【薦】倉(cāng)庫(kù)管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的倉(cāng)庫(kù)管理制度,歡迎大家分享。
倉(cāng)庫(kù)管理制度1
1、倉(cāng)庫(kù)保管人員必須樹(shù)立高度的責(zé)任心,對(duì)所保管的`藥品、物品做到心中有數(shù),敢于管理,敢
2、于負(fù)責(zé)。
3、認(rèn)真履行出入庫(kù)手續(xù),對(duì)入庫(kù)的藥品、物品當(dāng)面點(diǎn)清,認(rèn)真檢查藥品、物品質(zhì)量,對(duì)質(zhì)量
4、較差的與規(guī)格型號(hào)不符的藥品、物品不能入庫(kù),每天出入庫(kù)藥品、物品當(dāng)日點(diǎn)清,月末對(duì)賬點(diǎn)庫(kù)存。
5、庫(kù)內(nèi)物品要擺放整齊,藥品、物品和數(shù)量,卡片要對(duì)齊,要隨著藥品、物品的數(shù)量的變化而增減,要做到賬物卡相符。
6、要做好庫(kù)內(nèi)的四防工作,防火、防盜、防腐、防鼠害,離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)后要關(guān)閉照明燈及自來(lái)水,鎖好門(mén)窗,方可離開(kāi)。
7、按規(guī)定對(duì)庫(kù)內(nèi)藥品、物品實(shí)行分類保管,墊離地面20公分,不準(zhǔn)就地?cái)[放藥品、物品,要注意通風(fēng)防止物品變質(zhì)。
8、庫(kù)房要做到架子化,擺放要有序。外來(lái)人員不能進(jìn)入庫(kù)內(nèi)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度2
1、各類物資倉(cāng)庫(kù)屬?gòu)S區(qū)重點(diǎn)防火部位,必須設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志,非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi),執(zhí)行出入登記制度。
2、庫(kù)房?jī)?nèi)要保持干凈整潔,貨物擺放有序,對(duì)敞落得棉絲、油布、廢紙等易燃物質(zhì)應(yīng)該及時(shí)消除。
3、庫(kù)房?jī)?nèi)不得架設(shè)臨時(shí)電纜,因工作需要時(shí),必須經(jīng)車間、科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)安環(huán)科備案,并在限期內(nèi)及時(shí)拆除。
4、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火和動(dòng)火,需要防火作業(yè)時(shí),需廠安環(huán)科審批后,辦理“動(dòng)火證”并采取有效的安全防范措施后,方可動(dòng)火明火作業(yè)。
5、庫(kù)房?jī)?nèi)只準(zhǔn)使用100W以下的白熾燈或日光燈照明。
燈頭要與物品距50公分以下間距,嚴(yán)禁使用其他燈泡照明和電熱具取暖。
6、庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放易燃易爆物品,因生產(chǎn)需要的.易燃易爆物品必須按消防部門(mén)規(guī)定設(shè)專庫(kù)存放,專庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng),防濕、防曬。
7、倉(cāng)庫(kù)管理人員每天下班前,必須進(jìn)行防火安全檢查,確認(rèn)無(wú)事故隱患,關(guān)好門(mén)窗,切斷電源,方可離開(kāi)。
8、工作人員會(huì)正確使用消防器材和撲救火災(zāi)的基本方法,對(duì)配備器材必須妥善保管,嚴(yán)格執(zhí)行《二鋼廠消防器材管理暫行規(guī)定》。
倉(cāng)庫(kù)管理制度3
學(xué)校食堂的庫(kù)房是儲(chǔ)存食品原料的重要場(chǎng)所,規(guī)范的庫(kù)房管理也是保證師生食品衛(wèi)生安全的`重要環(huán)節(jié)。為此,特制定食堂庫(kù)房管理制度。
1、食堂的庫(kù)房必須保持清潔,每天清掃,保護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生。
2、庫(kù)房要保持干燥、通風(fēng)、整詰,防止物資因受潮而霉?fàn)變質(zhì)。
3、食堂庫(kù)房應(yīng)設(shè)專人管理,做到隨手關(guān)門(mén),非庫(kù)房管理人員不得任意進(jìn)出。
4、庫(kù)房物品應(yīng)按標(biāo)記標(biāo)識(shí)有序存放,食品與非食品不得混放或混裝,食品必須隔墻15厘米,離地面20厘米。
5、在庫(kù)房?jī)?nèi),不得存放有毒有害物品,如滅蠅、滅鼠藥、農(nóng)藥及個(gè)人用品。
6、超過(guò)保質(zhì)期或霉?fàn)變質(zhì)食品要及時(shí)銷毀,不得存放在庫(kù)房?jī)?nèi)。
7、食品原材料進(jìn)出庫(kù)必須有完整的記錄。
倉(cāng)庫(kù)管理制度4
1、目的
1.1為了加強(qiáng)庫(kù)存物品及在借物品管理、明確物品進(jìn)、出庫(kù)手續(xù)及流程,提高公司資金、物品使用率,保證倉(cāng)庫(kù)安全,特制定本制度,要求公司各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。
1.2制度中所指的物品是指各部門(mén)因工作所需而儲(chǔ)存的各種成品材料。
1.3工作日提前十分鐘到崗,巡視倉(cāng)庫(kù),檢查倉(cāng)庫(kù)周圍環(huán)境是否存在火災(zāi)隱患,若有異常,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并及時(shí)排除隱患。
2、采購(gòu)入庫(kù)管理
2.1物品采購(gòu)主要分為日常備貨采購(gòu)和使用部門(mén)要求緊急采購(gòu)兩類。
2.1.1日常備貨采購(gòu)指行政部倉(cāng)庫(kù)根據(jù)物品庫(kù)存和各部門(mén)申領(lǐng)計(jì)劃主動(dòng)備貨,補(bǔ)庫(kù)清單由倉(cāng)庫(kù)每月10日前下,由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后傳給倉(cāng)庫(kù)一份做備檔;傳一份給采購(gòu)部門(mén)執(zhí)行。
2.1.3為了降低緊急采購(gòu)頻率和采購(gòu)成本,每月5號(hào)前各部門(mén)必須把次月的申領(lǐng)計(jì)劃表發(fā)給倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì),以便倉(cāng)庫(kù)做補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃,超過(guò)5號(hào)沒(méi)有把申領(lǐng)計(jì)劃表交給倉(cāng)庫(kù)的部門(mén),本月不得申領(lǐng)物品。
2.1.4倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)審核無(wú)誤的補(bǔ)庫(kù)清單清點(diǎn)采購(gòu)送來(lái)物品實(shí)物數(shù)量,進(jìn)行外觀驗(yàn)收,同時(shí)要關(guān)注商品的貨物名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與補(bǔ)庫(kù)清單一致;如果是部門(mén)專用物品,應(yīng)及時(shí)通知使用部門(mén)一起驗(yàn)收,經(jīng)使用部門(mén)驗(yàn)收合格倉(cāng)庫(kù)方可收貨入庫(kù),否則拒絕入庫(kù)。
2.1.5倉(cāng)庫(kù)將實(shí)物清點(diǎn)入庫(kù)后,應(yīng)在實(shí)物庫(kù)位上貼上物品名稱,對(duì)于保質(zhì)期比較短的物品(煙酒飲料、食品等)還要檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,在錄入管家婆系統(tǒng)時(shí)設(shè)置到期日期,以便每月月初核查,在保質(zhì)期之內(nèi)督促使用部門(mén)領(lǐng)用。
2.1.6倉(cāng)庫(kù)根據(jù)核對(duì)無(wú)誤的送貨單關(guān)聯(lián)生成入庫(kù)單并打印,入庫(kù)單由采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)簽字確認(rèn),入庫(kù)單為一式三聯(lián),一聯(lián)倉(cāng)庫(kù),一聯(lián)采購(gòu)部,一聯(lián)財(cái)務(wù)。
2.1.7倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)編制、打印、報(bào)送進(jìn)出存周、月報(bào)表。
2.1.8禁止虛開(kāi)無(wú)實(shí)物的入庫(kù)單。
2.2緊急采購(gòu)物品是指使用部門(mén)由于遇到突發(fā)情況需要使用而倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有備貨的物品。
