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培訓(xùn)管理辦法[精選]
培訓(xùn)管理辦法1
(一)總則
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第一條目的
為了對員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。
第二條原則和政策
(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。
(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。
第三條適用范圍
本制度適用于公司所有正式員工。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式
第四條培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。
(1)知識培訓(xùn)
不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。
讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。
(2)技能培訓(xùn)
不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。
(3)態(tài)度培訓(xùn)
不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價(jià)值觀及政治覺悟的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。
第五條培訓(xùn)形式
培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。
1、員工的自我培訓(xùn)。
員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
公司會盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。
原則上對員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。
2、員工內(nèi)部培訓(xùn)
員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：
(1)新員工培訓(xùn)。
(2)崗位技能培訓(xùn)。
(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求對其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。
(4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的培訓(xùn)，由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。
(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。
3、員工外派培訓(xùn)。
員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時(shí)離開工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修)，需填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》，并附培訓(xùn)通知或招生簡章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由人力資源部決定。
4、員工交流論壇
員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。
(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)
第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利
1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。
2、經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。
第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)
1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。
2、培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運(yùn)用到日常工作中去。
3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊，交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。
4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間的，在人力資源部備案后，需憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，做相應(yīng)處理。
5、具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。
(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以上。
(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的。
(四)培訓(xùn)的組織和管理
第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的計(jì)劃、實(shí)施和控制。基本程序如下：
1、培訓(xùn)需求分析。
2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。
3、計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。
4、培訓(xùn)實(shí)施和評價(jià)。
第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評價(jià)，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。
第十條建立培訓(xùn)檔案
1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。
2、建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價(jià)、培訓(xùn)者對被培訓(xùn)者的評語等。
(五)培訓(xùn)計(jì)劃的制定
第十一條培訓(xùn)計(jì)劃的制定
人力資源部根據(jù)規(guī)定時(shí)間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將其匯總。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門。
第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案，在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實(shí)施。
第十三條對于臨時(shí)提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。
(六)培訓(xùn)實(shí)施
第十四條培訓(xùn)實(shí)施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對學(xué)員進(jìn)行考核。
第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。
(七)培訓(xùn)評估
第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。
第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定。可要求被培訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。
第十九條培訓(xùn)評估包括測驗(yàn)式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。
(八)培訓(xùn)費(fèi)用
第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用，可根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。
第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由總經(jīng)理決定。對于公司予以報(bào)銷的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報(bào)銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)按公司報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷。
第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。
(九)附則
第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
員工培訓(xùn)管理辦法二
為加強(qiáng)企業(yè)管理，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化、創(chuàng)新化、強(qiáng)化其考核力度，特制定本員工培訓(xùn)考核方法。
一、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
各單位上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部審定后實(shí)施，人力資源部是員工培訓(xùn)工作的綜合管理部門,并全面負(fù)責(zé)對各單位的考核工作。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)安環(huán)知識標(biāo)準(zhǔn)
1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。
2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的重要性。
3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況。
4、能正確使用防護(hù)用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設(shè)施、防護(hù)裝置、安全裝置等。
5、能準(zhǔn)確掌握本崗位的安全規(guī)程。
6、掌握一般職工的安環(huán)職責(zé)。
(二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識標(biāo)準(zhǔn)
1、熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識。
3、懂得設(shè)備性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)及操作。
4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識。
5、做到“四懂”，即懂知識、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。
三、考核辦法
本考核辦法只從安環(huán)知識和生產(chǎn)技術(shù)知識方面考核，涉及其他方面由公司相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際加以考核。
1、各單位根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間要求組織培訓(xùn)，結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試，并負(fù)責(zé)考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。
2、考試成績匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按單位(可按車間統(tǒng)計(jì))算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(特殊情況下考試成績評定標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的形式)。
3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對各廠進(jìn)行培訓(xùn)考核，由公司人力資源部監(jiān)督。
(1)及格率達(dá)95%以上的，獎勵單位負(fù)責(zé)人人民幣200元，凡成績達(dá)95分以上的員工，將給予50元的獎勵。
(2)凡未及格人員進(jìn)行待崗1—2個(gè)月處理，限期學(xué)習(xí)補(bǔ)考，期間只發(fā)個(gè)人崗位工資的60%，補(bǔ)考合格后上崗，否則予以辭退。
(3)對及格低于80%的，處罰其單位負(fù)責(zé)人200元。
4、各單位根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”，“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，“最佳創(chuàng)新成果”等，評選可個(gè)人申請或車間申報(bào)，經(jīng)廠部審核，再上報(bào)公司審批。評選采用“逐級遞減法”確定人員，除發(fā)給榮譽(yù)證書外，還給予獲得者50元獎勵。
四、本考核辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
員工培訓(xùn)管理辦法三
一、培訓(xùn)目的
為公司員工(勞務(wù)工除外)提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容，明確工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī);向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，幫助其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)公司基本概況
1、介紹公司的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為公司的繁榮作貢獻(xiàn);
2、介紹公司的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等，增強(qiáng)員工的市場意識;
3、介紹企業(yè)的'文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)，讓員工知曉企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么。
