分層控制法-基于復雜條件下的一種財務控制績效評價方法

引言

就我們的認知而言，世界是由相互作用的元素所組成的一個復雜系統。在這個復雜的世界系統中，我們被迫去應付越來越多的超越了我們能力的問題。為了處理那些繁雜的經濟、社會和政治問題，我們需要確定一下行動的優先次序，在某一短時期內將某些目標置于其它目標之上，并權衡利弊以獲得最大的共同利益。   

    但是，想要確定到底應將哪些目標置于其它目標之上，并非一件容易的事情，經常是難以取得一致意見的。特別是對于某些極為復雜的問題，在權衡利弊的過程中很容易導致錯誤的發生。管理者很可能被各種不同的信息所混淆。他們極其需要得到幫助，以驗證各種看法和觀點的差異，并尋求在何處可以得到妥協。他們需要了解哪些重要的問題需重新加以深入的研究，他們也需要了解如果對意見和判斷做輕微的或劇烈的變動時，對結果將產生什么樣的影響。那種在日常生活中常見的、我們經常所使用的直覺思維過程很可能在一些復雜的問題上令我們誤入歧途。因此，我們極為需要一種方法使我們能清晰地整理籌劃和控制各種問題，看看到底我們應采取什么行動才能得到令人滿意的答案。

    提高管理績效是現代財務管理的核心之一，隨著資本市場的不斷發展，信息網絡化程度的越來越高，相關利益者視角更多關注財務管理的結果和績效，而不是如何去做。因而，財務什么樣的方法對財務管理績效進行評價，各財務主體都在探索。那么，就財務控制而言，有沒有一種切實可行的方法，對其進行全面、客觀、綜合的評價呢？本文擬運用財務分層理論，在對企業內部財務控制進行分析的基礎上，建立一套能從總體上反映內部財務控制的評價指標體系，并利用運籌學中的層次分析法和多層模糊評價法，對內部財務控制的評價指標建立多層模糊綜合評價模型，將反映內部財務控制的各個單一評價因素納入一個統一的數學模型中，確定評價指標的權重，利用向量的乘積，求出綜合評價結果的代數值，為企業內部財務控制評價提供一種定性指標定量化的可行的科學方法。

一、分層控制法的理論基礎

（一）財務分層理論

    1、按照現代企業制度的基本要求和有關法律的具體規定，筆者認為現代企業財務控制從控制主體來看，是兩權、三層次的

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