科研課題管理辦法(通用8篇)
在社會發展不斷提速的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的科研課題管理辦法制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
科研課題管理辦法 1
為加快我縣教育發展,提高各級各類學校教育科研的水平,深化教育教學改革,提高教教學育質量,切實規范教育科研課題管理,特制定本辦法。
一、課題的選擇和確定
1、教育科研課題來源于我縣教育事業發展和改革的實際需要,來源于教育教學工作中需要解決的問題。
2、選擇對學校教育教學具有促進作用的課題,或為教育行政部門決策提供重大參考價值的課題。
3、課題選擇前要對課題完成的可能性進行論證。
4、選擇課題時要考慮主觀條件。要從科研驗人員的學識水平、操作水平、計劃組織以及實驗單位的人、財、物等諸方面進行考慮,選擇適宜的課題。
二、課題的管理
1、我縣各級各類學校申報的他人已經批準的國家級、省級課題的子課題,必須經過縣教育科學領導小組認可后向上申報,列入縣教育科學規劃課題統一管理范疇。凡未經過縣教育科學規劃領導小組認可自行申報的不列入縣教育科學規劃領導小組的管理范圍,學校評估、教師評優、職稱評定不予認可。
2、教育科研課題實行分級管理。根據我縣實際,課題管理分為二級,即縣級和校級。縣教育科學規劃領導小組負責管理我縣申報的已被批準省級課題(包括子課題)、市級、縣級立項課題,學校負責管理校級立項課題和校本教研課題。
3、所有課題的管理,均實行課題申報人所在單位同縣教育科研部門共同管理,課題管理列入對學校評估考核內容。
4、縣教育科學規劃領導小組對全縣教育科研課題進行宏觀指導,幫助學校對課題進行規范化管理。
5、各級學校和課題組承擔各自的職責。
三、課題申報人、負責人承報單位
1、課題申報人應是課題負責人,省級課題必須具備高級專業技術職務(職稱),市級課題必須具備中級以上職務(職稱),如果申報人不具備上述職務,須由同專業的高、中級人員兩人擔保推薦。
2、課題組負責人必須是該課題的實際主持者,并在課題研究中承擔實質性任務。
3、每一申報人同一時間內不能申報或為主承擔兩項以上研究課題(含上級單位委托的)。
4、已承擔課題而未完成者,不得申報新的課題。
5、課題承擔單位要承擔對課題管理的職責。課題承擔單位為課題申報人和負責人所在單位,縣級教研部門要逐步建立教育科研課題的`基地學校或單位,作為教育科研的基地,并報市教育科學規劃領導小組備案。
四、課題的申報和立項
1、教育科研課題每年受理申報一次,過期不予辦理。
2、申報課題:必須由申報人填寫《課題申報立項、評審書》一式三份,活頁五份。
3、課題的申報單位要對課題組織開題論證,論證組成員至少要有同專業的三名中高級職稱人員參加,并吸收相關人員參加。論證通過后,將論證報告、申報表交申報人所在單位審核,簽署明確意見,加蓋公章,上報縣教育科學規劃領導小組。
4、申報省、市級課題由市教育科學研究所統一受理,并由市教育科學規劃領導小組組織評審委員會進行評審初選。
5、經初選的課題,由市評審委員會負責綜合意見和表決結果,填寫項目評審表。
6、市評審委員會認定的教育科研課題上報市教育科學規劃領導小組,依據所屬類別通知申報單位和相應的管理機構,通知課題研究組。
7、經評審確定的教育科研課題應具備下列條件:
①對我縣教育改革與發展具有重大的理論意義和實踐意義,或者對促進學校校本教研具有重要指導意義。
