勞動人事管理制度

　　在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的勞動人事管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動人事管理制度1

　　勞動組織管理制度是企業管理的核心組成部分，旨在優化人力資源配置，提升工作效率，保障員工權益，促進企業健康發展。它包括以下幾個方面：

　　1、崗位設置與職責劃分：明確各部門、各崗位的工作職責和權限。

　　2、工作流程與操作規程：設定清晰的工作流程，制定標準操作規程。

　　3、人員招聘與選拔：規范招聘程序，確保公平公正。

　　4、員工培訓與發展：設計系統的`培訓體系，支持員工職業發展。

　　5、績效管理：建立有效的績效評估機制，激勵員工提升業績。

　　6、薪酬福利：制定合理的薪酬制度，提供競爭力的福利待遇。

　　7、勞動關系管理：處理勞動糾紛，維護和諧的勞動關系。

　　內容概述：

　　勞動組織管理制度涵蓋了人力資源管理的全貌，具體涉及：

　　1、組織架構：定義企業的層級結構，明確部門間的協同關系。

　　2、職位描述：詳細列出每個職位的工作內容、技能要求和期望成果。

　　3、培訓制度：包括入職培訓、在職培訓和晉升培訓等。

　　4、績效考核：通過量化和質化指標評估員工的工作表現。

　　5、考勤與休假：規定工作時間、休息日、年假等政策。

　　6、員工福利：涵蓋醫療保險、退休金、員工福利活動等。

　　7、勞動保護：確保員工在工作中的人身安全和健康權益。

勞動人事管理制度2

　　勞動防護用品使用管理制度旨在確保員工在工作場所的安全與健康，通過規范勞保用品的選用、發放、使用、維護和廢棄處理等環節，有效預防和減少職業傷害。

　　內容概述：

　　1、勞保用品的種類與適用范圍：明確各類防護用品如安全帽、防護眼鏡、防護鞋、呼吸器等的.使用場景和標準。

　　2、采購與驗收：規定采購流程、供應商資質審核及到貨驗收標準，確保勞保用品的質量。

　　3、發放與登記：制定發放制度，記錄每位員工的領用情況，保證每人配備符合其工種的勞保用品。

　　4、使用與保養：指導員工正確使用和保養勞保用品，延長其使用壽命。

　　5、檢查與更換：設定定期檢查周期，及時更換破損或過期的勞保用品。

　　6、培訓與教育：對員工進行勞保用品使用知識的培訓，提高安全意識。

　　7、違規處理：設立違規使用或未按規定佩戴勞保用品的處罰措施。

勞動人事管理制度3

　　勞動保護用品管理制度是企業為了保障員工在工作過程中的安全與健康，依據相關法律法規制定的一套規定，旨在確保勞動保護用品的合理使用、有效管理和及時更新。該制度主要包括以下幾個方面：

　　1、勞動保護用品的種類與標準

　　2、勞動保護用品的采購與驗收

　　3、勞動保護用品的發放與使用

　　4、勞動保護用品的維護與更換

　　5、員工的.培訓與教育

　　6、監督檢查與違規處理

　　內容概述：

　　1、勞動保護用品的種類與標準：明確各類崗位所需的勞動保護用品，如防護服、安全帽、護目鏡、防護手套、呼吸器等，并設定相應的質量標準。

　　2、采購與驗收：規定采購流程，包括供應商選擇、產品檢驗、合同簽訂等環節，確保采購的勞動保護用品符合國家和行業標準。

　　3、發放與使用：制定合理的發放規則，如根據崗位需求、員工體型等，確保每位員工都能得到合適的勞動保護用品，并指導正確使用方法。

　　4、維護與更換：設定定期檢查和維護計劃，對破損或過期的勞動保護用品進行更換，保證其有效性。

　　5、員工的培訓與教育：組織定期的安全培訓，讓員工了解勞動保護用品的重要性和使用注意事項，提高自我保護意識。

　　6、監督檢查與違規處理：設立監督機制，對勞動保護用品的使用情況進行檢查，對違反規定的個人或部門進行處罰。

勞動人事管理制度4

　　勞動者職業管理制度是企業管理體系的重要組成部分，旨在確保員工的職業發展、工作安全與權益保障，同時促進企業的穩定運營和持續發展。這一制度涵蓋了員工的'招聘、培訓、考核、晉升、福利、勞動保護等多個方面。