2.2.1申購(gòu)部門(mén)必須提前一周把申購(gòu)表發(fā)給倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部門(mén),倉(cāng)庫(kù)收到申購(gòu)表后在一周之內(nèi)完成詢價(jià)工作并把詢價(jià)資料發(fā)給使用部門(mén)。
2.2.2采購(gòu)把物料送到公司后,必須通知倉(cāng)庫(kù)和使用部門(mén)一起驗(yàn)收,使用部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的使用要求(數(shù)量、品牌、規(guī)格型號(hào)、品質(zhì))進(jìn)行驗(yàn)貨,達(dá)到要求的告知倉(cāng)庫(kù)人員收貨入庫(kù),然后倉(cāng)庫(kù)直接開(kāi)直撥單,采購(gòu)、使用部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)簽字確認(rèn)有效。物品達(dá)不到使用部門(mén)使用要求的,倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨。
附件:采購(gòu)入庫(kù)流程、補(bǔ)庫(kù)清單傳遞流程、入庫(kù)單傳遞流程
3、領(lǐng)用出庫(kù)管理
3.1常用物品領(lǐng)用
3.1.1憑領(lǐng)料單領(lǐng)用物品,領(lǐng)料單有部門(mén)負(fù)責(zé)人和主管副總簽字方有效。
3.1.2各部門(mén)需做常用物品統(tǒng)計(jì),遇到節(jié)假日提前三天把領(lǐng)料單填寫(xiě)完畢,留給走流程時(shí)候一個(gè)充足的緩沖時(shí)間。
3.1.3倉(cāng)庫(kù)根據(jù)有效的領(lǐng)料單明細(xì)(名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量)備貨出庫(kù),倉(cāng)庫(kù)簽字確認(rèn)后領(lǐng)料流程完成,領(lǐng)料單為一式三聯(lián),第一、二聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管,第三聯(lián)由領(lǐng)用部門(mén)留底備查。
3.2急用物品領(lǐng)料管理
3.2.1各部門(mén)遇到突發(fā)事件需要緊急采購(gòu)物料的,物料送到公司后,采購(gòu)必須通知倉(cāng)庫(kù)和使用部門(mén)一起驗(yàn)收,使用部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的使用要求(數(shù)量、品牌、規(guī)格型號(hào)、品質(zhì))進(jìn)行驗(yàn)貨,達(dá)到要求的.告知倉(cāng)庫(kù)人員收貨,然后倉(cāng)庫(kù)直接開(kāi)直撥單,采購(gòu)、使用部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)簽字確認(rèn),急用物品領(lǐng)用流程完畢。物品達(dá)不到使用部門(mén)使用要求的,倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨。
3.2.2各部門(mén)遇到突發(fā)事件需要從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料的,領(lǐng)出人可以先在領(lǐng)出登記本做領(lǐng)出登記,然后三天之內(nèi)把領(lǐng)領(lǐng)單補(bǔ)齊,過(guò)了三天沒(méi)有把領(lǐng)料單補(bǔ)齊的,倉(cāng)庫(kù)上報(bào)行政部,由行政部對(duì)責(zé)任人處以三級(jí)處罰。
3.3.3周末或節(jié)假日各部門(mén)遇到突發(fā)事件需要領(lǐng)取物料的,領(lǐng)出人去找值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理去保衛(wèi)室領(lǐng)取倉(cāng)庫(kù)鑰匙且打電話告知倉(cāng)庫(kù)人員方可進(jìn)去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料,且在領(lǐng)出登記本上做好登記,三天之內(nèi)補(bǔ)齊領(lǐng)料單。以收假日期開(kāi)始計(jì)時(shí)過(guò)了三天沒(méi)有把領(lǐng)料單補(bǔ)齊的,倉(cāng)庫(kù)上報(bào)行政部,由行政部對(duì)責(zé)任人處以三級(jí)處罰。
3.2.4對(duì)于違反此制度的部門(mén)或領(lǐng)出人行政處理標(biāo)準(zhǔn):
補(bǔ)領(lǐng)料單時(shí)間超過(guò)3—5天處三級(jí)罰單;超過(guò)5—10天處二級(jí)罰單;超過(guò)10天處一級(jí)罰單
附件:
3.3工程材料領(lǐng)用
3.3.1由于工程部工作的特殊性,每天頻繁領(lǐng)出工程材料,本著不影響工程部每天的正常工作,工程部領(lǐng)用工程材料時(shí)由倉(cāng)庫(kù)在工程材料領(lǐng)用登記本上做登記,領(lǐng)出人簽字確認(rèn)。每周五由倉(cāng)庫(kù)按登記記錄統(tǒng)一開(kāi)一張出庫(kù)單,由領(lǐng)用人、工程部負(fù)責(zé)人、主管副總、倉(cāng)庫(kù)簽字確認(rèn),工程部每周的工程材料領(lǐng)用流程完畢。
3.3.2工程部領(lǐng)用的辦公用品統(tǒng)一由草坪工程部文員填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)取。
3.4鞋服領(lǐng)用
3.4.1各部門(mén)員工領(lǐng)用工服需所在部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)行政部同意且統(tǒng)一填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)取發(fā)放。
3.4.2新員工轉(zhuǎn)正后經(jīng)部門(mén)申請(qǐng),行政部同意,主管副總簽字同意才允許到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取新工服。
3.4.3方了便統(tǒng)計(jì),服裝的領(lǐng)取單必須單獨(dú)填寫(xiě),不得與其他物料領(lǐng)取單混在一起,尺碼、領(lǐng)用人名字必須填寫(xiě)清楚,沒(méi)有備注領(lǐng)用人,倉(cāng)庫(kù)拒絕領(lǐng)取。
4、倉(cāng)庫(kù)日常管理
4.1、每月月底整理一次倉(cāng)庫(kù),主要防止物品過(guò)期和受潮、受損。若發(fā)現(xiàn)物料有發(fā)生質(zhì)變的(如過(guò)期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.2、倉(cāng)庫(kù)物品盡量按類別堆放在同一個(gè)區(qū)域,并編好庫(kù)位貼上標(biāo)簽。
4.3、倉(cāng)庫(kù)管理員要對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期和不定期清查,確定各種物資的實(shí)際庫(kù)存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),保證賬實(shí)相符。根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,對(duì)低于備庫(kù)量的物資及時(shí)填寫(xiě)申購(gòu)單,進(jìn)行補(bǔ)貨。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中若發(fā)現(xiàn)有賬實(shí)不符的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)查明原因,并以書(shū)面形式向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4.4對(duì)于煙酒、飲料、食品、日化用品等有嚴(yán)格保質(zhì)期的物品要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則出庫(kù),在保質(zhì)期內(nèi)督促使用部門(mén)領(lǐng)出庫(kù)。
4.5年中和年終倉(cāng)庫(kù)應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部對(duì)公司庫(kù)存商品進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),編制盤(pán)點(diǎn)表,并與帳面余額核對(duì),帳實(shí)不符的要分析原因,提請(qǐng)部門(mén)處理。
4.6盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)殘次冷背庫(kù)存商品做標(biāo)簽,并隔離擺放。
4.7庫(kù)管員要做好防火、防潮、防盜工作,對(duì)庫(kù)存商品的安全負(fù)責(zé),否則承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5、營(yíng)業(yè)點(diǎn)報(bào)表管理
5.1、根據(jù)店鋪送來(lái)的收貨單明細(xì)及時(shí)在遠(yuǎn)古系統(tǒng)錄入入庫(kù)單。
5.2、根據(jù)店鋪送來(lái)的退貨明細(xì)及時(shí)在遠(yuǎn)古系統(tǒng)錄入退貨單。