(二)公司管理制度
1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范，如關(guān)于職業(yè)道德、作息制度、接洽和服務(wù)用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求;
2、介紹公司的行政、人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場等管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度，工作行為符合公司的管理規(guī)則要求;
3、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全防范工作，如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問題，對生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進(jìn)行應(yīng)急處理，加強(qiáng)其安全工作意識。
(三)企業(yè)組織架構(gòu)
介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制，使員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道，了解和熟悉各個(gè)部門的職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并隨時(shí)能夠就工作中的問題提出建議或申訴。
(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、針對所在崗位開展崗位職責(zé)、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作;
2、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn)，主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容、具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，以及工作流程，讓員工掌握品質(zhì)控制與管理工作的具體規(guī)則，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、安全技術(shù)說明書等，讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識、工作中應(yīng)急處理辦法，學(xué)會自我防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。
4、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓(xùn)，主要介紹安全操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)等，幫助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能，勝任崗位的工作要求。
(五)職業(yè)化素養(yǎng)塑造
1、介紹職業(yè)化的概念，讓員工理解什么是職業(yè)化，職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容(人生價(jià)值觀、工作思維觀念等)，如何進(jìn)行職業(yè)化的塑造等，明白塑造職業(yè)化對公司發(fā)展、對個(gè)人成長的積極作用;
2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念，讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的路徑，清楚在公司發(fā)展的路徑和方向，幫助員工少走彎路，早日實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢想。
(六)職業(yè)化管理技能提升
針對現(xiàn)職管理者和儲備管理者，在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo)：
1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性，并清晰、準(zhǔn)確定位自己在組織中的角色;
2、深刻認(rèn)識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系，并掌握相關(guān)的方法和技巧;
3、通過管理者自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，推動企業(yè)健康、高效率的向前發(fā)展。
三、培訓(xùn)方式
員工培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同，采取不同的培訓(xùn)方式：
(一)公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn)，采取圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式，便于員工增強(qiáng)知識記憶。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取知識講解、操作演練、師傅帶徒等相結(jié)合的方式，讓員工通過親自動手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能。
(三)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn)，采取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結(jié)合的方式，便于員工深刻領(lǐng)會其中的道理和方法。
四、培訓(xùn)職責(zé)
(一)員工培訓(xùn)由公司辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(二)公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)知識培訓(xùn)，由公司職能部門負(fù)責(zé)講授。
(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的崗位知識由用人部門負(fù)責(zé)講解，品質(zhì)管理知識由品控部門負(fù)責(zé)講授。
(四)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn)，由公司辦公室安排相關(guān)管理人員或外聘講師負(fù)責(zé)講授。
五、培訓(xùn)考核
(一)考核內(nèi)容
1、出勤記錄
(1)遲到或早退：提前請假扣2分/次，未提前請假扣5分/次;試用期內(nèi)的新員工，遲到/早退累計(jì)達(dá)3次即辭退。
(2)請假：提前請假每0.5天扣2分，未提前請假每0.5天扣5分;試用期內(nèi)的新員工，累計(jì)請假達(dá)3天扣5分，超過6天即辭退。
(3)曠會：1次(0.5天)扣10分;試用期內(nèi)的新員工，曠工1次即辭退。
2、培訓(xùn)筆試：筆試測試題實(shí)行三選一方式抽選考題。
3、實(shí)操演練：以各崗位工作的實(shí)操要求進(jìn)行實(shí)操演練。
(二)分值比重
1、生產(chǎn)技術(shù)崗位
出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試70分，實(shí)操演練10分。
2、行政后勤崗位
出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試50分，實(shí)操演練30分。
3、銷售崗位
出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試40分，產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績40分。
(三)考核周期
1、新員工于試用期屆滿前進(jìn)行培訓(xùn)考核;
2、在職老員工每隔半年考核一次。
六、考核成績應(yīng)用
(一)綜合考核成績85分以上為及格。
(二)試用期員工
1、試用期屆滿，初試綜合成績低于85分者，試用期延長一個(gè)月;
2、試用期延長一個(gè)月屆滿，復(fù)試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，試用期再延長一個(gè)月;
3、試用期第二個(gè)延長月屆滿，再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，予以辭退。
(三)在職老員工
1、初試綜合成績低于85分者，一個(gè)月后復(fù)試;
2、復(fù)試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，自復(fù)試所在月起的連續(xù)六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行再培訓(xùn)，期間基本工資按80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;
3、在再培訓(xùn)期滿所在月月底進(jìn)行再試，再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，予以辭退。
4、考核成績將作為個(gè)人薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。
七、其他未盡事宜，另行補(bǔ)充規(guī)定。
培訓(xùn)管理辦法2
為進(jìn)一步加強(qiáng)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，日前，青島市出臺了《青島市民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校管理辦法》，旨在加強(qiáng)對民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的審批、監(jiān)督和管理職能，民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的`開辦、教學(xué)、運(yùn)行等情況均被納入行政部門監(jiān)管范圍。
為確保學(xué)校的建設(shè)水平、師資水平和培訓(xùn)水平，開辦民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校須達(dá)到5個(gè)硬杠杠：固定資產(chǎn)應(yīng)達(dá)到20萬元以上，注冊資本不低于10萬元；基本辦學(xué)規(guī)模應(yīng)不低于200人，理論教學(xué)場所應(yīng)達(dá)到300平方米以上，有滿足實(shí)習(xí)教學(xué)需要的實(shí)習(xí)操作場所；應(yīng)配備專職校長，校長任職年齡不超過70周歲，具有大專以上文化程度及中級以上專業(yè)技術(shù)職稱或三級以上國家職業(yè)資格，有2年以上職業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)歷；配備相應(yīng)數(shù)量的專職教學(xué)管理人員，應(yīng)當(dāng)具有大專以上文化程度及中級以上專業(yè)技術(shù)職稱或三級以上國家職業(yè)資格，有2年以上職業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)歷，具有豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)；應(yīng)配備與辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊(duì)伍。
同時(shí)，青島要求加強(qiáng)監(jiān)督管理，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。在監(jiān)督、評估過程中，發(fā)現(xiàn)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校存在違規(guī)現(xiàn)象的，責(zé)令限期整改，期滿仍不合格的，取消辦學(xué)資格，收回《民辦職業(yè)培訓(xùn)辦學(xué)許可證》。
培訓(xùn)管理辦法3
第一章總則
第一條為保證教師培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，制定本辦法。
第二條本辦法所稱教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金是指：由中央和省級財(cái)政設(shè)立，通過公共預(yù)算安排，專項(xiàng)用于學(xué)前教育學(xué)校、基礎(chǔ)教育學(xué)校、職業(yè)院校老師和研究生導(dǎo)師等培訓(xùn)以及發(fā)放“三區(qū)”支教老師補(bǔ)助的資金。
第三條專項(xiàng)資金使用遵循科學(xué)規(guī)劃、合理配置，單獨(dú)核算、專款專用，項(xiàng)目管理、審計(jì)考評原則。
第四條專項(xiàng)資金由財(cái)政部門和教育部門共同管理。省財(cái)政部門負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)資金中長期規(guī)劃和年度預(yù)算，會同省教育部門分配及下達(dá)資金，對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督;省教育部門負(fù)責(zé)編制教師培訓(xùn)實(shí)施方案，指導(dǎo)、管理和推動培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施，會同財(cái)政部門監(jiān)督資金使用情況。
第二章使用范圍
第五條國培項(xiàng)目和省培項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支范圍分為集中面授類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目管理費(fèi)三
類。
第六條集中面授類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出范圍包括項(xiàng)目調(diào)研與方案研制費(fèi)、學(xué)員食宿費(fèi)、專家費(fèi)、教學(xué)資源費(fèi)、場地設(shè)備費(fèi)、項(xiàng)目評估總結(jié)費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等。具體為：
(一)學(xué)員食宿費(fèi)是指學(xué)員在培訓(xùn)期間的伙食、住宿費(fèi)用或按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予的食宿費(fèi)補(bǔ)貼。
(二)專家費(fèi)是指培訓(xùn)期間專家的授課費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)。
(三)教學(xué)資源費(fèi)是指課程資源、學(xué)習(xí)資料的設(shè)計(jì)開發(fā)、編輯制作、修改完善及印制等所需費(fèi)用。
