工程技術管理制度

　　在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來越高，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工程技術管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程技術管理制度1

　　第一章總則

　　第一條

　　為了進一步規范工程技術管理，提高技術管理水平，提升核心競爭力，加快國際化工程技術服務總承包商建設步伐，制定本規定。

　　第二條

　　本規定包括：管理機構和職責、工程設計管理、工程風險管理、施工方案管理、工程質量管理、工程事故管理、技術文檔管理。

　　第三條

　　本規定適用于公司鉆修井板塊和測錄試板塊工程技術管理。

　　第二章管理機構和職責

　　第四條

　　技術管理網絡圖見附錄。

　　第五條

　　工程技術部、測井處工程技術管理職責

　　（一）工程技術部負責鉆井、井下作業、鉆井液、固井、鉆井工具、試油測試等相關技術管理，測井處負責測井、錄井和隨鉆測量等相關技術管理；

　　（二）負責組織制修訂工程技術標準、規范；

　　（三）負責工程技術管理制度和現場技術支持方案的制修訂；

　　（四）負責組織審定重大項目工程設計、施工方案；

　　（五）負責組織新進入國家、地區、油氣田市場項目總體工程技術方案的編制和論證；

　　（六）負責組織重、特大井下工程事故的調查、分析和處理；

　　（七）負責工程質量管理；

　　（八）負責組織重點項目技術支持；

　　（九）負責組織新工藝、新技術推廣；

　　（十）負責工程技術文檔管理和集團公司相關工程月報、年報的編制和上報。

　　第六條

　　工程技術部（遼河、長慶）分部、境外大區技術部門管理職責

　　（一）負責所轄區域工程技術管理；

　　（二）負責監督檢查施工單位工程技術管理制度執行情況；

　　（三）負責組織審定重點項目工程設計、施工方案；

　　（四）負責重點工程、特殊工藝關鍵環節驗收和作業許可；

　　（五）負責較大工程事故的調查、分析和處理；參與重、特大的調查、分析和處理。

　　（六）負責指導井下復雜情況的處理；

　　（七）負責組織新工藝、新技術推廣應用；

　　（八）負責工程質量管理；

　　（九）負責工程技術文檔管理和上報。

　　第七條

　　二級單位、境外綜合項目部、項目部、測井作業區技術部門管理職責

　　（一）負責健全本單位技術管理機構；

　　（二）負責完善技術管理規定和操作規程；

　　（三）負責建立工程技術管理制度；

　　（四）負責井下事故和復雜情況的預防和處理；

　　（五）負責施工過程控制和質量管理；

　　（六）負責工程設計的審核、風險評估和施工方案編制；

　　（七）負責關鍵環節的檢查驗收、作業許可；

　　（八）負責新工藝、新技術的現場應用；

　　（九）負責工程技術文檔的管理和上報。

　　第三章工程設計管理

　　第八條

　　工程設計定義

　　（一）甲方設計是指由甲方提供、交由乙方執行的工程設計；

　　（二）甲方委托設計是指甲方委托乙方設計、經甲方批準后交由乙方執行的工程設計；

　　（三）自主設計是指由公司內部設計、審核、批準和執行的工程設計。

　　第九條

　　工程設計編制

　　（一）甲方委托設計和自主設計為綜合技術服務的，由工程技術研究院牽頭、相關專業公司協助完成；

　　（二）甲方委托設計和自主設計為單項技術服務的，由相關專業公司自主完成；

　　（三）工程設計應在滿足甲方要求的基礎上，按照中國石油天然氣集團公司標準進行編制。

　　（四）規模作業（10口井以上）的區塊應編制區塊總體施工方案設計。

　　第十條

　　自主設計和甲方委托設計審批

　　（一）自主設計

　　1、公司重大項目工程設計由工程技術部負責組織討論和審核，公司總工程師審批或授權審批；

　　2、區域重點項目工程設計和區塊總體施工方案設計由工程技術部（遼河、長慶）分部負責組織討論和審核，工程技術部主任審批；

　　3、其他工程設計由設計單位自行審核、工程技術部（遼河、長慶）分部主任審批。

　　（二）甲方委托設計

　　1、公司重大項目工程設計由工程技術部負責組織討論，公司總工程師審核或授權審核后交甲方審批；

　　2、區域重點項目工程設計由工程技術部（遼河、長慶）分部負責組織討論，工程技術部主任審核后交甲方審批；

　　3、其他工程設計由設計單位自行審核后交甲方審批。

　　第十一條

　　甲方設計

　　（一）施工單位（二級單位）在接到甲方設計后，要經本單位技術管理部門復審，并組織制定具體施工作業方案。

　　（二）復審發現的設計缺陷要及時反饋給甲方，并按照甲方書面指示執行。

　　第十二條

　　設計變更

　　（一）當工程目的發生變化、工程現狀與設計不符或作業出現特殊情況時，需要進行設計變更；

　　（二）設計變更必須按照原設計流程編制并履行審核、審批手續。

　　第四章工程風險管理

　　第十三條

　　工程風險定義

　　工程風險是指可能發生的井噴、卡鉆、工程報廢等井下事故和井漏、井塌等井下復雜情況。

　　第十四條

　　責任劃分

　　工程技術部、測井處是公司工程風險的管理部門，工程技術部（遼河、長慶）分部是屬地工程風險的管理部門，施工單位工程技術管理部門是工程風險的責任部門，施工單位技術負責人是工程風險的'責任人。

　　第十五條

　　風險評估標準

　　在滿足甲方要求的基礎上，按照中國石油天然氣集團公司鉆井和井下作業井控管理規定、有關安全技術標準，屬地井控實施細則、安全技術操作規程執行。

　　第十六條

　　評估內容

　　施工單位按照環境、地質、裝備、工藝分類對可能導致井噴、卡鉆、工程報廢等井下事故和井漏、井塌等井下復雜情況的潛在風險進行評估。

　　（一）環境風險評估

　　1、作業場所與高壓輸電線、永久性固定設施的距離是否大于75米；作業場所與民宅的距離是否大于100米；作業場所與鐵路、高速公路的距離是否大于200米；作業場所與學校、醫院、油庫、水源、人口密集區及高危場所的距離是否大于500米；

　　2、作業場所是否處于草原、林區、葦場和自然保護區內；

　　3、作業場所布置是否符合安全生產規定。

　　（二）地質風險評估您

　　1、作業井筒是否存在淺氣層、含硫化氫氣層、異常高壓或低壓油氣層、異常高壓或低壓地層；

　　2、作業井筒臨近區域是否存在注氣、注水、地下采掘等特殊地質情況；

　　3、作業井筒臨近區域是否發生井噴、卡鉆、環境污染、工程報廢等事故和井塌、井漏等復雜情況。

　　（三）裝備風險評估

　　1、鉆機等作業設備能力是否滿足設計要求；

　　2、井控裝置配套是否符合設計要求

　　3、有毒有害氣體檢測設施是否滿足安全生產規定。

　　（四）工藝風險評估

　　1、作業過程是否存在沒有從事過的特殊工藝；

　　2、工程設計中是否存在的特殊工藝要求；

　　3、施工關鍵環節是否需要作業許可。

　　第十七條

　　工程風險控制

　　（一）施工單位按照工程風險評估內容逐項進行分析，根據評估標準判定工程風險級別，制定風險削減措施。

　　（二）按照油氣井不同風險級別履行審批程序。

　　第五章施工方案管理

　　第十八條

　　施工方案是工程設計的細化，包括組織機構、責任人、運行計劃和風險評估，對重點工序和關鍵工藝要制定出具體施工步驟、操作要點和注意事項，對各類風險要制定削減措施和應急方案。

　　第十九條

　　施工作業前，施工單位必須在工程風險評估的基礎上，依據工程設計制定施工方案。

　　第二十條

　　公司重大工程項目的施工方案由工程技術部組織討論，公司總工程師審批或授權審批。

　　第二十一條

　　境外項目重點工程、重點井的施工方案由工程技術部組織討論和審批。

　　第二十二條

　　國內項目重點工程、重點井的施工方案由工程技術部（遼河、長慶）分部組織討論和審批。

　　第二十三條

　　常規井的施工方案由施工單位討論和審批。

　　第六章工程質量管理

　　第二十四條

　　工程質量包括井身質量、取芯質量、固井質量和測、錄、試資料錄取質量。

　　第二十五條

　　工程質量標準執行集團公司相關標準和甲方設計要求。

　　第二十六條

　　工程技術部和測井處分別負責制定業務范圍內工程質量管理規章制度，組織重大工程質量事故調查處理，每半年召開一次工程質量分析會議。

　　第二十七條

　　工程技術部（遼河、長慶）分部、境外大區技術管理部門負責所轄油區的工程質量監督與考核，組織工程質量事故調查處理，每季度召開一次工程質量分析會議。

　　第二十八條

　　二級單位、境外綜合項目部、項目部、作業區技術管理部門負責所轄作業區施工過程的質量管理。

　　（一）井身質量的責任主體是鉆井公司和鉆井隊，技術服務公司承擔所服務定向井、水平井井身質量控制責任。

　　（二）固井質量的責任主體是鉆井公司和鉆井隊，固井公司固井施工質量責任。

　　（三）取芯質量的責任主體是取芯服務單位，鉆井隊承擔取芯施工作業質量責任。

　　（四）測、錄、試資料錄取質量的責任主體是測錄試公司。

　　第七章工程事故管理

　　第二十九條

　　事故分類

　　工程事故主要包括井噴失控事故、卡鉆事故、鉆具事故、鉆頭事故、固井事故（卡套管、掉套管、固實心套管等）、測井事故及落物事故等。

　　第三十條

　　事故分級

　　（一）特大工程事故

　　指直接經濟損失在500萬元及以上，或造成重大工程報廢，或原定設計使用功能嚴重降低的工程事故。

　　（二）重大工程事故

　　包括直接經濟損失在100萬元及以上，500萬元以下，或造成工程停工5日及以上、返工工作量超過30%及以上的工程事故。

　　（三）較大工程事故

　　包括直接經濟損失在30萬元及以上，100萬元以下，造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超過10%及以上小于30%的工程事故。

