工程維修管理制度
在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用制度,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的工程維修管理制度,歡迎閱讀與收藏。
工程維修管理制度1
一、學校基建維修工程安全管理工作在主管校長的領導下由總務處具體負責,另設安全員兩名,負責對施工工地進行監督。
二、基建維修工程嚴格按國家規定進行報建或審批,待各種手續齊全后方可開工,手續不全的項目不得開工。
三、基建維修施工工地必須與學校教學區、師生活動區隔離,并設置相應的防護設備和警示標志,不得在隔離區以外的'地方堆放建筑材料、雜物等。
四、施工車輛進出校門或在校園內行駛時必須慢行,上課期間不得鳴號,不得在校園內隨意停放。
五、基建、維修工程竣工后報請有關部門進行驗收,未通過驗收的工程禁止使用。
工程維修管理制度2
一、維修工程人員崗位責任制:
1、負責檢修一層商場的照明、電梯等一切用電設備。
2、負責維護ff公司所屬的裝飾成品以及其它的維修。
3、對重大設備檢修時跟進和協調工作。
4、熟知檢修設備的.基本結構、工作原理、及照明線路的分布結構。
5、負責一層商場、公共區域及各商鋪的所有電度表的計量抄錄上報工作。
二、維修工程人員維修工作票制度
1、一切報修憑報修單來做維修工作。
2、工程人員接到報修單簽字后立刻趕到事故現場。
3、對事故作準確判斷后,在安全措施做好后,即時處理。
4、處理完畢,清掃現場,并讓報修人簽字確認后,報修單交工作負責人保存。并對處理情況做詳細記錄。
5、在接到緊急故障時,可不用報修單,處理完畢補辦手續。
6、工程人員受理報修單后,需工作間斷,轉移需工作負責人認可。
三、交接班制度
1、接班人按規定時間提前到崗,并且工作服、工號牌穿戴整齊。
2、交班人整理報表及檢修記錄,并做好工具鑰匙、儀表等備用器材移交。
3、交班人交接當班已完成,或和交接班的人來共同完成未完成的工作。
4、接班人查閱工作記錄,并查看工具等備用器材,對方簽字后方可完成交接。
四、維修人員巡檢制度
1、線路和設備絕緣有無損壞、老化、裸露,帶電部位是否有屏護,警示牌等。
2、室外線路是否有懸垂過大,離建筑場太近,固定點脫落等現象。
3、電氣箱、柜盤、接線盒、刀閘空開、燈頭、插座等是否有損壞,是否裸露帶電。
4、保護接地(接零)干線是否損壞,支線是否銹蝕、斷線、串接現象。
5、使用臨時線是否辦有手續、架線是否合理,開關選用,安裝是否正確,有無專人管理。
6、電氣設備附近是否堆放雜物、易燃、易爆品,及室外電氣設備有無防雨措施。
7、危險環境的電器、線路、照明是否符合要求。
8、檢查各商鋪有無違章用電現象。
9、巡檢中發現設備異常或問題要做記錄。
工程維修管理制度3
工程部外委維修管理制度
1、凡需外委施工的工程項目統一由工程部負責發包。
2、外委工程實行招標形式,由兩個或兩個以上的'施工單位報價,經工程部全面考查后定標。
3、外委工程項目納入工程部年度檢修計劃管理范圍,經經理室批準后執行。
4、外委工程項目的質量監督由工程部主任負責,由專業工程師和分管班組領班具體執行,由工程部經理和專業工程師負責質量驗收工作。
5、外委工程項目的預、結算由工程部負責審查。
6、外委工程的合同洽談工作由工程部負責,草擬合同經報物業公司總經理室審查,批準后由物業總經理負責簽約。合同的執行和管理由工程部負責。
工程維修管理制度4
為了更好地對我項目的機械設備進行制度化管理,明確制度的責任和范圍、管理和操作中的安全要點,提高管理績效,保證設備和人員避免出現機械事故或傷害事故,特制定本制度。
1、設備的運轉和使用管理