②對大面積提高教育質量,深化教學改革有重要的促進作用。
③為教育行政部門的重大決策能提供理論依據和實踐依據。
④預期能取得較好的教育效果和社會效益,有較大的推廣、應用可能性。
⑤立足我縣實際,既能提高教育質量又能減輕師生的負擔,具有鮮明的時代特色和地方特色。
⑥課題不能重復他人已有的成果,推廣課題應在推廣上有所新意和突破。
⑦課題論證充分,主攻目標明確,研究計劃切實可行,具有按計劃完成研究任務的各項基本條件。
五、科研經費的使用
1、教育科研課題分為資助性課題和非資助性課題兩種。前者由該項課題管理單位實行經費資助,后者承擔管理、指導職責,不實行經費資助,由承擔單位自籌經費。
2、承擔國家級、省級其他相關的教育科研課題研究經費,由委托部門支付。
3、資助性課題的承擔單位和協作單位亦應按照預算承擔相應比例的研究經費,凡不承擔經費,只依賴資助經費,則中止該項課題的管理,由申報單位自行研究,按自籌經費課題處理。
4、經費的使用要本著精打細算、厲行節約的原則,盡量利用承擔單位和協助單位的現有設備條件,開支范圍僅限于該項課題所需的調查、實驗、資料、使用電腦、小型會議,不能用于其他,如獎金等。
5、資助性課題負責人,在接到通知后應按照預期調整開支,按照資助數額做出開支計劃上報課題審批單位,年終寫出實際開支報告。違背開支原則,則中止該項課題。
6、課題資助是由課題負責人使用,由承擔單位領導簽署使用范圍,由該單位財務部門監督管理、單獨使用、單獨核算、專款專用。
7、課題完成后,尚有節余,可留為承擔單位或代管單位用于教學研究。
六、課題的日常管理
1、課題的日常管理以所在單位為主。
2、課題組人員所在單位應在時間、人力、物力、工作安排等方面給予課題研究支持,并將其研究的工作和研究成果列入考核的內容。
3、課題負責人應于每年年底將本年度研究工作報告和下一年度的工作計劃上報課題審批單位,報告內容包括階段性研究情況和成果、經費使用情況和所在單位意見。
4、課題研究過程中,因故對課題人員作出重大調整,應由負責人或所在單位提出書面報告,說明理由,報上級教育科學規劃領導小組批準。
5、課題完成后,應由課題負責人提交研究成果公報、經費決算報告、自我評價報告和總結報告,提請鑒定。
七、成果的鑒定和評價
1、由管理單位組織力量進行初步鑒定。鑒定內容:論文、研究報告、研究計劃、全部檔案資料、必要時,進行觀場調查,由管理單位提供初步鑒定和評價意見。
2、縣教育科學規劃領導小組組織學科評議小組根據課題所在單位提供的鑒定和評價意見進行綜合評議,并提出修改意見。
3、對立項課題每年檢查一次,具體時間由縣教育科學規劃領導小組另行通知。
4、請求鑒定或申報評獎的課題成果,應報送下列材料:
①項目申報表。
②開題論證報告。
③研究方案(或推廣研究方案)。
④研究工作計劃。
⑤研究報告或實驗報告、調查報告。
⑥研究課題的主要附件:包括主要的原始記載、技術文件、論文、專著等。
⑦產生的教育效果及社會效果的情況報告。
⑧對成果的創新性、先進性以及推廣應用的價值的分析。
八、獎勵
對全縣優秀教育科研成果每三年進行一次集中獎勵。
九、檔案管理
1、研究課題的資料由項目負責人歸檔。科研檔案的建立是自課題研究之日起,建立教育科研檔案積累袋,指定專人及收集、整理和保管,并定期檢查:應當歸檔的文件材料是否及時歸檔,確保材料完整、準確、系統。凡應歸檔的文件材料,要求格式統一、書寫材料規范、字跡清晰、裝訂整潔,便于保存和查閱。
2、課題結束后,課題負責人應在本單位檔案人員的指導下確定檔案的分類、編目、登記和進行必要的加工整理。