5.3、每月25號(hào)對(duì)球具店、紅酒店進(jìn)行實(shí)物監(jiān)盤(pán)或抽盤(pán),以盤(pán)點(diǎn)表記錄實(shí)物盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,并與倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出的轉(zhuǎn)貨單及銷售報(bào)表,查看結(jié)余商品數(shù)量與實(shí)盤(pán)數(shù)量是否帳實(shí)相符,若有不符,應(yīng)協(xié)助店員及時(shí)查明原因。
5.4、每月月底核對(duì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)銷存報(bào)表,在次月1日12點(diǎn)前交給財(cái)務(wù)復(fù)核。
倉(cāng)庫(kù)管理制度5
(一)做好食品數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)、發(fā)貨登記,做到先進(jìn)先出。憑單據(jù)驗(yàn)收食品的規(guī)格質(zhì)量,生產(chǎn)日期,保質(zhì)期限是
否符合規(guī)定。
(二)定型包裝食品按類別、品種上架堆放,做到一貨一卡,注明食品進(jìn)貨日期及食品最終食用日期。
(三)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)食品要定期檢查,及時(shí)清除超過(guò)保質(zhì)期、發(fā)霉變質(zhì)、銹蓋的食品。
(四)應(yīng)保持空氣干燥,地面干凈,做好防鼠、蟲(chóng)、蠅及防蟑螂工作。
(五)易腐食品,儲(chǔ)存于密封加蓋的`容器內(nèi),其他貨物堆放做到隔墻離地。
(六)食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放有毒有害物品和非食品的雜
物。
(七)保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,定期大掃除,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
倉(cāng)庫(kù)管理制度6
為加強(qiáng)公司油料倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作,防止意外事故發(fā)生,特制定本辦法:
一、責(zé)任體系及職責(zé)
本部位安全保衛(wèi)管理小組,由第一責(zé)任人(單位分管供應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo))、直接責(zé)任人(供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人)和安全員(倉(cāng)庫(kù)保管員)組成,全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作。其職責(zé)分別是:
1、安全員是本部位安全保衛(wèi)管理和安全保衛(wèi)措施的實(shí)施者和落實(shí)者;
2、直接責(zé)任人負(fù)責(zé)本部位安全保衛(wèi)管理的監(jiān)督和檢查工作;
3、第一責(zé)任人負(fù)責(zé)本部位安全保衛(wèi)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。
二、油料倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)操作規(guī)程:
1、非本庫(kù)人員禁止入內(nèi),確因工作需要,須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員同意后,方可進(jìn)入。
2、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁攜帶火種,穿帶釘子的鞋,入內(nèi)應(yīng)關(guān)閉手機(jī)等通訊工具,庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)使用硬質(zhì)金屬工具。
3、因工作需要?jiǎng)踊饡r(shí),必須到公司綜合事務(wù)部辦理審批手續(xù),采取安全措施后,方可進(jìn)行。
4、照明燈具及電器設(shè)施應(yīng)達(dá)到防爆要求,并有良好的通風(fēng)措施,定期檢測(cè),確保狀態(tài)良好。
5、倉(cāng)庫(kù)周圍杜絕堆放可燃易燃物品,桶裝汽油、煤油等桶裝易燃液體不得露天存放。
6、本部位配置kg干粉滅火器具,放置在倉(cāng)庫(kù)保管員要做到每周進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng),保持良好狀態(tài)。倉(cāng)庫(kù)保管員必須熟悉掌握“三懂、三會(huì)”的內(nèi)容(懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂撲救火災(zāi)的'方法;會(huì)報(bào)警,會(huì)使用消防器材,會(huì)撲救初期火災(zāi))及自救逃生的常識(shí)和方法,公司綜合事務(wù)部要做好“三懂、三會(huì)”的培訓(xùn)工作。
三、本部位安全保衛(wèi)檢查
倉(cāng)庫(kù)保管員每天檢查一次、直接責(zé)任人每周檢查一次、第一責(zé)任人每月檢查一次、公司綜合事務(wù)部該業(yè)務(wù)管理人員要每半月檢查一次,并有記錄。
檢查內(nèi)容:
1、查倉(cāng)庫(kù)及其周邊的防火情況,嚴(yán)禁一切煙火;
2、查倉(cāng)庫(kù)周圍有無(wú)危及油庫(kù)安全的作業(yè);
3、查倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗和安全防范設(shè)施有無(wú)損壞;
4、查消防器材完好情況;
5、查倉(cāng)庫(kù)警示標(biāo)識(shí)是否處于正常狀態(tài)。
倉(cāng)庫(kù)保管員要堅(jiān)持及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全因素,重大問(wèn)題立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司綜合事務(wù)部(電話:****)報(bào)告,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
6、查安全保衛(wèi)責(zé)任體系運(yùn)行情況,查各類責(zé)任人履行職責(zé)情況。
四、考核
1、因不執(zhí)行本辦法或玩忽職守,造成企業(yè)和職工個(gè)人財(cái)產(chǎn)損失在500元以下的,由第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和安全員及其他責(zé)任人按所負(fù)責(zé)任劃分全額賠償;500元以上超出部分按20%的比例賠償,賠償總額不超過(guò)5000元。
2、在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)違章吸煙的給予違章人經(jīng)濟(jì)處罰200元。
3、倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)現(xiàn)違章行為不制止,考核其100元。
4、違反本辦法構(gòu)成違法犯罪的,由公安機(jī)關(guān)追究單位和責(zé)任人的法律責(zé)任。被公安機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任的同時(shí),公司仍追究?jī)?nèi)部管理責(zé)任。
倉(cāng)庫(kù)管理制度7
一、工作時(shí)間
1、上午8:30-17:00
2、中午庫(kù)房發(fā)貨必需有人值班,發(fā)貨員進(jìn)行合理支配;遇到上貨和臨時(shí)焦急任務(wù),必需進(jìn)行加班工作,聽(tīng)從支配。
二、分區(qū)管理制度:
1、大量存儲(chǔ)區(qū):日常出貨量大的產(chǎn)品整件存放。
2、分揀區(qū):陳設(shè)貨架上的物品和以拆散物品放置在陳設(shè)架上,以便準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨、取貨。
3、促銷區(qū)域或暢銷區(qū)域:將短期內(nèi)銷售數(shù)量大,因暢銷或者參與促銷活動(dòng)的物品致使短期內(nèi)銷售數(shù)量大的物品放置于該區(qū)域內(nèi),提高配貨、分揀效率。
4、退貨區(qū):即將預(yù)備退貨的物品放置于特地的貨架上,便于二次檢驗(yàn),合格品進(jìn)入上述三個(gè)區(qū)域,殘次品進(jìn)入殘品區(qū)。
5、殘品區(qū):存放因殘次導(dǎo)致無(wú)法銷售的物品,準(zhǔn)時(shí)退回成品倉(cāng)庫(kù)。
6、贈(zèng)品附件區(qū):按型號(hào)分類存放。
二、貨物保管制度:
1、貨物入庫(kù)驗(yàn)收后,按型號(hào)、顏色堆放整齊平穩(wěn),分類清晰,做好標(biāo)簽、物料卡,包裝外要保持清潔,合理按排貨位,登記好庫(kù)存表記錄。
2、貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),符合“平安第一、進(jìn)出便利、節(jié)省倉(cāng)容”的原則,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間做到分區(qū)、分類、存放和管理。