　　（四）一般工程事故

　　指直接經濟損失在30萬元以下，或造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延誤1%以下的工程事故

　　第三十一條

　　事故報告

　　（一）事故報告應當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報；

　　（二）特大工程事故在6小時之內逐級上報至公司主管領導；

　　（三）重大工程事故在12小時之內逐級上報至公司主管領導；

　　（四）較大工程事故在24小時之內逐級上報至工程技術部；

　　（五）一般事故在48小時之內逐級上報至工程技術部（遼河、長慶）分部或境外大區技術管理部門。

　　第三十二條

　　事故處理

　　（一）工程技術部負責組織重、特大工程事故調查和分析，組織制定處理方案，報公司總工程師審批后實施；

　　（二）工程技術部（遼河、長慶）分部、境外大區技術管理部門負責組織較大工程事故調查、分析和處理；

　　（三）施工單位負責較大以下工程事故調查、分析和處理；

　　（四）事故處理實施單位要按照事故等級定期向上級主管部門上報事故處理進展。

　　第三十三條

　　責任追究

　　（一）工程技術部應在事故處理完畢后，會同公司有關部門開展重、特大工程事故的責任調查。

　　（二）工程技術部（遼河、長慶）分部、境外大區技術管理部門應在事故處理完畢后，會同有關部門開展較大工程事故的責任調查。

　　（三）二級單位技術管理部門應在事故處理完畢后，會同有關部門開展工程事故的責任調查。

　　（四）有責事故要根據公司有關規定對事故責任單位和責任人進行責任追究；

　　（五）對遲報、漏報、謊報、瞞報、拒絕接受調查的單位或個人，根據情節輕重給予經濟處罰或行政處分。

　　第八章技術文檔管理

　　第三十四條

　　建立技術文檔庫，實行分級管理

　　（一）公司文檔庫

　　工程技術部、測井處負責公司專業技術文檔庫的建立、完善和維護，掌握公司主要生產技術指標及完成情況，收集、整理、保存相關工程技術資料。

　　（二）地區文檔庫

　　工程技術部（遼河、長慶）分部、境外大區工程技術部門負責所轄區域技術文檔庫的建立、完善和維護，掌握本地區主要生產技術指標及完成情況，收集、整理、保存相關工程技術資料。

　　（三）施工單位文檔庫

　　施工單位技術管理部門負責本單位技術文檔庫的建立、完善和維護，掌握本單位生產技術指標及完成情況，收集、整理、保存各種施工作業記錄。

　　第三十五條

　　資料上報

　　（一）各級技術管理部門要逐級上報工程技術資料；

　　（二）上報資料報出的內容和時間，必須以上級部門要求為準；

　　（三）上報資料在報出前必須經過本單位主管領導審核后方可上報。

　　第三十六條

　　保密要求

　　按照公司保密要求對技術文檔實行保密管理。

　　第九章

　　附則

　　第三十七條

　　本規定由工程技術部、測井處負責解釋。

　　第三十八條

　　本規定自下發之日起執行。

工程技術管理制度2

　　1、項目經理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術管理體系。具體工作包括;技術管理崗位與職責的明確、技術管理制度的'制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息管理。

　　2、針對本工程的特點，我公司除嚴格按照施工技術規范及質量驗收規范施工，接受質量監督外，并接受業主、監理的全方位監督，根據業主或監理要求，及時準確地作出相應回復。

　　3、中標后，項目部成員立即在項目經理帶領下認真學習施工圖紙和有關圖集及規范規程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。

　　4、根據圖紙會審等及時完善施工組織設計的調整、編制工作。

　　5、結合本工程實際情況及施工特點，專人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝，并做好各級技術交底工作。

　　6、組織加工翻樣小組，提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間，統一管理訂貨事宜，執行加工訂貨復驗制度。

　　7、成立qc(質量控制)小組，實施工程質量預控法，提高操作人員技術水平，把質量通病和質量事故在萌芽中消滅。

工程技術管理制度3

　　1、水暖技術負責人全面負責工程技術質量及安全技術交底工作。

　　2、交底工作必須在工程施工前進行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時、準確、完整,并具有針對性。

　　3、技術質量交底應對施工圖、設計變更、施工技術規范、施工質量驗收術準、操作規程、施工組織設計、施工方案、分項工程施工工藝及新技術施工)法等內容進行具體要求和指導。

　　4、各分項工程施工前,由技術負責人對工長、質檢員、班組長、安全員及施工骨干人員進行技術質量交底,并辦理簽字交接手續。技術交底資料必須及時發給工長、質檢員和班組長,并辦理交接手續,違者負激勵50元/次。

　　5、對重要部位和關鍵工藝的`技術、質量和安全要求,應在施工前進行專項書面交底,辦理簽字手續。并在班前由工長進行口頭交底。

　　6、各班組及施工骨干人員變換施工崗位時,要重新進行技術質量交底。

　　7、設計變更及技術聯系通知單的主要內容,必須及時進行專項交底。

　　8、各分項工程施工前,技術員必須對全體施工操作人員進行安全技術措施和環境、職業健康安全專項交底,并辦理全員簽字手續。

　　9、接轉工程復工后,在分項工程施工前,必須對操作人員重新進行安全技術交底,并履行簽字手續。

　　10、未按以上要求進行交底,并未及時整改的負激勵50元/次。

工程技術管理制度4

　　1技術檔案的作用

　　工程技術檔案是具有長期保存價值的重要文件,工程竣工驗收后需移交給建設單位、城建檔案館和施工單位自存。它是對該項工程進行使用管理、維修、事故處理、鑒定、改建、擴建、重建或改變用途等工作必不可少的依據。因此工程技術檔案必須做到及時、齊全、正確、可靠。

　　2技術檔案管理職責

　　1)項目部主管工程師對工程技術資料的生成、匯集、積累、整理全面負責,項目部可設專(兼)職資料員全面負責整理工作。當地對資料員有其它要求時(如要求有資料員證等),應執行當地的規定。

　　2)工程技術資料的收集與整理應與工程進度同步,主管工程師隨時檢查資料完整性、真實性和準確性。

　　3)項目經理應重視資料管理工作,施工員、材料員、試驗員、質檢員等應及時向資料員提供各類資料,如材料合格證、檢驗報告、質量檢查記錄等。

　　3技術檔案資料的內容與要求

　　1)資料目錄冊(總目錄、分目錄、卷內目錄)

　　目錄詳細,便于查找。各項資料要有資料匯總表(見附表)

　　2)圖紙會審記錄

　　有具體的會審時間,并經建設(監理)單位、設計單位和施工單位三方簽字蓋章,手續齊全。

　　3)設計變更記錄

　　有具體的變更時間,并有建設(監理)單位、設計單位和施工單位三方簽字蓋章,手續齊全。設計單位如委托建設單位簽證,應有書面委托手續。

　　4)施工組織設計

　　施工組織設計應在施工前編制,要求編制依據充分、可靠,各項目標明確,施工方法可行,技術準備充分,質量、環境、安全保證體系健全、保證措施得力,層次清楚,內容嚴謹全面,符合規范要求,內外部審核、審批手續齊全。

　　5)開工報告

　　寫明實際開工日期和施工現場準備情況,簽字蓋章等手續齊全。

　　6)技術交底

　　主要分部分項工程施工技術交底。交底雙方簽字手續齊全,并有審核人員簽字,且簽字符合要求。

　　7)施工日記

　　每個單位工程從開工到竣工,應由施工員記錄施工日記,一天一記。要求記錄內容真實齊全、文字簡練清楚、連續記錄不間斷。

　　8)建筑與結構

　　(1)原材料出廠合格證書及進場試/檢驗報告

　　原材料、半成品、成品應有出廠質量合格證明或試驗單,新材料、新產品、新工藝、新技術應有鑒定,產品質量標準、使用說明書和工藝要求,相應現行規范、標準中規定須進行復驗的原材料、半成品、成品,必須復驗合格后方可使用。進口材料應有商檢報告。