(四)場地設(shè)備費(fèi)是指培訓(xùn)期間所需教室、實(shí)驗(yàn)室和相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的租賃費(fèi)用。
(五)項(xiàng)目評估總結(jié)費(fèi)包括開展項(xiàng)目績效評估所需費(fèi)用，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、制作項(xiàng)目總結(jié)材料所需費(fèi)用。
第七條遠(yuǎn)程培訓(xùn)類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目直接相關(guān)的活動，支出范圍包括項(xiàng)目調(diào)研與方案研制費(fèi)、課程資源開發(fā)費(fèi)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺服務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)輔導(dǎo)者培訓(xùn)費(fèi)、專家輔導(dǎo)答疑費(fèi)、學(xué)員資料費(fèi)、項(xiàng)目評估總結(jié)費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等。
(一)課程資源開發(fā)費(fèi)是指課程資源研發(fā)過程中所需要的設(shè)計(jì)、研討、腳本撰寫、審定等費(fèi)用，課程資源制作需要的拍攝和后期制作等費(fèi)用。
(二)遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺服務(wù)費(fèi)包括培訓(xùn)項(xiàng)目需要的網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)費(fèi)，具體包括網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試和管理等所需要的費(fèi)用，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)服務(wù)過程中發(fā)生的硬件折舊、帶寬租用、視頻播發(fā)等費(fèi)用;衛(wèi)星、電視平臺服務(wù)費(fèi)，具體包括衛(wèi)星I P課程的定制費(fèi)和傳送費(fèi)，電視課程定制費(fèi)和播出費(fèi)等。
(三)培訓(xùn)輔導(dǎo)者培訓(xùn)費(fèi)是指為遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施前對各地的學(xué)科培訓(xùn)者和培訓(xùn)管理者進(jìn)行培訓(xùn)所需要費(fèi)用，主要包括專家授課費(fèi)、食宿費(fèi)，學(xué)員食宿費(fèi)、資料費(fèi)，場地設(shè)備租用費(fèi)等。
(四)專家輔導(dǎo)答疑費(fèi)是指培訓(xùn)期間專家集中輔導(dǎo)答疑所需要的費(fèi)用，包括專家輔導(dǎo)費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)和場地設(shè)備租用費(fèi)等。
(五)學(xué)員資料費(fèi)指學(xué)員遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)所必須的學(xué)習(xí)資料的制作和寄發(fā)費(fèi)用等。
(六)補(bǔ)助費(fèi)是指特定項(xiàng)目所規(guī)定的給予地方一定數(shù)額的培訓(xùn)組織管理及場地設(shè)備的補(bǔ)助費(fèi)。
(七)項(xiàng)目評估總結(jié)費(fèi)包括開展培訓(xùn)績效評估所需費(fèi)用和進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、制作項(xiàng)目總結(jié)材料所需費(fèi)用。
第八條國培和省培計(jì)劃專項(xiàng)資金中設(shè)立項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)，用于項(xiàng)目組織管理中所必須的費(fèi)用，主要包括開展項(xiàng)目咨詢、設(shè)計(jì)分析、評審、評估、驗(yàn)收管理工作以及專家工作會議所需要的會議費(fèi)、日常辦公費(fèi)、信息管理平臺運(yùn)行費(fèi)等，項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格控制，不得隨意擴(kuò)大使用范圍。
第九條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不得用于彌補(bǔ)與項(xiàng)目無關(guān)的`日常公用經(jīng)費(fèi)開支以及國家規(guī)定不得列入的其他支出。
第三章資金分配與撥付
第十條省教育廳根據(jù)各項(xiàng)目承擔(dān)機(jī)構(gòu)招(邀)標(biāo)結(jié)果和上年度績效評估結(jié)果進(jìn)行資金分配，分配意見經(jīng)省財(cái)政廳審定后下?lián)芙o各承擔(dān)機(jī)構(gòu)。
第十一條每年3月份省教育廳組織項(xiàng)目招(邀)標(biāo)，5月份將招(邀)標(biāo)結(jié)果和資金分配意見報(bào)省財(cái)政廳審核后，于6月份下?lián)茼?xiàng)目資金。
第四章監(jiān)督檢查與績效考評
第十二條項(xiàng)目承擔(dān)單位要保證按規(guī)定用途使用經(jīng)費(fèi)，并建立健全責(zé)任制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對經(jīng)費(fèi)使用的合法性、合理性和有效性負(fù)責(zé)，自覺接受財(cái)政、教育、審計(jì)、監(jiān)察等部門的監(jiān)督和檢查。
第十三條省教育廳、財(cái)政廳對各項(xiàng)目的專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行、使用效益和經(jīng)費(fèi)管理情況進(jìn)行不定期抽查或?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督檢查，對冒領(lǐng)、擠占、挪用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的，將依照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)等國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第十四條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查和績效考評的結(jié)果，將作為項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整、核撥經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)，并作為項(xiàng)目承擔(dān)單位今后申報(bào)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行資格審查的重要依據(jù)。
第五章附則
第十五條本辦法由省財(cái)政廳會同省教育廳解釋。
第十六條本辦法自印發(fā)之日起施行，有效期5年。
關(guān)于印發(fā)《甘肅省教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金管理辦法》的通知各市州和省直管縣財(cái)政局、教育局：
為進(jìn)一步規(guī)范教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金管理，提高資金使用效益，根據(jù)教育部、財(cái)政部關(guān)于教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際，省財(cái)政廳、省教育廳制定了《甘肅省教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金管理辦法》。現(xiàn)印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。
附件：甘肅省教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金管理辦法
甘肅省財(cái)政廳甘肅省教育廳
20xx年11月24日
培訓(xùn)管理辦法4
第一條為加強(qiáng)本市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的勞動人事管理，根據(jù)市衛(wèi)生計(jì)生委、市人力資源社會保障局、市財(cái)政局、市發(fā)展改革委、市教委和市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（滬衛(wèi)計(jì)科教〔20xx〕29號）精神，結(jié)合本市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的實(shí)際，制定本辦法。
第二條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)勞動人事管理，堅(jiān)持公平競爭、擇優(yōu)錄用、自愿簽約、契約管理的原則，依法維護(hù)雙方的合法權(quán)益。
培訓(xùn)醫(yī)院和上海市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心按照職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合，實(shí)行統(tǒng)一的勞動人事管理模式。
第三條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)對象（以下簡稱“培訓(xùn)對象”）為擬在本市醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事臨床醫(yī)療工作的高等院校醫(yī)學(xué)類專業(yè)（指臨床醫(yī)學(xué)類、口腔醫(yī)學(xué)類、中醫(yī)學(xué)類和中西醫(yī)結(jié)合類，下同）本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，是在規(guī)定期限內(nèi)接受住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的從業(yè)人員。
培訓(xùn)醫(yī)院招錄住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)人員，須按上海市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作聯(lián)席會議（以下簡稱“市聯(lián)席會議”）辦公室下達(dá)的招錄計(jì)劃數(shù)，在市聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)一指導(dǎo)下，參照原有的招錄用工方式進(jìn)行，錄取結(jié)果報(bào)市聯(lián)席會議辦公室和上海市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心備案。
第四條培訓(xùn)期間培訓(xùn)醫(yī)院與培訓(xùn)對象簽訂“培訓(xùn)暨勞動合同”，培訓(xùn)期限為合同期限。勞動關(guān)系委托上海市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心管理。培訓(xùn)結(jié)束后，合同自然終止，培訓(xùn)對象自主擇業(yè)。
第五條培訓(xùn)對象依法參加并享有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷、公積金等社會保障，參照事業(yè)單位在編人員繳金比例和資金來源繳納企業(yè)年金，并享受國家法律法規(guī)規(guī)定的以及合同約定的相關(guān)福利待遇，其工資獎金按照其學(xué)歷和資歷情況，參照所在培訓(xùn)醫(yī)院同類人員水平發(fā)放。
第六條根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及有關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)對象可以參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，由所在培訓(xùn)醫(yī)院負(fù)責(zé)申報(bào)。培訓(xùn)期間取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格是培訓(xùn)考核合格的必備條件。
第七條培訓(xùn)期間培訓(xùn)對象取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的，在帶教老師的指導(dǎo)下，按照有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)資質(zhì)允許的相應(yīng)臨床醫(yī)療工作。培訓(xùn)對象培訓(xùn)合格后被用人單位錄用的，在培訓(xùn)醫(yī)院的培訓(xùn)年限計(jì)為用人單位工作年限，用人單位可不再另設(shè)試用期，并辦理相應(yīng)執(zhí)業(yè)注冊變更手續(xù)。
第八條培訓(xùn)對象培訓(xùn)合格后到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的，可按國家規(guī)定年限標(biāo)準(zhǔn)，提前一年參加全國衛(wèi)生中級專業(yè)技術(shù)資格考試。
第九條實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度后，各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書》作為新進(jìn)人員聘任臨床醫(yī)學(xué)類初級醫(yī)師崗位和晉升臨床醫(yī)學(xué)類中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的'重要依據(jù)之一。
第十條除法律法規(guī)和政策規(guī)定的原因外，培訓(xùn)對象因兩次執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試未通過、培訓(xùn)考核不合格需要延長培訓(xùn)期限的，須由本人申請，培訓(xùn)醫(yī)院同意。延長期內(nèi)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，不再簽訂“培訓(xùn)暨勞動合同”，不再享受工資福利和社會保障待遇，培訓(xùn)所需費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。原則上順延期限不超過3年。
培訓(xùn)對象因個(gè)人原因中途主動退出培訓(xùn)的，應(yīng)當(dāng)賠償培訓(xùn)醫(yī)院相應(yīng)損失，且5年內(nèi)不得再次在本市參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