3、歸檔材料的范圍:
①計劃選擇階段:調查報告、方案論證報告,立項申請報告和審批手續,課題申報表等。
②研究試驗階段:研究工作中的各種原始記錄、照片、工作日記、研究方案、研究計劃及修訂情況、經驗總結、教育教學效果的測試評價情況、階段成果報告等。
③總結鑒定階段:經驗總結或研究報告、成果報告、論文、專著,申請結題驗收鑒定的報告、鑒定(評審)會議記錄、驗收鑒定結論、證書等。
④成果推廣應用階段:成果推廣應用情況、教育教學效果、效益,信息反饋等文件材料。
⑤成果獲獎文件。
⑥在評審、表彰優秀成果時,應將課題研究的建檔、管理工作作為參考標準之一
科研課題管理辦法 2
為貫徹執行國家關于職業教育教學改革創新工作的精神,落實省有關職業教育教師專業技術資格政策要求,加強和完善學校教育科研課題管理,提高教育科研水平和效益,發揮教育科研在學校教育改革和發展以及提高師資水平的先導作用,促進我校教育教學質量的提高,現根據《江蘇省職業教育教學改革研究課題管理辦法(試行)》,結合學校的具體實際,制定學校教育科研課題研究管理辦法。
一、課題管理的組織和內容
1、學校成立教育科研規劃領導小組,負責對學校課題管理工作進行指導,領導小組成員由學校一把手擔任組長、分管副校長具體負責、學校各職能結構主要負責人和各學科組長組成。
2、教研室為課題管理機構,負責各級各類課題的申報、實施、成果鑒定、送審、建檔等工作。
3、課題管理內容包括課題規劃、申報論證和立項、研究過程的檢查指導、研究成果的鑒定評審和優秀成果推廣等的全過程管理。
4、學校每學年組織一次校級科研課題專項活動,教研室負責建設和管理課題科研隊伍(聘請兼職研究員),定期或不定期舉辦科研工作經驗交流會。
二、課題指向和課題分類
5、學校教育科研規劃課題主要研究:在學校教育發展中具有重要現實和指導意義的理論問題;在教育教學實踐領域內,對于提高教育教學水平、教師教育教學能力和學生綜合素質的重要實踐問題;對于推進學校教育教學改革具有重要學術價值的前沿問題。
6、學校教育科研課題管理主要指向經學校教研室和上級教育科研部門批準的校級、市級、省級、國家級立項課題。
國家級課題:指國家教育科研規劃立項課題(含子課題)。
省級課題:省級教育科研規劃立項課題(含子課題)、省職業教育教學改革研究課題
市區級課題:市區級教育科研規劃立項課題(含子課題)。
校級課題:校級教育科研立項課題(含青年教師專項課題)。
7、關于校級立項課題:
(1)學校批準立項的科研課題分重點課題、一般課題。重點課題是指具有重大研究價值、應用價值或本校教育教學改革中需要重點研究解決的科研項目。一般課題是指在教育教學改革中具有一定的研究價值和現實意義的科研項目。
(2)校級立項的重點課題每年通過專項鑒定評選出1/3,學校在經費撥給以及政策措施方面給予更有力的支持。校級立項的一般課題數量不限。
(3)校級立項的課題研究,課題負責人必須是本校在職教師或教育教學管理人員,是該課題的實際主持者或指導者,并在實際研究中擔任實質性研究任務。課題負責人限報1名,如確實需要可設副負責人1名。
8、學校教育科研課題參照省職業教育教學改革研究課題指南的要求分為:A專業開發類、B公共基礎課程教學類、C專業技能課程教學類、D職業培訓類、E綜合類。
三、課題規劃與申報
9、學校教育科研規劃與學校教育發展規劃同步,一般以5年為一規劃期。由學校教研室根據市教科室要求和學校實際定期頒布《學校教育科研發展規劃》。
