公司培訓管理辦法

公司培訓管理辦法1

　　1.0目的

　　為加強對員工培訓工作的規范管理，提高公司員工隊伍整體素質，結合我司員工的結構狀況及經營特點，制定本管理辦法。

　　2.0適用范圍

　　本辦法適用于公司全體員工。

　　3.0職責

　　3.1綜合事務部是員工培訓工作的歸口管理部門，負責公司員工培訓計劃的編制與組織實施。

　　3.2各相關部門(單位)提供員工培訓需求計劃，并做好支持配合工作。

　　3.3凡參加外訓的，培訓完成后到綜合事務部辦理培訓總結登記手續。

　　4.0工作內容

　　4.1培訓目的、對象、種類、形式及方法

　　4.1.1培訓目的

　　為不斷提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展，適應市場競爭的需要，提高工作效率，樹立良好的企業形象，必須有計劃地組織員工進行各種培訓。

　　4.1.2培訓對象

　　凡與公司簽訂勞動合同的員工，無論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。

　　4.1.3培訓種類

　　包括崗前培訓、在職培訓和專業培訓

　　a、崗前培訓：對新進員工和轉崗員工進行上崗前培訓，使其掌握必要的崗位知識和技能。

　　b、在職培訓：根據公司規模的擴大，技術和環境的變化，對各級在職員工進行知識和技能更新的培訓。

　　c、專業培訓：對公司現有專業技術人員與中高層管理人員進行提高專業技術和管理才能的培訓。

　　4.1.4培訓形式

　　包括脫產、半脫產和不脫產業余培訓。

　　4.1.5培訓方法

　　主要包括以下幾種方法：

　　a、公司自身組織、聘請外部專家、學者或公司內部專業技術管理人員舉辦專題知識講座;

　　b、員工利用業余時間參加職稱或學歷教育;

　　c、公司根據業務開展的需要，有計劃選派員工參加各類專業技能培訓班;

　　d、通過與高等院校和科研院所聯合辦學的形式，舉辦各類進修班或研究生班等;

　　e、有計劃地遴選業務骨干或中層以上管理干部出國參觀、學習、考察培訓。

　　4.2培訓的組織與管理

　　4.2.1培訓的計劃與落實

　　a、年度培訓計劃一般由各部門于上一年度年終提出，由人力資源部統一編制，報公司經營班子審批。

　　b、各部門應根據公司培訓計劃的安排與要求，負責本部門員工培訓工作的落實。

　　4.2.2新員工崗前培訓

　　新招聘生產崗位人員，一般必須經過培訓考試合格后才能安排上崗，不合格者實行一次性淘汰，作辭退處理。培訓期視工作需要，一般為56―240課時。

　　4.2.3在職員工業余培訓

　　a、公司鼓勵支持員工利用業余時間參加學習與接受培訓，但以不影響本職工作為原則。

　　b、凡在公司工作一年，符合報考條件，可以報考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學校。

　　c、凡在公司工作滿兩年，符合報考條件，可報考在職或脫產研究生。

　　4.2.4統一培訓

　　上級部門要求組織參加統一安排的培訓，須報人力資源部備案，其時間及費用由公司安排和負擔。

　　4.2.5外出培訓

　　派往省外、國外有關單位和學校接受培訓的人員，必須是公司的業務骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓的人員需滿足以下條件：

　　a、公司的業務骨干，或者是公司的中高層管理人員;

　　b、在公司工作滿一年或一年以上，且年終考評為優秀;

　　c、具有大學專科或以上學歷且有一定外語基礎;

