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工程維修管理制度

時間:2023-04-21 14:34:51 管理制度 我要投稿
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工程維修管理制度

  隨著社會一步步向前發展,很多場合都離不了制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工程維修管理制度,歡迎閱讀與收藏。

工程維修管理制度

工程維修管理制度1

  檔案管理作為物業管理的重要組成部分,應嚴格重視。切勿丟失、泄密,以確保工作的有序正常進行。

  1.所有文檔實行統一管理,并指派專人負責;

  2.所有收、發文件由專人統一登記,文件傳閱后應及時歸檔,其他人員不得擅自處理;

  3.對性質不同的`文件,實行分類立卷保管,以便日后查找;

  4.對于客人檔案應建立詳細檔案,未經上級領導同意,不得擅自將客人資料告知他人;

  5.所有文件作到不泄密、不失密,定期檢查所有文件;

  6.對欲銷毀文件必須經過部門經理批準后進行銷毀工作,嚴禁向廢品回收站出售。

工程維修管理制度2

  黃河工程維修養護企業,肩負著黃河防洪工程維修養護、工程隱患巡查、工程搶險等確保防洪工程安全的重任,加強企業的安全管理顯得尤其重要。安全工作無小事,所以應該警鐘長鳴,把安全工作放在首位。作為維修養護企業加強安全生產和監管要多管齊下,采取各種措施保證職工人身安全,確保無安全事故的發生。

  一、牢固樹立預防管理為主,安全發展的原則,切實抓好養護企業安全規范化、標準化建設。

  預防管理行為規范標準化是保護每個工作人員、施工人員在生產過程中的安全健康,施工設備的安全防止受到意外傷害的重要措施之一。首先,要加強制度建設,健全安全管理體系。對安全文明施工實行統一規劃、統一組織、統一協調、統一管理,用規范化、標準化的安全管理制度進行約束。其次,對生產上崗人員從源頭把好安全生產關。上崗的管理人員、施工人員必須進行崗前培訓,了解有關安全生產管理方面的各項管理制度,讓每個上崗人員從思想上,高度重視安全生產的重要性,增強自身防護能力。特種車輛作業人員,一定要做到持證上崗。再次,從制度上下功夫,嚴把安全生產關,形成人人重視安全,人人管理安全,人人抓好安全的氛圍。最后,要設置專職安全員,定期深入一線進行安全隱患檢查,對于用火、用電等各方面仔細排查,切實抓好有安全隱患必排、有安全漏洞必查、有違規作業必究、有安全隱患必改的重要環節,把可預見性影響生產安全的隱患排除在萌芽狀態。

  二、加強安全生產宣傳教育和培訓工作,居安思危、警鐘長鳴。

  通過一系列安全生產宣傳培訓活動,從一些具體的實際案例中受到教育,得到啟發,時刻重視安全生產管理活動,讓安全生產預防管理工作落到實處。由于黃河大堤是重要的物流通道,大型車輛較多且車流量較大,出現交通事故的幾率比較高,養護人員在大堤上養護時存在高危風險,任何疏忽大意都將造成不可挽回的損失。通過安全生產宣傳培訓活動居安思危,警鐘長鳴,讓每個人時刻繃緊安全意識這個弦。定期組織安全生產大檢查,建立安全生產管理體系,從制度到實施層層落實安全責任制,為實現安全生產責任零事故把好關。

  三、開展形式多樣的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構筑安全防線。

  結合養護公司實際大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全宣傳,如可利用班組會議、施工、搶險現場等進行教育,不斷總結經驗教訓,與時俱進、勇于創新,利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。

  四、簽定“安全生產承諾書”,落實安全責任。

  養護人員進行外業施工或者對工程日常養護,面臨著各種安全問題,為落實安全責任制,防止和削減各類安全事故的發生,養護人員全員簽定“安全承諾書”,把安全生產落實到每個部門、崗位、人員,形成安全工作齊抓共管的良好局面和人人參與的濃厚氛圍。通過“安全承諾書”簽名活動,把安全工作提高到應有的高度,從而實現“要我安全”到“我要安全”的轉變,給每位施工人員思想上套上了一道安全“緊箍咒”,確保無安全事故發生。