第十一條培訓(xùn)對象為非上海生源的應(yīng)屆醫(yī)科類高校畢業(yè)生，可以按本市有關(guān)規(guī)定申請辦理本市戶籍、居住證及居住證積分，并由培訓(xùn)醫(yī)院統(tǒng)一管理。非本市戶籍的培訓(xùn)對象培訓(xùn)結(jié)束后，符合條件的，可以按本市有關(guān)規(guī)定申請辦理本市戶籍，培訓(xùn)期間持有居住證并繳納社會保險(xiǎn)的年限，可作為本市“居住證轉(zhuǎn)戶籍”的年限。
第十二條實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度后，除培訓(xùn)醫(yī)院及經(jīng)批準(zhǔn)同意的有關(guān)單位以外，本市用人單位不再從醫(yī)學(xué)院校直接招錄從事臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)工作的應(yīng)屆畢業(yè)生。
第十三條本辦法由上海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會、上海市人力資源和社會保障局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)解釋。
第十四條本辦法自20xx年9月1日起執(zhí)行，原《上海市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)勞動人事管理暫行辦法》（滬衛(wèi)人事〔20xx〕96號）同時(shí)廢止。
培訓(xùn)管理辦法5
為了能更好地做好機(jī)電設(shè)備、配件的更新及報(bào)廢工作，特制定本制度：
一、更新改造：
1、年度設(shè)備的更新改造由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)，機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，機(jī)電管理部主任工程師對其中的技術(shù)問題負(fù)責(zé)。
2、下年度的設(shè)備更新改造計(jì)劃每年八月底前報(bào)計(jì)財(cái)部。每年七月十五日前各使用設(shè)備單位要向機(jī)電管理部申報(bào)下年度設(shè)備需要計(jì)劃和有關(guān)的設(shè)備改造計(jì)劃。機(jī)電管理部設(shè)備管理人員和有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)資料和設(shè)備現(xiàn)狀及時(shí)編制出設(shè)備的年度更新改造計(jì)劃。對于重大設(shè)備的更新改造，機(jī)電管理部設(shè)備管理人員要對更新改造的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證。
3、設(shè)備的更新改造嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)要求。計(jì)劃編出后必須按照審批程序進(jìn)行審批。機(jī)電副礦長必須召集機(jī)電管理部、計(jì)財(cái)部等一起會審后才能定稿。
4、對于需要定購的設(shè)備，機(jī)電管理部要協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)單位做好招標(biāo)定貨工作。對于改造的設(shè)備，機(jī)電管理部工程技術(shù)人員要及時(shí)拿出改造方案，并要制定改造措施，按時(shí)完成改造任務(wù)。
5、更新改造的.設(shè)備要采用新技術(shù)、新工藝、新材料，減少環(huán)境污染，降低能源資源消耗，進(jìn)口設(shè)備改造必須報(bào)請上級管理部門批復(fù)。
6、用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)的老舊設(shè)備。
7、機(jī)電管理部必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時(shí)而影響全礦生產(chǎn)的銜接，要追究機(jī)電管理部的責(zé)任。
二、封存與報(bào)廢：
1、設(shè)備的封存和報(bào)廢由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、每年從六月份開始機(jī)電管理部要牽頭組織相關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行清查，調(diào)查研究設(shè)備的使用情況，有必要時(shí)要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，最后擬定出年度報(bào)廢計(jì)劃，報(bào)廢計(jì)劃要在9月1日前報(bào)集團(tuán)公司。
3、對于重大設(shè)備的報(bào)廢，機(jī)電副礦長或機(jī)電管理部部長要組織有關(guān)單位及工人、工程技術(shù)人員參加的報(bào)廢鑒定小組，對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)可報(bào)廢時(shí)，方可申請報(bào)廢。
4、設(shè)備報(bào)廢必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第五十四條的規(guī)定進(jìn)行。
5、設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃必須由機(jī)電副礦長或機(jī)電管理部部長組織有關(guān)人員和部室領(lǐng)導(dǎo)會審簽字后方可報(bào)集團(tuán)公司，待集團(tuán)公司對報(bào)廢計(jì)劃復(fù)批后，方可對設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。
6、報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，報(bào)廢的殘值權(quán)益必須用于設(shè)備的更新改造，待報(bào)廢的設(shè)備在未經(jīng)批準(zhǔn)前應(yīng)妥善保管，已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)將其可用的零部件拆下，折價(jià)入賬。
7、暫不需用或需要連續(xù)停用六個(gè)月以上的設(shè)備進(jìn)行封存，封存設(shè)備必須檢修完好，妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸，防止丟失損壞。
8、對于設(shè)備報(bào)廢、封存管理中，由于管理不善或個(gè)別人玩忽職守而造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
9、所有報(bào)計(jì)劃時(shí)間如集團(tuán)公司要求時(shí)間有變動，則以實(shí)際通知時(shí)間為準(zhǔn)。
培訓(xùn)管理辦法6
學(xué)科競賽培訓(xùn)是選拔學(xué)科競賽人才的必要環(huán)節(jié)，也是學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育發(fā)展學(xué)生個(gè)性，開發(fā)智力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的重要途徑。為了搞好學(xué)科競賽培訓(xùn)，特制定如下管理辦法：
一、競賽范圍
競賽范圍是指教育主管部門組織主辦、參與、認(rèn)可的.數(shù)、理、化、生、信息技術(shù)、藝術(shù)、美術(shù)、書法及青少年科技創(chuàng)新大賽。其他群眾團(tuán)體主辦的競賽，學(xué)校不組織學(xué)生參加。
二、競賽的申報(bào)與登記
凡是參加教育主管部門組織或認(rèn)可的競賽，有關(guān)學(xué)科的教研組必須先到教導(dǎo)處進(jìn)行申報(bào)登記，經(jīng)學(xué)校同意批準(zhǔn)后，方能組織培訓(xùn)，任何個(gè)人不得擅自組織競賽培訓(xùn)。
三、確定培訓(xùn)對象
1、學(xué)科競賽培訓(xùn)對象，教研組要認(rèn)真組織考核，進(jìn)行嚴(yán)格挑選，并將確定的培訓(xùn)學(xué)生名單造具花名冊上報(bào)教導(dǎo)處備案。
2、一個(gè)學(xué)生以參加兩門學(xué)科競賽培訓(xùn)為限，各教研組須作好協(xié)調(diào)。
四、培訓(xùn)計(jì)劃
1、凡組織學(xué)科競賽培訓(xùn)的有關(guān)教研組組長必須認(rèn)真制定競賽培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、輔導(dǎo)教師及其他事項(xiàng)等。均應(yīng)逐項(xiàng)寫清楚。
2、培訓(xùn)計(jì)劃一式兩份，一份交教導(dǎo)處，一份自己保存。
五、培訓(xùn)課要求
1、上培訓(xùn)課的老師要根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)、競賽要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫出詳細(xì)教案。
2、競賽培訓(xùn)課上課情況，要詳細(xì)記錄在競賽培訓(xùn)活動記錄上（寫清楚周次、日期、星期、節(jié)次、課題、參加聽課學(xué)生人數(shù)），教導(dǎo)處派專人檢查。
六、組織競賽
1、參賽對象必須是經(jīng)過考試選拔的學(xué)科優(yōu)秀學(xué)生。
2、教研組要嚴(yán)密組織參賽，派專人帶隊(duì)，全面關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和安全。
3、競賽結(jié)果公布后一周內(nèi)，教研組將學(xué)生獲獎證書復(fù)印件（或獲獎通報(bào)）上報(bào)學(xué)校，學(xué)校將按照《學(xué)生獎勵條例（試行）》和《教職工獎勵條例（試行）》及時(shí)給獲獎師生頒發(fā)獎金，過期學(xué)校一律不予頒獎。
4、學(xué)生參加學(xué)科競賽培訓(xùn)，教師不得向?qū)W生收取培訓(xùn)費(fèi)和資料費(fèi)，學(xué)校按照課時(shí)數(shù)發(fā)放課時(shí)津貼。
培訓(xùn)管理辦法7
接到上級部門《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員抗菌素臨床運(yùn)用管理辦法全員培訓(xùn)的通知》后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即啟動相關(guān)事宜認(rèn)真組織實(shí)施。
一、認(rèn)真如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)聯(lián)系購買學(xué)習(xí)卡。
根據(jù)我院人員目前人員配備，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)、院長審核，全院共計(jì)79位醫(yī)務(wù)人員需進(jìn)行全員培訓(xùn)，并于20xx年7月將名單上交于市衛(wèi)生局醫(yī)政法制股備案；同時(shí)與“好醫(yī)生網(wǎng)”聯(lián)系相關(guān)事宜，于20xx年8月初即收到了學(xué)習(xí)卡。
二、規(guī)范管理，及時(shí)下發(fā)通知監(jiān)督學(xué)習(xí)。
為方便管理，由醫(yī)務(wù)科將需學(xué)習(xí)人員的“好醫(yī)生”用戶名及密碼申請成功，編程好網(wǎng)上學(xué)習(xí)流程并隨通知下發(fā)各個(gè)科室。要求科室主管人員認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督，按專業(yè)上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
定于20xx年10月1日以前學(xué)習(xí)完畢，以方便驗(yàn)收。
三、認(rèn)真組織驗(yàn)收，糾正錯誤。
為了學(xué)習(xí)人員均能順利通過網(wǎng)上培訓(xùn)，所以于20xx年10月20日以前由醫(yī)務(wù)科人員進(jìn)入每個(gè)用戶名中進(jìn)行驗(yàn)收，糾正了11位學(xué)員由于電腦使用不當(dāng)而造成的申請錯誤等問題，及時(shí)與“好醫(yī)生網(wǎng)”的客服人員聯(lián)系并解決，避免了不必要的失誤。為以后網(wǎng)上學(xué)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。
四、通過學(xué)習(xí)提高了認(rèn)知、達(dá)到了目的`。
由于組織得當(dāng)，監(jiān)督認(rèn)真，名單內(nèi)79位人員均通過了學(xué)習(xí)并申請學(xué)分成功。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果：79位上網(wǎng)學(xué)習(xí)人員是我院在職、在編醫(yī)務(wù)人員的80%以上，符合文件的要求。
通過此次網(wǎng)上學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了我院職工對合理應(yīng)用抗菌素的相關(guān)法律、法規(guī)的認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)了抗菌素在臨床中合理應(yīng)用的重要性，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員在以后的臨床診療過程中應(yīng)用抗菌素的行為。總之，提高醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，取得了效果，達(dá)到了目的。
培訓(xùn)管理辦法8
為規(guī)范警官培訓(xùn)樓的運(yùn)行管理，科學(xué)合理地使用現(xiàn)有培訓(xùn)資源，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益，降低運(yùn)行成本，根據(jù)《貴州警官職業(yè)學(xué)院警務(wù)訓(xùn)練大樓運(yùn)行管理方案》，結(jié)合在職民警培訓(xùn)工作實(shí)際，特制訂本辦法。
第一條 警官培訓(xùn)樓主要用于全省公安民警培訓(xùn)。
第二條 警官培訓(xùn)樓包括民警警務(wù)訓(xùn)練大樓、北區(qū)培訓(xùn)樓和南區(qū)培訓(xùn)樓等。
第三條 各部門工作職責(zé)
(一)總務(wù)處職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓的日常運(yùn)行管理和內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備及財(cái)物的管理、檢修和維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓的人力、物力、財(cái)力的調(diào)配、指導(dǎo)、督促、檢查工作;
3、負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)，管理、使用及思想教育、安全教育、紀(jì)律教育、獎懲和工作調(diào)配;