　　內容概述：

　　1、招聘管理：明確招聘流程，包括職位發布、簡歷篩選、面試評估和錄用決策，確保公平公正。

　　2、培訓與發展：制定定期的技能培訓計劃，為員工提供職業發展的機會和路徑。

　　3、工作考核：設立明確的績效指標，定期評估員工表現，為晉升決策提供依據。

　　4、晉升機制：設立公平的晉升通道，鼓勵員工提升能力，激勵其為企業做出更大貢獻。

　　5、福利待遇：設定合理的薪酬體系，結合市場標準和員工貢獻，確保員工滿意度。

　　6、勞動保護：遵守勞動法規，提供安全的工作環境，確保員工健康和福利。

　　7、員工權益：尊重員工權益，建立有效的申訴機制，解決勞動爭議。

勞動人事管理制度5

　　勞動保護管理制度旨在確保企業員工在工作場所的安全與健康，預防職業事故和疾病的發生。它通過明確職責、規定操作規程、提供必要的防護設備和培訓，來保障員工的基本權益，提高工作效率，同時也維護企業的'穩定運營。

　　內容概述：

　　1、安全規程：制定詳細的工作安全操作流程，涵蓋各種設備的使用、危險品的管理以及應急處理措施。

　　2、健康監測：定期進行職業健康檢查，及時發現并處理可能的職業健康問題。

　　3、防護裝備：提供必要的個人防護裝備，并確保員工正確使用。

　　4、培訓教育：對員工進行勞動保護知識和技能的培訓，增強安全意識。

　　5、工作環境：保持工作場所清潔、整潔，消除潛在的安全隱患。

　　6、事故報告與處理：建立事故報告機制，對發生的事故進行調查、分析，采取預防措施。

勞動人事管理制度6

　　勞動防護，顧名思義，是企業為保障員工在工作過程中免受職業危害所采取的一系列預防措施。它的主要作用在于維護員工的身體健康，降低工傷事故的.發生率，同時也是企業社會責任的體現，有助于提升企業的安全文化氛圍和整體運營效率。