　　d、身體健康，作風正派。

　　4.2.6培訓審批程序

　　員工確需參加某種培訓時，須辦理有關手續并遵循以下程序：

　　a、個人書面申請→部門經理同意→綜合事務部審核→總經理批準→辦理報名手續。

　　b、申請書應詳細注明培訓內容(或報考專業)、培訓時間、培訓費、脫產等情況，并將培訓簡章、申請書批件等材料交綜合事務部備案。

　　4.3培訓期間待遇及培訓假期、費用處理

　　4.3.1培訓期間待遇

　　培訓期間的待遇按公司有關工資福利待遇辦理。出國學習人員的待遇，按照國家有關政策執行。

　　4.3.2培訓假期及費用處理

　　培訓假期及費用，按如下情況分別處理：

　　a、員工參加職稱考試前培訓，應在業余時間學習，如占用工作時間，一律按事假處理，但考試時間除外。其培訓、考試費用由受訓員工自理。

　　b、員工接受學歷教育，原則上應以業余學習為主，如確實需要脫產學習(離崗6個月以上)的`，經總經理批準后，應與公司簽訂服務年限與補償協議，否則，應辦理辭職手續。

　　c、參加大學本科以下學歷教育的員工，其學習費用由受訓員工自理,部門副經理以上由總經理審批報銷。

　　d、攻讀研究生的員工，在取得畢業證和學位證后，公司給予報銷50%的學費(但最高不超過10000元人民幣)。若未能取得畢業證或學位證，其所用學費由受訓員工自理;

　　e、上級部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓，各類專業技術培訓其費用由公司負責。但受訓員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試(或考試成績不合格)未能取得合格證，其費用由受訓員工自理。

　　4.4培訓結果的考核與反饋

　　4.4.1培訓作為公司的一項戰略性與長遠性投資，必須考慮培訓成本與收益的關系，因此，員工培訓后必須進行考核或提交個學習總結。

　　4.4.2每一期培訓班結束或個人參加(一個星期以上的)學習期滿，要有考核成績或書面材料向綜合事務部匯報。

　　4.2.3員工培訓后的定崗，由綜合事務部和業務部門確定，報經營班子批準。

　　4.5最低服務年限與賠償費規定

　　4.5.1凡由公司出資錄用和培訓的員工，都必須為公司服務一定的年限，具體標準參照下表或按雙方簽訂的勞動合同(協議)執行：培訓類別最低服務年限

　　出資錄用和有償分配的畢業生五年

　　各類學歷進修五年

　　各類專業知識、業務技能和相關知識培訓，累計時間超過3個月者三年

　　各類專業知識、業務技能和相關知識培訓，累計時間在1―3個月者一年

　　4.5.2服務年限從培訓結束后上班的時間算起，接受多種培訓的應累計其服務年限。

　　4.5.3凡公司派往境外培訓的員工，出境前需與公司簽訂有關服務協議書。

　　4.5.4員工在一個勞動合同周期內，參加培訓的費用超過一萬元人民幣，服務年限按每超過三千元增加一年累計。培訓費指綜合費用。

　　4.5.5員工勞動合同期限已滿而服務期限未滿，雙方協議后不再續簽勞動合同的，員工須按服務年限協議書中規定，賠償培訓費用后，方可離開公司。如本人提出辭職，或因違反勞動合同或公司規章制度被辭退，必須按協議規定賠償培訓費。個人賠償培訓費額度，按以

　　下公式計算：

　　個人賠償額=公司實付培訓費總額×(1-已服務年限/應服務年限)。

　　5.0附則

　　5.1本辦法由綜合事務部負責解釋、修訂。

　　5.2本辦法如有與國家政策、法律、法規有關規定相抵觸的，則以國家規定為準;如有與公司以前相關規定相抵觸的，則以本辦法規定為準。

　　5.3本辦法自發布之日起實施。

公司培訓管理辦法2

　　第一章

　　總則

　　第一條

　　為規范和加強公司安全培訓工作，提高員工的安全素質，增強安全操作技能，防止傷亡事故發生，減輕職業危害，保護員工的安全和健康。根據《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》(國家安全生產監督管理總局令第3號)、《廣東省安全生產條例》和《廣東省安全生產監督管理局安全生產培訓管理實施細則》等相關法律法規精神，結合本公司實際，制定本辦法。