10、學校教職員均可申報校級教育科研立項課題。市級以上課題的申請人應符合相關規定的要求。申報課題須填寫《科研課題申報書》1份,按欄目要求填寫清楚。課題研究的期限一般為1—3年(一般教改項目為一學期或一學年)。
11、上級部門臨時下達的的研究課題,或學校教育教學改革進程中出現的亟待研究的課題,由學校組織課題組進行專門研究。
12、為按時優質的完成課題研究任務,申請人每次申請課題只限一項,并按照有關規定切實開展研究。
四、課題立項
13、課題立項應符合以下基本原則:對學校教育教學改革有重要的現實意義和指導作用,對提高教育教學質量有重要的實踐價值,課題組組成人員有較高的學術水平和研究能力。
14、申報課題由學校教研室組織學校教育科研評審組,按照以上原則進行分類評審。課題通過評審,主持人根據評審意見盡快撰寫《科研課題開題報告》和課題研究方案,并在一個月內組織開題。由學校教育科研領導小組審定并書面公布,確立為校級課題,并擇優向市、省教育科研管理部門推薦,參加市、省級教育科研規劃立項課題評審。
15、學校重大課題的立項須邀請上級教育科研機構的科研人員和有關領導、聘請有關專家,召開論證會組織論證。
16、被批準為市級以上課題的,校級課題立項取消,但仍然歸學校統一管理。未結題前均按校級課題級別管理。
五、過程管理
17、學校教研室負責課題研究過程的全面管理,包括檢查、了解課題研究情況,檢測研究成果,提供信息資料,指導研究方法。
18、教研室建立課題檔案資料,公布每學年立項課題實施情況。
19、對立項后無實際進展的課題,教科室在經過幫助、督促后仍未能按計劃進行研究者,在報告學校教育科研領導小組同意后,應勒令中止研究,并撤消課題項目。課題負責人三年內不得申報課題。
20、課題主持人負責研究過程的全過程管理,包括合理調配人員、經費和信息等資源,努力完成研究計劃,取得預期成果。主持人應定期向教研室提交階段性研究報告。
21、課題組應加強自身建設,強化研究過程的自我管理。抓好計劃的實施、反饋調節和抓好研究材料的積累。
22、在課題研究過程中,因特殊原因需要更換課題主持人,或對課題組成員進行調整,或延長研究期限,或改變課題名稱,或對研究內容作重大調整的,課題主持人應書面報告學校教研室,經同意后方為有效。
六、課題結題與成果鑒定
23、學校教育科研課題均應進行鑒定驗收。課題組在按計劃完成研究任務后,應做好材料的匯總、分析和整理工作,撰寫研究報告《結題報告》和《課題鑒定申請書》,向教研室提出鑒定申請。
24、課題鑒定由學校教研室組織學校教育科研評審組,對課題研究是否完成預定任務、課題研究的.結果及其理論價值和實踐意義作出結論和評定。鑒定結果經學校教育科研領導小組審定后公布,并按照有關規定予以獎勵。
25、立項課題的中期評估結果分為三個等級:優秀、合格、不合格,終期評估(或成果鑒定)等級分為三個等級:優秀、通過、不通過。
26、課題結題材料的形式一般包括:《結題報告》和《課題鑒定申請書》、研究報告、科研論文、專著、課程教學產品和相關制度文件以及在研究過程中制作的軟件、音像制品或實物模型等。
七、成果獎勵與成果推廣
27、經過鑒定的科研成果,列入教職工年度考核成績,作為課題組成員專業技術職務晉升和參加優秀成果評選的依據。
28、學校重大課題結題后,其研究成果須報請上級研究機構同意,邀請有關專家,采用通訊或會議形式,組織課題鑒定。
29、學校教育科研優秀成果,由教科室編印優秀成果集和組織會議交流加以推廣。重要優秀成果采取指令形式予以全面或局部推廣。由教科室組織成果獲得者在全校或局部范圍內,對接受者進行必要的培訓和指導,推動科研成果有計劃有步驟地得到應用。