　　合格證、試/檢驗單的抄件(復印件)應注明原件存放單位,并有抄件人、抄件(復印件)單位的簽字、蓋章。

　　質量合格證、試驗單應按類別、規格、品種、型號分別整理。

　　(2)施工試驗報告及見證檢測報告

　　①土壤試驗

　　包括素土、灰土、回填土或砂、石等。檢驗內容主要為干容重試驗。

　　干容重試驗按規定數量分層取樣試驗,并有分層取點平面示意圖及編號,試驗單編號與平面圖對應。

　　②砂漿試驗

　　砌筑砂漿應有經試驗室試配后簽發的重量配比通知單。并按規定做抗壓試驗,按驗評標準進行強度統計評定。

　　③混凝土試驗

　　結構用混凝土應有試驗室簽發的配合比通知單。按標準要求進行抗壓強度試驗并有試驗報告。施工條件或材料發生變化時,應重新試配。

　　試塊應按驗評標準進行強度統計評定。

　　商品混凝土應逐車進行塌落度檢查,以現場取樣試驗結果作為評定混凝土強度的依據。

　　冬期施工的混凝土和有特殊要求的混凝土應有專項試驗報告。

　　④焊接試驗

　　焊工必須有考試合格證書。鋼筋焊接,應按規定進行現場條件下同批量、同品種、同焊工的焊接性能試驗,合格后方可正式施焊,集中加工的鋼筋還應提供焊接試驗報告。

　　鋼結構焊接,應按要求進行外觀檢查、超聲波探傷和*射線檢驗,檢查部位、抽樣方法和數量應符合設計和規范要求。

　　⑤幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風壓檢測報告

　　⑥節能、保溫測試記錄

　　⑦室內環境檢測報告

　　⑧地基、基礎、主體結構檢驗及抽樣檢測資料

　　(3)施工記錄

　　①地基處理

　　重錘夯實地基:應有試夯報告及最后下沉量記錄。

　　強夯地基:對錘重、落距、夯擊點布置及夯擊次數做好記錄。

　　②地基釬探

　　應有釬探記錄,編制探點布置圖,附有釬探成果評價。

　　地基需做處理時,應將處理部位尺寸、標高等情況標入釬探平面圖中,并有復驗記錄。

　　③樁基施工記錄

　　樁基包括預制樁、灌注樁等,應按規定做好試樁記錄和樁的施工記錄、試驗記錄,繪制樁竣工圖和補樁平面圖。

　　④結構吊裝、預制混凝土樓板(屋面板)安裝記錄

　　混凝土構件、鋼結構、木結構等均應有吊裝記錄,內容應有構件型號、部位、擱置長度、固定方法等。框架結構吊裝應分層分段,并附平面圖。預制樓板安裝記錄應注明安裝位置、擱置長度、支座找平、座漿及灌縫情況等。

　　⑤現場預應力施工記錄

　　有張拉記錄和施加預應力記錄。

　　⑥沉降觀測記錄

　　⑦施工測溫記錄

　　施工測溫包括混凝土冬期測溫和大體積混凝土測溫。測溫記錄內容包括大氣溫度、原材料溫度、出機溫度、入模溫度和養護溫度,并附測溫點、部位、深度布置圖等。大體積混凝土施工還應有裂縫檢查記錄。

　　⑧施工放線測量記錄

　　測量主要內容有工程定位放線、基槽放線、模板放線、樓層放線和各類控制線的實測記錄,必要時應附圖示。

　　⑨抽氣(風)道、垃圾道暢通記錄。

　　○10應全數檢查并做好記錄。

　　○11屋面淋水試驗記錄

　　○12地下室防水效果檢查記錄

　　○13有防水要求的地面蓄水試驗記錄

　　○14建筑物垂直度、標高、全高測量記錄

　　○15工程質量事故及事故調查處理資料

　　○16新材料、新工藝施工記錄

　　(4)隱蔽工程驗收表

　　需進行隱蔽驗收的項目完工后應立即組織驗收,各項記錄和

　　圖示必須經建設單位、監理單位、施工單位等有關單位簽字蓋章,并有結論性意見。必要時,還應有勘察單位、設計單位參加并簽字蓋章。

　　①地基驗槽

　　地基驗槽包括土質情況、基槽幾何尺寸、槽底標高、地基障礙物與隱患處理,并附有土方開挖示意圖或地基處理詳圖及處理后的結論。

　　②鋼筋工程

　　應按施工順序,分層分項對鋼筋的規格、數量、位置、形狀、接頭形式及變更、代用等情況進行記錄,并注明圖紙編號、驗收意見。表格文字表達不清時,可附圖。

　　③防護工程及樓地面做法

　　防護工程包括:防水、防火、保溫、反腐吊頂工程等。

　　主要內容應按設計要求檢查材料試驗報告、施工質量檢驗資料,驗收各項具體作法、構造、幾何尺寸,進行蓄水、潑水及防護性能試驗。不便做水試驗的工程,要經過一個雨季考驗,做好觀察記錄。

　　樓地面驗收墊層、防水、保溫等的做法、遍數、厚度。

　　需要吊頂的工程,吊頂龍骨架的幾何尺寸、連接形式、綁箍方法等。

　　(5)分項、分部工程質量驗收記錄

　　9)給排水與采暖

　　(1)主要設備、配件、產品應有出廠質量合格證。材質和性能應符合國家有關標準和設計要求。進場后應進行驗收。

　　①產品質量合格證

　　材料包括管材、管件、襯墊等原材料以及焊接、反腐、保溫、粘結、隔熱等輔料。

　　設備器具包括:散熱器、暖風機、輻射板、熱水器、風機盤管、衛生器具及配件、水箱水罐(自動壓力給水)、熱交換器、鍋爐和水泵、鼓(引)風機、軟化水罐、除塵器及附屬設備等。

　　閥門、儀表及調壓裝置。

　　②鍋爐及附屬設備、給水設備、水箱及設備的主控制閥和調壓裝置等檢查記錄。

　　③煤氣專用設備及器具應有法定檢測單位按規定分不同規格的檢測記錄。

　　④對設計規范有規定或對材質有懷疑的材料和設備,必須有按規定進行試驗的試驗記錄。

　　(2)隱蔽工程驗收記錄

　　①主要項目:直埋下地下或結構中,暗敷設于溝槽、管井、吊頂及不進人的設備內的',以及有保溫、隔熱要求的管道和設備。

　　②檢查內容:管材、管件安裝的位置、標高、坡度;各種管道間的水平、垂直凈距;管道安排和套管尺寸;管道與相鄰電纜間距;接頭做法及質量;管徑及變徑位置;附件使用、支架固定、基底處理;反腐做法;保溫的質量以及試水方式結果等。

　　③隱蔽工程應按系統、工序進行。

　　(3)施工試驗記錄

　　包括:管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄;系統清洗、灌水、通水、通球試驗記錄;暖氣管道、散熱器壓力試驗記錄;衛生器具滿水試驗記錄;消防管道、燃氣管道壓力試驗記錄。

　　(4)施工記錄

　　(5)分項、分部工程質量驗收記錄

　　10)建筑電氣

　　(1)電氣設備、材料合格證與產品檢驗

　　①主要的電氣設備和材料必須有生產單位提供的材質性能出廠質量合格證書。主要設備包括:電力變壓器、高低壓成套配電柜、電力照明配電箱、高壓開關、低壓型開關、電機、蓄電池應急電源等;主要材料包括:硬母線、電線、電纜及大型燈具、水泥電桿、變壓器油和蓄電池用硫酸、低壓設備及附件等。

　　②設備在安裝前必須開箱檢驗及試驗。

　　(2)隱蔽工程驗收記錄

　　①主要檢查項目:埋在結構內的管路;利用結構鋼筋做的避雷引下線;接地極埋設與接地帶連接處焊接;不能進入吊頂內的管路敷設;直埋電纜。

　　②檢查內容:品種、規格、位置、標高、彎度、接頭、焊接、跨接地線、反腐、管盒固定、管口處理、敷設情況、保護層及其它管線的位置關系等。

　　③絕緣電阻、接地電阻測試記錄:應有測試記錄,接地電阻測試記錄還應附示意圖說明。

　　④電氣設備安裝和調試試驗、試運轉記錄:照明全負荷試驗記錄;大型燈具牢固性試驗記錄;線路、插座、開關接地檢驗記錄應符合國家規定的項目和內容。

　　(3)施工記錄

　　(4)分項、分部工程質量驗收記錄

　　11)通風與空調

　　(1)材料、產品、設備應有出廠質量合格證。

　　材料包括:風管及部件制作和安裝所使用的各種板材;制冷管道系統的管材、反腐保溫材料。產品主要指:成套設備以外的購置成品。設備包括:空調處理設備、通風設備、制冷管道設備及各種系統中的專用設備。

　　(2)進場檢驗、驗收和試驗

　　材料、成品和設備在進場后要有嚴格的檢查、驗收和必要的試驗記錄。

　　(3)制冷、空調、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄。

　　(4)隱蔽工程驗收記錄

　　凡敷設于暗井道、不通行吊頂或被其它工程所掩蓋的項目空氣潔凈系統、制冷管道系統及重要部件均應有隱蔽工程驗收記錄。

　　檢查內容包括:接頭(縫)有無開脫;附件設置位置是否正確;活動件是否靈活可靠、方向正確;有坡度要求項目的坡度情況;支、脫、吊架的位置、固定情況;設備的位置、方向、節點處理、保溫及防結露處理、防滲漏功能、互相連接情況、反腐處理的情況及效果。