　　第二條

　　本辦法適用于本公司及下屬各機構。

　　第三條

　　本辦法所稱安全培訓是指以提高本公司生產經營員工的安全素質為目的的培訓活動。目的是使公司所有員工通過參與活動，了解國家有關安全生產法規和公司有關安全的規章制度，掌握必要的安全生產知識，具備與本崗位相應的從業資格和安全技能，增強預防事故、控制職業危害和應急處理的能力。

　　第四條

　　本公司的安全培訓以自主培訓為主，可以多層次、多渠道、多形式進行，并實行分級負責制。公司級別的安全培訓由用人單位安全主管部門負責組織和實施，人事教育培訓部門配合。部門（班組）教育和崗位教育由員工所在部門（班組）負責。大型專題性培訓、宣傳活動，包括省（市）公司主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員的專項安全培訓，由省（市）公司安全主管部門按照安全管理工作年度計劃進行。

　　第二章

　　安全培訓的要求和基本內容

　　第五條

　　公司各級單位應當對員工進行與其所從事崗位相應的安全培訓；當員工調整工作崗位或工作采用新工藝、新技術、新設備、新材料的，應當對其進行專門的安全教育和培訓。未經安全教育和培訓合格的員工，不得上崗作業。凡新入職的公司員工，必須參加公司級別的崗前安全培訓并考核合格，方可上崗作業。

　　第六條

　　省（市）公司主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

　　第七條

　　特種作業人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓，并經相應級別的安全生產監管監察部門考核合格，取得特種作業操作證書后，方可上崗作業；未經培訓，或培訓考核不合格者，不得上崗作業。

　　第八條

　　新上崗的員工，崗前安全培訓時間不得少于24學時。

　　第九條

　　員工調整工作崗位或離崗兩年以上重新上崗時，應當重新接受與本崗位工作相關的安全培訓。

　　第十條

　　各級安全主管部門，要根據受眾不同，有針對性地、適時地開展安全培訓活動。

　一、省（市）公司主要負責人安全生產培訓的主要內容：

　　（一）安全生產法律、法規、規章、規程、標準和政策；

　　（二）企業安全生產管理的基本知識、方法與安全生產技術；

　　（三）防火防爆的組織措施和技術措施；

　　（四）勞動衛生與職業病預防；

　　（五）典型安全生產事故案例分析，安全生產管理經驗交流；

　　（六）重大事故防范、重大危險源管理與應急預案的編制。

　　二、省（市）公司主要負責人復訓的主要內容：

　　（一）安全生產法律、法規、規章、規程、標準和政策；

　　（二）安全生產的新技術、新知識；

　　（三）安全生產管理新經驗；

　　（四）典型安全生產事故案例分析。

　　三、省（市）公司專（兼）職安全生產管理人員安全培訓應當包括下列內容：

　　（一）國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；

　　（二）安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識；

　　（三）傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法；

　　（四）應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；

　　（五）國內外先進的安全生產管理經驗；

　　（六）典型事故和應急救援案例分析；

　　（七）其他需要培訓的內容。

　　四、公司其他員工的安全培訓內容應當包括：

　　（一）本單位安全生產情況及安全生產基本知識；

　　（二）本單位安全生產規章制度和勞動紀律；

　　（三）工作環境及危險因素；

　　（四）所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；

　　（五）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；

　　（六）自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；

　　（七）安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；

　　（八）預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；

　　（九）崗位安全操作規程；

　　（十）崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項；

　　（十一）其他需要培訓的.內容。

　　第三章

　　安全培訓組織實施

　　第十一條

　　省公司安全生產管理部門主要負責組織省（市）公司安全生產第一責任人和企業主要負責人、專職安全管理人員的安全培訓工作。各市公司安全生產管理部門主要負責本公司其它相關人員的安全培訓工作。

