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對于中職雙師型師資隊伍建設探討論文

時間:2021-06-23 13:14:33 論文范文 我要投稿

對于中職雙師型師資隊伍建設探討論文

  論文摘要:應通過制定教師發展規劃促使教師進行職業生涯設計,啟動“名師工程”,建立兼職教師隊伍、優化師資結構,促進和保障師資隊伍建設良性發展,從而建立起一支數量足、質量高、專兼結合的“雙師型”職教師資隊伍。

對于中職雙師型師資隊伍建設探討論文

  論文關鍵詞:中職;雙師型;師資隊伍建設;能力素質;專業發展

  中等職業教育肩負著為社會培養具有一定綜合職業能力,在生產、建設、管理、服務一線工作的高素質勞動者和中初級專門人才的任務。這一任務的實現主要依賴于一支精干、素質優良的“雙師型”師資隊伍,他們是提高中職人才培養質量,形成中職學校辦學特色,促進中等職業教育發展的根本所在。“雙師型”師資隊伍建設的理論探討和實踐是中職提升辦學質量和形成辦學特色的重要課題。筆者擬就此課題結合平度職教中心實施德國“雙元制”職業教育的實踐進行探討。

  “雙師型”教師及“雙師型”師資隊伍的基本內涵

  (一)“雙師型”教師的基本內涵

  “雙師型”教師通常指持有“雙證”,即持有教師資格證和證明其專業實踐技術水平的相關職業資格、專業能力或專業技術職務等級證書的專業教師。在實際工作中,對既能勝任理論教學、又能指導學生實踐,具有“一體化”特點的專、兼職教師,也可以認定為“雙師型”教師。

  “雙師型”教師的基本內涵可以從三個角度來理解:一是范圍上,“雙師型”教師屬專業教師,是具備相應行業職業態度、知識和技能的專業教師,包括專職專業教師和兼職專業教師。二是形式上,“雙師型”教師必須持有“雙證”,即教師資格證和職業技能等級證。三是實質上,“雙師型”教師應達到一定的能力和素質要求。首先,必須具備實施教育教學的能力;其次,必須具備良好的行業職業道德和較高的實踐技能水平。

  (二)“雙師型”師資隊伍的基本內涵

  “雙師型”教師的內涵表明,對“雙師型”教師不僅有形式上的要求,更有實質上的規定。因此,對“雙師型”教師隊伍的理解和建設不能僅僅局限在教師個體和學校內部。

  就我國職業學校師資現狀來看,“雙師型”師資隊伍的構成或者說水平存在三個層面或三個層級:首先,理想的“雙師型”師資隊伍的狀態是學校的專業教師能夠滿足學校專業教學的需求,每個專業課教師都具備“雙師”素質,即既能講授理論,又能指導實踐,理論與實踐有機結合;其次,“雙師型”師資隊伍由學校部分專業理論教師和與之相匹配的專業實習指導教師分工合作來完成人才培養目標;再次,由于學校專業教師和實習指導教師相當缺乏,可以通過聘請社會行業專家、教授、專業技術人員作為兼職教師,組成“雙師型”師資隊伍,通過合作完成人才培養任務。

  “雙師型”師資隊伍建設的策略和途徑

  我國職教師資的師范教育歷史較短,中職教師來源和組成比較復雜,很難通過單一的方式快速、有效地提高中職教師的專業素質。平度職教中心借鑒德國“雙元制”,在20年的`辦學實踐中,不斷探索“雙師型”職教師資隊伍建設的新路子。在宏觀上,我校制定了教師發展規劃,啟動了“名師工程”,建立了兼職教師隊伍;在微觀上,采取分層要求、分類培訓的策略,強調理論與實踐有機結合,建立起了一支結構合理、素質較高、相對穩定的“雙師型”職教師資隊伍。

  (一)制定教師發展規劃,促進教師進行職業生涯設計

  教師的專業成長是一個終身學習的過程,職業生涯的長度并不能自動給予教師對教育理解的深度。學校能否為教師指明發展方向,提供更大的發展空間和更好的成長途徑,并給予最大的支持和幫助已經成為學校人才戰略實施成敗的主導因素之一。學校作為教師專業成長與發展的主要場所,應幫助教師進行職業生涯設計,在教育教學實踐中不斷豐盈自己的教育理想,提升自身的教育智慧,實現自己的人生理想。

  我校在教育改革和教育管理中非常注重學校長期發展規劃和教師專業發展的統一,制定實施了“教師隊伍建設‘十一五’規劃”,為教師隊伍建設制定了短期、中期和長期目標,把學校的發展目標與教師的發展目標緊密結合在一起。學校積極引導教師進行職業生涯設計,制定行動計劃,要求教師根據學校整體建設規劃每三年制定一個自我發展計劃,建立教師專業發展檔案袋制度,進行全面監控、督促,幫助教師快速健康成長。

  (二)啟動“名師工程”,促進教師專業發展

  教師的專業發展不是自動進行的,有其階段性和層次性,每一階段或層次的進步、發展需要采取不同的策略和途徑。我校采取分層要求、分類培訓的策略,即把專業教師分為合格層、骨干層、名師層三個層次,通過校本培訓、高校進修、企業實踐等途徑和方式來提高教師素質、優化師資結構,取得了良好的效果。