　　(5)制冷設備運行調試記錄

　　系統調試前,應有各項設備的單機試運轉記錄。無生產負荷聯合試元轉的測定和調試內容應齊全,對其調試效果應有過程及終了記錄。

　　(6)通風、空調系統調試記錄

　　(7)通風、空調系統試運行記錄

　　(8)風量、溫度測試記錄

　　(9)潔凈室潔凈度測試記錄

　　(10)制冷機組試運行調試記錄

　　(11)施工記錄

　　(12)分項、分部工程質量驗收記錄

　　12)電梯

　　(1)電梯設備的隨機文件必須齊全。

　　(2)設備開箱檢查記錄符合要求。

　　(3)有變更設計證明文件及變更部分實際施工圖。

　　(4)安裝過程中每道工序的自檢、互檢和專業檢查記錄。

　　(5)絕緣電阻、接地電阻測試記錄。

　　(6)控載、半載、滿載和超載試運轉記錄。

　　(7)負荷試驗、安全裝置檢查記錄。

　　(8)施工記錄

　　(9)電梯運行記錄

　　(10)電梯安全裝置檢測報告

　　(11)隱蔽驗收表

　　(12)分項、分部工程質量驗收記錄

　　13)智能建筑

　　(1)材料、設備出廠合格證及技術文件及進場檢(試)驗報告。

　　(2)隱蔽驗收表

　　(3)系統功能測定及設備調試記錄

　　(4)系統技術、操作和維護手冊

　　(5)系統管理、操作人員培訓記錄

　　(6)系統檢測報告

　　(7)系統試運行記錄

　　(8)系統電源及接地檢測報告

　　(9)分項、分部工程質量驗收記錄

　　14)竣工驗收資料

　　單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄

　　單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄

　　單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能核查記錄

　　單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄

　　地方主管部門的備案記錄

　　15)竣工圖

　　原施工圖中無變動的,在原圖上加蓋竣工圖標志章;變更較簡單的可在原圖上標注變更情況和變更單編號,加蓋竣工章;凡結構形式、平面布置、工藝等改變,不宜在原圖上修改與說明的,由變更方負責重新繪制竣工圖,施工單位加蓋竣工章,并由項目主管工程師簽字。

　　4技術檔案的特殊要求

　　建筑安裝工程技術檔案資料內容及要求應嚴格遵守國家標準和當地政府主管部門規定辦理。質量控制資料、有關安全和功能的檢測資料必須完整。

　　5技術檔案資料組卷方法和要求

　　1)組卷

　　(1)組卷要求:

　　a冊(工程質量保證資料):主要原材料、半成品、成品構件出廠合格證及復試記錄(如:鋼材、焊接及連接材料、砌體、防水材料、建筑采暖衛生與煤氣工程的材料及設備、建筑電器工程的主要電氣設備及材料、通風與空調工程的設備及材料、電梯工程的主要電氣設備及材料)

　　施工試驗及檢測資料:(如:焊接試驗、測量定位記錄、地質勘探資料、地基沉降觀測記錄、混凝土試塊、砂漿試塊、墊層、單樁及群樁載荷、管道及設備強度焊口檢查和嚴密性試驗、接地電阻測試、制冷管道試驗、空調調試報告、系統試驗清洗記錄、系統聯動試運轉記錄、電梯運行記錄、電梯調試報告等)

　　施工記錄(如:鋼結構焊縫外觀檢查、打樁記錄、地基驗槽記錄、隱蔽工程驗收、中間檢查驗收、結構吊裝及驗收記錄、試運轉記錄、電氣設備試驗調整記錄等)

　　b冊(施工技術管理資料)

　　施工日志及混凝土工程施工記錄、開竣工報告及交工驗收單、施工技術及安全交底記錄、質量及事故處理報告單、企業中間驗收記錄、竣工圖及其附件、圖紙會審紀要、設計施工聯席會議紀要、設計變更通知單、技術核定單等

　　c冊(工程質量驗評資料)

　　分項工程質量檢驗評定表、分部工程質量檢驗評定表、單位工程觀感質量評定表、單位工程資料核查表、單位工程質量綜合評定表

　　(2)工程技術資料的數量不多時可以不分卷,規模大的工程應分別組卷。

　　(3)卷內文件材料排列順序為封面、目錄、文件材料。

　　2)案卷規格及圖紙折疊方式

　　(1)案卷規格

　　案卷采用統一的裝具和規格,采用硬殼卷盒,尺寸為310(高)×220(寬)毫米;卷內軟皮為16開,卷皮材料應堅固耐用。

　　(2)圖紙折疊

　　圖框裁剪整齊,采用'手風琴風箱式',圖標、竣工圖章應露在外面,圖標外露右下角。

　　(3)裝訂

　　文字材料應加白軟封面和封底,用棉線左側裝訂。訂結打在背面。

　　圖紙在盒內散裝,將案卷封面、目錄、備考表三件用棉線在左上角斜面裝訂,放在案卷之首。

　　案卷封面應具有案卷名稱(工程名稱),編制單位、單位負責人、技術主管(總工程師或主管工程師)、編制日期、保管期限、密級、檔案號、案卷卷次。

　　6)驗收與移交

　　(1)施工技術資料在竣工驗收,從地方建設行政主管部門返回后,由項目主管工程師按'國家檔案局、國家計委關于印發《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》的通知'的規定,整理好歸檔資料報局有關人員審核資料合格齊全后一個月內移交企業檔案室備案,由檔案管理人員驗收,出具驗收證明。

工程技術管理制度5

　　1、施工過程中,要配備齊全工程施工所需的`各種規范、標準、規程、規定,以供施工中嚴格執行。

　　2、施工過程中,要建立項目的技術標準體系,編制技術標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。

　　3、標準管理工作由項目技術負責人主持,項目資料員具體負責。

　　4、項目工程所需的各類規范、標準,根據項目編制的技術標準目錄配齊,保證滿足工程需要。

　　5、配給專業隊、質檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規范、規定、規程,須按登記發放。當有關人員調離本項目部時,應上交資料員。

　　6、當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關人員,交舊發新防止作廢標準繼續使用。

工程技術管理制度6

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了加強工程技術資料管理，規范收集、整理工程技術資料的過程，強調過程控制，提高管理水平,保證工程實施順利進行，特制訂本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司及各項目部。

　　第三條編制依據

　　本制度依據《建筑工程施工質量驗收統一標準》、《市政基礎設施工程質量檢驗與驗收統一標準》、《建設工程文件歸檔整理規范》等國家有關標準、規范編制，各單位在執行中，還應符合當地有關標準和規定的要求。實施過程中根據相關標準、規范的現行有效版本的具體內容執行。

　　第二章職責

　　第四條工程技術資料的管理工作，按照公司和項目部兩級管理模式，逐級建立、健全、落實資料管理崗位責任制。

　　第五條公司各部門職責

　　一、工程技術部：為工程技術資料的日常管理部門。

　　（一）工程技術部定期或不定期地對項目部的工程技術資料管理進行檢查，內容包括：對項目部資料管理的過程檢查情況，抽查項目部工程技術資料的收集、整理、編目情況，并負責傳達上級有關文件要求，提供最新信息。

　　（二）負責對各項目部竣工工程資料的檔案管理進行檢查、監督和指導。

　　二、工程計劃部：協助工程技術部對項目建設有關的商務資料進行收集管理。

　　三、項目一（二）部：配合工程技術部對其下屬項目部的工程技術資料進行收集、監督、指導管理。

　　第六條項目部職責

　　一、項目部應至少配備一名工程資料管理人員對工程技術資料進行收集整理。

　　二、項目部應配備專用計算機對工程技術資料進行收集管理。

　　三、工程資料的形成應符合國家相關的法律、法規、施工質量驗收標準和規范、工程合同與設計文件等規定。各項目部應嚴格按照國家及地方有關規定對工程施工資料、工程檔案、竣工圖進行收集、整理、歸檔工作，并保證工程資料的真實性、完整性和有效性。

　　四、項目部應與建設單位明確對施工資料、工程檔案、竣工圖有關要求，明確總包與分包單位工程資料的編制責任。

　　五、分包單位應負責其承包范圍內施工資料的收集、整理和組卷工作，并對其施工資料的真實性和完整性負責；總包單位項目部負責審查、匯總并組織各單位對本工程竣工檔案的移交工作。

　　六、項目部技術負責人職責

　　（一）貫徹國家和地方的有關規范、規程、標準以及公司資料管理規章制度。

　　（二）負責確定本項目技術資料的總體要求，審批本項目資料編制規劃，并監督執行。

　　（三）負責本項目資料總體協調工作，督促各部門與分包單位，按規定收集、整理與移交本項目的工程資料。

　　（四）負責審核工程竣工工程資料，保證工程資料符合有關部門的存檔要求，并按規定程序辦理資料移交手續。

　　（五）負責解決資料中的重大技術問題。

　　七、技術員職責

　　（一）根據工程具體情況、質量目標、合同要求及施工方案等對資料員進行交底，解決資料中的技術問題。

　　（二）負責及時向資料員提供所負責工作的技術資料。

　　八、資料員職責

　　（一）認真執行國家、地方及企業頒布的質量標準、規范和規程以及資料管理的有關規定。

　　（二）負責建立工程技術資料案卷，做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作。保證工程資料字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔和便于查找。

　　（三）保證資料的收集、整理、編目等工作隨工程進度同步。

　　（四）負責對項目相關人員就技術資料的編制、收集、整理、歸檔等要求進行指導。負責復核各部門及單位提交資料的份數、規格、形式及完整性和規范性。

　　（五）施工過程中，定期對分包單位資料情況進行檢查和指導。負責匯總各分包單位資料，并按規定歸檔。

　　（六）負責竣工資料和檔案的整理、裝訂，對技術資料及檔案的`真實性、準確性、完整性負責。

　　九、項目其他人員職責

　　（一）負責編制本崗位工程技術資料，并保證資料的真實、完整、準確并符合現行法律、法規、規定及專業技術規范的相關要求。

　　（二）負責及時將符合歸檔要求的資料提供給資料員。

　　第三章資料整理要求

　　第七條工程技術資料包括工程項目從立項開始，經過程施工到最終工程質量評定及竣工驗收的全過程的技術活動成果，主要有相關基建文件、監理資料、施工資料和竣工圖。工程資料是工程建設的一個重要組成部分，是工程進行竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維修、使用、改擴建的重要依據。