3、每日發(fā)貨結(jié)束需要檢查貨物庫(kù)存,達(dá)到或是超過(guò)平安庫(kù)存(熱銷產(chǎn)品的預(yù)備5天的銷售存量)的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系主管進(jìn)行補(bǔ)貨。
4、退貨機(jī)器檢查登記,收到退回商品,由售后負(fù)責(zé)人統(tǒng)一處理。
5、依據(jù)日銷售統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行出庫(kù)及數(shù)量。并準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)物料卡。
6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放易燃易爆的危急品,并保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。
7、倉(cāng)庫(kù)全部人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的.任何物品,電商部人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物時(shí)必需持有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條,才能讓其借走。該借條保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。、
三、人員管理制度:
1、倉(cāng)庫(kù)人員要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮工作,留意清潔衛(wèi)生,定期實(shí)施平安檢查,每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后,必需關(guān)閉電源的總閘和門(mén)窗,以確保平安。
2、非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)同意不準(zhǔn)入內(nèi),不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)會(huì)客,任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必需遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。
3、對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品平安、數(shù)量負(fù)責(zé),如消失丟失或是損毀的,需要照價(jià)賠償。
倉(cāng)庫(kù)管理制度8
目的:為進(jìn)一步搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作,保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)高效,有序進(jìn)行,特制定以下制度
1、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)樓層主管負(fù)責(zé),并與各分部區(qū)域相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人密切配合,相互協(xié)作共同完成倉(cāng)庫(kù)的收、管、發(fā)等任務(wù)。
2、對(duì)各分部需采購(gòu)申領(lǐng)及報(bào)損和發(fā)放物品,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)樓層主管以便及時(shí)做好各項(xiàng)物品的控制。
3、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)隨時(shí)與總倉(cāng)保持良好的聯(lián)系,隨時(shí)掌握商品進(jìn)、出、存的信息反饋,并負(fù)責(zé)質(zhì)和量的監(jiān)管工作隨時(shí)匯報(bào)上級(jí),以確保物品的質(zhì)量及更換和補(bǔ)充。
4、收貨入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員必需做好物品數(shù)量、規(guī)格與領(lǐng)料單的核對(duì),并記入明細(xì)帳目表對(duì)本崗位所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)帳目做到一清二白,去向來(lái)源分明。
5、對(duì)本部所使用的'各項(xiàng)物品,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)建立物品單價(jià)表,以便月底對(duì)本部所有物品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算成本及比率。
6、倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放'品種'的數(shù)量、日期及字跡不清的單據(jù),在發(fā)放的同時(shí)領(lǐng)物人必需簽名認(rèn)可方可將物品領(lǐng)走,領(lǐng)物人可拒絕接受白條抵貨物。
7、倉(cāng)庫(kù)保管員必需每日清理倉(cāng)庫(kù),做到清潔干凈并對(duì)一些器械進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),壞的則要及時(shí)報(bào)修。
8、每月倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)部必對(duì)酒水倉(cāng)和貨品倉(cāng)進(jìn)行一次總盤(pán)點(diǎn)。
9、倉(cāng)庫(kù)重地杜絕閑雜人員進(jìn)入,嚴(yán)禁與易燃易爆物品入庫(kù),所有的鑰匙制作2份,一份可由倉(cāng)庫(kù)員隨身攜帶,另一份交房務(wù)中心鎖入保險(xiǎn)柜,如發(fā)生任何一方的疏忽造成酒店財(cái)產(chǎn)流失必嚴(yán)懲不怠追究到人。
本人已詳細(xì)閱讀及清楚了解上述在本崗位上所需履行之客房倉(cāng)庫(kù)管理制度,并將認(rèn)真貫徹與執(zhí)行。
倉(cāng)庫(kù)管理制度9
1。目的:
為了保證公司的物資財(cái)產(chǎn)的入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)的正常控制和有序管理,特制訂本規(guī)定。
2。適用范圍
適用于本公司所有倉(cāng)庫(kù)的管理。
3。倉(cāng)庫(kù)管理任務(wù):
保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,合理設(shè)置庫(kù)存,合理運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)空間,加速資金周轉(zhuǎn)降低費(fèi)用,
4。物資驗(yàn)收入庫(kù):
4。1生產(chǎn)用原料,外購(gòu),外協(xié)件,憑檢驗(yàn)合格的<外協(xié)件物資請(qǐng)檢單>方可入庫(kù)。注:供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車(自提貨物)到廠區(qū)后,應(yīng)及時(shí)將《送貨單》呈交相關(guān)倉(cāng)管員,由倉(cāng)管員安排在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗(yàn)區(qū)后,倉(cāng)管員及時(shí)掛待驗(yàn)標(biāo)識(shí)(尤其注意同種物料是多家供應(yīng)商提供的,必須做好標(biāo)示及分開(kāi)放置),并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標(biāo)識(shí)填寫(xiě)是否明確、規(guī)范(合格標(biāo)識(shí)內(nèi)容至少包括采購(gòu)單號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期),標(biāo)識(shí)不規(guī)范的要求供應(yīng)商∶重新填寫(xiě),供應(yīng)商不配合或自提貨物由倉(cāng)管員通知相應(yīng)采購(gòu)員處理。
4。2工、量、具、設(shè)備備品、其他易耗品,憑批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單,購(gòu)貨發(fā)票入庫(kù)。
4。3物資入庫(kù),倉(cāng)管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否一致后,辦理入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚。
4。4無(wú)<外協(xié)件物資請(qǐng)檢單>,無(wú)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單,無(wú)發(fā)票、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、事物與發(fā)票不符的倉(cāng)管員應(yīng)拒絕入庫(kù)。
