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車間管理考核規定制度

時間:2023-02-03 17:33:09 管理制度 我要投稿
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車間管理考核規定制度

  隨著社會一步步向前發展,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的車間管理考核規定制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間管理考核規定制度

車間管理考核規定制度1

  第一條目的

  為了進一步提高工作效率,加大生產力度,使公司生產管理規范化、制度化,為以后形成良好的廠風、廠紀。特制定本制度。

  第二條管理內容

  1、所有車間員工必須準時上班,員工延遲到崗五分鐘以內,不處罰,但每月累計遲到時間達到30分以上,給予1元一分鐘罰款;每月累計1小時以上,扣除半天工資;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按實際時間1元/分扣除。

  2、工作時間不準睡崗、脫崗、串崗,違者第一次罰款10元,第二次罰款50元,屢次不改者視情節嚴重性加重處罰或開除。

  3、工作消極怠工,出工不出力,頻繁上廁所,且時間過長,影響生產產量,導致生產效率低下罰款50元,屢次不改者開除。

  4、上班時間不得做與工作無關的事(如干私活、吃零食、吃飯、聊天、嬉戲、打鬧、玩手機、聽音樂等),發現一次罰款10元,再次罰50元;不準在車間內抽煙,一次罰款500元,屢教不改者予于開除。

  5、酒后上班,勸其回家或回宿舍休息,按曠工處理,不聽勸阻,影響生產和工作秩序者視其情節輕重,給予留廠察看處分,重則開除。

  6、請假必須提前報批,并寫請假條,一天以內可由生產主管批準,兩天或兩天以上須生產部經理批準,超過三天須經總經理同意,未經批準,無假條,不上班者視為曠工。

  7、各崗位要嚴格按照安全操作規程作業,禁止違章操作、野蠻操作違者罰款50元。

  8、上班時間必須穿戴好勞保防護用品,工作服,未穿戴整齊者罰款10元,再犯罰款50元。

  9、車間員工必須服從生產主管的工作安排,因工作需要有權調動員工到其他崗位工作,員工必須服從,不服從安排、謾罵者處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款,并交公司管理部處理。

  10、加強設備現場管理,各崗位必須按相關規定,在下班前打掃本崗位的.衛生方可下班,對設備、工具進行清潔保養、擺放整齊,按期對設備進行保養,并進行簡易維修,使其保證設備能正常運轉、工作,違者罰款20元(包括包干區負責人),情節嚴重的交公司從重處罰。

  11、員工之間應團結互敬,不得吵架謾罵、打架斗毆以及煽動不良風氣,違者罰款100元,重則開除。

  12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司管理部處理;對造成公司財物外觀破損,但其使用功能正常的,賠償相關器具原價的十分之一,丟失部件或造成其不能正常工作的除要求其全額賠償外,且追加原價的10%罰款。

  13、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,主管以上人員應熱情問候或必要的陪同,作業人員照常工作,不得東張西望。

  14、為加強有效率性,車間實行末位淘汰制,在一個月中,或一季度中,或一年中,車間管理人員有權對不配合工作,不努力工作,不負責任工作的員工評比實行末位淘汰制。

  主旨清楚。

  很棒的作者。

  20xx年生產車間職工考核管理規定

  一、新進普通職工的薪酬:

  (1)在三個月實習期間薪酬5元/小時。

  (2)三個月后考核合格晉升為熟練工,薪酬元/小時。

  (3)六個月后考核合格晉升為技術工,每月另加100元補助。

  (4)通過年終評選對公司有突出貢獻或有創新或有組織領導才

  能,可調入月薪職位,稱為班長。

  (5)在實習期間被公司辭退或自行離職的,工資給予當日結清

  退廠。

  二、熟練技術工月薪:司爐工月薪元,班長月薪元。

  三、車間主任月薪元。

  四、本年度公司經營目標正常實現情況下,次年1月普遍提升薪酬

  100元/月,實行每半年投票淘汰制(根據實際情況定員),如投票未出現有被淘汰的員工,次年工資全部不晉升。

  五、本年度在工作中如造成損失、損壞公司財產(根據損失多少另

  進行罰款50—100元)、有多次警告記錄的,次年工資不晉升,平時工作不服從調度分配、隨便缺勤都可以記入警告記錄或成為被淘汰的對象。如出現重大違規、重大損失或有盜竊行為者,公司將處以重罰,交公安部門處理。

  六、在公開欄公布考勤加班情況,使職工公開監督。月缺勤四天以

  上的記警告一次(直系親屬婚喪假除外)。有特殊表現的,經班長確認可對警告予以對減。

  七、總經理可以隨時檢查考核情況,每月警告記錄匯總到財務部門

  存檔。

  八、工資隔月發放一次。

  九、對公司正式職工因種種原因離職的,職工必須提前2個月提出

  辭職申請,經公司同意后2個月內正常上班。離開公司時暫欠發1個月工資,如職工在1年內沒有在同行業工作和沒有透露公司的一切信息時,在第二年的當月發放給全額工資,并對未付工資按%的利息一起發放給離職職工,否則工資及一切費用全部扣除。

  十、公司給職工每人入1份意外傷害保險,如遇工傷或工作以外遇

  險時,只從意外險中賠付,公司不付其他任何費用。

車間管理考核規定制度2

  1、首先在來公司的路上調整好自己的心態,整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作

  2、看生產安排看板中的生產任務或聽從主管安排生產,并做好生產準備進行生產。

  3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

  4、到倉庫找倉管領用生產所需的物料,并做好數據統計。

  5、檢查生產工具和生產設施是否能正常生產,如果不能正常生產立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產。

  三、在工作中應做到:

  1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質量的優良,盡一切可能做到“零次品”。

  2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節少成本意識,要有把一個能用的`螺絲墊片都要檢起來用在產品上的作風。

  3、在貼產品標簽時應帖端正,看上去比較美觀正規。

  4、各工序應按操作規范進行操作,嚴防違規操作,確保品質優良。

  5、在領安裝部件時應填寫領料單,然后將領料單交給倉管簽字,倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領料。

  四、下班后應做到:

  1、生產工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

  2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患;如有漏氣現象發生應及時報告給主管,并及時解決。

  3、按照主管劃分的清掃區域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

  4、關電、關水、關電器、關窗戶,以防車間安全;火災、水災、偷盜、損失。

  5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

  五、規章制度:

  1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規定操作或違規,發現一次罰款30元;如果三次違規除處罰外給予辭退。

  2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務要認真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務和質量要求,否則給予重罰。

  3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說與工作無關的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

  4、不能帶陌生人進廠,如有違者每次罰款30元。

  5、不能在車間內抽煙和玩打火機,違者罰款200元。

  6、裝車不能托托拉拉,應聽從發貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

  7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統一罰款5元。

  8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統一罰款5元。

  六、質量操作制度

  1、員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業生產,不得任意妄為。

  2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質量進行嚴格審核,如有發現上道工序質量問題應要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現象發生扣罰100元;主管負責對質量的監督和抽檢工作。

  3、如因質量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應承擔一切經濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔一切損失。

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