部屬應(yīng)主動及時報(bào)告工作進(jìn)展(一)
部屬應(yīng)主動及時報(bào)告工作進(jìn)展——因?yàn)樯纤鞠爰皶r了解
上司交待的工作,各式各樣,完成的時間也不一樣,有的短到很快就能完成的復(fù)印,有的長到需要花費(fèi)一個月才能完成的調(diào)查報(bào)告,時間跨度不一樣,但我們的做法應(yīng)該一樣,就是要不斷地主動地積極地報(bào)告工作進(jìn)度,讓上司及時了解你的工作情況,
部屬應(yīng)主動及時報(bào)告工作進(jìn)展(一)
。特別是下班時要把工作情況總結(jié)反饋一下,不要時間一到就撤。遺憾的是,大多數(shù)人都沒有這種習(xí)慣,或者有這種想法,但形不成習(xí)慣。上司交待你一件事情,需要好幾天才能完成,可你幾天不和上司聯(lián)系。你的立場是,工作沒有做完,就不必報(bào)告,等做完了報(bào)告是一樣的。其實(shí)這種對待工作的方式并不正確,尤其是做市場的,幾天之內(nèi)不可能產(chǎn)生效益,需要一段時間的耕耘以后才有收獲,那就得主動報(bào)告你的`工作情況。所以,我們公司統(tǒng)一要求分公司必須在月初、月中報(bào)告該月的任務(wù)預(yù)計(jì)完成情況。
小家電公司的一個產(chǎn)品經(jīng)理下市場,一個星期過去了,沒和市場部的部長聯(lián)系,杳無音訊。市場部長很納悶,把電話打過去質(zhì)問:“你在下面怎么樣?出業(yè)績了沒有?連電話都沒有一個,不知道你在下面干什么?”產(chǎn)品經(jīng)理說:“我跑了一個星期,還沒有一點(diǎn)結(jié)果,不好意思給你打電話,
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《部屬應(yīng)主動及時報(bào)告工作進(jìn)展(一)》(http://salifelink.com)。”其實(shí)你在下面起早貪黑,披星戴月,累得要死,你的上司卻不知道你在干什么,甚至以為你在偷懶什么的。這叫沒有及時主動反饋工作進(jìn)度,吃虧的其實(shí)是你自己。
在一次營銷大會上,公司老總說,一個分公司總經(jīng)理上任幾個月一直沒給他打過電話,當(dāng)需要促銷資源的時候,天天打電話,非常積極。這說明老板是需要你經(jīng)常打電話匯報(bào)你的工作情況的。如果你不理他,他也會懶得理你,這樣,你和老總之間的距離就會越來越大,關(guān)系就會變得生疏。相反,平時經(jīng)常匯報(bào),自然拉近了你和上司的距離,促銷活動要點(diǎn)資源,還不是一句話的事情?
對于交給你去做的事已進(jìn)行到哪一步,上司其實(shí)是非常在意的。但是,他不會每天反復(fù)地問你做得怎么樣了,那樣他會覺得沒什么面子,不好意思,或者也可能忘記。如果你能主動報(bào)告,讓他知道事情的進(jìn)展和新的情況,他會比較滿意和欣賞。
在工作中,我們要主動尋找和上司溝通的機(jī)會,我們需要了解上司,上司需要了解部屬,這是正常的人際交往,不必因擔(dān)心別人的議論而躲避上司。我們通過和上司的接觸和溝通可以發(fā)現(xiàn)我們的不足,可以學(xué)習(xí)上司的長處,可以拉近和上司的距離。你若希望上司喜歡你,看得起你,欣賞你,發(fā)現(xiàn)你的能力,那么就首先要讓上司看得見你。要讓上司看見你,主動積極多匯報(bào)工作是最好的捷徑。
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