,并對人員進行選拔,精選一批有實力的人員,進入到生產一線進行學習,堅持“壓重擔,委重任,出難題”的鍛煉模式,確保可以選拔出優秀的生產調度人員。
(3)抓好生產調度工作的重點環節作為企業生產調度人員必須定期收集同行相關的情況,從而很好的掌握生產中遇到的各種突發因素,保證生產調度的重點工作環節,有效的分析解決問題,如果發現問題,及時安排相關人員進行處理并做到追蹤調查,最大限度的提升人員的工作效率。
3、結語
總而言之,生產調度在化工企業生產管理中占據著非常重要的地位,不可小覷,所以企業必須不斷的培養管理生產調度隊伍,確保生產調度真正的走向科學與標準化,最大限度的保證化工企業安全,穩定的進行生產,在激烈的市場競爭中提高能力。
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