4。5各倉(cāng)入庫(kù)后單據(jù)及時(shí)交統(tǒng)計(jì)(ERP錄入員)做賬。
5。貨物儲(chǔ)存管理:
5。1物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)該按物資的.、屬性、特點(diǎn)、用途、類別等設(shè)置,劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放(放置在棧板上);小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放,上架的物料應(yīng)分類放置定位。
5。2物資堆放原則:重物堆放層數(shù)最高不超過(guò)4層,成品可根據(jù)實(shí)際情況碼放,必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便、成行成列、清潔齊整,做到帳卡物一至。
5。3倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管(客供)物資以及設(shè)備、容器和工、量、具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。做到人各有責(zé),物個(gè)有主,事事有人管。庫(kù)存物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管,分析原因,查明職責(zé),按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)擅自處理,倉(cāng)管員不得采取發(fā)生贏時(shí)多送,虧時(shí)扣克的違紀(jì)做法。
5。4倉(cāng)管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲(chǔ)存和保管的常識(shí),加強(qiáng)保管措施,不使公司物資受到損失。同類物資堆放,要先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,空地上要有回旋余地。
5。5倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度,嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員擅自入庫(kù)拿去物料。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識(shí)。
5。6倉(cāng)管員應(yīng)按規(guī)定定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的物資。
6。物資的出庫(kù):
6。1各倉(cāng)按推陳出新、先進(jìn)先出,規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料的原則。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減料的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯(cuò)等損失,倉(cāng)管員要承擔(dān)責(zé)任。
6。2機(jī)輔料的領(lǐng)用憑部門(mén)主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。
6。3未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉(cāng)管員拒絕發(fā)料,發(fā)料時(shí)與交接人辦理好手續(xù),當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,防止差錯(cuò)出門(mén)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度10
一、考勤、同車間考勤
二、倉(cāng)庫(kù)工作安排
1、每一天早晨上班由主管負(fù)責(zé)人主持開(kāi)晨會(huì),各工序人員要及時(shí)匯報(bào)需要解決的問(wèn)題,務(wù)必做到能當(dāng)時(shí)解決的問(wèn)題當(dāng)時(shí)解決,當(dāng)時(shí)沒(méi)能解決的.問(wèn)題優(yōu)先解決。
2、上班時(shí)間不得隨意脫崗,除外勤人員外其他一律不得帶手機(jī)上班,不得在工作場(chǎng)地追逐嘻鬧、大聲喧嘩、爭(zhēng)吵、打架。要愛(ài)護(hù)廠里財(cái)物,工作時(shí)要保護(hù)好自我的工具,如損壞要以舊換新。對(duì)所包裝的產(chǎn)品要輕拿輕放,不要造成外觀損壞,所有的紙箱、膠帶、螺絲不準(zhǔn)亂扔亂放,用完后要放回原處,未用的備件要集中收回,交于各工序職責(zé)人。不得在墻上包裝箱上亂寫(xiě)亂畫(huà),如需在墻上或紙箱上標(biāo)明產(chǎn)品名稱時(shí),必須要字漬清晰、字體工整、大小一樣。
3、要在工作中愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)習(xí)好自我的本職工作,努力創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)同事、尊重客戶。執(zhí)行工作要迅速、定量、定時(shí),工作必須要按時(shí)完成。
4、工作場(chǎng)所要衣裝整齊,不得赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋。
三、各工序人員的職責(zé)范圍
1、內(nèi)勤人員
①接電話,向客戶報(bào)價(jià),記錄好客戶的城市、姓名、貨物的規(guī)格、價(jià)格、所需備件、物流地址,開(kāi)出庫(kù)單時(shí)必須要簡(jiǎn)章清楚。
②平時(shí)要檢查好貨物的庫(kù)存情景,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,與其它生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)工作時(shí)要書(shū)面記錄。
③記錄每一天的發(fā)貨車次情景,姓名時(shí)間,每周一問(wèn)詢一次車輛有無(wú)違章記錄。
④午時(shí)貨物發(fā)出后要核算好出庫(kù)單的數(shù)量,查看是否有發(fā)錯(cuò)貨物、記錯(cuò)發(fā)貨信息、丟失單據(jù)的情景,第二天向客戶發(fā)信息通知接貨信息。
⑤客戶退貨必須要記錄好貨運(yùn)站地址、電話、退貨單位,在中午上班時(shí),或是會(huì)上交于外勤人員。
⑥與客戶接觸時(shí)要用禮貌用語(yǔ),陳述事情要清楚。
2、倉(cāng)庫(kù)整貨人員
①學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)、技巧。合理安排工序、檢查貨物出庫(kù)數(shù)量,平時(shí)要注意貨物排放位置。
②裝車時(shí)要核對(duì)好貨物數(shù)量,要做到萬(wàn)無(wú)一失。
倉(cāng)庫(kù)管理制度11
1.收貨流程
1.1.正常產(chǎn)品收貨
1.1.1根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。
1.1.2收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開(kāi)車門(mén)檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理,如貨物狀況完好,開(kāi)始卸貨工作。
1.1.3卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(小心裝卸),確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損,短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明,并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件,如事故記錄單,運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表,送貨單等。破損,短缺的情況須及時(shí)上報(bào)主管及生管,以便及時(shí)通知客戶。1.1.4卸貨時(shí)如遇到惡劣天氣(下雨,大風(fēng),冰雹等),必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會(huì)受損。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品在碼放到托盤(pán)上時(shí)全部向上,不可倒置,每堆碼放的數(shù)量嚴(yán)格按照產(chǎn)品碼放示意圖
1.1.5收貨人員簽收送貨箱單,并填寫(xiě)相關(guān)所需單據(jù),將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期(保質(zhì)期或批號(hào))、貨物狀態(tài)等交主管。
1.1.6倉(cāng)庫(kù)管理員接單后必須在當(dāng)天完成將相關(guān)資料通知記入臺(tái)帳。
1.1.7破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開(kāi)單獨(dú)存放,等候處理辦法。并存入相關(guān)記錄。
1.2.退貨或換殘產(chǎn)品收貨
