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高職院校如何進(jìn)行雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)論文
摘要:高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)就是雙師型教師隊(duì)伍建設(shè),雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)是張揚(yáng)高職高專特色、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力、開(kāi)展教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。要搞好雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)就要強(qiáng)化教師培訓(xùn)、建立創(chuàng)業(yè)機(jī)制、制定有力措施、通過(guò)課程體系及內(nèi)容和教學(xué)方法的優(yōu)化促進(jìn)雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)。
關(guān)鍵詞:高職院校;雙師型;建設(shè)
“雙師型”教師是指一專多能,專、兼結(jié)合的教師[1]。在目前職業(yè)教育蓬勃發(fā)展的今天,“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的程度如何,直接關(guān)系到高職高專院校教育教學(xué)質(zhì)量,是決定高職高專院校能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
一、高職院校“雙師型”教師及其隊(duì)伍建設(shè)必要性
“雙師型”教師是在職業(yè)教育發(fā)展的新形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生的,那么,究竟該如何定義“雙師型”教師?“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的必要性又表現(xiàn)在哪些方面呢?
(一)“雙師型”教師的內(nèi)涵
所謂雙師型,既有教師任職資格,又有技術(shù)資格證書(shū)。[2]簡(jiǎn)單的說(shuō),“雙師型”教師就是指在教師與技師或工程師這兩者身份所需要的知識(shí)、能力、態(tài)度等方面的有機(jī)融合的高職高專教師。“雙師型”教師的內(nèi)涵從能力與素質(zhì)的角度主要體現(xiàn)自如下幾方面:一是雙師型教師必須具備教師的基本能力和素質(zhì)。雙師型教師首先是教師,因此必須具備教師的基本能力和素質(zhì),即良好的政治思想素質(zhì)和與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì);良好的職業(yè)道德,即熱愛(ài)職教事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,為人師表,誨人不倦;良好的教育教學(xué)能力,即教育教學(xué)的分析能力、設(shè)計(jì)能力、實(shí)施能力、評(píng)價(jià)能力和研究能力;良好的身心素質(zhì),即健康的身體、健全的人格以及良好的創(chuàng)新素質(zhì)、先進(jìn)的教育理念、豐厚的文化素養(yǎng)等。二是雙師型教師必須凸顯一定的職業(yè)能力和素養(yǎng)。這種能力和素養(yǎng)的要求是,具有行業(yè)職業(yè)道德,即雙師型教師要投身并引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入行業(yè)、職業(yè)領(lǐng)域,首先必須按照行業(yè)職業(yè)道德辦事,并通過(guò)言傳身教,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德;具有行業(yè)、職業(yè)素養(yǎng);具有經(jīng)濟(jì)運(yùn)作素養(yǎng),即雙師型教師應(yīng)具備較為豐厚的經(jīng)濟(jì)常識(shí),自覺(jué)按照競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律、價(jià)值規(guī)律等經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,并善于將經(jīng)濟(jì)常識(shí)、規(guī)律等貫穿于教育教學(xué)的全過(guò)程;具有社會(huì)交往能力和組織協(xié)調(diào)能力,即雙師型教師要能組織學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生參與各種社會(huì)活動(dòng)和實(shí)習(xí);具有管理能力,即雙師型教師在具備良好的班級(jí)管理、教學(xué)管理能力的同時(shí),更重要的是具備企業(yè)、行業(yè)的管理能力,懂得企業(yè)行業(yè)管理規(guī)律,并具備指導(dǎo)學(xué)生參與企業(yè)、行業(yè)的管理的能力;具有創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力,即雙師型教師要善于接受新信息、新觀念,分析新現(xiàn)象、解決新問(wèn)題,不斷更新自己的知識(shí)體系和能力結(jié)構(gòu),以適應(yīng)外界環(huán)境變化的需求,并具備良好的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí),組織學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新性活動(dòng)。
(二)高職院校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)必要性
立足于市場(chǎng),結(jié)合地方的支柱產(chǎn)業(yè)或經(jīng)濟(jì)特色,面向生產(chǎn)一線,以強(qiáng)調(diào)技能和職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為重點(diǎn),通過(guò)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)交叉進(jìn)行、理論教學(xué)服從于實(shí)踐教學(xué)的模式,將知識(shí)教育、能力訓(xùn)練、素質(zhì)修養(yǎng)等方面有機(jī)結(jié)合,從而提高學(xué)生的綜合素質(zhì),滿足社會(huì)和崗位的需要。這正是高職高專院校教育的特點(diǎn),這些特點(diǎn)對(duì)教師提出了不僅要有深厚的理論功底,還要有熟練地操作技能和綜合應(yīng)用能力的“雙師型”的客觀要求。
近幾年,我國(guó)高等職業(yè)教育發(fā)展迅速,但仍存在著一方面大量高職院校畢業(yè)生就業(yè)難,另一方面高技能人才短缺的狀況。就師資隊(duì)伍而言,許多高職院校的雙師型教師仍大量短缺。教師忙于應(yīng)付繁重的理論教學(xué)任務(wù),難以顧及學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),加之許多教師自身學(xué)歷偏低、動(dòng)手能力不強(qiáng),在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段等方面難以達(dá)到職業(yè)技術(shù)教育的要求,還有相當(dāng)比例的教師沒(méi)有獲得職業(yè)資格證書(shū)或未到企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐,因此很難培養(yǎng)出適應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)需求、符合崗位要求的高技能人才。進(jìn)行“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),其目的是通過(guò)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)教師的專業(yè)理論水平和實(shí)踐動(dòng)手能力,建立教師終身學(xué)習(xí)觀念,通過(guò)參加技能鑒定,獲取一定等級(jí)的專業(yè)資格證書(shū),以提升實(shí)踐技能。也正是在這種情況下,高職高專院校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)就顯得尤為必要了。
二、高職院校如何建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍
目前,我國(guó)執(zhí)教師資動(dòng)手能力還不夠強(qiáng),許多高新企業(yè)的高級(jí)自動(dòng)化操作員工的培養(yǎng)還缺乏良好的師資。[3]因此,建立一支具有特色的高素質(zhì)、高水平的“雙師型”教師隊(duì)伍不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,更是高職教育要辦出特色的關(guān)鍵,那么,如何建設(shè)一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、師德高尚的“雙師型”教師隊(duì)伍呢?