　　第十二條

　　國家規定開展的生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員、特種作業人員的安全培訓，必須委托經安全生產監管監察部門認定的具備相應資質的培訓機構培訓。其它人員的安全培訓應以自主培訓為主，必要時可委托具有相應資質的安全培訓機構培訓。

　　第十三條

　　省（市）公司應當將安全培訓工作納入年度工作計劃中，并落實培訓經費。

　　第十四條

　　各級安全管理部門，應當建立、健全員工安全培訓檔案，詳細、準確記錄每年的培訓考核情況。

　　第十五條

　　根據計劃安排員工進行專門的安全培訓時，培訓費用由本公司支付，費用標準嚴格按照公司人力資源部相關規定執行。

　　第四章

　　安全培訓監督管理

　　第十六條

　　公司各級單位應該按照國家相關規定和本管理辦法，組織開展安全教育和培訓工作。各級安全管理部門、工會、人力資源部負責對本公司各單位的安全培訓和員工持證上崗情況進行監督、檢查。

　　主要包括以下內容：

　　（一）安全培訓制度、計劃的制定、經費落實及其實施的情況；

　　（二）單位主要負責人和安全生產管理人員安全資格證持證上崗的情況；

　　（三）特種作業人員操作資格證持證上崗的情況；

　　（四）其他員工的安全培訓的情況；

　　（五）建立安全培訓檔案的情況。

　　第五章

　　附則

　　第十七條

　　各市公司應根據本管理辦法，結合各自實際情況，制定安全培訓管理實施細則。

　　第十八條

　　本管理辦法由省公司安全保衛中心負責解釋。

　　本管理辦法自發布之日起執行。

公司培訓管理辦法3

　　附件

　　制度編號：XXX 施行日期：XXX

　　XXX公司

　　培訓管理辦法

　　發布文號：XXX字〔20xx〕XXX號

　　第一章 總 則

　　第一條 為加快建設系統化、規范化和專業化的培訓管理體系，不斷提高公司培訓管理水平，充分發揮培訓在人才培養、隊伍建設和管理創新方面的引領作用，持續滿足公司、團隊和員工三者協調發展的內在要求，根據《XXX暫行規定》（XXX字

　　[20xx]XXX號），結合公司實際情況，制定本辦法。

　　第二條 培訓工作緊密圍繞公司發展戰略、人才發展規劃和專業發展趨勢，以打造具有XXX特色的培訓管理體系為中心，以精細管理和專業創新為手段，以提升員工崗位勝任能力、團隊協作能力和公司人才競爭實力為目標，為建設國際一流XXX公司提供可靠的專業支持和服務保障。

　　第三條 培訓工作堅持員工思想道德建設與崗位勝任能力建設并重原則；堅持滿足當前急需與中長期發展需要相結合原則；堅持公司自主培訓為主導、外部培訓支持為輔助的原則；堅持按需培訓、學以致用、注重實效的原則。

　　第四條 本辦法適用于公司總部部門和所屬單位。總部單位、專業分公司需參照本辦法制定本單位員工培訓管理辦法。

　　第二章 管理體制與職責

　　第五條 培訓工作堅持“總分結合、分級管理、分類指導、分層實施”的管理體制。

　　（一）總分結合。培訓工作由公司人力資源處主管，由其發揮職能、資源和區位優勢，負責公司級重點培訓項目總體規劃、組織、實施和管理工作。總部部門、總部單位、專業分公司及其人力資源部門結合各自職能分工、管理權限、責任范圍單獨做好本級、協同做好公司級培訓項目的規劃、實施和管理工作。

　　（二）分級管理。按照“誰主管、誰負責”的原則，培訓計劃實施分為公司級、公司所屬單位（部門）級、公司所屬單位基層單位（部門）三個層級，在各自職責范圍內獨立完成本級培訓管理工作。