1.1機械設備操作人員應嚴格執行崗位責任制。擔任操作的機械實行專機專人負責制;兩人以上操作的機械實行機長負責制;公用機械及儀器儀表實行定人負責制。操作人員要相對穩定。
1.2使用機械設備必須遵守以下規定
1.2.1使用機械設備操作人員必須經過培訓,熟悉機械設備的使用性能和安全技術操作規程,會操作,會保養,排除一般故障。
1.2.2新置、自制、改裝或重新安裝的機械設備,必須按照機械設備計劃,選購、安裝、調試管理辦法的規定組織檢查、鑒定和試運轉,在明確其使用功能和安全防護都合格后方可投入正常運轉。
1.3新購或大修出場設備,在走和期和保養完成以后必須經物資設備部門技術負責人鑒定,簽署意見;走和期紀錄要進入單機檔案;按照規定合理使用燃油、潤滑油和液壓油。對上述油料要定期進行檢查,按照質量換油;
1.4按照有關規定進行例行保養、定期保養、特定保養,做好機械設備維護工作。其保養工作內容主要是清潔、監測、緊固、調整、潤滑、反腐和更換少量易損配件;在冬季、雷雨、高溫和多塵及帶腐蝕性環境下工作,必須采取相應技術措施;
1.5嚴格遵守操作規程,嚴禁違章作業和帶病作業,如需超負荷作業,必須有可靠的技術依據,合理的施工方案,有效的安全保障措施,并經主管部門審核,本單位總工書面批準方可進行;
1.6不準任意拆卸、挪用設備上的零件和附屬的安全保護及警報裝置;
1.7按照規定認真做好點檢和運轉、維修、換油、事故等各種原始記錄;
1.8施工現場的機械設備必須進行狀態標識,凡技術狀況不良好、安全防護不靈敏的.,應掛設禁用標示,如帶修、在修等,并對電源作適當處理。
2機械設備的維護與修理
2.1堅持“注重保養、計劃修理與按需修理并重”的方針,并向以設備狀態監測為基礎的定檢維修制發展。
2.2設備的維護必須按有關規定進行例行保養、定期保養和特定保養。設備的修理必須配備適當的維修設備和場地;必須配備機械保養、修理專業人員完成力所能及的修理任務。委托外單位修理的機械計劃必須有責任單位主管領導批準,由物資供應部聯系定點廠家實施。修理中,凡需要更換基礎件和總成件的均需物資供應部監察批準。大修、項修必須按照有關設備管理程序的要求做好記錄。各單位由于機械設備的類別的特點不同,可做補充規定。
2.3機械設備的備品、備件由機械使用單位負責管理。
3機械設備的調試
3.1凡新置、自制、改裝或重新安裝的機械設備組裝后必須進行調試。其調試包括機械方面和電氣方面的調試。機械方面的調試包括調整各種制動器剎車中間隙、調整各種變速齒輪之間的間隙、調整各種傳動裝置的齒合松緊程度、調整操作臺或聯動臺使氣正確靈敏。
3.2電氣方面的調試包括各種互鎖、連鎖裝置是否齊全、靈敏;調整各種形成開關、限位裝置且靈敏有效;調整電機轉動方面符合傳動要求;調整和設定各種電器元件的數值調整各儀表使其齊全有效。
3.3機械在投入使用前必須進行試運轉。試運轉分為無負荷試運轉、負荷試運轉和超負荷試運轉。
4機械設備的安全管理
4.1事故處理
4.1.1事故處理權限
一般事故和重大事故由建安公司處理,報建設公司備案。重大事故由建設公司處理,報集團公司備案。
4.1.2事故報告時效
事故發生后,現場人員應立即報告單位領導或物設科,物設科在二日內(重大事故在24小時內)將等級事故報物設處,物設處必須在三日內將重大事故報建工局。
事故處理報告有責任單位填報,大事故報告在一月內重大事故在二月內保建設公司物設處。
4.1.3事故發生后,操作人員應立即停止機械運轉,各單位物設科在接報后立即組織人員對事故進行技術鑒定,認真分析事故原因,落實責任者。對故意隱瞞不報,掩蓋事實、能虛作假的單位和個人,一經發現查明事實,應加重處罰。并追究領導責任。
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