30、教育科研優秀成果推廣根據接受者在推廣過程中對原型的不同應用方式和理解接受程度,一般分為“直接應用型”、“遷移應用型”、“發展應用型”三種類型。
八、經費管理
31、教育科研立項課題的研究經費由自籌資金、學校核撥,實報實銷等形式執行。
32、教科室對課題研究經費的使用進行檢查和監督。
九、課題檔案
33、課題組要系統地收集和保存反映課題研究全過程的文件材料,形成完整的課題研究檔案。教科室要加強檔案管理,發揮課題檔案的作用。
34、課題檔案應包括:科研課題立項審定表、開題報告、課題研究方案、過程性材料(課題研究實施過程中有關主要原始記錄、實驗過程記錄及數據處理材料等;階段研究計劃、中期調查表、階段性研究報告;學生跟蹤觀察記錄、對比情況,學生個案分析積累;實驗班、對比班情況分析;研究工作總結及研究成果報告;成果鑒定評價、驗收及成果獎勵的有關材料;成果推廣階段所形成的文件材料;課題組活動記錄、教學案例、課件、心得體會、電腦作品等)、中期報告、結題報告。
科研課題管理辦法 3
一、國家級、市級和區級教育科研課題管理辦法
1、學校鼓勵教師積極承擔或參與國家級、市級和區級教育科研課題的研究,并可以在科研課題的立項、實驗、評審等方面根據需要提供一定的經費支持。
2、承擔或參與國家級、市級和區級教育科研課題研究的教師在課題立項之初應在學校教學處備案,提供課題級別、內容等證明或材料,并及時提交課題中期評審報告、結題報告和相關論文。
二、學校教育科研課題的立項、中期檢查與結題評審
(一)立項
立項時間:單數年的3、4月份(每兩年申報一次)
立項單位:學校各部門及其成員,可以個人立項,也可以集體立項,集體立項可以吸收能夠對課題研究起重要作用的外單位人員參與。
立項辦法:立項申請者填寫并提交立項申請表,學校教學研究室集中評議,對意義重大的課題可以召開立項答辯會。通過立項評議或答辯的課題即正式成為校級立項課題,并同時在教研室備案。
立項申請表中包括以下幾部分內容:
1、基本數據:課題名稱、負責人、主要參加人員、部門單位、職稱等。
2、課題論證報告:闡述課題研究的基本內容、重點和難點;國內外同類研究的現狀,課題研究的`意義等。
3、課題研究方法:說明課題研究所使用的主要方法,以及采用這些方法的理由。
4、課題研究計劃:包括課題研究的時間(學校課題時間以年為單位計算,校級課題一般不超過兩年),人員分工,分階段研究的目標、實施辦法、檢測手段和研究成果(要求具體到以月或季度為單位)、以及研究成果的呈現形式等。
5、課題經費預算:包括必要的資料費、調研費、軟硬件支持費、成果鑒定費。暫不考慮課題研究人員的勞務費。
課題類別:課題分為兩級:校級重點課題和校級課題,由教科研室評定。
(二)中期檢查
立項課題要進行中期檢查,一年的課題在年中進行一次檢查,兩年或兩年以上的課題每年進行一次中期檢查。檢查內容主要圍繞課題的進展情況進行,要求課題組提交課題活動記錄表、中期報告和相關附件。課題中期報告要反映課題的進展狀況,回答以下主要問題:課題是否按照計劃正常進行?取得了哪些階段性成果?課題計劃是否存在問題?有哪些改進措施等。
中期檢查主要由學校教育科學研究室負責,初期擬聘請一些校外教育專家參與。中期檢查報告及其附件交教學研究室備案。
(三)結題評審
一般課題的結題評審由學校教育科學研究室主持進行,根據需要可以聘請有關領域的專家參與。重大課題可以成立由校外專家組成的專家評審小組,進行通訊或會議鑒定。