　　一、基建文件（A類文件）：決策立項文件、建設用地文件、勘察設計文件、招投標與合同文件、開工文件、商務文件、竣工驗收及備案文件。

　　二、監理資料（B類文件）：包含但不限于，工程延期審批表、費用索賠審批表、工程款支付證書、工作聯系單、工程變更單等。

　　三、施工資料（C類文件）：施工管理資料、施工技術資料、施工測量記錄、施工物資（設備）資料、施工記錄、施工試驗資料、質量驗收資料等。

　　第八條資料盒

　　一、工程施工過程中，可采用便于重復利用的資料盒，盒封面與側簽粘貼注明盒號及資料名稱。

　　二、工程竣工檔案資料盒應采用標準檔案盒。盒側簽及封面按規定填寫完整、清晰（資料盒編號應連續）。

　　第九條資料封面

　　一、施工過程中，每冊資料前應有表述本冊基本內容的封面，封面用A4紙打印。

　　二、竣工檔案封面按城建檔案館有關要求進行編制。

　　第十條資料目錄

　　為了便于查找和管理，施工技術資料應建立目錄。施工技術資料目錄宜按卷內總目錄、分目錄（資料管理專項目錄）分級編制。

工程技術管理制度7

　　為規范礦井建設工程技術資料管理，特制定本制度。

　　一、工程技術資料的收集、整理核查、管理等工作，必須做到與工程建設各階段同步。

　　二、工程科為工程技術資料管理牽頭責任部門，負管理及建檔責任，其它科室對業務范圍內工程技術資料承擔收集、整理、使用管理按期歸檔的責任，各科室應建立工程技術資料管理責任制、責任到人。

　　三、工程技術資料應長期保存，管理要科學系統，能有效控制，確保各相關場所都能得到齊全有效地版本，防止作廢的技術資料誤用。

　　四、施工總承包單位負責收集、整理、管理所承建工程的工程施工技術資料，應實行總工程師責任制，建立健全技術資料管理崗位責任制，工程項目設專人負責技術資料管理工作，并按規定及時進行自檢評級，工程施工單位發生變更時工程技術資料應隨工程一并按規定進行交接，工程竣工時，工程技術資料應隨工程一并移交建設單位。

　　五、監理單位應按規定進行監理技術資料的收集、整理、管理工作，并負責對施工企業工程技術資料進行核查，評級和管理，督促施工企業及時、準確、規范地完善工程技術資料。在檢查認證工程質量時，要首先核查工程技術資料。

　　六、工程技術資料的裝訂，編錄成檔按照國家檔案管理的有關法律法規執行。

　　七、工程技術資料是工程建設過程和工程質量的真實記錄和科學描述，不得涂改，偽造，隨意抽撤或損毀、丟失。工程技術資料要嚴格執行簽證制度，必須由有關責任單位和責任人簽章和簽字，不得代簽或打印。

　　八、工程技術資料的管理和使用人員應嚴格遵守相關知識產權保護和保密規定。

　　九、作廢的工程技術資料必須經建管處技術鑒定組鑒定，處總工程師審查，處長批準后，方可銷毀。

　　十、設計、評估、勘探單位在前期準備調研階段向建設單位索取技術資料應列出明細，建設單位應責成專人向其提供，所提供資料應由建設單位總工程師審批，除上級主管部門和審批機關有明確要求確需提供原件外，一般只提供復印件（抄件），并明確歸還期限和責任人。由建設單位歸檔保存的孤本原件，借出人必須負責索回。

　　十一、工程前期準備文件編制完成后，編制單位應先向建設單位提供征求意見稿，建設單位應進行內部初審，明確設計意圖，提出改進意見。對通過招標程序進行的設計文件，審查是否符合招標技術文件要求。編制單位在廣泛征求意見的基礎上，形成報審稿，在規定時限內，向建設單位提供。

　　十二、報審稿按規定程序由建設單位（編制單位）向上級主管部門和審批機關報批。

　　十三、報批后的技術文件和依據批文編制的修訂稿做為下一步設計和開工執行依據，由建設單位歸檔保存，征求意見稿和報審稿做為參考資料使用。

　　十四、施工圖會審及使用管理執行施工圖會審制度，并按規定歸檔。

　　十五、設計變更文件使用管理執行設計變更制度，并按規定歸檔,施工組織設計、規程、措施的編審、貫徹、執行《施工組織設計、規程、措施管理制度》。

　　十六、招標技術文件的使用管理執行招投標管理規定，并按規定歸檔。

　　十七、工程定位及復測記錄、工程施工測量記錄、檢查鉆孔地質報告、地質預測和綜合分析報告、井筒實測柱狀圖、主要巷道、胴室地質剖面圖、各類交換圖等按地質測量管理制度執行。

　　十八、設備、儀器的隨機文件（生產許可證，質量證明書、煤安標志證書、防爆合格證、使用說明書、設備圖冊，檢驗試驗報告等）在設備到貨時，由設備管理部門會同檔案部門資料管理員共同開箱查驗，原件交檔案部門管理員歸檔保存1份，重要設備、專用設備、進口設備備份（原件不夠可復制）1份，使用單位原件不夠時，應復制使用。隨機文件不全或不符合招投標文件供貨合同要求者原則上不予驗收結算，進口設備應有中文說明書。

　　十九、施工規范、規程、國家及行業標準，由建管處統一購買，并登記造冊，各使用部門向檔案部門辦理借閱手續后發放使用，下列情況下使用部門負責人必須收回并上交檔案部門：

　　1、上級明令廢止的標準、規程、規范。

　　2、使用者調離原工作崗位的'。

　　二十、各類技術圖書和施工參考書，由建管處根據施工生產需要和各部門提供的計劃統一購買，檔案部門統一管理，各使用部門向檔案部門辦理借閱手續后，發放使用。借閱時間一般不超過1個月，到期需辦理續借手續，使用人員調離工作崗位必須交回，丟失、損毀者照價賠償。在圖書市場不能購買的絕版書籍丟失應按原價的2倍賠償。

　　二十一、本處工作人員外出開會在、學習、調研獲得的技術資料應及時向檔案部門上交登記，歸檔資料應及時歸檔，非歸檔資料由本人所在部門管理使用。

　　二十二、建設（監理）單位、上級主管部門、質量監督部門在建設過程中，針對工程建設發出的有關通知、文件、會議紀要及責任單位的整改措施、整改驗收結果等，是技術資料的組成部門，應按規定整理、歸檔。

　　二十三、各類與科研單位、大專院校合作或本單位自主進行的科學研究、新技術推廣試驗，科技成果鑒定所形成的技術文件資料，應歸檔保存，文件資料的管理使用由相關責任單位負責。

　　二十四、電子版文件資料和聲像、圖片技術資料管理由檔案部門制定管理細則并下發執行。

　　二十五、日常施工管理技術資料組卷及管理、評級工作執行《煤炭建設工程質量技術資料管理規定與評級辦法》，建管處每月組織相關部門和監理單位進行一次檢查、評級。評級分為符合、基本符合和不合格三級，符合率應達80%以上。發現不合格項應責令限期整改，并對責任人員進行經濟處罰。

　　二十六、資料管理人員應熟悉和掌握技術資料情況，各類技術資料均應分類、分專業立卷，并建立接收和發放、借閱、回收登記臺帳,編制檢索目錄，編號規則。接收和發放時，必須當面逐項清驗，嚴格履行交接手續。

　　二十七、技術資料管理和使用人員必須遵守建管處保密管理制度，未經主管領導批準，不準向外單位人員借用，或私自外流技術資料。

　　二十八、技術資料管理和使用人員應做好技術資料保存工作，注意防損和防盜，如有破損和變質的技術資料要及時修補和提出復制，發現有丟失現象，應立即上報并采取措施妥善處理。

工程技術管理制度8

　　大酒店室內精裝修項目工程實施計劃:施工技術管理

　　八、施工技術管理制度

　　我們從以下方面,建立施工技術措施管理制度,確保工程順利完工。

　　a、總體管理制度

　　1、首先建立健全施工管理組織機構,全面管理指導施工,各個部門及崗位均明確職責、權限、做到各司其職各負其責,職責分明。

　　2、執行我公司的質量手冊、程序文件,一切工作均按程序文件的要求同,并結合監理的要求去做。

　　3、做好文件和資料的管理工作,施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進行,對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行文件管理,甲方、監理的文件由專人統一辦理,做好收、發、管、存、歸檔的工作。

　　4、次工程的材料采購按iso9002標準的規定管理,材料采購前必須對材料供應方進行評定審查,貨比三家,將選擇的材料供應方的資料及擬購材料的質量規格、合格證、檢驗證書等甲方和報監理工程師審批,批準后再進行采購。采購的材料進場后必須按規范的要求進行抽樣檢驗試驗,合格后才能使用。對于甲方提供的材料,同樣要求甲方提供有關的質量合格資料,進場后設備檢驗試驗合格后才能使用,如有不合格報甲方處理。材料進場檢驗試驗后作好標識工作,防止材料的混用、錯用、調亂,做到材料的管理井井有條。