4、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行收支兩條線，做好增收節(jié)支、厲行節(jié)約工作，定期與計(jì)財(cái)部門核對收支情況，自覺接受監(jiān)督和指導(dǎo)。
5、定期向?qū)W院黨委、分管院領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，完成好全省公安教育培訓(xùn)后勤保障工作任務(wù)。
(二)培訓(xùn)部職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓內(nèi)用于培訓(xùn)的教室、辦公室的管理;
2、負(fù)責(zé)教學(xué)及辦公室內(nèi)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、物資的管理維護(hù)工作(總務(wù)處配合)。
(三)警體部職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)警務(wù)訓(xùn)練大樓訓(xùn)練館(一樓三間)、器材庫房(一樓二間)、地下室射擊訓(xùn)練館的使用和管理;
2、負(fù)責(zé)使用場館內(nèi)設(shè)施、設(shè)備、物資的管理維護(hù)工作。
(四)保衛(wèi)處職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓的安全，培訓(xùn)樓保安的`聘用、管理;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓防火、防盜等設(shè)備、設(shè)施的管理維護(hù)工作(總務(wù)處配合)。
3、負(fù)責(zé)將警務(wù)訓(xùn)練大樓的監(jiān)控納入學(xué)院總體監(jiān)控系統(tǒng)，統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)監(jiān)控室的值班，并對監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)。
(五)培訓(xùn)各支隊(duì)負(fù)責(zé)加強(qiáng)對學(xué)員的思想教育，特別是愛護(hù)公物、遵守紀(jì)律、衛(wèi)生保潔、安全防范等方面的教育，配合學(xué)院相關(guān)部門加強(qiáng)對培訓(xùn)樓的管理。
第四條 總務(wù)處負(fù)責(zé)入住參訓(xùn)學(xué)員的后勤食宿保障服務(wù)工作，并協(xié)助學(xué)院相關(guān)部門認(rèn)真做好有關(guān)管理服務(wù)工作。
第五條 培訓(xùn)樓內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施，原則上只供培訓(xùn)學(xué)員入住使用。大型活動需使用場館的，根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排，總務(wù)處負(fù)責(zé)提供保障。
第六條 客房入住辦理程序
一、培訓(xùn)部門提前提供參訓(xùn)學(xué)員名單，由總務(wù)部門按參訓(xùn)人數(shù)和報(bào)到先后順序，收取押金發(fā)放房卡統(tǒng)一安排入住，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)學(xué)員交回房卡，視客房情況退還押金。
二、入住期間，學(xué)員不得擅自調(diào)換房間，若有特殊情況確需調(diào)整房間的，須經(jīng)培訓(xùn)管理部門簽批后，由總務(wù)處統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
三、學(xué)員個(gè)人申請住單間或套間的，須由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所增加費(fèi)用由本人承擔(dān)。
第七條 為便于管理，每棟培訓(xùn)樓固定設(shè)置學(xué)員管理干部辦公住房一套。新警訓(xùn)樓為1009室，北區(qū)培訓(xùn)樓為305室，南區(qū)培訓(xùn)樓為216、217兩間。如帶(值)班干部人數(shù)多，需增加房間時(shí)，須經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意。各樓設(shè)置的帶(值)班干部辦公(住房)只在帶(值)班期間使用，入住時(shí)在總臺領(lǐng)取房卡，該期培訓(xùn)結(jié)束時(shí)交回房卡。
第八條 上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓、培訓(xùn)課程外聘的教師，需安排客房的，報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，在總臺辦理入住手續(xù)。
第九條 入住學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)學(xué)員管理規(guī)定，愛護(hù)公物，因本人使用不當(dāng)而損壞或丟失物品的，照價(jià)賠償。
第十條 學(xué)員入住時(shí)間為培訓(xùn)報(bào)到之日起，退房時(shí)間為培訓(xùn)結(jié)束的次日下午十四時(shí)止，提前入住或推遲退房的，按房費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取住宿費(fèi)用。
第十一條 培訓(xùn)部門根據(jù)培訓(xùn)要求和培訓(xùn)計(jì)劃，提前通知總務(wù)處(警訓(xùn)樓管理服務(wù)中心)，由總務(wù)處做好使用場地的檢修維護(hù)、衛(wèi)生及其它有關(guān)保障服務(wù)工作。
第十二條 警務(wù)大樓演練廳的使用：由使用部門報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，總務(wù)處負(fù)責(zé)安排使用。
第十三條 其他散客入住參照本辦法執(zhí)行。
第十四條 本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本辦法從XX年四月二十日開始執(zhí)行。
培訓(xùn)管理辦法9
第一條 為規(guī)范xx班員工安全教育培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)員工的安全意識、提高自我防范能力和操作技能,根據(jù)《xxx車間安全教育培訓(xùn)管理辦法》,制定本辦法。
第二條 職工應(yīng)主動接受安全培訓(xùn),具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,提高控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員不得上崗作業(yè)。
第三條 本辦法適用于xxx車間xx班。
第四條 班長負(fù)責(zé)組織班組安全活動,并負(fù)責(zé)班組級安全教育培訓(xùn)工作。
第五條 班組員工都必須積極參加安全培訓(xùn)、各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練。
第六條 安全教育培訓(xùn)教材
(一)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)按照車間安排,按計(jì)劃安排員工參加外培。
(二)崗位操作人員培訓(xùn)教材主要突出安全法律法規(guī)、管理制度、安全技術(shù)規(guī)范、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和崗位危險(xiǎn)、危害因素辨識、控制、防范等知識。
第七條 三級安全教育
新入廠員工和實(shí)習(xí)代培人員上崗前必須進(jìn)行廠級(16學(xué)時(shí))、車間級(16學(xué)時(shí))、班組級(16學(xué)時(shí))安全教育,三級安全教育時(shí)間不少于48學(xué)時(shí);
第八條 班組級安全教育由班長組織實(shí)施,時(shí)間不少于16學(xué)時(shí),內(nèi)容應(yīng)包括崗位安全操作規(guī)程;設(shè)備設(shè)施的性能、特點(diǎn),崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);勞動保護(hù)用品(用具)的性能及正常使用方法;有關(guān)事故案例等內(nèi)容。
第九條 新入廠員工和實(shí)習(xí)代培人員必須按規(guī)定通過三級安全教育,考試合格后,在有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)人員的帶領(lǐng)下方可上崗。
第十條 從事特殊工種作業(yè)的人員,必須在師傅的帶領(lǐng)下經(jīng)過6個(gè)月的實(shí)習(xí)期,并經(jīng)過特殊工種安全教育培訓(xùn),取得特殊工種作業(yè)證后方可上崗作業(yè)。
第十一條 日常安全教育
日常安全教育包括周五安全活動、主任每月安全講話、轉(zhuǎn)(返)崗安全教育、班前會安全教育、臨時(shí)性、季節(jié)性的安全教育等多種形式。
(一)周五安全活動
每周五為公司的安全活動日,活動時(shí)間為周五上午11:30—13:30,集中組織開展,由班長負(fù)責(zé),做到“時(shí)間、內(nèi)容、人員”三落實(shí),時(shí)間不少于2小時(shí)。周五活動遇特殊情況向車間申請安排在本周其他時(shí)間進(jìn)行。
安全活動的主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法令法規(guī)及國家、公司、廠有關(guān)安全生產(chǎn)精神,主任月安全講話、學(xué)習(xí)《周五安全學(xué)習(xí)材料》、車間專題安全學(xué)習(xí)材料和《企管簡報(bào)》中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容,學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度和各工種、崗位安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全常識及現(xiàn)場搶救、急救知識,典型事故案例等內(nèi)容,總結(jié)一周來的安全生產(chǎn)情況,對發(fā)生的事故、險(xiǎn)情和暴露的問題有計(jì)劃地開展多種形式的安全大討論,并制定出預(yù)防措施,開展各種應(yīng)急預(yù)案的演練,以提高職工的安全意識和應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力。
安全活動必須在班組《安全生產(chǎn)記錄本》中做好記錄,要求工整、清晰,內(nèi)容包括時(shí)間、主持人、參加人數(shù)、缺到人員姓名及原因、活動主題、班組職工討論發(fā)言、若車間責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組安全協(xié)管人員或安全員在參加班組安全活動時(shí),提請以上人員對當(dāng)日活動內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)意見,并在《安全生產(chǎn)記錄本》簽字確認(rèn)。
(二) 轉(zhuǎn)(返)崗安全教育
凡公出、病、事假等脫離崗位7天以下(含7天),班組進(jìn)行不少于8學(xué)時(shí)的安全教育;脫離崗位7天以上60天之內(nèi)(含60天),由車間和班組進(jìn)行不少于16個(gè)學(xué)時(shí)的.兩級安全教育,未經(jīng)安全教育不得上崗。班組安全教育要有原始資料并登記和受教育者的簽字,安全教育不少于8個(gè)學(xué)時(shí)。教育的主要內(nèi)容為離崗期間車間、班組的安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng);工藝流程的變化及有關(guān)安全措施、安全操作方法;本崗位的操作規(guī)程;上級有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。
(三)班前會安全教育
班長(副班長)要認(rèn)真組織班前會安全教育,傳達(dá)上級安全指示精神,通報(bào)近期安全生產(chǎn)形勢。班前會時(shí)間不得少于15分鐘。內(nèi)容主要包括交待當(dāng)班生產(chǎn)或檢修作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項(xiàng),分析可能存在的危險(xiǎn)因素,落實(shí)崗位或檢修作業(yè)負(fù)責(zé)人,制定防范措施。檢查作業(yè)或檢修前勞動保護(hù)用品的規(guī)范穿戴和使用情況。
(四)臨時(shí)性、季節(jié)性的安全教育
針對臨時(shí)性、季節(jié)性安全教育要切合實(shí)際工作。
第十二條 “三違”人員的安全教育。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律造成事故或重大未遂事故的責(zé)任者,由車間安全組對其進(jìn)行專門安全教育后再進(jìn)行班組安全教育,時(shí)間不少于8學(xué)時(shí),并經(jīng)考核合格后方可恢復(fù)工作。
第十三條 所有持安全記分手冊的職工必須每年接受至少一次的安全教育和考試,考試合格后方可上崗作業(yè)。
第十四條 班組要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際,采取各種形式,有計(jì)劃地開展安全宣傳活動,營造安全生產(chǎn)的氛圍。
第十五條 “安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動要進(jìn)行廣泛宣傳,根據(jù)車間總體安排做好宣教工作。
第十六條 本辦法由xxx車間xx班班委會負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
培訓(xùn)管理辦法10
XX公司培訓(xùn)管理辦法
1.0目的
為加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營特點(diǎn)，制定本管理辦法。
2.0適用范圍本辦法適用于公司全體員工。
3.0職責(zé)
3.1綜合事務(wù)部是員工培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。
3.2各相關(guān)部門（單位）提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃，并做好支持配合工作。
3.3凡參加外訓(xùn)的，培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。
4.0工作內(nèi)容
4.1培訓(xùn)目的、對象、種類、形式及方法
4.1.1培訓(xùn)目的
為不斷提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展，適應(yīng)市場競爭的需要，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，必須有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。