　　內容概述：

　　勞動防護涵蓋多個方面：

　　1、個人防護裝備：如安全帽、防護眼鏡、防護手套、呼吸器等，用于防止物理、化學、生物等危害。

　　2、工作環境改善：包括通風設施、照明設備、噪聲控制等，確保工作場所的安全和舒適。

　　3、安全培訓：定期進行安全教育，提高員工的安全意識和應急處理能力。

　　4、疾病預防：如職業病的篩查、健康檢查和疫苗接種，保護員工免受職業病侵擾。

　　5、安全制度：制定和執行嚴格的安全生產規章制度，確保作業流程的安全性。

勞動人事管理制度7

　　勞動防護用品發放管理制度旨在確保員工在工作環境中得到必要的安全保護，預防工傷事故的發生。這一制度涵蓋了以下幾個關鍵點：

　　1、防護用品的種類與適用范圍：明確各類防護用品的類型，如安全帽、防護眼鏡、防護鞋、呼吸器等，以及它們對應的作業環境和工種。

　　2、防護用品的采購與驗收：規定采購流程、供應商選擇標準以及到貨后的質量驗收程序。

　　3、發放與登記：詳細說明防護用品的發放流程，包括員工的申請、審批、領取和記錄。

　　4、使用與維護：指導員工正確使用和保養防護用品，確保其持續有效。

　　5、檢查與更換：設定定期檢查制度，對破損或過期的防護用品進行更換。

　　6、培訓與教育：強調對員工進行防護用品使用知識的培訓和教育。

　　內容概述：

　　1、防護用品的.選擇：依據工作性質和風險評估，選擇適合的防護用品。

　　2、管理責任：明確各部門在防護用品管理中的職責，包括采購、發放、監督等。

　　3、法規遵從：確保所有活動符合國家及地方的勞動保護法規。

　　4、應急處理：制定應急措施，應對防護用品失效或突發狀況。

　　5、反饋機制：建立員工反饋渠道，及時解決防護用品的問題。

勞動人事管理制度8

　　第一節 勞動制度

　　一、勞動條例

　　（一）公司招收員工，貫徹公開招收，自愿報名，擇優錄用原則。部門崗位（特殊工種）需經筆試或技術考試合格，方可錄用。

　　（二）員工必須到公司指定的醫院檢查身體合格后，方可錄用為本公司員工，公司定期為員工體驗，凡發現員工患上傳染性疾病，公司酌情調整患者的工種或停職醫療。

　　二、試用期及合同期

　　（一）試用期為三個月（也可視情況延長），試用期內公司或員工期中一方提出終止勞動關系的，須在一周前通知對方。

　　（二）凡符合公司錄用條件的，可錄為合同制員工，并簽定勞動合同。

　　（三）在合同期內，如員工屬不稱職或犯有嚴重過失，屢教不改者，公司有權按規定解除勞動合同。

　　（四）勞動合同期滿，經雙方協商，可續簽勞動合同，如一方要提前終止合同，都應該提前一個月通知對方。

　　三、發薪方式

　　員工薪酬每月在指定日期內以銀行轉帳方式發放。

　　四、薪金調整

　　公司實行崗位技能工資制，公司將員工的崗位（職位）確定期工資等級，并視公司等級狀況，員工為企業工作時間長短酌情考慮調整員工薪金。

　　五、 調職與晉升

　　（一）根據工作需要，員工可被調任或提至其他崗位（職位）或部門。

　　（二）各級行政管理技術職務均實行聘任制，公司將根據員工工作業績調升至現有空缺職位或更高職位。

　　六、辭退

　　若員工觸犯公司規則或嚴重失職，公司將視情節輕重，給予必要處分，直至辭退。

　　七、辭職

　　員工如有正當理由需要辭職時，須提前一個月遞交辭職申請書，經公司批準后，方可辦理辭職手續。若員工未能按勞動合同規定而擅自離職，公司將不發給任何書面證明并按有關規定索賠一定的損失費。（培訓費、服裝費等）

　　八、病退

　　勞動合同制員工患病或因公負傷，按期在本公司工作時間長短，給予醫療期，醫療期滿后仍不能從事酒店工作的解除勞動合同，可酚情給醫療補助費。

　　九、裁員

　　公司因業或管理條件發生變化，要辭退員工時，應提前一個月通知員工本人，并按規定發給經濟補償金。

　　第二節 培訓制度

　　一、組織領導

　　（一）由公司主要領導及綜合部人事培訓部、質管部組成公司人材培訓領導小組，負責策劃，組織全公司培訓工作。領導小組每年不少于二次討論和研究公司員工培訓教育工作，制定規劃，確定任務及各個時期培訓計劃。領導小組每年召開公司培訓工作會議，總結布置培訓工作。

　　（二）人事培訓部在培訓工作上負有組織、管理、指導、檢查、協調、服務的職責。負責擬定培訓規劃及年度計劃，組織編寫審定各種教材，組織各種培訓活動、檢查、考核活動質量，總結交流培訓經驗。

　　（三）各部門負有做好本部門員工培訓的職責，要根據公司的要求和本部門的實際情況，制定本部門的培訓計劃，組織各種既實用，又形式多樣的培訓。

　　二、培訓內容

　　包括思想政治教育，職業道德教育，全民國防教育，消防安全教育，食品衛生法，治安管理條例等法規教育，酒店管理，質量管理，崗位業務，業務技術技能和外語等方面。培訓項目分為入職培訓，上崗培訓，轉崗培訓，定級培訓，本等級復核培訓，晉升培訓，應急性培訓，適用性培訓，任職資格和崗位資格培訓，專業技術人員繼續工程教育等。這些種類的培訓，既有理論方面的.教育，又要有業務操作技能的訓練，還可根據實際分初級、中級、高級培訓。

　　三、培訓時間

　　以業余學習和崗位培訓為主，根據需要與可能可采用脫產輪訓，短期進修等形式舉辦各種培訓班，進修班，座談班，研討會，專題講座，業務考察，參觀訪問，實際訓練，技術練兵，操作表演比賽等多種形式實施培訓。