1.2.1各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫(kù)都須有相應(yīng)單據(jù),如運(yùn)輸公司或司機(jī)不能提供相應(yīng)單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒收貨物。
1.2.2退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)別,如良品退貨,貨物必須保持完好狀態(tài),否則倉(cāng)庫(kù)管理員拒絕收貨;不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符,并且有完好的包裝。
1.2.3換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號(hào)、編號(hào)相符,否則倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨。
1.2.4收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后,倉(cāng)庫(kù)管理員將不同狀態(tài)的貨物分開(kāi)單獨(dú)存放,將退貨或換殘單據(jù)及收貨入庫(kù)單,記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。
1.2.5依據(jù)單據(jù)記入臺(tái)賬。
2.發(fā)貨流程
2.1.1所有的出庫(kù)必須有公司授權(quán)的單據(jù)(授權(quán)簽字,印章)作為發(fā)貨依據(jù)。
2.1.2接到公司出庫(kù)通知時(shí),倉(cāng)管進(jìn)行單據(jù)審核(檢查單據(jù)的正確性,是否有充足的庫(kù)存),審核完畢后,通知運(yùn)輸部門(mén)安排車輛。
2.1.3倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨,如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異,必須及時(shí)通知主管,并在發(fā)貨單上清楚注明問(wèn)題情況,以便及時(shí)解決。
2.1.4倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)發(fā)貨單核對(duì)備貨數(shù)量,依據(jù)派車單核對(duì)提貨車輛,并檢查承運(yùn)車輛的狀況后方可將貨物裝車。
2.1.5倉(cāng)庫(kù)管理員按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?kù),并與司機(jī)共同核對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等。2.1.6裝車后,司機(jī)應(yīng)在出倉(cāng)單上寫(xiě)明車號(hào)、姓名,同時(shí)倉(cāng)管、司機(jī)簽字。
3.庫(kù)存管理
3.1.貨品存放
3.1.1入庫(kù)產(chǎn)品需掛好庫(kù)存卡后入位,貨物的存放不能超過(guò)產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限。
3.1.2所有貨物不可以直接放置在地面上,必須按照貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊的碼放在木托盤(pán)上。貨物必須保持清潔,長(zhǎng)期存放的貨物須定期打掃塵土,貨物上不許放置任何與貨物無(wú)關(guān)的物品,如廢紙,廢代,膠帶等。3.1.3破損及不良品單獨(dú)放置在擱置區(qū),并保持清潔的狀態(tài),準(zhǔn)確的記錄。
3.2.盤(pán)點(diǎn)流程
3.2.1所有的貨物每半年必須大盤(pán)一次。對(duì)A類貨物須每月盤(pán)一次。B類三個(gè)月盤(pán)一次,C類半年一次。3.2.2針對(duì)每天出庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并對(duì)其他貨物的一部分進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn),以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性3.2.3盲盤(pán):針對(duì)每次盤(pán)點(diǎn),接單人員打印盤(pán)點(diǎn)表,不包括產(chǎn)品數(shù)量,交給盤(pán)點(diǎn)人員。至少兩名盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),將盤(pán)點(diǎn)數(shù)量填寫(xiě)在空白處,盤(pán)點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。將盤(pán)點(diǎn)表交于報(bào)表人員,報(bào)表人員將盤(pán)點(diǎn)數(shù)量輸入盤(pán)點(diǎn)表,進(jìn)行數(shù)量的匹配,如有數(shù)量的差異,需重新打印差異單,進(jìn)行二次盤(pán)點(diǎn),二次盤(pán)點(diǎn)后無(wú)差異存檔。如有差異,需進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯(cuò)誤的,需及時(shí)聯(lián)系客戶,是否能挽回?fù)p失,無(wú)法挽回的損失,按照事故處理程序辦理。
4.倉(cāng)庫(kù)日常管理
1、庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否無(wú)淤泥、雜物等。
2、作業(yè)工具在不用時(shí),停放在指定區(qū)域。
3、門(mén)、窗、天窗及其它開(kāi)口在不用時(shí)保持關(guān)閉,狀況良好,能有效阻止鳥(niǎo)及其它飛行類昆蟲(chóng)進(jìn)入。
4、倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、安全。(檢查方法:將庫(kù)內(nèi)的燈全部打開(kāi),檢查是否有不亮的燈和亮度夠否)
5、倉(cāng)庫(kù)辦單處是否整潔。(要求:a、所有單據(jù)擺放整齊;b、有清晰的分類)
6、倉(cāng)庫(kù)地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)。
7、空托盤(pán)在指定區(qū)域堆放整齊。
8、貨物堆碼無(wú)倒置和無(wú)超高現(xiàn)象。
9、貨物堆放整齊、無(wú)破損、或變形貨物。(破損、擱置區(qū)存放的貨物除外)
10、倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連貫,沒(méi)有不必要的活動(dòng)貨位。(活動(dòng)貨位:用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表示的貨位,根據(jù)需要,可以在倉(cāng)庫(kù)里靈活移動(dòng))
11、各類警示標(biāo)識(shí)(包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等)是否有效、整潔、張貼規(guī)范?
12、每次收貨,是否正確、清晰填寫(xiě)并張貼“庫(kù)存卡”?
13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開(kāi)存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽?
14、破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢?
15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移?
16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成,并且退貨上必須貼有“退貨通知單”。
17、倉(cāng)庫(kù)無(wú)“四害”侵襲痕跡。
18、臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致?
19、倉(cāng)庫(kù)是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨。
20、同庫(kù)、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域;同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉(cāng)庫(kù)。
21、同一客戶的產(chǎn)品,如果可以共存于一個(gè)倉(cāng)庫(kù),且一個(gè)倉(cāng)庫(kù)能夠存放的下,那么該客戶的產(chǎn)品必須存放于同一倉(cāng)庫(kù)。
22、收貨時(shí),是否按規(guī)定仔細(xì)分揀貨物。(檢查方法:如果有收貨,請(qǐng)檢查現(xiàn)場(chǎng)按批號(hào)分揀情況;如果無(wú)收貨,請(qǐng)檢查倉(cāng)庫(kù)里同一位置是否有不同日期、批號(hào)、品種的貨物)
5.倉(cāng)庫(kù)管理員的保管原則
1)面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便,容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。