  合格層合格層的培訓培養對象主要是任教不足三年的專業教師,目標是提高教師的專業能力,使其勝任教育教學工作,取得“教師任職資格證”和“專業技能等級證”。新教師大多直接畢業于高等院校,缺乏教育教學經驗,對他們的培訓,我們倡導“立足崗位成才”、“在教學實踐中培訓”。具體措施和策略:一是強化校本培訓,促進教師專業成長。學校是教師教學生涯的主環境,是教師專業發展的主場所,校本培訓自然成為教師專業發展的主途徑。學校給青年教師定時間、定目標,充分利用校內的有效資源,加強教師間相互研討和互助,定期考核,督促其快速成長。二是強化企業實踐培訓,引發實踐反思。平度職教中心自1991年實施“雙元制”辦學起,便制定實施了教師到對口企業掛職、實習制度。學校每年都安排一定數量的專業教師到企業實習一到兩個月,實習結束后教師須提交實習報告。青年教師通過到企業實踐,能更好地了解自己所在專業對應職業目前生產、技術、工藝、設備的現狀和發展趨勢,引發其專業反思,增長實踐性智慧。三是開展專業發展活動,全面提升專業素質。我校每年開展一次“專業發展月”活動,組織教師和學生進行專業技能比賽,參加教科研論文、優質課評比,促進教師專業素質和教科研水平的提升。

  骨干層骨干層的培訓培養對象是學校的骨干專業教師,目標是通過強化“產學研”活動,提高其實踐創新能力和終身學習能力,使其成為創新型、發展型的學科帶頭人。采取的主要措施和途徑有:一是讓專業骨干教師承擔本專業年輕教師的培養和輔導工作,充分發揮“傳、幫、帶”作用,在幫助其他教師成長的同時發展自己,成為學科帶頭人。二是開展教學研究,提高科研素質。學校組織骨干教師參與“專業課程”和“綜合課程”的開發,發掘專業潛力,提升專業水平。三是選派教師參加全省、全國的學術交流會議和學術觀摩活動,開闊教師眼界,更新知識和觀念,拓寬專業視野。四是通過校企合作、工學結合,組織教師深入相關企業、行業進行指導生產和服務工作。這些活動既可以發揮教師自身優勢,有利于企業行業生產,也有利于學校“雙師型”教師培訓,能促進校企有機聯合。五是動員教師參加各類專業技能大賽,以賽促學、以賽促教,以物質和精神激勵教師不斷提升綜合素質。

  名師層終身教育理論認為,任何職業水平的提高都會有“瓶頸”,教師也不例外。“瓶頸”的出現,是一種要求教師對已掌握的知識和先前教學經驗進行吐故納新的信號。為幫助教師突破專業發展的“瓶頸”或“高原”,在實施教師隊伍建設“十一五”規劃的同時,學校啟動了“平度職教中心名師隊伍建設工程”,促使教師由“教書匠”向“學習型”、“學術型”、“研究型”、“專家型”轉變。主要采取了以下措施:一是自主培養、自我發展。這是職業學校名師工程建設的主渠道。首先,學校強化了校本培訓,積極為教師搭建終身學習、自我提升的平臺,倡導教師開展研究性學習、習得性學習、交流分享性學習,立足崗位謀發展。其次,督促專業教師考取高級專業技能證,提高專業操作技能和指導實踐的水平。再次,鼓勵教師參加博士研究生和碩士研究生學習,提升專業層次,為成就名師打牢理論功底。最后,想方設法為教師提供參與社會實踐彰顯才能的機會,讓其體驗成功的喜悅,增強自我發展的驅動力。二是名師引領。憑借全國重點建設職教師資基地平臺,把省內外名師、專家請到學校傳經送寶,讓教師與省內外名師、專家“零距離”接觸,聆聽特級教師和專家的觀摩課和精彩講座,聽名師點評,感受大師的教育魅力,激發其自我發展的源動力。三是建立“名師”評選機制,推進名師隊伍建設。名師的成長是一個動態的長期過程,只有建立起科學的“名師”評選機制,才能使青年骨干教師階梯式地成長為名師。因此,學校出臺了“名師隊伍建設實施方案”,完善了各種便于實施的激勵督促規定,使其成為推進名師隊伍建設的重要動力。

  近年來,學校已培養了200余名“雙師型”教師,有80名教師獲得了高級技術以上等級證書,有15名教師獲得了國際通用的“師傅”證書,有3人獲得山東省特級教師和名師稱號,一支結構合理的名師梯隊正在形成。

  (三)建立兼職教師隊伍,優化師資結構

  兼職教師是學校與社會聯系的橋梁和紐帶,是職業學校教師隊伍的重要組成部分,是職業學校教師構成的一個顯著特點,是“雙師型”職教師資的重要來源。職業學校應積極引進相關企事業單位有豐富實踐經驗和教學能力的工程技術人員來校做兼職教師。他們能給學校帶來生產和科研第一線的新技術、新工藝及社會對從業人員素質的新要求,能夠促進學校教師向“雙師型”快速轉化。

  平度職教中心為實施“雙元制”辦學,開通“雙師型”教師的選擇通道已有十幾年,每年都從企事業單位和社會上聘請不少工程技術人員、管理人員和有特殊技能的人員到校做兼職專業教師。例如,近年來,學校從廠礦企業和科技部門聘請了45名專家和技術人員作為兼職教師,承擔部分專業理論課和校內實訓課的教學任務;從被確定的“雙元制”培訓企業中選聘了52名職業道德好、專業技術水平高、帶徒有方的工程技術人員擔任實習指導師傅。兼職教師積極參與學校的人才培養和各項教學改革工作,成為學校“雙師型”教師隊伍中不可或缺的力量。

  “雙師型”教師隊伍建設是職業教育的一項重要工程,中職學校應以人為本,幫助教師合理進行職業生涯設計,提供優良支持條件,促進教師專業發展;應立足長遠,以建立兼職教師隊伍作為“雙師型”教師隊伍建設的必要手段,優化師資結構,提高人才培養質量。只有這樣,中職學校才能建立起一支數量足、質量高、專兼結合的職教師資隊伍,才能為社會培養出高素質的應用型人才。

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