(一)狠抓教師培訓(xùn)
強(qiáng)化對(duì)高職高專院校教師的培訓(xùn),使之盡快的向雙師型教師轉(zhuǎn)變,應(yīng)主要從以下幾方面入手:
1、讓教師到實(shí)踐中鍛煉
為了適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)雙師型教師的需要,必須安排在編專業(yè)課教師到生產(chǎn)第一線進(jìn)行進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練。特別是缺乏專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的新教師,應(yīng)到企業(yè)見(jiàn)習(xí)一年以上,其他教師則應(yīng)要求每五年去企業(yè)輪訓(xùn)半年以上,或利用假期開(kāi)展行業(yè)、專業(yè)社會(huì)調(diào)查。避免因脫離實(shí)踐時(shí)間較長(zhǎng),使雙師素質(zhì)下降。
2、加強(qiáng)對(duì)教師的資格培養(yǎng)
鼓勵(lì)專業(yè)教師取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)、專業(yè)技能考評(píng)員資格或教育部組織的教師專業(yè)技能培訓(xùn)合格證等;加強(qiáng)國(guó)家高職師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地建設(shè)。由國(guó)家統(tǒng)籌與規(guī)劃,教育部在全國(guó)有條件的地方建立一系列高職培訓(xùn)基地,對(duì)現(xiàn)有高職教師進(jìn)行一系列的、集中的培養(yǎng)。基地院校要重視培訓(xùn)內(nèi)容和方式,及時(shí)推出有吸引力的培訓(xùn)項(xiàng)目,開(kāi)通有效渠道,形成一定的聯(lián)系機(jī)制,促使基地院校教師到學(xué)校去,主動(dòng)了解學(xué)校要求,找準(zhǔn)師資培訓(xùn)的突破口,將教師培養(yǎng)和學(xué)校要求結(jié)合起來(lái),避免基地院校提供的培訓(xùn)與學(xué)校教學(xué)實(shí)際相脫離的現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)對(duì)教師的在職培養(yǎng)
要求教師在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)要和企業(yè)需要接軌,盡可能做到結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)采集企業(yè)生產(chǎn)一線的數(shù)據(jù)融入實(shí)踐教學(xué);通過(guò)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與改造,鍛煉教師的研發(fā)能力;鼓勵(lì)教師對(duì)外開(kāi)展各種類型的專業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)和服務(wù)。
(二)建立創(chuàng)業(yè)機(jī)制
就是要引導(dǎo)青年教師在重視理論與實(shí)踐進(jìn)修的同時(shí),創(chuàng)造必要的條件使理論與實(shí)踐進(jìn)修的成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用、將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。要發(fā)揮雙師型教師潛質(zhì)和潛力,鼓勵(lì)他們?cè)跇I(yè)務(wù)對(duì)口的條件下兼職和創(chuàng)業(yè)。學(xué)校要充分利用自己的教育資源、實(shí)訓(xùn)基地和社會(huì)影響,建立良好的“產(chǎn)學(xué)研”創(chuàng)業(yè)機(jī)制,幫助具有雙師素質(zhì)、能在“產(chǎn)學(xué)研”中創(chuàng)造較好效益的教師先富起來(lái)。
(三)制定有力措施
必要的措施是保障雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵,只有措施得力,雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)才會(huì)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
1、管理與制度并舉
實(shí)踐表明,雙師型教師的來(lái)源渠道廣、專業(yè)要求復(fù)雜,管理難度明顯大于其他教師。目前部分高職院校存在對(duì)雙師型教師實(shí)踐及應(yīng)用能力管理上的盲點(diǎn),不能有效的進(jìn)行雙師型教師的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,不能準(zhǔn)確衡量他們對(duì)教學(xué)、實(shí)踐和科研成果應(yīng)用的貢獻(xiàn),當(dāng)然就無(wú)法對(duì)雙師型教師實(shí)施有針對(duì)性的激勵(lì)。雙師型教師處于行為目標(biāo)不明確、職業(yè)發(fā)展前景不明朗、業(yè)績(jī)大小一個(gè)樣、能力強(qiáng)弱無(wú)區(qū)別的狀態(tài)中,缺乏素質(zhì)進(jìn)一步提升的動(dòng)力。因此,對(duì)雙師型教師的管理可進(jìn)行分層分類和創(chuàng)建素質(zhì)模型來(lái)完成。有了完善的聘任制度后,還要摒棄平均主義的分配方式,提高雙師型教師的待遇,形成充分體現(xiàn)并積極鼓勵(lì)教師履行崗位職責(zé)和創(chuàng)造突出業(yè)績(jī)的薪酬體系。