4.1.2培訓(xùn)對象
凡與公司簽訂勞動合同的員工，無論新錄用員工或在職員工均為受訓(xùn)對象。
4.1.3培訓(xùn)種類
包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)
a、崗前培訓(xùn)：對新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其掌握必要的崗位知識和技能。
b、在職培訓(xùn)：根據(jù)公司規(guī)模的擴(kuò)大，技術(shù)和環(huán)境的變化，對各級在職員工進(jìn)行知識和技能更新的培訓(xùn)。
c、專業(yè)培訓(xùn)：對公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進(jìn)行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。
4.1.4培訓(xùn)形式
包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn)。
4.1.5培訓(xùn)方法
主要包括以下幾種方法：
a、公司自身組織、聘請外部專家、學(xué)者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識講座；
b、員工利用業(yè)余時(shí)間參加職稱或?qū)W歷教育；
c、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，有計(jì)劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)班；
d、通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學(xué)的.形式，舉辦各類進(jìn)修班或研究生班等；
e、有計(jì)劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國參觀、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。
4.2培訓(xùn)的組織與管理
4.2.1培訓(xùn)的計(jì)劃與落實(shí)
a、年度培訓(xùn)計(jì)劃一般由各部門于上一年度年終提出，由人力資源部統(tǒng)一編制，報(bào)公司經(jīng)營班子審批。
b、各部門應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的安排與要求，負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)工作的落實(shí)。
4.2.2新員工崗前培訓(xùn)
新招聘生產(chǎn)崗位人員，一般必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后才能安排上崗，不合格者實(shí)行一次性淘汰，作辭退處理。培訓(xùn)期視工作需要，一般為56—240課時(shí)。
4.2.3在職員工業(yè)余培訓(xùn)
a、公司鼓勵支持員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn)，但以不影響本職工作為原則。
b、凡在公司工作一年，符合報(bào)考條件，可以報(bào)考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學(xué)校。
c、凡在公司工作滿兩年，符合報(bào)考條件，可報(bào)考在職或脫產(chǎn)研究生。
4.2.4統(tǒng)一培訓(xùn)
上級部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，須報(bào)人力資源部備案，其時(shí)間及費(fèi)用由公司安排和負(fù)擔(dān)。
4.2.5外出培訓(xùn)
派往省外、國外有關(guān)單位和學(xué)校接受培訓(xùn)的人員，必須是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓(xùn)的人員需滿足以下條件：
a、公司的業(yè)務(wù)骨干，或者是公司的中高層管理人員；
b、在公司工作滿一年或一年以上，且年終考評為優(yōu)秀；
c、具有大學(xué)專科或以上學(xué)歷且有一定外語基礎(chǔ)；
d、身體健康，作風(fēng)正派。
4.2.6培訓(xùn)審批程序
員工確需參加某種培訓(xùn)時(shí)，須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序：
a、個(gè)人書面申請→部門經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→辦理報(bào)名手續(xù)。
b、申請書應(yīng)詳細(xì)注明培訓(xùn)內(nèi)容（或報(bào)考專業(yè)）、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)、脫產(chǎn)等情況，并將培訓(xùn)簡章、申請書批件等材料交綜合事務(wù)部備案。
4.3培訓(xùn)期間待遇及培訓(xùn)假期、費(fèi)用處理
4.3.1培訓(xùn)期間待遇
培訓(xùn)期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國學(xué)習(xí)人員的待遇，按照國家有關(guān)政策執(zhí)行。
4.3.2培訓(xùn)假期及費(fèi)用處理
培訓(xùn)假期及費(fèi)用，按如下情況分別處理：
a、員工參加職稱考試前培訓(xùn)，應(yīng)在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，如占用工作時(shí)間，一律按事假處理，但考試時(shí)間除外。其培訓(xùn)、考試費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。
b、員工接受學(xué)歷教育，原則上應(yīng)以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，如確實(shí)需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)（離崗6個(gè)月以上）的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補(bǔ)償協(xié)議，否則，應(yīng)辦理辭職手續(xù)。
c、參加大學(xué)本科以下學(xué)歷教育的員工，其學(xué)習(xí)費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理,部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報(bào)銷。
d、攻讀研究生的員工，在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后，公司給予報(bào)銷50的學(xué)費(fèi)（但最高不超過10000元人民幣）。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證，其所用學(xué)費(fèi)由受訓(xùn)員工自理；
e、上級部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓(xùn)，各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)其費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。但受訓(xùn)員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試（或考試成績不合格）未能取得合格證，其費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。
4.4培訓(xùn)結(jié)果的考核與反饋
4.4.1培訓(xùn)作為公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略性與長遠(yuǎn)性投資，必須考慮培訓(xùn)成本與收益的關(guān)系，因此，員工培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核或提交個(gè)學(xué)習(xí)總結(jié)。
4.4.2每一期培訓(xùn)班結(jié)束或個(gè)人參加（一個(gè)星期以上的）學(xué)習(xí)期滿，要有考核成績或書面材料向綜合事務(wù)部匯報(bào)。
4.2.3員工培訓(xùn)后的定崗，由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門確定，報(bào)經(jīng)營班子批準(zhǔn)。
4.5最低服務(wù)年限與賠償費(fèi)規(guī)定
4.5.1凡由公司出資錄用和培訓(xùn)的員工，都必須為公司服務(wù)一定的年限，具體標(biāo)準(zhǔn)參照下表或按雙方簽訂的勞動合同（協(xié)議）執(zhí)行：培訓(xùn)類別最低服務(wù)年限
出資錄用和有償分配的畢業(yè)生五年
各類學(xué)歷進(jìn)修五年
各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓(xùn)，累計(jì)時(shí)間超過3個(gè)月者三年
各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓(xùn)，累計(jì)時(shí)間在1—3個(gè)月者一年
4.5.2服務(wù)年限從培訓(xùn)結(jié)束后上班的時(shí)間算起，接受多種培訓(xùn)的應(yīng)累計(jì)其服務(wù)年限。
4.5.3凡公司派往境外培訓(xùn)的員工，出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書。
4.5.4員工在一個(gè)勞動合同周期內(nèi)，參加培訓(xùn)的費(fèi)用超過一萬元人民幣，服務(wù)年限按每超過三千元增加一年累計(jì)。培訓(xùn)費(fèi)指綜合費(fèi)用。
4.5.5員工勞動合同期限已滿而服務(wù)期限未滿，雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動合同的，員工須按服務(wù)年限協(xié)議書中規(guī)定，賠償培訓(xùn)費(fèi)用后，方可離開公司。如本人提出辭職，或因違反勞動合同或公司規(guī)章制度被辭退，必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓(xùn)費(fèi)。個(gè)人賠償培訓(xùn)費(fèi)額度，按以下公式計(jì)算：
個(gè)人賠償額=公司實(shí)付培訓(xùn)費(fèi)總額×（1-已服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限）。
5.0附則
5.1本辦法由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
5.2本辦法如有與國家政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相抵觸的，則以國家規(guī)定為準(zhǔn)；如有與公司以前相關(guān)規(guī)定相抵觸的，則以本辦法規(guī)定為準(zhǔn)。
5.3本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
培訓(xùn)管理辦法11
為了方便機(jī)電設(shè)備、配件的外委檢修，特制定本制度：
一、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)成套設(shè)備和機(jī)電材料的回收，并安排檢修事宜。
二、外委檢修應(yīng)遵循我礦的有關(guān)規(guī)定。
三、為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應(yīng)優(yōu)先考慮金鼎煤機(jī)廠、礦指定的修理廠。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)開據(jù)修理委派單。
四、當(dāng)以上單位檢修任務(wù)已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設(shè)備、配件及機(jī)電材料，可安排出礦進(jìn)行外委檢修，但應(yīng)辦理相應(yīng)的出礦審批手續(xù)，逐級批準(zhǔn)后，方可出礦進(jìn)行檢修管理辦法。
五、根據(jù)各檢修單位的綜合實(shí)力，建立《合格修理廠家名冊》，當(dāng)需出礦外委修理時(shí)，優(yōu)先考慮名冊上的廠家。
六、對于專用設(shè)備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時(shí)，應(yīng)返回原廠進(jìn)行修理。
七、外委檢修設(shè)備、配件及機(jī)電材料，堅(jiān)持“誰外委，誰負(fù)責(zé)”的原則。外委以前必須對設(shè)備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細(xì)的記錄，以便作為日后結(jié)算的`原始依據(jù)。
八、要求檢修單位必須要有詳細(xì)的檢修記錄和修理預(yù)算。若檢修過程中，需要更換價(jià)值較高的配件，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)電管理部，或進(jìn)行拍照，以便于認(rèn)定。
九、檢修完畢，機(jī)電管理部要組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十、機(jī)電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對修理預(yù)算進(jìn)行初審，初審后再逐級審批，審批后方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十一、機(jī)電管理部要對檢修情況登記造冊，每月月底匯總一次。
培訓(xùn)管理辦法12
為了推動學(xué)院非學(xué)歷教育培訓(xùn)的發(fā)展，規(guī)范學(xué)校非學(xué)歷教育培訓(xùn)的管理，提高非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。
1，本辦法所指非學(xué)歷教育培訓(xùn)，是指除技師，技工崗位職業(yè)技能培訓(xùn)和認(rèn)證考試以外的各種職業(yè)技能培訓(xùn)及認(rèn)證考試（之下簡稱職業(yè)技能培訓(xùn)及考試）的組織實(shí)施和由自學(xué)考試行政部門管理的（除國家英語等級考試（cet）以外）面向社會進(jìn)行的各種等級考試（包括全國英語等級考試（pets）考試，全國計(jì)算機(jī)等級考試）的考前培訓(xùn)及考試的組織實(shí)施以及各行業(yè)單位委托的崗位技能培訓(xùn)，教學(xué)單位，部門聯(lián)系的其他各種培訓(xùn)，不占用學(xué)校招生計(jì)劃的聯(lián)辦研究生班，成人教育，網(wǎng)絡(luò)教育等形式的培訓(xùn)。