課題組需要提交課題結題報告和相關附件。結題報告要對課題的提出、課題研究的指導思想、課題研究的目標、課題研究方法、課題研究過程和成果、課題成果及其分析等做出詳細的闡述。附件包括相關論文(正式發表或未發表)、研究專著、實驗報告、調查報告等。
說明:不能通過中期檢查的課題將被終止。不能通過結題評審的課題根據實際情況延期或終止。凡此類情況,課題負責人將不能申請下一年度的課題。
凡需提交的報告及相關材料(論文、數據等),均要求同時提供計算機文檔。
科研課題管理辦法 4
為鼓勵教職員工積極參與教育科學研究,規范教育科研課題管理,更好地發揮教科研為深化教育教學改革、提高教育教學水平服務的作用,特制訂本辦法。
一、課題的規劃、申報與審批
1、課題規劃領導小組統一負責學校課題的規劃、論證、立項、督導、鑒定和評獎等工作。
2、教科室在課題規劃領導小組的領導下負責課題的日常管理工作。
3、課題的選擇與申報。凡本校教師根據教科室每學年制定的《校級課題指南》、或課堂教學的實際課題選擇課題。選定的課題,課題申報人須填寫《常州市教育科研課題申報表》,直接向教科室申報。課題每學年申報一次(每年九月中旬至月底)。每二至三年為一個研究周期。
課題申報按常州市課題申報方法,原則上由校級課題為起報級,經區、市中期評估合格后逐級申報為區、市、省級課題。
4、兩人以上組成的課題組,必須指定課題組組長一名。課題組組長必須具有中級(中學一級)及中級以上專業技術職稱。否則,可由該學科負責人推薦,并聘請至少一名具有中級及以上專業技術職稱的導師。申請人同時只能申報一個課題。未結題者,不得擔當新課題的負責人。
5、教科室接受申報后,建立由課題規劃領導小組、教科室及有關人員參加的課題申報評估組,進行課題可行性論證會議。由課題組與評估組進行答辯,一般在每年十月份進行。答辯通過后,經課題規劃領導小組批準,確立為學校教育科研立項課題。
6、立項的課題,課題組按要求進行相應的開題工作,并建立相應的課題研究檔案。
7、在校立項的課題,學校教科室報區教研室備案。
二、課題的組織管理
1、課題研究實行課題組組長負責制。課題組組長負責課題的設計、籌劃、組織與實施等具體研究工作。課題組負責在校內推廣研究成果。
2、教科室對學校教育科研課題實施全過程管理,包括前期從立項到開題的管理、中期從理論到實踐的管理、后期從過程到結果的`管理等,對課題研究情況進行追蹤督導,并負責組織、推薦優秀課題申報上級課題。
3、由本校組織或推薦申報并被批準立項的各類校級以上課題,根據上級部門的要求,由教科室行使協同管理職能。
4、非本校組織和推薦申報、但需在本校開展研究的課題,必須事先報教科室審批獲準,并備案后,方可在不妨礙本校工作的前提下開展研究工作。
5、課題組要嚴格按計劃進行研究,不得隨意改變研究目標、研究內容、研究時間和課題組人員構成。如有特殊原因必須改變的,需填報“課題變更申報書”,向教科室提出申請,根據課題級別逐級申報、審批。
6、在實施課題計劃期間,由于客觀原因不能繼續研究的,課題組要向教科室報請撤項。
7、教科室組織相關人員對各課題組進行階段評估與檢查,并作相關指導。
三、課題的評估驗收
1、評估驗收程序
(1)課題按計劃完成研究后,由課題組向教科室書面提出結題申請。
(2)教科室同意開始結題工作后,課題組進行總結和自我評價,填寫《課題結題鑒定書》,寫出結題報告(或實驗報告)。內容包括:立項依據、研究方法、研究(實驗)情況、研究(實驗)成果等。校級課題由學校組織評估驗收,國家、省、市級立項課題的結題工作按照規定程序進行。結題完畢后,課題組長應將完整的結題材料1份送交教科室存檔。