　　（三）分類指導。根據培訓對象、業務分工和專業特點等劃分培訓類型，組織開展差異化和針對性的培訓業務活動。

　　（四）分層實施。根據培訓主體和培訓對象層級，分層、有序組織開展培訓管理工作。

　　第六條 人力資源處，是公司培訓工作主管部門，履行培訓工作整體規劃、宏觀管理、組織協調和督促檢查職能。主要工作職責和內容包括：

　　（一）建立公司培訓管理體系和規章制度；

　　（二）編制公司中長期培訓規劃、總部年度培訓計劃和總部職工教育經費預算；

　　（三）公司參加集團公司培訓項目歸口管理；

　　（四）公司及總部重點培訓項目的設計、實施與評價；

　　（五）總部部門內部培訓、公司專業系統培訓業務指導和服務支持；

　　（六）總部副處級及以上中層管理人員、專業分公司班子成員等重點培訓項目的組織管理；

　　（七）總部新聘人員（包括應屆畢業生）入職培訓及總部部門轉崗人員轉崗培訓管理；

　　（八）總部單位組織轄內分包商開展HSE等相關培訓的`監督和檢查；

　　（九）培訓機構與師資選擇、審查及評價；

　　（十）總部培訓經費管理及支出合規性審核；

　　（十一）總部質量、HSE、內控

　　等體系和程序文件培訓要素的運行管理；

　　（十二）總部培訓文檔、臺帳、SAP等數據庫維護及培訓數據統計與對外報送；

　　（十三）公司重要培訓工作和活動宣傳報導。

　　第七條 總部部門，是公司培訓工作協同部門、公司專業系統培訓的主管部門，履行專業培訓工作規劃計劃、組織實施、協調管理和監督考核職能。主要工作職責和內容包括：

　　（一）編制專業系統培訓規劃和計劃；

　　（二）根據年度培訓計劃和職工教育費用預算設計專業系統培訓方案；

　　（三）組織實施專業系統培訓活動，保持過程合規性和文檔完整性；

　　（四）組織部門新聘人員入職培訓和轉崗人員轉崗培訓；

　　（五）組織部門專業人員資格取證考試及繼續教育；

　　（六）部門或專業系統內部培訓師選拔、培養、管理和考核；

　　（七）組織業務培訓教材編寫及配套培訓課件開發；

　　（八）部門或專業系統培訓活動宣傳報導。

　　第八條 總部單位和專業分公司，是公司培訓工作協同單位、是本級培訓工作的組織實施單位，由人力資源部門具體履行本級培訓工作規劃計劃、協調管理、組織實施和監督考核職能。主要工作職責和內容包括：

　　（一）制訂本單位培訓管理制度并報公司備案；

　　（二）編制本單位年度培訓計劃和職工教育經費預算并報公司備案；

　　（三）組織本單位新聘人員入職培訓、轉崗人員轉崗培訓及轄內分包商有關員工能力意識培訓；

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　　（四）根據公司安排組織集團公司和公司級培訓項目人選推薦；

　　（五）上級單位（機關）委托舉辦培訓項目組織實施；

　　（六）本單位所屬培訓機構建設與運行管理；

　　（七）本單位培訓經費使用情況監督、審核與管理；

　　（八）本單位培訓簽到表、培訓班效果評估表等培訓文檔、臺帳、SAP等數據庫維護與統計數據報送；

　　（九）質量、HSE和內控等管理體系和程序文件培訓要素運行管理；

　　（十）本單位重要培訓工作和活動宣傳報導。

　　第三章 培訓內容

　　第九條 按照建設XXX公司的內在要求，公司以思想道德、政治理論、政策法規、專業知識、工作技能、職業素質、安全防恐等為基本內容，重點加強經營管理人員領導和管理能力建設培訓，突出專業技術人員技術應用與創新能力培訓，注重操作技能人員崗位實操技能培訓，逐步實現三支隊伍專業化、職業化和國際化的建設目標。

　　第十條 根據隊伍建設與專業管理需要，培訓分為經營管理、專業技術、操作技能、體系運行和基礎培訓五類。

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