2，學(xué)院非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作，由繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)1歸口管理。繼續(xù)教育學(xué)院是全校非學(xué)歷教育培訓(xùn)的組織管理部門，負(fù)責(zé)對全校各種對內(nèi)對外非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的.指導(dǎo)和管理。
3，非學(xué)歷教育培訓(xùn)的管理：
1，由國家頒發(fā)證書的各種職業(yè)技能培訓(xùn)及考試和各種等級考試的考前培訓(xùn)，原則上由繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé)組織。繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)中心根據(jù)國家職業(yè)技能認(rèn)證考試和等級考試要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織教學(xué)。所需教師和教學(xué)設(shè)備由繼續(xù)教育學(xué)院協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，發(fā)生的費(fèi)用由繼續(xù)教育學(xué)院從非學(xué)歷教育培訓(xùn)費(fèi)中支付，并計(jì)入培訓(xùn)成本。
2，各行業(yè)各單位委托的崗位技能培訓(xùn)，由培訓(xùn)部門根據(jù)送培單位要求，制定教學(xué)計(jì)劃，報(bào)繼續(xù)教育學(xué)院審核后組織教學(xué)。所需教師和教學(xué)設(shè)備由培訓(xùn)部門協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，發(fā)生的費(fèi)用從收取的培訓(xùn)費(fèi)中支付，計(jì)入培訓(xùn)成本。
3，為積極推進(jìn)培訓(xùn)工作，各教學(xué)單位，部門均可開展各類型培訓(xùn)工作，但事前需將培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)方案，培訓(xùn)時(shí)間等相關(guān)資料書面報(bào)告繼續(xù)教育學(xué)院。經(jīng)繼續(xù)教育學(xué)院審核，報(bào)分管校長批準(zhǔn)后，方可對外組織實(shí)施培訓(xùn)。繼續(xù)教育學(xué)院應(yīng)負(fù)責(zé)對各院系組織的非學(xué)歷教育培訓(xùn)進(jìn)行管理，指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校非學(xué)歷教育培訓(xùn)總體質(zhì)量的提高，以維護(hù)學(xué)院對外培訓(xùn)的信譽(yù)和形象。
4，為確保學(xué)校培訓(xùn)市場的正常秩序和教育資源的合理利用，凡是利用學(xué)校教育資源私自組織的教育培訓(xùn)，或不按報(bào)批內(nèi)容規(guī)定組織的培訓(xùn)視為違規(guī)辦學(xué)行為，學(xué)校將停止其辦學(xué)并扣除其年終學(xué)校成教目標(biāo)獎，并根據(jù)情況，會同有關(guān)部門部門，按照有關(guān)規(guī)定對違規(guī)責(zé)任人予以處分，造成的1切損失自負(fù)。
4，非學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)分配辦法：
1，各種非學(xué)歷教育培訓(xùn)所收培訓(xùn)費(fèi)總額（不包括聯(lián)辦單位分成部分）的10%上繳學(xué)校；80%用于培訓(xùn)單位的培訓(xùn)成本，培訓(xùn)管理費(fèi)和部門經(jīng)費(fèi)；10%劃撥給繼續(xù)教育學(xué)院作為發(fā)展學(xué)校培訓(xùn)事業(yè)經(jīng)費(fèi)，用于學(xué)校培訓(xùn)工作的市場開拓發(fā)展費(fèi)。
2，各種職業(yè)技能認(rèn)證考試和各種等級考試所收費(fèi)用，按"以考養(yǎng)考"原則，用于組織考試所需考務(wù)等費(fèi)用，自負(fù)贏虧。
3，培訓(xùn)費(fèi)由培訓(xùn)單位到計(jì)財(cái)處領(lǐng)取正式發(fā)票后統(tǒng)1收取，交學(xué)校財(cái)務(wù)，由學(xué)校計(jì)財(cái)處和繼續(xù)教育學(xué)院核對后，按照確定的分配比例進(jìn)行劃撥使用。
5，本辦法至公布之日起執(zhí)行。
6，本辦法由繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé)解釋。
培訓(xùn)管理辦法13
附件
制度編號：XXX 施行日期：XXX
XXX公司
培訓(xùn)管理辦法
發(fā)布文號：XXX字〔20xx〕XXX號
第一章 總 則
第一條 為加快建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化和專業(yè)化的培訓(xùn)管理體系，不斷提高公司培訓(xùn)管理水平，充分發(fā)揮培訓(xùn)在人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)和管理創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，持續(xù)滿足公司、團(tuán)隊(duì)和員工三者協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)在要求，根據(jù)《XXX暫行規(guī)定》（XXX字
[20xx]XXX號），結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條 培訓(xùn)工作緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展趨勢，以打造具有XXX特色的培訓(xùn)管理體系為中心，以精細(xì)管理和專業(yè)創(chuàng)新為手段，以提升員工崗位勝任能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和公司人才競爭實(shí)力為目標(biāo)，為建設(shè)國際一流XXX公司提供可靠的專業(yè)支持和服務(wù)保障。
第三條 培訓(xùn)工作堅(jiān)持員工思想道德建設(shè)與崗位勝任能力建設(shè)并重原則；堅(jiān)持滿足當(dāng)前急需與中長期發(fā)展需要相結(jié)合原則；堅(jiān)持公司自主培訓(xùn)為主導(dǎo)、外部培訓(xùn)支持為輔助的.原則；堅(jiān)持按需培訓(xùn)、學(xué)以致用、注重實(shí)效的原則。
第四條 本辦法適用于公司總部部門和所屬單位。總部單位、專業(yè)分公司需參照本辦法制定本單位員工培訓(xùn)管理辦法。
第二章 管理體制與職責(zé)
第五條 培訓(xùn)工作堅(jiān)持“總分結(jié)合、分級管理、分類指導(dǎo)、分層實(shí)施”的管理體制。
（一）總分結(jié)合。培訓(xùn)工作由公司人力資源處主管，由其發(fā)揮職能、資源和區(qū)位優(yōu)勢，負(fù)責(zé)公司級重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目總體規(guī)劃、組織、實(shí)施和管理工作。總部部門、總部單位、專業(yè)分公司及其人力資源部門結(jié)合各自職能分工、管理權(quán)限、責(zé)任范圍單獨(dú)做好本級、協(xié)同做好公司級培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施和管理工作。
（二）分級管理。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施分為公司級、公司所屬單位（部門）級、公司所屬單位基層單位（部門）三個(gè)層級，在各自職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立完成本級培訓(xùn)管理工作。
（三）分類指導(dǎo)。根據(jù)培訓(xùn)對象、業(yè)務(wù)分工和專業(yè)特點(diǎn)等劃分培訓(xùn)類型，組織開展差異化和針對性的培訓(xùn)業(yè)務(wù)活動。
（四）分層實(shí)施。根據(jù)培訓(xùn)主體和培訓(xùn)對象層級，分層、有序組織開展培訓(xùn)管理工作。
第六條 人力資源處，是公司培訓(xùn)工作主管部門，履行培訓(xùn)工作整體規(guī)劃、宏觀管理、組織協(xié)調(diào)和督促檢查職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：
（一）建立公司培訓(xùn)管理體系和規(guī)章制度；
（二）編制公司中長期培訓(xùn)規(guī)劃、總部年度培訓(xùn)計(jì)劃和總部職工教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
（三）公司參加集團(tuán)公司培訓(xùn)項(xiàng)目歸口管理；
（四）公司及總部重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施與評價(jià)；
（五）總部部門內(nèi)部培訓(xùn)、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)支持；
（六）總部副處級及以上中層管理人員、專業(yè)分公司班子成員等重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理；
（七）總部新聘人員（包括應(yīng)屆畢業(yè)生）入職培訓(xùn)及總部部門轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理；
（八）總部單位組織轄內(nèi)分包商開展HSE等相關(guān)培訓(xùn)的監(jiān)督和檢查；
（九）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資選擇、審查及評價(jià)；
（十）總部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理及支出合規(guī)性審核；
（十一）總部質(zhì)量、HSE、內(nèi)控
等體系和程序文件培訓(xùn)要素的運(yùn)行管理；
（十二）總部培訓(xùn)文檔、臺帳、SAP等數(shù)據(jù)庫維護(hù)及培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與對外報(bào)送；
（十三）公司重要培訓(xùn)工作和活動宣傳報(bào)導(dǎo)。
第七條 總部部門，是公司培訓(xùn)工作協(xié)同部門、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的主管部門，履行專業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃計(jì)劃、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督考核職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：
（一）編制專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃；
（二）根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和職工教育費(fèi)用預(yù)算設(shè)計(jì)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)方案；
（三）組織實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)活動，保持過程合規(guī)性和文檔完整性；
（四）組織部門新聘人員入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；
（五）組織部門專業(yè)人員資格取證考試及繼續(xù)教育；
（六）部門或?qū)I(yè)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)、管理和考核；
（七）組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材編寫及配套培訓(xùn)課件開發(fā)；
（八）部門或?qū)I(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)活動宣傳報(bào)導(dǎo)。
第八條 總部單位和專業(yè)分公司，是公司培訓(xùn)工作協(xié)同單位、是本級培訓(xùn)工作的組織實(shí)施單位，由人力資源部門具體履行本級培訓(xùn)工作規(guī)劃計(jì)劃、協(xié)調(diào)管理、組織實(shí)施和監(jiān)督考核職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：
（一）制訂本單位培訓(xùn)管理制度并報(bào)公司備案；
（二）編制本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃和職工教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算并報(bào)公司備案；
（三）組織本單位新聘人員入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及轄內(nèi)分包商有關(guān)員工能力意識培訓(xùn)；
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（四）根據(jù)公司安排組織集團(tuán)公司和公司級培訓(xùn)項(xiàng)目人選推薦；
（五）上級單位（機(jī)關(guān)）委托舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施；
（六）本單位所屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)行管理；
（七）本單位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況監(jiān)督、審核與管理；
（八）本單位培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)班效果評估表等培訓(xùn)文檔、臺帳、SAP等數(shù)據(jù)庫維護(hù)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送；
（九）質(zhì)量、HSE和內(nèi)控等管理體系和程序文件培訓(xùn)要素運(yùn)行管理；
（十）本單位重要培訓(xùn)工作和活動宣傳報(bào)導(dǎo)。
第三章 培訓(xùn)內(nèi)容
