滴滴打車營銷模式的探索論文

　　滴滴打車作為智能叫車系統利用類軟件，是我國第1次實現新型網絡互聯網技術的合并手腕，該軟件1經推出，就在市場上引發了不小的哄動，吸引了大量的關注，并且在現階段已經經成為國內最大的打車軟件平臺，再加之滴滴打車軟件平臺與其他平臺之間的有效聯絡，豐厚了打車軟件的功能，為人們提供了更為優質的出行方式，令人們取得了更為優質的糊口服務。

　　1、鉆研綜述

　　與傳統的市場營銷相比，網絡營銷具備無比強的優勢，咱們乃至可以說網絡營銷在思想、方式等方面給銷售市場帶來了1次革命。在網絡營銷的這類新模式下，消費者的中心腸位被完善的詮釋出來。此外，消費者在消費的進程中可以為本身創造必定的經濟價值，這在必定程度上又增進了消費者自主的消費流動，繼而也就可以使消費者更好地投身進消費流動當中。立足于滴滴打車這類勝利的營銷模式，咱們相信，想要全面晉升企業的營銷效果，需要從意識、觀念、技術等角度動身，晉升營銷的手腕、服務、溝通，只有全面的施展出營銷的職能，才能從根本上解決營銷相干的問題，晉升企業的營銷水平，繼而取得最好的營銷效果，為企業的發展提供保障。本文立足于某市場調研與統計結果，對于滴滴打車的營銷模式等進行了全面、客觀的評價，并提出了發展滴滴打車的針對于性的策略。

　　2、滴滴打車的市場調查與統計

　　一、設計調查問卷市場調查問卷的情勢包含用戶情勢和司機情勢兩種，從認可度、評價度、滴滴打車政策變更，軟件性價對照結果等角度動身，對于兩類消費者進行全面的調查分析。

　　二、調查情勢本次市場調查以向大眾發放市場調查問卷的情勢開展，在大眾配合的基礎上完成問卷，并對于之進行科學、有效的統計分析。問卷共五00份，調查收場后回收四八一份有效問卷，其中司機情勢的包含二三七份，用戶情勢的包含二四四份。

　　三、調查結果用戶情勢的調查結果：用戶對于于滴滴打車的認知度相對于較高，然而在態度上存在比較大的分歧，部份人認為這是1種更為快捷、利便、安全、省時的出行方式，值患上鼎力舉薦；還有1部份人認為操作麻煩，影響正常的市場競爭，應當不會對于之進行推行。司機情勢的調查結果：大部份司機認為滴滴打車的推銷效果具備無比顯明的效果，不但能夠降低司機的本錢增添司機的利潤，軟件操作也較為利便；還有1部份司機認為滴滴打車時常會呈現司機被“放鴿子”，乃至是歹意爽約的現象，人與人之間容易發生信任危機，無益于全民素質的提高。

　　四、結果分析盡管人們對于滴滴打車的評價不1，然而總的來講，這類營銷流動仍是獲得了極佳的效果。優質的、現代化的傳布方式，對于于滴滴打車的市場推行仍是無比有益的。現階段滴滴打車已經經占領了較大的市場份額，由于在營銷模式中充沛的體現了“以人為本”，這就使患上這類營銷模式更具市場競爭力，所能揮發的市場潛力也還有較大的發掘空間。

　　3、滴滴打車的市場前景以及發展策略

　　盡管據市場調查和現階段的其他1些資料、數據顯示，滴滴打車已經經在短期內獲得了使人驚喜的.成就，在快速占領市場的同時也患上到了消費者的信賴與確定。然而跟著滴滴打車促銷流動的全面叫停，想要促使軟件開發公司穩健發展，就需要采用其他1些必要的措施：第1，多樣化網絡銷售模式，通過1系列可以應用的平臺對于滴滴打車進行推行，增添滴滴打車的“影響力”和“知名度”，通過有效的“借力”為軟件爭奪更大的市場份額。第2，拓寬服務，加大服務深度。應科學、公道的掌控“顧客就是上帝”這句話的內涵，用優質的服務去吸引消費者，降低顧客的“爽約率”，增添營銷的勝利幾率。第3，擴展消費者群體，使營銷模式適應于更廣泛的人群，增添軟件的市場競爭力；第4，采用有效的措施增添支付的安全性。保證顧客在使用滴滴打車軟件的整個進程資金的安全性，解除消費者的后顧之憂，使之更易接受滴滴打車。

　　4、收場語

　　滴滴打車的這類營銷模式無疑是勝利的，它不但扭轉了人們的習氣，更提供給司機們1種全新的盈利方式。然而跟著市場的不斷發展，滴滴打車想要占領有效的市場份額，就需要不斷的完美本身，以為顧客提供更為優質、便捷、安全的服務來實現本身的穩健發展。

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