　　5、加強施工過程的全面控制

　　本工程設立負責質量保證工作的專職質保員和負責質量檢驗工作的專職質量檢查員,從每一個工序起抓好質量保證和質量檢驗工作。

　　(1)首先組織全體施工人員學透、熟悉施工圖紙,對圖紙上存在的問題及時向甲方或設計單位反映、防止出現差錯,要求甲方、設計單位做好設計技術交底工作,以便按設計的要求、設計的意圖去施工。

　　(2)建立施工組織設計和施工方案和審查制度,工程開工前,將我單位技術主管部門批準的'單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術材料的試驗,鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批,經批準后以此為依據來指導施工。

　　(3)做好開工前的施工技術交底,填寫開工報告搞好各個施工工序的控制。每個工序開工前做好各方面的準備,先報監理工程師批準才能開工。每個工序完成后進行自檢,自檢合格后再報監理工程師檢驗。上道工序檢驗不合格下一道工序不準進行,以保證每道工序的質量均符合要求,不留隱患。隱蔽工程必須報監理工程師檢驗合格簽證后才能覆蓋。

　　(4)對重要的、關鍵的工序或甲方指定的項目在全面開始施工前先作典型施工,以取得合理的方法、數據來指導全面的施工。

　　(5)施工中投入足夠的機械設備來保證施工的順利進行和使施工質量得到保證,對施工機構設備做好管理、保養、維護工作,以保證其最佳的工作狀況。

　　(6)施工人員在施工前均經過培訓學習后才上崗,對于有不同要求的技術項目及特殊工種的人員(如電焊、電工等)經學習培訓考核合格后持證上崗。

　　(7)建立健全技術復核制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。建筑物的定位軸線、標高;特殊項目大樣圖的形狀、尺寸;以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發生。

　　6、做好施工全程的檢驗試驗工作

　　(1)所有用于本工程的試驗檢驗、測量儀器設備均要經過有關計量檢測部門檢驗合格才能使用,并且有專人負責。

　　(2)對用于本工程的結構材料進場后,必須經檢驗試驗合格后才能合用,對施工過程的產品的檢驗和試驗將配合施工過程進行,并請甲方和監理工程師認可批準。此外,按國家規定的比例,對有關材料送質監站等單位檢驗。

　　7、做好質量記錄文件的管理工作,各種質量記錄在施工過程中及時填寫監理工程師審核簽證,并妥為保存。

　　b、各分項工程施工前有技術交底

　　1、各分項工程及各專業工程在施工前由各專業工程師編制好施工質量保證預控方案,并交甲方主管工程師審核批準。

　　2、各分項工程施工前,各專業工程師必須對工人交代工程師施工要點和操作規程,并下達分項工程施工技術交底單。

　　c、嚴格執行'三檢制'和'例會制'

　　1、每天下班前由各專業工程總管領導各班組對當天施工項目進行自檢,發現質量問題立即返工,并作好質量記錄。

　　2、每周末,項目經理組織各專業工程總管相互檢查、評比考核、發揚成績、糾正缺點。

　　3、對隱蔽工程的每道工序進行嚴格驗收,作好驗收記錄,并請甲方及有關主管部門簽證認可。

　　4、每周日下午,工程指揮部會同甲方工程負責人召開現場例會,檢查本周工作,研究和布置下周工作;對工地出現的問題,提出解決辦法并及時整改。

　　d、施工測量準確

　　1、對所有施工的測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校定,施工過程中,如發現儀器誤差過大,即立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后,方可使用。

　　2、對設計單位的交付的測量資料進行檢查、核對,如發現問題要補測加固,并通知設計單位和現場監理。

　　3、施工基線、水準點,測量控制點,定期半月校核一次。各工序開工前,校核所有的測量控制點。

　　e、把好材料關

　　1、嚴格按設計要求選定材料樣板,并送甲方及設計師簽證認可。樣板及簽證單一式三份,一份存放于招標方材料部,一份存放于招標方項目部,一份留施工方項目部。

　　2、本工程所需的主要材料,公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收,從而保證主要材料的絕對優質。

　　f、加強監理力度

　　公司設專職內部質量監督檢查員,對本項目工程施工質量、材料、進度、安全、文明施工等進行全面檢查、監督,發現問題及時整改,并定期把工地現場調查表送交甲方和工程指揮部,由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室,及時發現問題,及時整改,使工程質量得到有效控制。

工程技術管理制度9

　　第一節目的

　　為了規范工程文件資料管理，明確工程中有關文件資料的范圍、接收、分發、回收、存檔的具體工作程序，劃分各部門的職責，確保各有關方均能及時獲得，順利進行工作，以利工程建設和竣工移交，特制定本資料管理制度。

　　第二節適用范圍

　　本管理制度適用于房地產開發項目的全過程（前期、中期、后期）。

　　第三節職責

　　1、負責本部門文件資料和工程圖紙資料的歸檔管理。

　　2、負責工程施工組織設計、施工方案、環境控制措施等文件的初審、督促實施，以及相關文件的歸檔管理。

　　3、負責項目建設中工程文件資料的收集、積累和完整、準確地掌握工程施工的情況，以及竣工資料的收集、整理。

　　4、管理好領用的工程文件，回收、整理、移交文件。

　　5、負責施工單位、監理公司、質檢單位等的相關工程文件，進行回復、收集、歸檔。

　　6、負責本公司總工辦、施工單位等相關部門文件資料的收集、傳遞、回復、歸檔。

　　第四節管理內容及要求

　　一、文件資料的接收、分發

　　1、對施工方、監理方、總工辦等相關單位或部門發送至我部門的文件資料進行整理、分類、歸檔。

　　2、將整理完畢的圖紙資料，經有關主管領導批準后按規定的份數分發至相關單位，并做好發放記錄。

　　二、標識、版本更新、設計變更

　　1、設計及材料、設備文件均應在每張圖上做明顯狀態標識，以確認是否為有效版本。

　　2、名稱相同的改版文件，如是整卷冊（整袋）改版的則在圖紙袋上加注版次，如是對前版文件某一張（某幾張、某一部分）進行改版的，要在文件袋上清楚的注明將前卷冊文件哪一張（哪幾張，哪一部分）作廢更換。

　　3、對于發送至工程部的設計變更通知單，工程部將對設計變更通知單分類、編號、登記。原件歸檔，同時按照有關要求發放給有關單位，并做好收發記錄。

　　三、圖紙資料的補遺和索賠

　　1、圖紙資料如遇交付清單不符或短缺，難以辯認等問題時，工程部應立即通知總工辦，由總工辦函告設計方限期補齊和更換。

　　2、如圖紙資料末按合同日期提供，工程部應及時上報公司相關部門，督促落實。

　　四、圖紙不符的`處理

　　1、收到圖紙資料，如果認為該圖紙資料與工程項目不符不能執行應注明原因，及時將圖紙資料送還總工辦。

　　2、如問題涉及甲供材料、設備制造廠商。工程部及時督促總工辦物資采購人員協調解決并負責與材料、設備廠商聯系處理。

　　五、對單位、分部（分項）工程的有關要求

　　1、工程部所有文件按單位工程或分部（分項）工程分類，并在工程的施工組織過程中不斷補充、完善。單位分部（分項）工程竣工驗收、分部試運前應組編完畢，并作為竣工、試運必要條件，不符合要求者不予驗收。

　　2、文件應齊全、規范、完整、符合要求，歸檔文件資料要字跡清晰，圖面整潔。編制文件資料應使用微機打印或黑墨水或藍黑墨水書寫。

　　3、在竣工后移交給有關單位和部門。有關人員對竣工資料的編制、整理、審核、交接、驗收等鑒定合格，檔案管理人員逐項檢查，全部合格后接收資料，由工程部保管，歸檔文件應為原件。

　　六、施工、調試文件的審查。

　　1、當施工方、調試方的施工專業文件資料、資質文件資料及工程合約等準備就緒時，應由施工方、調試方單位負責人或法人代表審核、蓋章（簽字）確定，資料文件上報交監理方審核、確定后交工程部審核備案。

　　七、工程文件資料的借閱、復印

　　1、工程文件資料需要借閱時，應由借閱人填寫《工程文件資料借閱申請單》，經借閱人所屬部門或單位負責人核準，簽字確認，工程文件資料借閱'即借即還'不得將文件資料帶至文件資料借閱指定區域之外。

　　2、工程文件資料原則上不允許復印，因工程需要必須復印時，由當事人填寫《工程文件資料復印申請單》經借閱人所屬部門或單位負責人核準，簽字確認，方可復印。復印件按照受控文件控制要求執行。

　　八、工程技術檔案資料編制要求

　　1、工程技術資料主要劃分為五類：

　　①工程質量保證資料；

　　②工程分部分項（觀感質量評定）評定資料；

　　③工程技術資料；

　　④施工管理資料；

　　⑤竣工資料（竣工圖）。

　　2、工程技術資料的編制，應隨施工進度反映工程質量。新工藝的實施，新結構的試驗，地基檢測，現場安全，文明施工，工程相關的照片，音像資料，能夠反映工程的實施情況。資料應按有關規定裝訂，每冊資料應有名稱、目錄、頁碼、說明，以便查找核實。凡引用復印資料必須有復印時間，日期，復印人簽字，復印單位的公章，并注明原件存放的位置和索引。