2)盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。
3)根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。
4)同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的'時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
5)根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在上邊。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。
6)依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。
倉(cāng)庫(kù)管理制度12
車間、倉(cāng)庫(kù)清潔消毒管理規(guī)定
總則:本規(guī)則對(duì)生產(chǎn)車間,包括保護(hù)車間的地面、墻壁等的清潔過(guò)程中清潔劑和消毒劑的配制進(jìn)行了規(guī)定。
一、清潔劑的配制
灌裝車間使用SUMTIG
清潔劑,配制比例為1:1000。即10L水配對(duì)10ml
SUMTIG
清潔劑。消毒用ClO2
消毒液,配制比例為原液:活化劑:水=100ml:10g:10L。
包裝車間使用ClO2
消毒液,配制比例為原液:活化劑:水=100ml:10g:10L。
在無(wú)ClO2
消毒液時(shí),灌裝車間和包裝車間都可以使用FORWARD
快活作為清潔和殺菌劑,配制比例為1:20。即每10L水配對(duì)FORWARD
快活500ml。
二、消毒劑的配制
1、清潔劑及消毒液配比比例見(jiàn)下表:
表1清潔劑及消毒劑配比
消毒劑
使用配比
ClO2
消毒液
原液:活化劑:水=100ml:10g:10L
Sum
Tig
清潔劑
Sum
Tig
清潔劑:
水=10ml:10L
FORWARD
快活
FORWARD
快活:水=1:20
三、操作規(guī)程
1、灌裝車間衛(wèi)生操作規(guī)程
1.1清潔分為日清潔、周清潔和月清潔
1.1.1日清潔范圍
工器具:對(duì)車間使用的工器具,比如桶、眼罩、刷子、盛放噴頭的藍(lán)色盒子,所用的抹布、海綿、塑料清洗桶等。配料桌及其配料杯,勺子,攪拌器,盛裝原料的桶和罐。
生產(chǎn)設(shè)備:灌裝機(jī),配料桶及其支架,水泵。
地面。
垃圾桶、醫(yī)藥箱、水槽。
兩個(gè)小倉(cāng)庫(kù)及清潔間。
每班生產(chǎn)結(jié)束后清點(diǎn)廢品數(shù)量和退貨數(shù)量,廢品交給倉(cāng)庫(kù)處理,可退貨產(chǎn)品交給倉(cāng)庫(kù)保存,并記錄數(shù)量。
1.1.2周清潔范圍
于日清潔范圍相同,另外加:
消毒墻面、地溝及蓋板,窗臺(tái),清洗消毒所有的生產(chǎn)設(shè)備。尤其注意地溝的蓋板要清洗消毒雙面。
1.1.3月清潔范圍
于周清潔范圍相同,另外加:
清潔消毒所有的家具,包括辦公室,所有的設(shè)備包括水處理設(shè)備,加熱設(shè)備,屋頂,燈管,窗戶及所有的周轉(zhuǎn)箱。
1.2清潔步驟:
1.2.1生產(chǎn)結(jié)束后首先安排清潔機(jī)器及配料桌。機(jī)器上能用水清洗的地方用水清洗,不能用水清洗的地方用刷子刷洗,然后用機(jī)器清洗專用海綿擦干。對(duì)機(jī)器和配料桌,每天用消毒劑清洗消毒。每周用SUM
TIG
清潔劑清潔,再用消毒劑消毒。月清潔先用SUM
TIG
清潔劑清潔,再用消毒劑徹底消毒。
1.2.2地面的清潔消毒:第一步用SUM
TIG
清潔劑和刷子刷洗地面。
第二步用ClO2消毒劑和刷子刷洗地面。在刷洗地面過(guò)程中,一定注意地溝及地溝蓋板的清潔消毒,地溝里的雜物清理干凈,同時(shí)對(duì)地溝進(jìn)行清潔消毒,蓋板的兩面都必須清潔消毒到位。放有塑料桶及其他物品的地方,將物品移開(kāi)對(duì)地面進(jìn)行清洗消毒,然后將物品再放回原處。第三步:用熱水沖洗地面。注意沖洗時(shí)放有塑料桶,橡皮管及其他物品的地方,將物品移開(kāi)沖洗結(jié)束后再將物品放回原處,尤其橡皮管下面一定要清洗到位。第四步:用擦地的專用抹布將地面擦干。
1.2.3清潔兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)、門(mén)及臺(tái)秤:生產(chǎn)結(jié)束后將包裝材料庫(kù)內(nèi)的空紙箱及其他包裝垃圾處理掉,可以再繼續(xù)使用的送給吹瓶處繼續(xù)使用,不可以繼續(xù)使用的作為垃圾放到指定地點(diǎn)。用消毒劑首先擦洗車間內(nèi)的所有門(mén)、門(mén)把手與稱量用的臺(tái)秤,然后清潔貨品架,最后擦洗地面。
1.2.4清洗水槽:用洗潔精和抹布對(duì)水槽內(nèi)外擦洗干凈。
1.2.5處理生產(chǎn)垃圾:在生產(chǎn)過(guò)程中將可回收的包裝材料和不可回收的包裝材料分開(kāi),不可回收的作為生產(chǎn)廢料做出統(tǒng)計(jì),可回收的包裝材料清洗干凈,并擺放整齊,把不同顏色的噴頭、蓋子、環(huán)等分開(kāi)。放到指定地點(diǎn)。
1.2.6廢料桶:用清潔劑擦洗廢料桶的外面,換掉垃圾袋。
1.2.7清洗周轉(zhuǎn)箱:首先用Tig清潔,然后用ClO2消毒液消毒。
1.2.8屋頂:用ClO2消毒液對(duì)屋頂進(jìn)行擦拭消毒。
1.2.9檢查:各班領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生打掃情況是否到位,是否清潔,干凈,質(zhì)量部負(fù)責(zé)檢查機(jī)器是否干凈、無(wú)糖、無(wú)脂、無(wú)菌。檢查抽濕機(jī)是否水滿,若顯示紅燈,說(shuō)明水滿,將下面的蓋子打開(kāi),將水倒掉,再將蓋子蓋上,綠色顯示燈亮說(shuō)明正常工作。下一班的領(lǐng)班負(fù)責(zé)復(fù)查,填寫(xiě)復(fù)查記錄并簽字。
1.2.10安全:清潔過(guò)程中首先注意員工的安全,避免將熱水撒到員工身上,避免員工從高處跌落,避免員工觸電等現(xiàn)象發(fā)生。
2、包裝車間和倉(cāng)庫(kù)的清洗消毒操作規(guī)程
2.1清潔分為日清潔、周清潔、月清潔
2.1.1日清潔范圍
清潔工作桌,熱縮機(jī),地面及所用的工器具,如毛巾、清潔工具、塑料桶等。
貨架。飲水機(jī)及放飲水杯的架子。
每班生產(chǎn)結(jié)束后,處理不良品,將可重新收縮的產(chǎn)品挑出,將漏水的.產(chǎn)品送給流水線清洗處理。
2.1.2周清潔范圍
于日清潔相同,另外增加:
窗臺(tái)。貨架的頂端。所有的機(jī)器,包括不用的機(jī)器。辦公室。
2.1.3月清潔范圍
于周清潔相同,另外增加:
窗戶、屋頂。
2.2清潔步驟
首先清潔消毒工作桌和機(jī)器,清掃地面,然后對(duì)地面、貨架等地方進(jìn)行清洗消毒。
每天用ClO2消毒劑進(jìn)行消毒。
每周首先用Tig
清潔劑對(duì)桌面、機(jī)器進(jìn)行清洗,其他用ClO2消毒劑消毒。
月清潔用Tig
清潔劑對(duì)桌面、地面、機(jī)器進(jìn)行清潔,然后用ClO2消毒劑進(jìn)行消毒。
2.3倉(cāng)庫(kù)
每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃、清洗,每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次消毒,用ClO2消毒劑消毒。
3.吹瓶車間清潔規(guī)范
3.1適用范圍
此規(guī)范適用于新的注吹機(jī)清潔。
3.2清潔分為日清潔、周清潔、月清潔
日清潔范圍:兩個(gè)房間的地面、機(jī)器、貨架、工作臺(tái)。每班結(jié)束后將配料用完的塑料袋等垃圾及時(shí)處理,放到垃圾指定放置地點(diǎn)。
周清潔范圍:于日清潔相同。另外增加貨架的頂端。
月清潔范圍:于周清潔相同。另外增加燈管。將不可以用的廢品統(tǒng)一處理。
清潔規(guī)范
2.1每天換班時(shí)間提前半小時(shí)打掃衛(wèi)生。
2.2清潔步驟
2.2.1每班的班長(zhǎng)在打掃衛(wèi)生前10分鐘,到清潔室配消毒劑。按照100ml(液體):10g(活化劑)的比例配10L水。首先加入100ml液體,然后加入10g活化劑,加入活化劑后立即蓋上蓋子(否則毫無(wú)消毒效果),過(guò)10分鐘后加入30~40度的溫水,調(diào)配好消毒液。
2.2.2用干凈的干抹布擦拭機(jī)器。
2.2.3用消毒液和抹布擦拭混料機(jī)的外面、粉碎機(jī)的外面,貨架,工作臺(tái),工作桌等地方。
2.2.4用消毒液和拖把對(duì)地面進(jìn)行清潔消毒。拖把拖不到的地方用擦地的抹布擦洗地面。注意:擦地的抹布和擦機(jī)器、擦混料機(jī)、粉碎機(jī)的抹布分開(kāi)使用。
2.2.5清潔后的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為用干凈的手擦一遍,不得有塵埃出現(xiàn)。
記錄
每次清潔前,班長(zhǎng)安排適當(dāng)人員打掃清潔,清潔后相關(guān)人員簽字,每個(gè)清潔區(qū)域和清潔環(huán)節(jié)分配到人,各負(fù)其責(zé)。各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查自己班的員工清潔情況,另一個(gè)班負(fù)責(zé)監(jiān)督,做到互相監(jiān)督。
倉(cāng)庫(kù)管理制度13
一、倉(cāng)庫(kù)的分類:
酒水庫(kù)兼吧臺(tái)、干調(diào)雜品庫(kù)。
二、驗(yàn)收制度;