　　四、培訓教材

　　公司建立系統的培訓教材庫。對主要工種的培訓，由人事培訓部編寫或提供相關教材，統一授課提綱，統一考核標準。在此基礎上各部門應按工種，崗位制定有關崗前、轉崗、在崗，技術等級的培訓教材。

　　各部門要掌握員工接受培訓的情況，及時將員工參加各種培訓的人員名單，學習內容，學習時間，學習結果等情況報送人事培訓部，以便于建立員工培訓檔案，選拔和使用人材。

　　五、培訓隊伍

　　公司內建立一支有領導及專業技術人員，管理人員組成的兼職教師隊伍，鼓勵我們熱愛職教工作，積極授課，為提高員工素質多做貢獻，對成績優異的教師應給予獎勵。

勞動人事管理制度9

　　勞動保護用品管理制度是企業為保障員工在工作過程中的人身安全和健康而設立的重要規定。它旨在預防工作場所的事故和職業病，提高員工的工作效率，同時也是企業履行社會責任和遵守法律法規的`具體體現。

　　內容概述：

　　該制度主要包括以下幾個方面：

　　1、適用范圍：明確哪些部門、工種和崗位需要配備勞動保護用品，并規定不同工種應配備的特定類型用品。

　　2、選擇與采購：規定如何根據工作性質和風險等級選擇合適的勞動保護用品，以及供應商的資質審核和采購流程。

　　3、發放與使用：確定勞動保護用品的發放標準、頻率和使用方法，強調正確佩戴和使用的重要性。

　　4、維護與更換：制定定期檢查、保養和更換的規定，確保用品始終處于良好狀態。

　　5、培訓與教育：要求對員工進行勞動保護用品使用的培訓，增強其安全意識。

　　6、監督與考核：建立監督機制，對違反規定的個人或部門進行考核，以確保制度的有效執行。

勞動人事管理制度10

　　勞動保護用品管理制度，其主要目的在于確保企業員工在工作過程中的'人身安全和健康，通過規定選用、使用、維護和更換勞動保護用品的規則，預防和減少職業傷害事故的發生。這一制度旨在提升工作效率，降低生產風險，同時也體現了企業對員工的關懷與責任。

　　內容概述：

　　1、適用范圍：明確制度適用于企業內所有涉及使用勞動保護用品的部門和崗位。

　　2、選用標準：依據國家相關法規和行業標準，確定各類崗位所需的具體勞動保護用品。

　　3、采購管理：規定采購流程、供應商資質審核、產品質量檢驗等環節。

　　4、發放與使用：設定領取、登記、使用和歸還程序，強調正確佩戴和使用方法。

　　5、維護保養：制定定期檢查、清潔、維修和報廢的規定，確保用品始終處于良好狀態。

　　6、教育培訓：組織員工進行勞動保護知識培訓，提高安全意識和自我防護能力。

　　7、監督與考核：設立檢查機制，對制度執行情況進行評估，并與績效掛鉤。

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　　勞動防護管理制度是一套旨在保護員工在工作中免受傷害的規則和程序，它涵蓋了從預防到應對各種工作場所風險的方方面面。該制度旨在確保企業遵守國家勞動安全法規，保障員工的健康和安全，同時也是企業文化和員工福利的重要組成部分。

　　內容概述：

　　1、風險評估：定期對工作環境進行風險評估，識別潛在的危害因素，并制定相應的預防措施。

　　2、防護設備：規定并提供必要的'個人防護裝備，如頭盔、護目鏡、防護服、手套等，并確保員工正確使用。

　　3、培訓教育：定期組織勞動安全培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。

　　4、工作規程：制定詳細的工作操作規程，防止因操作不當引發的事故。

　　5、應急預案：建立應急響應機制，包括火災、化學品泄漏等緊急情況的應對流程。

　　6、定期檢查：對工作場所的設施、設備進行定期維護和檢查，及時排除安全隱患。

　　7、事故報告與處理：明確事故報告流程，對發生的事故進行調查分析，采取糾正措施防止重演。

勞動人事管理制度12

　　勞動保護用管理制度旨在確保員工在工作場所的安全與健康，通過明確的規定和程序，預防和減少工傷事故及職業病的發生。它涵蓋了設備安全、個人防護裝備、健康監測、應急響應、培訓教育等多個方面。