　　3、工程技術資料的編制流程：工程技術資料應采用國家統一的格式、表格。

　　對于工程質量保證資料、工程分部分項評定資料、工程技術資料，應先由施工單位按照相關規定編制、填寫，然后報監理公司審核。監理公司根據現場實際情況，對相關資料進行復核、確認，再由監理公司向建設單位工程部申報。建設單位對監理公司上報的工程技術資料進一步審核，根據資料的類型交相關負責人，包括總工辦（材料部、造價部）各專業工程師的核實、給予簽認，并留檔備查，同時復回監理公司。對建設單位不須確認的工程資料，工程部存檔即可返回。

　　對于施工管理資料，工程竣工資料，施工單位應向監理公司申報，經監理公司審查后會同監理公司的資料統一上報建設單位，建設單位統一審查、歸檔、移交社會檔案管理中心。

　　4、工程技術資料應隨施工進度同步收集、整理、整編，應做到齊全、準確、真實、可信，不得弄虛作假，對確認歸檔的資料，不得涂改、刪除、更換，工程資料由工程部專人負責。

　　九、工程部檔案資料入檔序目

　　1、工程招投標資料

　　a、招標文件；

　　b、招標答疑；

　　c、標外文件；

　　d、商務標；

　　e、技術標；

　　f、中標通知書

　　2、工程竣工資料由施工單位按當地檔案部門規定順序整理。如：前期資料及設計變更圖紙會審記錄（原件）、各種檢驗實驗資料、分部分項自檢資料、竣工驗收資料、竣工驗收備案表（原件）等。

　　3、竣工圖（有竣工圖章內容齊全）

　　4、竣工工程結算書（造價咨詢單位審查三家蓋章）

　　入檔的文件資料要按照有序、成卷、分類存放，便于查詢、有條件利用的原則進行保管。

　　十、工程部檔案資料的銷毀

　　工程部接收施工單位報來的竣工工程檔案資料，在本部存放時間為3年（從工程竣工備案之日起），期滿后由工程部綜合業務主辦人員辦理相關手續，負責移交給綜合辦檔案室。

　　工程部移交給綜合辦公室的檔案，按照檔案管理規定管理期限為50年，需要銷毀時要辦理銷毀手續，逐級審批，監督銷毀。

工程技術管理制度10

　　為認真貫徹執行《山東煤礦安全技術工作專項監察辦法（試行）》的有關規定，切實加強對我礦技術檔案的管理，做到技術檔案管理的科學化、規范化、標準化，實現技術檔案的科學管理和有效利用，特制定如下管理制度。

　　第一章總則

　　1．技術檔案管理制度依據《中華人民共和國檔案法》制定。

　　2．技術檔案是在生產、建設、科研活動中形成的、具有保存價值的、并按歸檔制度保存起來的科技文件材料。主要形式有圖紙、圖表、文字、聲像等。主要種類有生產、基建、地測、設備、安全、選煤、能源、環保等。

　　3．技術檔案管理是企業管理的重要組成部分，技術檔案是企業的寶貴材富，各單位要對技術文件的整理和歸檔工作高度重視。

　　4．技術檔案管理工作實行統一領導，由總工程師直接領導技術檔案管理工作，堅持集中統一和分級管理相結合的原則，維護檔案的完整與安全，任何個人不得將企業技術檔案據為己有。

　　5．技術檔案管理人員必須由熱心檔案事業，由具有較好檔案管理基礎的.工程技術人員擔任。

　　第二章技術資料的形成和歸檔

　　1．生產活動中形成的各種材料，由項目負責人作好日常積累、整理和歸檔工作。

　　2．歸檔材料必須真實、完整、系統。

　　3．歸檔材料必須符合國家規定的文件格式的有關要求，書寫工整，適宜長期保存。

　　4．歸檔時間：生產技術文件材料，次年一季度歸檔；科技文件材料，成果鑒定后一個月內歸檔；基建文件材料竣工驗收前歸檔，底圖兩個月內修改歸檔，設備儀器文件材料試車合格后歸檔；外購設備技術資料，開箱時立即歸檔；委托外單位設計的成套圖紙資料，進礦時首先歸檔一套。

　　5．歸檔份數：一般檔案歸檔兩份；重要檔案歸檔三份；需要向上級檔案館移交的檔案歸檔三份；聲像資料全部歸檔。

　　6．，地測科、技術科、機電科、安監處分專業設立技術檔案室，生產中正在使用的技術檔案分別存放在各生產科室檔案室，在項目竣工后，及時將技術檔案移交礦檔案室。

　　第三章分類目錄與檢索

　　1．技術檔案的分類要遵循文件材料的自然形成規律，保持文件材料之間的有機聯系，以及便于保管、查詢、利用的原則。

　　2．技術檔案分類編號嚴格《企業檔案分類編號辦法》執行。

　　3．各類技術檔案要根據實際需要編制檔案檢索工具，并逐步采用現代化技術，應用計算機存貯和檢索檔案。

　　第四章日常管理與借閱

　　1．接收技術檔案必須認真驗收，確保技術檔案的成套性和完整性，并辦理交接手續。

　　2．存放技術檔案必須有專用柜，排架一律從左到右，從上到下。

　　3．借閱技術檔案必須嚴格辦理借閱手續。

　　4．職工調離本礦必須歸檔所借技術檔案，經檔案管理部門蓋章后，方可辦理離礦手續。

　　5．藍圖按四號圖大小，琴式折疊裝盒存放。

　　6．底圖一律不得外借，并嚴格保持與藍圖的一致性。

　　7．每年對所存技術檔案進行一次全面檢查，做到帳物相符，對所有受損技術檔案及時進行修補、復制。

　　8．技術檔案庫房要具備良好的衛生環境，并做好防火、防盜、防潮、防塵、防光、防有害生物等的安全措施。

　　第五章保存期限與密級

　　1．保存期限：在生產建設和科研中需要長期利用的技術檔案，列為永久保管（50年以上）；較長時間需要查考利用的檔案，列為

　　長期保管（16～50年）；短時間內需要查考利用的檔案，列為短期保管（15年以下）。

　　2．技術檔案鑒定每3～5年進行一次。

　　3．技術檔案銷毀必須嚴格、慎重。對通過鑒定無保存價值的技術檔案，必須登記造冊，經總工程師和主管礦長批準后，由保衛科和檔案室共同監督銷毀。

　　4．檔案密級：技術檔案共分絕密、機密和秘密三級，其確定標準嚴格按《科技保密條例》執行。絕密檔案不準外借，經主管礦長和總工程師簽字批準可以在檔案室查閱，如需摘錄，必須登記；機密檔案經總工程師批準可以在檔案室查閱或借閱；秘密檔案持本單位證明信可以到檔案室查閱或借閱。

　　第六章技術檔案管理的法律責任

　　1．對于損壞、丟失或擅自銷毀技術檔案，擅自提供、抄錄、公布技術檔案，涂改偽造技術檔案，出賣技術檔案，倒賣技術檔案或擅自把技術檔案賣給外國人，攜帶禁止出境的技術檔案及其復制品出境，玩忽職守造成技術檔案損失的行為，根據情節輕重給予行政處分，造成損失的，責令賠償損失，構成犯罪的，追究其刑事責任。

　　2．凡使用技術保密檔案者，必須承擔保密義務，如果造成失密或泄密必須承擔法律責任。

工程技術管理制度11

　　1.0 目的

　　通過對所轄物業的工程技術資料進行規范管理,以便于相關部門查閱和使用,更好地為設備設施管理、維護服務。

　　2.0 適用范圍

　　適用于物業集團工程技術資料的管理。

　　3.0 職責

　　3.1 各物業公司(管理處)負責物業接管后所有工程合同、圖紙、預結算書、設備技術資料等工程技術資料的收集、整理、分類、編號、編目、歸檔。

　　3.2 各物業公司(管理處)明確相關部門專人負責工程技術資料的匯總登記、保管及借閱,保證資料::的完好、齊全,及時更新。

　　3.3 業務總部對工程技術資料的收集、存檔等管理進行業務指導、培訓。對各單位的工程技術資料進行存檔備查。

　　3.4 全面質量管理辦公室定期對資料的管理進行檢查。

　　4.0 工作內容

　　4.1 資料接收

　　4.1.1 各物業公司(管理處)從開發商、分包方處等接收工程圖紙、技術資料及其目錄。

　　4.1.2 各物業公司(管理處)收集、整理在施工過程中形成的工程技術資料,建立相關《工程資料清單》。

　　4.1.3 物業接管驗收資料、圖紙及其目錄的移交,須經接管項目負責人簽名確認。

　　4.1.4 設備設施須填寫單機《設備卡》,匯總后建立《設備臺帳》并報業務總部備案。

　　4.1.5 設備設施添置、更新及大修后,相關檔案資料須及時更新,設備報廢后相關資料要及時封存,并報業務總部備案。

　　4.2 審查

　　各物業公司(管理處)對所轄工程技術資料的份數、完整性認真審查,確認無誤后整理、存檔,將相關資料一份連同《工程資料清單》提交業務總部備存并做好交接手續。

　　4.3 借用

　　4.3.1 業務總部、各物業公司(管理處)相關部門將工程資料匯總歸檔后,建立《資料借用登記表》,由專人負責資料的.借用及歸還驗收、登記。

　　4.3.2 本部門人員借用工程資料,須做好登記。非本部門人員借閱經部門負責人同意后方可,并在::做好借用和歸還登記。

　　4.3.3 外單位人員借用工程技術資料時,須提出申請經單位負責人批準后借閱,并做好借閱登記,限期歸還。

　　4.4 保管

　　4.4.1 物業集團工程技術資料、圖紙由各物業公司(管理處)、業務總部統一歸檔、存放、保管,確保資料完整齊全。

　　4.4.2 各物業公司(管理處)明確具體部門負責工程技術資料的管理。

　　4.4.3 相關部門應確保場地、辦公設施及人員的配備,做好防潮、防火、防蟲等措施,保證資料的安全、完好。

　　5.0相關文件

　　無

　　6.0記錄表格

　　6.1 《工程資料清單》(qr-4.2.3-04-01)