1、各種物料無(wú)論多少,入庫(kù)前都要通過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收手續(xù);
2、入庫(kù)物料無(wú)論大小、多少均應(yīng)過(guò)磅點(diǎn)數(shù),定量包裝的做到包裝點(diǎn)數(shù);
3、對(duì)購(gòu)回物料與計(jì)劃所需的'型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不相符時(shí)不驗(yàn)收;物料有破損的不驗(yàn)收;原料不鮮不收;油料味不正不收;
4、驗(yàn)收合格后的物料要及時(shí)填制入庫(kù)單;
5、對(duì)直領(lǐng)物料,嚴(yán)格執(zhí)行三方監(jiān)督、三次驗(yàn)貨的集中驗(yàn)貨制度。
三、領(lǐng)料制度:
1、領(lǐng)用人填寫(xiě)一式三聯(lián)的領(lǐng)用單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,方可憑單領(lǐng)貨;
2、倉(cāng)庫(kù)保管員見(jiàn)到手續(xù)齊全的領(lǐng)用單可以發(fā)貨,嚴(yán)禁白條發(fā)貨或先發(fā)貨后補(bǔ)單。
3、發(fā)放物料原則:先進(jìn)先出,后進(jìn)后出;
4、領(lǐng)用人和發(fā)貨人當(dāng)面點(diǎn)清后,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)在實(shí)發(fā)數(shù)一欄填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量,并簽名,交底聯(lián)給領(lǐng)用人,連同物料一并帶回;
5、工裝、工鞋、布草類在領(lǐng)用時(shí),要有部門(mén)負(fù)責(zé)人與總辦主任同時(shí)簽字,方可生效;
四、定期盤(pán)點(diǎn)制度:
1、庫(kù)內(nèi)物料應(yīng)經(jīng)常檢查,對(duì)庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的物品應(yīng)主動(dòng)上報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)做出處理;
2、庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、破損、超保質(zhì)期等情況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén),及時(shí)報(bào)損;
3、經(jīng)常盤(pán)查,做到帳物相符;
4、檢查庫(kù)存物料,不可出現(xiàn)積壓或斷檔情況;
5、每月25日盤(pán)點(diǎn),認(rèn)真填寫(xiě)一式三份盤(pán)點(diǎn)表。
倉(cāng)庫(kù)管理制度14
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員的日常管理工作,對(duì)出入庫(kù)的物品和工具進(jìn)行驗(yàn)放、登記,對(duì)不符合規(guī)定的物品和手續(xù)不清的有權(quán)拒絕入庫(kù)或領(lǐng)取。
2、根據(jù)物品的體積、特性、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行分類合理存放管理,對(duì)每一品種要做相應(yīng)的貨卡標(biāo)識(shí)。
3、保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、通風(fēng)良好,并做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲(chóng)、防盜等防護(hù)措施,確保品質(zhì)和庫(kù)房安全。
4、立倉(cāng)庫(kù)管理資料,做到手續(xù)、記錄物資賬本齊全。
5、每極度,接受和配合管理處主任與房管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次全面的檢查。
6、材料堅(jiān)持'先入先出、后入后出'的`原則,合理利用降物的使用價(jià)值。
7、不斷提高業(yè)務(wù)水平,保證各崗位領(lǐng)料及時(shí),工具借還有序。
8、倉(cāng)管員要經(jīng)常向使用部門(mén)咨詢調(diào)查采購(gòu)員所購(gòu)買(mǎi)物品是否實(shí)用、好用,及時(shí)反映,確保采購(gòu)物品質(zhì)量,做到物盡其用,保證采購(gòu)質(zhì)量。
9、完成管理處臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度15
上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)由校安全保衛(wèi)處、資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處聯(lián)合管理,其中危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)周邊及內(nèi)部安全防范監(jiān)控由安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé),倉(cāng)庫(kù)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫(kù)及存放試劑的安全由資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處負(fù)責(zé)。該倉(cāng)庫(kù)的主要職能是負(fù)責(zé)全校教學(xué)和科研對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)藥品需求的儲(chǔ)備、管理和供應(yīng)工作,因此特訂本安全管理制度如下:
一、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須樹(shù)立高度責(zé)任感,努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),掌握有關(guān)安全管理知識(shí)和各類消防器材的使用方法,履行自己的崗位職責(zé),不得擅離職守。
二、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有明顯的防水、防爆的警牌,嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)禁區(qū)吸煙和把火種引入庫(kù)房。
三、易燃易爆、劇毒品必須分類存放,性質(zhì)互相抵觸或滅火方法不同的危險(xiǎn)品不可混放,庫(kù)房?jī)?nèi)必須保持良好的通風(fēng)和避免強(qiáng)光照射,易燃、易爆品不得隨意堆放,并嚴(yán)禁在日光下爆曬,夏季時(shí)要做好防暑降溫工作。
四、管理人員必須建立書(shū)面臺(tái)帳,定期檢查庫(kù)存物資,防止變質(zhì)、自燃或爆炸事故,對(duì)變質(zhì)、過(guò)期的易爆、劇毒品需要銷毀的.,要按規(guī)定申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)。
五、易制毒化學(xué)品和劇毒品的申購(gòu)、領(lǐng)用,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,辦妥相關(guān)手續(xù),否則倉(cāng)庫(kù)管理人員拒絕受理。對(duì)這類物品的管理,必須貫徹“雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳”的“五雙”管理規(guī)定。
六、危險(xiǎn)化學(xué)品的寄放管理人員要嚴(yán)格履行登記手續(xù),必須標(biāo)明寄放部門(mén)、危險(xiǎn)化學(xué)品名稱、數(shù)量、寄放人的姓名。
七、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備必須的消防器材和保護(hù)器具,不得損壞,不得挪為它用。發(fā)放危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),工作人員必須安全操作,若遇火警、爆炸或泄毒時(shí),管理人員必須要緊急處理,并及時(shí)報(bào)警和報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
八、做好危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作,做到防火、防盜、防破壞,非管理人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)。
九、倉(cāng)庫(kù)安全員有責(zé)任監(jiān)督本制度的實(shí)施,并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)或安全保衛(wèi)處報(bào)告上述制度執(zhí)行情況。
十、倉(cāng)庫(kù)接受各實(shí)驗(yàn)室劇毒、易制毒和其它特殊藥品的存放,無(wú)價(jià)回收各實(shí)驗(yàn)室長(zhǎng)期不用試劑的統(tǒng)一處理。
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