2、獨(dú)立考核
對(duì)于高職教師職稱評(píng)定,要制定獨(dú)立的考核辦法。目前,高職院校的教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審沿用普通大學(xué)本科的標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)是考核教師的科研能力。而高職院校雙師型教師的能力不僅僅體現(xiàn)在科研。更表現(xiàn)在專業(yè)教學(xué)、實(shí)踐和科研成果的推廣與應(yīng)用。在現(xiàn)行高職教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審的指揮棒下,實(shí)際上造成了雙師型教師的精力分散。因此,高職教師職稱評(píng)定應(yīng)該制定獨(dú)立的考核辦法,在同等條件下,優(yōu)先考慮具有“雙師素質(zhì)”資格的教師申報(bào)高一級(jí)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、側(cè)重發(fā)展
應(yīng)側(cè)重雙師型教師隊(duì)伍的職業(yè)發(fā)展。調(diào)查表明,“職業(yè)道德的拓展性”已成為人們選擇工作單位時(shí)僅次于“薪水”的第二位考慮因素。雙師型教師的知識(shí)、能力均處于較高層次,他們對(duì)職業(yè)發(fā)展的需求更甚于一般員工,經(jīng)過(guò)多年的專業(yè)實(shí)踐,一些教師積累了較為扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),并形成了一定的科研開(kāi)發(fā)能力。學(xué)校應(yīng)積極鼓勵(lì)教師走出學(xué)校,面向企業(yè),面向生產(chǎn),主動(dòng)開(kāi)展科研服務(wù),承擔(dān)科研項(xiàng)目。通過(guò)為企業(yè)提供技術(shù)咨詢、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品等轉(zhuǎn)化科研成果,讓他們?cè)趯?shí)踐中得到進(jìn)一步的鍛煉和提高。
(四)通過(guò)課程體系、內(nèi)容和教學(xué)方法的優(yōu)化促進(jìn)雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)
只有通過(guò)加強(qiáng)課程體系、內(nèi)容和教學(xué)方法的優(yōu)化,才能促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。因?yàn)榻處煴旧砑词且环N活的課程資源,師資隊(duì)伍建設(shè)更是專業(yè)建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。教育部對(duì)高職學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)有具體要求,即要求優(yōu)秀學(xué)校專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課中“雙師型”教師的比例要達(dá)到70%以上,合格學(xué)校要達(dá)到50%以上。“雙師型”教師隊(duì)伍,是歷來(lái)職業(yè)教育的特色,也是職業(yè)教育的基本要求。[4]為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),首先要轉(zhuǎn)變教師觀念:變多年形成的傳統(tǒng)學(xué)科性教育理念為高職教育理念。要通過(guò)開(kāi)展“教育理念大討論”等活動(dòng),使廣大教師的教育理念從精英教育轉(zhuǎn)向大眾教育和職業(yè)教育中來(lái)。同時(shí),有計(jì)劃分期分批對(duì)教師進(jìn)行高職教育理論和教學(xué)模式的培訓(xùn)。其次,要組織教師對(duì)課程的體系、內(nèi)容和教學(xué)方法的探索和進(jìn)行有效的改革,并加大經(jīng)費(fèi)的投入力度,納入學(xué)校的科研管理體系。必須明確,高職專業(yè)的課程體系、內(nèi)容和教學(xué)方法的改革是高職生存和發(fā)展的生命線。教師是高職專業(yè)課程體系、內(nèi)容和教學(xué)方法改革的主力軍。當(dāng)前,專業(yè)的課程體系、內(nèi)容和教學(xué)方法的改革是重要的科研。最后,為了適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)雙師型教師的需要,必須安排在編專業(yè)課教師到生產(chǎn)第一線進(jìn)行進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練。特別是缺乏專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的新教師,應(yīng)到企業(yè)見(jiàn)習(xí)一年以上,其他教師則應(yīng)要求每五年去企業(yè)輪訓(xùn)半年以上,或利用假期開(kāi)展行業(yè)、專業(yè)社會(huì)調(diào)查。使教師隊(duì)伍在總體上逐步滿足“雙師型”要求。
參考文獻(xiàn)
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