企業物流管理模式創新問題對策思考策略研究論文

　　物流技術相對于普通企業而言也處于優勢地位，再加上優秀企業本身具有相當優秀的物流管理人才，上述種種條件的存在使得知名企業能夠成為供應鏈系統下的佼佼者。簡而言之，以供應鏈作為管理手段能夠廣泛提高物流企業的綜合競爭力。

　　一、供應鏈系統概述

　　供應鏈系統主要包括商品原料的供應商、加工廠家以及最后的終端客戶，是一條完整的系列，簡而言之，就是指為終端客戶提供其所需要的商品和服務。由企業主要的業務流程例如需求流程、客服流程、采購流程、產品項目的研發流程等等和業務關系集合而成，形成了這條完整的由起始原材料供應商最終到終端客戶服務的完整的供應鏈。其中最主要的就是業務流程、網絡結構和管理要素。整體性功能、目的性、層次性、關系密切穩定性、較強的環境適應性等成為了供應鏈系統的主要特征。

　　當前愈演愈烈的市場競爭激烈化、白熱化、發展迅速迅猛化，企業若想在此期中持續發展，就必須具備較強的環境適應性。在供應鏈系統有明顯的層次性，不同層次的主體最終形成了完整的供應鏈系統，其中就具體包括例如供應鏈系統中的各個節點企業，還有業務流程和系統環境等等，各組成部分在供應鏈系統中基本上是一系統性總體管理模式為主要的管理模式，這種模式的好處就是能做到統籌兼顧、合理管理。各節點企業之間的關系既穩定又密切，強烈的供應關系存在于系統中的每一個層次主體之中，其最終目的都是為了實現供應，最后成為一個能夠組成最大化利益的整體。

　　二、供應鏈系統下企業物流管理體系中所出現的問題

　　1.物流管理技術有待提高

　　由于互聯網終端難以為物流管理業的發展提供技術支持，導致企業和客戶的供應關系難以實現高效的持平，從而造成供應鏈系統的職能作用受限等一系列的連鎖反應。現有的物流設備落后簡陋，種類不夠齊全，其次物流資金增加拖慢了企業的大體發展進程，削弱了企業的核心競爭力。物流設備制約了其管理技術的提高，目前我國的物流管理技術還處于探索階段。距離發達國家還存在著較大的差距。因此，如何提高物流管理技術成為供應鏈系統下物流業發展的當務之急。

　　2.優質的物流管理人才十分匱乏

　　由于中國的物流管理行業發展時間十分短，并且沒有較為完整的物流管理體系，這就使得市場的發展極為迅速，導致物流課程的教學無法跟上發展的步伐，從而使得物流人才始終無法很好地適應物流市場，也無法使得企業所制定的物流管理要求得到滿足，這也就意味著供應鏈系統下公司所進行的物流管理發展將會受到阻礙。不僅如此，現如今存在眾多企業對培養物流管理人才等方面的工作沒有給予相應的重視，也就造成了物流管理人員供不應求的局面。

　　三、制定供應鏈系統下相應的企業物流管理對策

　　1.加快建設物流技術的發展進程

　　在互聯網技術快速發展的當下，電子商務快速的崛起，對供應鏈系統產生了巨大的沖擊和影響。現代產業向新興的電子商務平臺的過渡體現了供應鏈管理和電子商務。有機結合的完整過程。在該流程中，企業在物流管理中所扮演的角色是以客戶為中心展開的。通過利用實現供應鏈系統和電子商務平臺兩者間的捆綁，從而將供應鏈系統中主次分明開來，將各結構中的主體部分進行整合，以此來補充物流服務中存在的短板。企業方面也要積極的引進更新該領域上市的先進物流設備，為物流管理技術的發展提供良好的外部條件和基礎資源，進而推動整個物流產業的發展和進步。其次企業可以采用引進國外先進的物流設備和成熟的物流技術來改善較為薄弱的物流基礎設施，并不斷的總結積累經驗作為提升企業的核心競爭力的主要途徑之一。

　　2.培養企業物流管理的專業人才

　　企業十分有必要為物流人才給予更多的工作崗位，使得用人制度更加完善，使得相關人才所具有的能力在工作中得到充分的發揮，以至于物流管理工作能更加順利的進行下去。讓相關人才更加努力掌握新型有效的物流管理技術，參考目前中國物流行業的基本現狀，結合其管理技術，使得人才隊伍擁有較強的創新能力。可以將高校與企業建立合作關系，能使得高校學生得到更多實踐的機會，能親身參與到物流管理的工作中，從而使得自身的技能水平得到一定程度的增強。

　　四、結論

　　在現如今的市場經濟發展進程中，逐漸開始廣泛利用供應鏈系統。供應鏈系統環境中的企業物流管理是社會化大生產下的產物，與市場戰略、生產戰略、人力資源管理、資產管理關系密切。雖然供應鏈系統中的物流管理仍然存在著些許問題，雖說如此，該項管理工作不僅使得企業所擁有的資源得到充分的利用，并且能促進企業向健康的方向實現可持續的發展。所以，眾多物流企業需要通過不斷完善其管理制度，一定能使得我國物流業發展實現質的飛躍。

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