  五、增強施工現場安全監督,嚴格安全操作規程。

  在工程施工期間,一是應成立安全生產領導小組。為養護人員提供必要的安全保護器材,制定并落實安全措施,從而保證整個工程施工現場施工安全。二是要做好安全宣傳工作。組織施工人員認真學習上級安全法規和規章制度,明確了安全員抓安全。在全體施工人員中,積極進行安全宣傳教育工作,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全意識,從思想上重視安全生產工作。三是嚴格安全操作程序。各工種嚴格執行相應的安全操作規程,施工人員進入現場,必須佩帶有效的安全保護設施。嚴禁酒后操作機械設備,嚴禁機械設備帶病或超負荷運轉,對違章批示、操作的當即遏制,確保平安。對用電裝配做到經常搜檢,防止電線接頭呈現接觸不良、打火現象,電器設備一律按尺度設置裝備擺設漏電呵護器,按用電負荷配備尺度保險絲,確保用電平安。為保證夜間搶險或施工安全,要在施工現場兩側吊掛紅燈示警,并放置專人夜間值班看管,以防發生意事故。四是開展安全檢查。在現場設立了專職安全檢查員,按照有關原則,重點檢查勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生以及生產人員的行為,發現不安全因素徹底消除。安全員認真進行施工前、施工中和施工后的安全檢查,消除或避免事故隱患。

  此外,我們還要消除在思想認識上存在的三個誤區。一是對職工培訓的認識誤區。認為已連續實現安全生產多少年,大多職工也從事維修養護多年,覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再者是專、兼職安全管理人員少,一味追求施工工期進度,沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全施工經驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產的`教育,也是有效防止安全事故發生的保障。

  二是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究,對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕擔責任,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。

  三是目標和落實措施上脫節的誤區。有些企業雖在年初簽訂了目標,又與上、下級簽訂了責任書,但過后并沒有落實措施,使責任書流于形式,成了一紙空文。

  總之,安全工作只有起點,沒有終點,安全管理是一項長期的、復雜的系統工程,需要各不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子。時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,把好安全生產關。

工程維修管理制度3

  (1)維修檔案屬工程檔案的一部份,由工程部文員統一管理。

  (2)設備維修檔案按強電、弱電、機管、電梯、空調、裝修、用戶單元內設施分類。

  (3)用戶單元維修檔案用標簽按不同檔案分開,其他檔案按類別存放,在相應的檔案盒上貼上標簽。

  (4)文員根據返回工程部的'維修單每天填寫維修檔案記錄表,并錄入電腦中已設置密碼的“維修管理”項目。

  (5)文員每天核對發出和返回的維修單,將有關內容如實錄入維修檔案記錄表,如發現不符馬上追查原因。

  (6)文員每月對維修檔案記錄、維修單等進行整理,并分類歸檔。

  (7)維修檔案為評估大廈設備運行情況和用戶室內設備狀況的根據,應妥善保存。保存期限一般為一年,重大維修項目保存期至少為兩年。過期檔案由工程部經理、系統工程師組成的鑒定小組統一審定后銷毀。

工程維修管理制度4

  1、保衛部檔案建立在本部門辦公室(原則上由秘書管理);

  2、消防檔案包括:上級文件、公函;工程消防驗收報告;防火檢查記錄單;火險隱患通知單,向上級呈送的各類消防請示和報告,各級消防組織、滅火力量,消防設施、設備的'分布;

  3、內保檔案包括:上級文件、公函,重點要害部位及人員政審,公安機關對案情案卷,保衛部對案情的調查案卷,公安機關出具的傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動教養通知書,司法機關送達的判決通知書,公安機關的外調介紹信,案情通報;

  4、其它檔案包括:上級文件、通知、會議紀要,向上級請示的各類行文、飯店各項安全管理制度,對飯店各級安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書,整改措施、意見和建議,各項安全培訓與考核記錄,有關安全會議紀要,交通事故、違紀開除、非正常死亡,工作計劃和總結;

  5、檔案分類裝存,編排序號,建立目錄,嚴格履行借還登記手續。

  6、建立新類別檔案需經部門經理,撤消舊檔案須經部門經理辦公會確定,報上級批準。

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