　　內容概述：

　　1、設備安全：規定設備的定期檢查、維護和安全操作規程，防止因設備故障引發的事故。

　　2、個人防護裝備：明確各類工種所需的防護設備，如安全帽、防護眼鏡、防護鞋等，并規定其使用、保養和更換標準。

　　3、健康監測：設立定期的員工健康檢查制度，及時發現并處理職業健康問題。

　　4、應急響應：制定應急預案，包括火災、化學品泄漏等緊急情況下的.疏散路線和急救措施。

　　5、培訓教育：定期進行勞動保護知識培訓，提升員工的安全意識和自我保護能力。

勞動人事管理制度13

　　總則

　　第一條、為有效規范企業人事作業程序，促進本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。

　　第二條、本管理制度的制訂，充分體現了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業文化理念。

　　第三條、本公司各級及員工均應遵守本管理規定。

　　第一章招募甄試

　　第一條、本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優錄取的原則。

　　第二條、行政人事部門根據公司經營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經理批準后組織實施。

　　第三條、行政人事部門招募實施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂“職務說明書”作為人事招募的依據。

　　第四條、公司錄用員工，必須具備下列相關資格條件：

　　（一）、具有良好的道德素質，敬業精神強、為人誠實、工作踏實，

　　具有一定忠誠度。

　　（二）、招募一般職員需具有中專以上學歷，相關工作經歷兩年以

　　上；招募需具有大專以上學歷，相關工作經歷三年

　　以上。

　　第五條、招募人員應根據人員需求種類不同，而選擇適宜的招聘信息發布渠道，如新聞媒體、網絡、人才市場等。

　　第六條、招募信息發出后，會收到應征資料，經審核后，對合格應征者發出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。

　　第七條、不合格應征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。

　　第八條、人事行政部門對應征者組織初步考核，考核的方式根據職責、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。

　　（一）、筆試包括下列：

　　1．專業測試（由職能部門擬訂試題）；

　　2．心理測試（適合）。

　　（二）、面試

　　面試可采取結構化面試和非結構化面試兩種形式。

　　第九條、經初試合格的應征人員由人事行政部門組織復試。經復試合格報總經理審批后正式錄用。

　　第十條、經核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關入職手續，發給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復印件、畢業證書原件及復印件、照片2張，辦理報到手續。

　　第十一條、人事行政部門組織新員工進行職前教育及訓練，引領新進人員熟悉公司各部門。管理人員管理人員

　　第二章試用

　　第一條、新進人員根據工作性質不同，試用期為1-3個月，屆滿前由人事行政部提供考核表，依分管權限劃分，逐級考核。

　　第二條、試用期滿，員工需提出書面轉正申請連同考核表上交人事行政部。

　　第三條、一般人員轉正由部門負責人簽署意見，報公司人事行政部門批準；部門主管以上人員轉正，由人事行政部組織考核，報總經理批準。

　　第四條、員工轉正后享受相應的工資及福利待遇。

　　第三章任命變動

　　第一條、公司遵循“重能力不重學歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據員工的績效表現、個人特征，予以員工相應職位。

　　第二條、主管以下的員工任命變動，由所在部門負責人提出，依據員工的考核業績，填寫《人事變動申請表》，并報人事行政部門批準；主管級以上員工任命變動，人事部門組織考核后，由總經理批準，并交人事部門備案。

　　第三條、調職由申請人填寫《人事異動申請表》，送調職單位會簽，轉人事部門簽注意見后，呈總經理批準。

　　第四條、員工異動及薪資調整者，由行政人事部門出具薪資調整通知單，呈總經理批準后，交財務部作業。

　　第四章終止/解除合同

　　第一條、員工因故辭職，必須提前半個月向人事行政部門申請，填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見后，報人事行政部審批同意并呈交總經理批準方可辦理離職手續。

