談市民營企業市場服務體系的完善論文

　　一、市場服務體系是民營企業發展的助推器

　　民營企業產權明晰，配置資源高效靈活，盈虧自負，對政府的依賴性不強，具有自我發展的強大動力。但其畢竟與社會存在著廣泛的聯系，不能脫離社會而孤立發展，其順利發展仍有賴于社會的幫助，需社會為其牽線搭橋，提供技術、政策法律、信息、營銷、職業介紹、招商引資等一系列服務。這些服務除少部分可由政府提供外，大多都需由市場來提供。市場服務體系是民營企業的發展的助推器。市場服務體系發育充分，比較健全，才能滿足民營企業的需要，促進其發展；否則，就會制約民營企業的發展。

　　二、邯鄲市民營業市場服務體系發育的不足

　　邯鄲市市場服務體系近年來發展較快，提供技術、政策法律、信息、營銷、職業介紹、招商引資等各類服務的組織畢具，已初具規模，但仍不充分，不能滿足民營企業的需要，其主要表現是：

　　1、規模小，從業人員少，且發展不平衡。市場服務組織一般只有數人，10人以上即不多見。從事職業介紹、營銷、政策法律服務的較多，但從事技術、信息、營銷服務的較少，從事招商引資的嚴重不足。

　　2、服務水平低。往往局限于自身的有限資源，掌握的社會資源不多，調度、統籌、整合資源的能力不強。服務缺乏全面性、前瞻性、可行性，難以引導企業搶占先機，防錯于未成，防患于未然。

　　3、技術服務匯聚能力低。很多技術服務所只是提供服務所自己的技術，沒有把科研機構、高校、民間科技人員的科技成果匯聚起來，為企業牽線搭橋，提供服務。

　　4、政策法律服務前瞻性不強。大多只著眼于現狀，缺乏前瞻性，不能預見政策法律的改變，為企業求得改變的利益，并防范改變帶來的損失。

　　5、信息服務層次低。大多只是提供現時的信息，對于其歷史、未來的發展趨勢不太了解，而且大多只能提供市場行情、產品需求地、競爭對手情況等信息，對技術、金融、法律法規和政策的發展變化等信息往往無力提供。

　　6、營銷服務規模小。專業推銷組織缺乏，推銷員隊伍不夠壯大且極不穩定，一有機會就從事他業。

　　7、招商引資中介組織數量少、能力低。專門從事招商引資的中介組織很少，而且社會關系不夠廣泛、籌資能力不夠強。這使得邯鄲市民營企業的資金短缺問題難以得到有效破解，使其許多好項目、新技術、新產品不能投入正常的生產、經營，嚴重制約了其發展。

　　三、完善邯鄲市民營企業市場服務體系的對策

　　1、營建大型市場服務組織，提高市場競爭力。只有大的市場服務組織才能夠以豐富的資源、雄厚的資本和優秀的人才而提供多樣化、優質的服務，從而具有較高的市場競爭力，拓展自己的生存空間。營建大型市場服務組織無非以下有以下兩條：一是通過政府引導、市場調節、龍頭帶動，讓現有服務組織發展壯大。二是以具有一定規模、檔次且效益好的龍頭組織為核心聯合一系列相關組織而組成若干個大型的市場服務組織，借以加強相關服務的聯系，實現調整組合，提高效率。

　　2、通過提高人才素質改善經營，提升服務平。

　　（1）實行錄用前考試制度，將素質達不到要求的人員篩選出去，使職工素質維持在一定水平。

　　（2）通過崗前培訓、在崗進修、專家講座、出外考察及到高校、黨校進修等方式對管理者和職工進行培訓。

　　（3）破除對學歷、文憑、職稱的迷信，從外引進切合組織需要的富有創造力或實踐經驗的人才。引進人才雖要看其既有業績，但關鍵要看其潛能。要善于發現和引進具有發展潛力但目前業績上不突出的“小人物”，將其培育成企業的棟梁之材。不僅可引進青壯年人才，還可引進積累了大量技術和經驗的退休職工。引進人才后要為其創造良好的創業環境，使其有用武之地。

　　3、理順各個市場中介組織之間的關系，營建起彼此間的良性互動機制。首先，應使從事技術、政策法律、信息、營銷、職業介紹、招商引資等服務的各類中介組織上下連接，環環相扣，形成完整的鏈條，營建起市場服務的良性循環機制。其次，還應協調各類市場服務組織之間的關系，使其相互銜接，相互協調，實現良性互動而滾動發展。

　　4、整合社會資源，提高技術服務水平。技術服務所要擴大視野，不能只盯著自己的那一點技術，要設法把科研機構、高校、民間科技人員的科技成果匯集起來，為企業牽線搭橋，提供服務。

　　5、加強前瞻性、預測性，提高政策法律服務水平。政策法律是據時勢的變化而不斷改變的。一個企業，若你的經營在未來得到政策法律的限制、禁止，就會斷送前程，損失慘重；若得到支持、鼓勵，就會得風借勢，光大前途。對企業來說，現有的政策法律不難了解，困難的是不知其今后如何變化。市場政策法律服務機構應針對企業的這種需求，憑借自己對政策法律的精通，認真研究其變化趨勢，為企業提供切實可行的對策以避害就利。

　　6、改進信息采集方式，提高信息服務層次。信息服務所應引進信息專業人才，不僅注重對現時各類信息的搜集，而且要搜集過去及未來信息，不僅要搜集營銷信息，而且要搜集技術、金融、法律法規和政策等方面的信息，借以把握各類信息變化的規律、動態，作出前瞻性預測，提高服務層次。

　　7、廣建營銷網絡，提升營銷水平。應鼓勵待業失業人員以營銷為業，廣跑各地，建立遍布全國乃至世界各地的營銷網絡，積極為邯鄲市民營企業推銷產品。

　　8、培育招商引資中介組織，提升引資能力。應鼓勵社會關系廣泛、資金充裕的人士興辦招商引資中介組織，專門從事招商引資業務，招徠外地商家通過獨資、合資、借貸等方式到邯鄲投資，使自己獲得適當傭金的同時化解邯鄲市民營企業資金短缺的瓶頸。

【談市民營企業市場服務體系的完善論文】相關文章：

談我國國稅納稅服務體系優化論文04-29

建立完善的客戶服務體系05-01

談以德治國思想的發展與完善04-27

完善債券發行市場05-01

建設新農村需要完善農村金融服務體系04-26

談寧夏吳忠市城市垃圾處理論文04-30

完善地質資料檔案社會化服務體系的思考04-28

完善農村市場功能的思考04-29

淺析完善法院搜查措施論文05-01

《公司法》完善之我見論文05-01