　　6.2 《資料借用登記表》(qr-4.2.3-04-02)

　　6.3 《設備臺帳》(qr-6.3-01-01)

　　6.4 《設備卡》(qr-6.3-01-02)

工程技術管理制度12

　　一、工程檔案管理制度

　　1、所有的工程設備檔案由工程組文員負責管理。工程檔案管理人員應嚴守公司檔案管理制度和保密守則。

　　2、各類檔案應按系統分類：強電、弱電、空調、機管，統一存放檔案盒并貼上標簽。

　　3、檔案及圖紙是工程維修保養的重要依據，應妥善保存，如發現用途不明的資料應交總工程師審閱確定用途。需銷毀的.資料應由總工程師及系統工程師組成鑒定小組研究后決定。

　　4、借閱檔案須經相應系統的工程師以上人員批準，文員登記并指定歸還日期，由文員按期追還，需續借的要重新登記。

　　二、維修檔案管理制度

　　1、維修檔案屬工程檔案的一部分，由工程組文員統一管理。

　　2、設備維修檔案按強電、弱電、機管、空調、裝修分類。

　　3、檔案按類別存放，在相應的檔案盒上貼上標簽。

　　4、文員根據返回工程組的維修單，當天填寫維修檔案記錄表，并錄入電腦中已設置密碼的“維修管理”項目。

　　5、文員每天核對發出和返回的維修單，將有關內容如實錄入維修檔案記錄表，如發現不符馬上追查原因。

　　6、文員每月對維修檔案記錄表、維修單等進行整理，并分類歸檔。

　　7、維修檔案作為評估大廈設備運行情況的根據，應妥善保存。

　　保存期限一般為一年，重大維修項目保存期至少為兩年。過期檔案由總工程師、系統工程師組成的鑒定小組統一審定后銷毀。

工程技術管理制度13

　　1.目的

　　為維護公司的利益,提供工程技術方面的決策依據,從公司的角度出發,廣泛利用社會專家資源,審查設計圖紙的實用性、經濟性、技術性、合理性、施工的可行性,對項目目標的投資、質量、進度進行有效地控制,做好工程的技術支持,特制定本制度。

　　2.范圍

　　本制度適用于公司所有擬建、在建項目的結構、設備、電氣專業方案評審、施工圖紙審查、技術方案論證等技術工作。

　　3.專家組成及聘請

　　3.1工程技術顧問小組專家成員由工程部組織聘請行業專家、技術權威組成,總數為8名,具體如下:結構專業:4名,電氣專業:2名,設備專業:2名。

　　3.2入選工程技術顧問小組須具備以下條件:

　　3.2.1現從事的工作,必須是與建筑工程有關的行業,且在行業當中較有影響的技術權威,如:設計、監理、質檢、施工等;

　　3.2.2須有在建筑及相關行業十年以上的工作經驗,具備高級工程師職稱。

　　3.2.3對主要負責結構專業設計評審的成員,還須具有'國家注冊結構工程師證書'。

　　4.成員考核

　　工程技術顧問小組專家成員的選擇,主要采取邀請或推薦的方式,由工程部進行調查及初選后,報公司領導批準,聘任期為一年。聘期滿后,由工程管理部對所有工程技術顧問小組成員的技術水平、工作狀態、配合協作進行綜合評定。評定合格的,經雙方協商,確定是否續聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建議,報公司領導批準。

　　5.工作內容

　　5.1在項目設計的方案、擴初、施工圖階段,工程技術委員會負責對結構、電氣、設備專業的方案及圖紙進行審查,建筑專業由設計部負責;

　　5.2對投資影響較大的分項,如:基礎、主體結構部分,大型設備,將作為重點審查內容。具體的.審查內容分為:

　　5.2.1一般性設計問題:圖紙當中的錯、漏、碰、缺。

　　5.2.2一般性技術問題:在技術方面提出自己的意見或建議,同時被設計院采用,但對于成本方面無具體作用的。

　　5.2.3重大隱患問題:由于原設計考慮不周,使得工程存在重大質量隱患,如:違反現行國家規范、結構可靠度不符合國家標準等。

　　5.2.4節約成本問題:樁基的采用型式,基礎的采用型式及造價的比較,主體結構的鋼筋及砼含量的比較等等,由于專家的意見,使工程造價與原設計相比降低很多造價的問題。

　　5.3審查意見形成后,由工程部整理成文并負責與設計院對接、落實。

　　5.4現場如發生重大質量問題或其它疑難問題,在設計院、承包商表示無法處理或無相關經驗時,工程部提出申請,經公司確認,確屬疑難問題時,工程部組織工程技術顧問小組相關專業成員進行處理。

工程技術管理制度14

　　第一節行政檔案管理制度

　　一、文件檔案工作用辦公室總負責，各部門協助管理。

　　二、文件檔案的處理

　　（一）各類公文材料收文由辦公室統一處理。辦公室由專人負責公文的簽收、拆封、篩選、登記、擬辦、呈閱、付閱、分辦、催辦、收集、立卷等工作。

　　（二）各類文件檔案得整理、利用、統計、保護工作由辦公室統一負責，以確保檔案的完整及價值的發揮。

　　（三）政府部門下發的蓋紅章的文件正本必須交辦公室存檔。

　　（四）各部門每月月底前將重要的、有價值的文件、合同等編號、分類登記造冊，交辦公室統一保管。

　　（五）各部門的各類專業檔案，如工程技術檔案、財務檔案、人事檔案等由各部門自行管理。各部門應在立檔后，將總目錄及卷內目錄交辦公室一份，以便查閱、利用。

　　（六）各類文件檔案要妥善保管，任何人不得擅自攜帶機要文件回家或去公共場所，避免泄露、丟失等不安全事故發生。

　　一、各部門上報的行文，要按照公司統一規定的.格式執行，具體詳見《關于行文程序的管理規定》。

　　二、各類公文辦理程序

　　（一）一般下級報上級部門的請示類文件，應在三天之內回復，緊急文件應當天回復。

　　（二）上級對下級的指示類文件，應按指示精神在規定的期限內辦理，處理結果及時向有關領導匯報。

　　第二節工程技術檔案管理制度

　　一、工程技術檔案管理由工程檔案管理小組負責實施。

　　二、管理機構及職能

　　（一）組織機構：

　　1、北京東麗溫泉房地產開發有限公司成立以總工程師為首的工程檔案管理小組，該管理小組由下列人員組成：

　　組長：總工程師

　　組員：開發部、經管部、工程部、材料設備部的經理及各部門指定的檔案員。

　　2、參與本項工程的其它公司均要指定專人分管檔案工作，并建立相應的檔案機構和管理制度，配備能勝任的檔案工作人員，以保證高質量地管理好本項工程的檔案材料。

　　（二）職能

　　1、總工程師負責整個工程的檔案管理工作，組織制定本項工程的歸檔范圍、管理制度、收集整理工程前期文件，組織審查、接收各單位編制的檔案文件。在檢查匯總后由有關部門向城建檔案館移交。

　　2、勘測設計單位應做好工程項目的勘測、設計文件的收集整理工作，并按要求向建設單位工程部移交檔案。

　　3、各施工單位負責收集、整理自己承包范圍內的施工技術文件和竣工圖，匯總后經監理單位審核合格后移交建設單位工程部。

　　4、監理單位負責工程監理文件的收集整理。在建立工作完成后移交給建設單位工程部，并負責審核施工單位的竣工文件。

　　三、管理內容與要求

　　（一）歸檔辦法：

　　（二）管理要求：

　　（三）竣工圖的編制：

　　（四）歸檔范圍、收集保管單位、保存期限（見附表）（五）工程檔案使用：

　　（六）匯總上報：

工程技術管理制度15

　　為保障安全生產，杜絕事故發生，對隱蔽工程實行“四項制度管理”，即:掛牌制度、填圖制度、臺帳制度、移交制度。

　　隱蔽工程的定性:

　　一切架棚巷道、錨桿支護巷道、沿空巷道、巷道頂板離層儀顯示臨界值的地段，以及巷道出現斷層、淋水的`地段均為隱蔽工程，納入“四項制度管理”進行管理。

　　1、掛牌制度:

　　施工單位技術負責人必須在巷道的隱蔽工程處懸掛警示標志牌，標明隱蔽工程詳細情況;定期檢查隱蔽工程，如發現異常情況，應及時采取補救措施。

　　2、填圖制度:

　　施工單位技術負責人應準確掌握隱蔽工程的具體位置、范圍及處理情況，并在施工平面圖上明確標注。

　　3、臺帳制度:

　　施工單位技術負責人必須對隱蔽工程記錄備案，建立巷道隱蔽工程臺帳，及時上報生產技術部，生產技術部做好歸類存檔工作。

　　4、移交制度:

　　工程竣工移交時，調度指揮中心組織有關單位進行驗收，交接單位應在現場交接清楚隱蔽工程情況，并做好隱蔽工程資料移交工作;接收使用單位應對隱蔽工程進行重點監管，并制定相應的應急處理措施。

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