　　第二條、員工離職手續辦妥，相關物品、資料移交后，財務部門方可辦理結帳手續。

　　第三條、收到員工離職申請書時，人事行政部門應即時與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。

　　第四條、資遣

　　因公司經營方針政策變更，需對在職人員進行重新調配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個月通知與其協商解除勞動關系，并將按每工作一年補一個月薪水為補償金，6個月以內的正式員工給予半個月補償金，予以適當經濟補償。符合資遣規定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續，辦妥后始可發給資遣費。

　　第五條、解聘

　　（一）、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：

　　a．職工不能勝任本職工作，經培訓或調整后仍不能勝任本職

　　工作；

　　b．嚴重違反公司管理制度及有關規定者；

　　c．觸犯有關刑事法律者。

　　（二）、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，并處理好相關

　　續后工作。

　　第六條、移交

　　（一）、員工離職時，應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關業

　　務函件列具清交。

　　（二）、員工離職時，應造具相關清冊。

　　第五章薪資

　　第一條、公司根據經濟效益、經營狀況，制定相關工資政策。

　　第二條、工資為月薪制，當月工資于次月十五日發放，遇節假日提前一日發放。

　　第三條、工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

　　第四條、凡全月請事假、病假三天以上者，取消當月全勤獎，并扣除按底薪比例計算的當天薪資。

　　第五條、薪水評估：薪水回顧為每年之中國農歷年初，各職工會因上一年表現而獲公司薪水調整。

　　第六章員工福利

　　第一條、休假：

　　（一）、員工每年元旦、春節、勞動節、國慶節休假由公司參照國家有關規定及公司具體情況制定。

　　（二）、員工結婚時間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚

　　假期內薪水照發。

　　（三）、試用期滿的女員工，生育可享受正常產假90天。

　　（四）、員工及配偶的直系親屬死亡時，可給予喪假3天。

　　（五）、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，

　　以此累加5天封頂。

　　第二條、員工轉正后可享受相應生活補貼。生活補貼包括：住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。

　　第三條、員工生日公司將按50元以下標準計發生日禮物。

　　第四條、員工及其直系親屬生病、住院時，由公司組織探望，探望費用每次不超過100元的開支。

　　第七章考勤及請假

　　第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。

　　第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時打卡，事后應及時報人事行政部門，作注明。

　　第三條、每周工作時間五天半，周一至周五：上午9：30---12：00；

　　下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。

　　第四條、員工因公外出，應填寫《外出單》送人事行政部門核準，交前臺登記。

　　第五條、員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請假，需持有縣級以上醫療機構醫療證明。

　　第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產假等假，需事先出具書面請假申請表，并經相關部門批準。

　　第七條、假期核準權限：一般員工請假1-3天以內由人事行政部門批準，3天以上由總經理批準。主管以上人員請假1天以內由人事行政部門批準，1天以上由總經理批準。

　　第八條、遲于規定時間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以內扣工薪20元；十五分鐘以上到半小時者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當月全勤獎。

　　第九條、凡曠工一天取消當日出勤工資，并罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以開除。

　　第八章考核

　　第一條、考核目的

　　（一）、對員工履行本職工作的態度、能力和實績等方面進行考核，

　　以達到提高員工工作績效的目的；

　　（二）、為工資、獎勵、升降、調動與教肓培訓提供人力資源信息

　　與依據；

　　（三）、通過考核，加強上下級之間的溝通，進一步引導、激勵和

　　管理員工。

　　第二條、考核原則

　　（一）、以客觀事實為依據；

　　（二）、以考核制度規定的.內容、程序與方法為準繩；

　　（三）、考核力求公平、公正、公開。

　　第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、年終考核四種。

　　第四條、考核圍繞德、能、勤、績四個方面，細化為具體指標進行考核。

　　第五條、上崗、轉崗、晉升員工應以“先培訓，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。

　　第六條、員工考核結果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據。

　　第七條、員工考核結果，將存于個人資料檔案中，并予以登錄。

　　第八條、員工培訓考核成績也將作為考核的重要依據之一。管理人員

　　第九章培訓

　　第一條、培訓是提高企業員工素質及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位員工都有責任、有義務接受培訓。