第九條 按照建設(shè)XXX公司的內(nèi)在要求，公司以思想道德、政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識、工作技能、職業(yè)素質(zhì)、安全防恐等為基本內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營管理人員領(lǐng)導(dǎo)和管理能力建設(shè)培訓(xùn)，突出專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新能力培訓(xùn)，注重操作技能人員崗位實(shí)操技能培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)三支隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化和國際化的建設(shè)目標(biāo)。
第十條 根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)與專業(yè)管理需要，培訓(xùn)分為經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能、體系運(yùn)行和基礎(chǔ)培訓(xùn)五類。
培訓(xùn)管理辦法14
為切實(shí)加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育工程管理，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育教學(xué)服務(wù)功能，使全校教師各盡其能，不斷開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面，制定本考核辦法。
一、白雪飛擔(dān)任電教辦公室主任，負(fù)責(zé)做好設(shè)備維護(hù)管理、教師培訓(xùn)指導(dǎo)和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學(xué)校，應(yīng)將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理，地面教育網(wǎng)和學(xué)校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一，更廣泛地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源共享的優(yōu)勢。應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備管理制度》及《計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》等要求，確保設(shè)備的'使用壽命和安全。按時(shí)接收遠(yuǎn)程資源，努力做到資源一天不空，節(jié)目一個(gè)不少，及時(shí)入庫，隨時(shí)整理，學(xué)校資源庫每學(xué)年積累資30g以上。結(jié)合實(shí)際，突出實(shí)效，，培訓(xùn)面達(dá)100%。不斷提高管理水平。
二、榮麗娟負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)暢通，做到早8點(diǎn)至晚8點(diǎn)12小時(shí)教育qq群在線，做好信息處理，及時(shí)上傳下達(dá)。
三、甄珍負(fù)責(zé)微機(jī)課的教學(xué)工作；引導(dǎo)學(xué)員有針對性的學(xué)習(xí)教育遠(yuǎn)程網(wǎng)臺教育資源。禁止學(xué)生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應(yīng)自覺加強(qiáng)以遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期參加集體學(xué)習(xí)10次以上，達(dá)到熟練使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備、靈活應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源、科學(xué)開展媒體教學(xué)的目標(biāo)。
五、在崗教師每天瀏覽并儲存?zhèn)�人資源1m以上，每周運(yùn)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源開展教學(xué)活動1節(jié)。
六、加強(qiáng)檢查，不斷推進(jìn)應(yīng)用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育應(yīng)用納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓(xùn)、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應(yīng)用情況作為學(xué)校日常教學(xué)工作檢查范疇。
七、 遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程的管理和應(yīng)用由校長李敏負(fù)責(zé)。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設(shè)備損壞，由當(dāng)事人自己承擔(dān)；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴(yán)追究責(zé)任，嚴(yán)重者可責(zé)令待崗處理。
培訓(xùn)管理辦法15
按照國家醫(yī)保局、省委省政府關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)保基金管理的要求，省醫(yī)保局出臺了全省醫(yī)保醫(yī)師管理辦法，阜陽市醫(yī)保局根據(jù)省醫(yī)保局的文件要求，出臺了《阜陽市醫(yī)療保障協(xié)議醫(yī)師管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則，該辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。今天我們召開這個(gè)會議，是按照上級要求，經(jīng)過市政府同意，醫(yī)保醫(yī)師管理辦法正式實(shí)施的啟動會，也是宣傳醫(yī)保醫(yī)師政策，做到人人知曉，更好地規(guī)范醫(yī)師的診療行為，加強(qiáng)自律的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
下面，就做好這項(xiàng)工作，我講兩點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識出臺《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》的意義
1、出臺《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，填補(bǔ)了我省、我市醫(yī)保管理工作方面的一項(xiàng)空白。
我國已建立覆蓋全民的醫(yī)保制度，醫(yī)保基金的使用管理在《社會保險(xiǎn)法》、在《安徽省基本醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》中都有規(guī)定。但隨著形勢的發(fā)展，醫(yī)保管理精細(xì)化的要求，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生本人都需要進(jìn)一步明確責(zé)任和權(quán)利，承擔(dān)基金支出的風(fēng)險(xiǎn)。《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》的出臺，從政策上梳理了醫(yī)生需要做什么，不能做什么，建立了一個(gè)責(zé)權(quán)利相對更加明晰的制度，是我省、我市醫(yī)保制度的一項(xiàng)完善和發(fā)展。
2、出臺《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，推進(jìn)了我省、我市醫(yī)保管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。
在醫(yī)保管理的實(shí)踐中，我市針對醫(yī)生診療活動中出現(xiàn)的一些常見問題，也先后采取過夯實(shí)醫(yī)生責(zé)任、明確首診負(fù)責(zé)制度、個(gè)人違反醫(yī)療常規(guī)開具醫(yī)囑承擔(dān)違約責(zé)任，以及暫停醫(yī)生醫(yī)保處方權(quán)等措施。但這些措施都是根據(jù)上級文件精神，各地自行開展的，并沒有上升到全省統(tǒng)一執(zhí)行的層次。省、阜陽市辦法的出臺，為我們加強(qiáng)醫(yī)生管理提供了政策支撐，做到了有章可循，是我省醫(yī)師管理走向規(guī)范化、科學(xué)化的重要標(biāo)志。
3、出臺《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，有利于充分發(fā)揮醫(yī)生在醫(yī)保基金管理中作用。
醫(yī)保基金是群眾籌資、政府補(bǔ)助，老百姓合作看病的救命錢，表面上看醫(yī)保部門是管理者，負(fù)責(zé)支出，但實(shí)際上真正的支出使用主體是我們每一位白衣工作者。因此調(diào)動醫(yī)生參與基金管理的積極性、主動性，一直是各地醫(yī)保工作探索的重點(diǎn)。本次出臺的管理辦法，規(guī)定了醫(yī)保醫(yī)生做得好有獎勵，做錯了有處罰，改變了以往醫(yī)保制度中對醫(yī)生只罰不獎的慣例，這是辦法設(shè)計(jì)上的亮點(diǎn)，相信今后還將有更多獎勵政策出臺。要通過制度的設(shè)計(jì)，鼓勵醫(yī)生為醫(yī)保患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把醫(yī)保基金花在刀刃上，節(jié)約不合理支出，讓醫(yī)療回歸本質(zhì)，不再向錢看。
二、認(rèn)真抓好《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的貫徹實(shí)施
1、準(zhǔn)確把握《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的精神和內(nèi)涵。
本次出臺的《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》具有鮮明的醫(yī)保特色。一是明確醫(yī)保基金的使用主體是醫(yī)保醫(yī)師，非醫(yī)保醫(yī)師不能從事醫(yī)保患者的診療工作；二是明確了醫(yī)保醫(yī)師的診療行為規(guī)范，即什么可以做，什么不可以做；三是明確了醫(yī)保醫(yī)師與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的關(guān)系，不是管理者與被管理者的關(guān)系，是協(xié)議管理的關(guān)系，是契約關(guān)系，就是說按照醫(yī)保醫(yī)師與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)簽訂的協(xié)議，開展診療行為，不得違反協(xié)議。四是增強(qiáng)了違約行為處罰的嚴(yán)肅性，由于全省執(zhí)行一個(gè)管理辦法，并且全省聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)保醫(yī)師違規(guī)處罰記錄，將在全省范圍內(nèi)有效。
2、加強(qiáng)政策宣傳，切實(shí)提高宣傳實(shí)效。
《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的主體是各位醫(yī)師，而各位醫(yī)師又承擔(dān)著繁重的醫(yī)保患者的治療任務(wù)，百忙之中抽出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的政策，學(xué)深悟透，做優(yōu)秀醫(yī)保醫(yī)師，不做負(fù)面典型，是落實(shí)好辦法的.前提。因此切不可辦法馬馬虎虎一學(xué)了之，醫(yī)師協(xié)議簡單一簽了之，學(xué)完簽完拋之腦后，等被處罰當(dāng)?shù)湫秃笳f不知道，埋怨這埋怨那。各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要多次組織學(xué)習(xí)，醫(yī)保局要多形式多渠道組織學(xué)習(xí)，結(jié)合案例說法，加強(qiáng)警示教育。要把學(xué)習(xí)貫徹作為今后一個(gè)時(shí)期的醫(yī)保工作重點(diǎn)。
3、盡快組織落實(shí)醫(yī)保醫(yī)師簽訂協(xié)議工作。
按照阜陽市醫(yī)保局要盡快推進(jìn)辦法落實(shí)的整體要求，市醫(yī)保局要明確專人，迅速開展培訓(xùn)，教會各醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何開展協(xié)議簽訂工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要召開專題會議，按照醫(yī)保局的要求，學(xué)習(xí)好辦法，簽訂好協(xié)議。由于是首次啟動這項(xiàng)工作，要確保按標(biāo)準(zhǔn)符合條件全覆蓋，不漏一人，所有醫(yī)保醫(yī)師都要納入?yún)f(xié)議管理。
4、加強(qiáng)監(jiān)管，部門聯(lián)動，確保辦法落到實(shí)處。
醫(yī)保醫(yī)師辦法的落實(shí)主體是醫(yī)保局，但醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主管部門是衛(wèi)健委。市醫(yī)保局要加強(qiáng)與衛(wèi)健委的對接，擰成一股繩，共同形成打擊違規(guī)違法行為、套取浪費(fèi)醫(yī)保基金的震懾力量。各協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為受醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的委托，承擔(dān)本單位醫(yī)保醫(yī)師具體管理工作的直接主體，要充分發(fā)揮作用，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院承擔(dān)本醫(yī)共體醫(yī)保基金的安全，當(dāng)然也要對本醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)保醫(yī)師履行監(jiān)管職責(zé)。要堅(jiān)持有獎有罰，各級都要拿出一部分資金用于獎勵優(yōu)秀醫(yī)保醫(yī)師。對查實(shí)的違反協(xié)議的醫(yī)保醫(yī)師，也要嚴(yán)格追究責(zé)任，按辦法要求嚴(yán)格處理，不能手軟。醫(yī)保醫(yī)師如果出現(xiàn)重大違規(guī)違法行為，除要追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要逐級上查，嚴(yán)肅追究醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，防止醫(yī)保醫(yī)師管理中形式主義、官僚主義發(fā)生。
總之，希望通過大家的努力，切實(shí)把《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》落實(shí)好，把醫(yī)保基金管理好，努力開創(chuàng)醫(yī)保工作新局面。謝謝大家！
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