　　第二條、培訓管理工作應努力做到制度化、層次化、標準化、系列化、有效化。

　　第三條、培訓考核成績將作為考核重要依據，優秀者頒發證書，并予以獎勵；不合格者予以通報批評，重新參加培訓，直到合格為止。

　　第四條、培訓內容

　　（一）、新進員工必須接受崗前培訓、企業文化知識、員工手冊培

　　訓以及崗位專業知識培訓；

　　（二）、員工轉崗、晉升必須接受轉崗、晉升培訓；

　　（三）、公司管理人員必須定期接受管理培訓；

　　（四）、全體人員定期接受職業道德培訓；

　　（五）、成功學培訓、員工潛能培訓；

　　第五條、公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業知識。

　　第六條、人事行政部門應根據公司具體情況，分析開發新的課程，并組織講授；培訓完畢要進行跟蹤調查。

　　第七條、培訓采取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實地工作培訓、函授、請外訓、送培等多種形式進行。

　　第十章員工檔案

　　第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依據。

　　第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：

　　1．招工、錄用、聘請、畢業分配報到材料；

　　2．學歷和專業技術職稱評審材料；

　　3．員工登記表、個人履歷表；

　　4．身份證復印件、擔保書；

　　5．工資待遇審批表、保險福利冊；

　　6．員工考核表、獎勵、處分材料；

　　7．勞動合同書、離職手續辦理表等。

　　第三條、任何人未經批準不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

　　第四條、外來單位需查閱檔案的，必須有相關手續，并經人事部門主管同意后，方可查閱。

　　第十一章附則

　　第一條、本管理制度經總經理批準之日起執行。

　　第二條、本制度解釋權為本公司人事行政部門。

勞動人事管理制度14

　　一、試用期、轉正

　　（一）試用期為三個月（最長不超過六個月）。

　　（二）凡符合公司錄用條件的，試用期結束后簽訂勞動合同，可錄用為合同制員工。

　　（三）試用期內，公司將對新員工進行在職培訓。

　　（四）員工轉正

　　試用合格的新員工，應填寫《轉正申請報告》，包括：（試用期工作總結，工作中存在問題及對公司的建議等），交部門負責人，簽署意見后交人事部門審核，須考核的人員，應參加人事部門組織的有關考核，不合格者將延長轉正期，合格者經人事部門批準后即成為公司正式員工。

　　二、淘汰、辭退

　　（一）公司每月對全體員工進行月評，每個季度末對員工進行一次綜合測評，對以下人員進行淘汰。

　　1、工作期間嚴重違規違紀者；

　　2、工作不盡心盡責，消極怠工者；

　　3、在員工中制造輿論，損害企業形象者。

　　（二）公司有權辭退有下列情形的人員：

　　1、辭退以下人員，應提前30天通知：

　　a、患病或非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行安排的適當工作者；

　　b、員工不能勝任工作，經培訓和崗位調整后，仍不能勝任工作者。

　　2、辭退以下人員，無需事先通知：

　　a、試用期證明不符合錄用條件者；

　　b、嚴重違反公司管理制度者；

　　c、嚴重失職、營私舞弊對公司利益造成重大損害；

　　d、被依法追究刑事責任者；

　　e、法定的其它情形。

　　三、離職

　　（一）離職手續辦理程序：

　　1）、提前十五天（特殊崗位如：收銀員、財務人員可適當縮短期限）上交《離職申請報告》，由離職人所在部門負責人進行核定后，公司總部員工交人力資源部備案，分店員工交人事課備案；

　　2）、經人力資源部或人事課批準后，領取并填寫《離職手續辦理表》；

　　3）、離職人員必須于離職之日起十日內辦理完所有手續，逾期作自動離職處理；

　　4）、入住公司宿舍的員工，離職后必須在三日內退還住房及房內公物；

　　5）、離職人員必須于離職后兩個月內將本人的行政關系、社會保險關系轉走，逾期將按200元/月收取保管費；

　　(AdWords)6）、辭退人員需立即辦理有關手續。

　　（二）薪資計算

　　1、離職人員按規定辦理完離職手續后，薪資計算至該員工最后工作日；

　　2、作辭退處理的，有關部門應將賠款、罰款等情況在意見欄中注明；

　　3、住公司宿舍的員工須扣除水電費；

　　4、如合同期未滿，則須按合同規定賠償有關費用。

　　（三）離職面談

　　公司人力資源部負責公司副主管級（含）以上人員面談，其他人員由人事課安排面談。

　　四、管理人員職務任免程序

　　（一）管理人員由公司人力資源部綜合相關部門意見后提名，并經公司研究同意后由公司總經理簽發文件，人力資源部進行任免；

　　（二）所有職務晉升都必須經過任前公示，平級轉任重要職務的，根據實際情況，也可列為公示對象；

　　（三）所有提名的人選都必須有書面的申報考核材料；

　　(四)沒有經過任前公示的，無審核、考核意見的或未經核準，而事先安排代理相應職務的，均視為無效；

　　（五）分店課長、主管級職務人選由各分店張榜公布，公司職能部門經理、副經理、科長職務人選和各分店店長、分店店長助理職務人選由公司人力資源部在公司總部和分店張榜公布；員工可客觀真實地反映擬任命人選的優秀和突出方面，也可在掌握充分證據的前提下對任命人選進行檢舉和揭發。

　　五、職位晉升

　　當公司某管理層職位空缺時，公司向全體員工公布應聘條件，員工有優先獲得該職位的機會。

　　（一）公司對空缺職位采取競聘方式擇優錄用；

　　（二）參加競聘的員工，需符合競聘條件，填寫《職位申請表》；

　　（三）競聘采用積分制評分辦法，主要考查學歷，工作經驗，面試、述職演說，績效考核，專業知識考試等方面；

　　（四）競聘上崗的員工試用期為三個月，不符合要求的員工，根據員工意愿可安排回原部門工作。

　　六、工資

　　（一）崗位技能工資

　　包括：崗位工資、績效工資、獎金、加班工資、崗位津貼等其他津貼和非經營性補貼。

　　（二）崗位工資等級

　　員工工資實行等級工資制，分店員工工資由人力資源部依據當地的工資標準擬定，報請公司總經理批準執行。

　　（三）抽調人員工資

　　就高不就低原則：現有工資高于新工資標準，工資維持不變；現有工資低于新工資標準，按新工資標準執行。

　　（四）工資定級辦法

　　1、新入職人員的工資定級，按擬就任崗位，參照公司規定執行。

　　2、轉正、調級在公司規定范圍之內的`由公司人力資源部審批，超出規定的報公司總經理審批。

　　（五）發薪辦法及規定

　　1、公司員工薪資及各項加薪、補貼，視物價波動及公司財務狀況而定。

　　2、公司對員工的工資嚴格保密，員工也應對本人的工資保密，不得公開或私下議論，情節嚴重者，予以辭退。

　　（六）工資晉級

　　1、符合工資晉升條件的員工，應向其所在部門提交工作總結，并由部門責人簽署意見。

　　2、公司人力資源部或人事課對員工工作總結及部門簽署意見進行核實、綜合評估、業務測試后，在規定范圍內的，由人力資源部審批，超出規定范圍的報公司總經理審批。

　　3、分等級的崗位人員，工資晉級采取理論與實踐雙重考核的辦法，合格后方予晉級。

勞動人事管理制度15

　　勞動考勤管理制度是對企業員工出勤情況進行規范管理的重要制度，旨在確保工作秩序，提高工作效率，保障員工權益，同時也為企業的人力資源管理和績效考核提供依據。

　　內容概述：

　　1、出勤規定：明確工作時間、休息日、節假日的安排，以及遲到、早退、缺勤的處理辦法。

　　2、請假制度：規定病假、事假、年假等各種假期的申請流程和審批權限。

　　3、考勤記錄：規定考勤方式（如打卡、指紋識別、面部識別等），以及考勤數據的收集、審核和保存。

　　4、 異常處理：對突發情況如緊急請假、加班、出差等的'處理規則。

　　5、違規處罰：設定對違反考勤制度的處罰措施，以起到警示作用。

　　6、監督機制：建立內部監督和反饋機制，確保考勤制度的有效執行。

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