(3)對評估驗收不合格的課題,課題領導小組作研究失敗鑒定;評估驗收合格者授予結題鑒定證書。
2、評估驗收的主要標準:
(1)課題的價值與意義;
(2)研究計劃的完備性和操作性;
(3)研究過程的完整性和可靠性;
(4)研究成果的科學性和可信度;
3、評估驗收的方法
定性評價與定量評價相結合。
四、課題研究經費與獎勵
1、凡經教科室審核、學校同意立項的教科研課題,其正常的課題研究經費由學校經費支付,履行經費申請手續。
2、一輪課題結束后,學校開展優秀課題的評選工作,并予以獎勵。
科研課題管理辦法 5
為了加強對我校教育科研課題的規范化、制度化管理,提高課題研究整體水平和效益,特制定本辦法。
一、課題的申報和立項
1、學校教科研中心,每五年根據全國、重慶市、開縣教育科學規劃和本校改革、發展的實際需要,編制《教育科研規劃課題指南》(以下簡稱《課題指南》),確定我校在這期間教育科學研究的主攻方向、重點項目和主要內容。
2、學校教科研中心依據《課題指南》,在五年的頭一年,發動、組織全校教師申報教育科研規劃課題,從次年起的三年內,每年組織申報若干滾動立項課題。
3、學校教育科學規劃立項課題的申報人,必須具有一定的科研能力和較高的業務水平。每項課題只能有一名負責人,一名負責人同一時間內只能負責一項課題。所負責的立項課題未完成者,不得申報新的立項課題。
4、凡申報規劃立基課題,均應依據《課題指南》,寫出具體的實驗方案,申報到學校教科研中心。
5、學校教科研中心統一受理課題申報后組織學術委員會對申報的課題進行評議,學術委員會在評議的基礎上對每項課題簽署評議意見,進行同意立項與否的表否,然后在教科室備案。
6、評審立項課題的基本標準是:課題對我校教育改革和發展具有較大的現實意義和應用價值或理論指導作用;立論依據充足,研究內容和目標明確具體,研究方法和步驟切實可行;課題負責人及主要參加者具有相應的知識基礎和研究能力,具備按計劃完成該課題的條件。對優秀中青年骨干申報的'課題給予積極鼓勵,并適當優先考慮立項。
7、課題的評議和審定以會議方式進行。在評審中按照《課題指南》,遵循基本標準,堅持客觀公平的原則,充分發揚學術民主,采用無記名投票形式表決,以贊成票超過與會人數三分之二為通過。
8、經學校教育科研領導小組批準的立項課題,均專門建檔,其負責人及主要參加者可優先得到科研咨詢指導和培訓,并拔一定的科研經費,發給成果獎勵。
二、課題研究過程的管理
1、我校教育科學規劃立項課題的管理,由學校教科研中心主持。
2、學校教科研中心應對立項課題和主要參加者進行業務指導和管理。
3、立項課題研究進程中,學校教科研中心應幫助解決課題研究遇到的疑難問題。
4、學校教科研中心對立項課題實行嚴格的檔案管理,條件許可實行計算機聯網,實行課題管理的信息化。
5、加強立項課題研究的階段報告和檢查。課題負責人應于每年十月底前提出本年度研究工作報告和下年度研究工作計劃學校教科研中心將采取多種方式,對立項課題的研究工作進行階段性檢查,并于次年初向全校通報。
6、立項課題完成后,課題負責人應向學校教科研中心提出研究工作總結報告,提交研究成果以及成果的自我評價。
三、課題研究成果的鑒定與推廣
1、凡學校立項課題,都必須在完成后對成果組織鑒定并由學校教科研中心組織驗收。
2、立項課題成果的鑒定,一般采取學術委員會集體評議方式當場作出結論。
3、評審委員會應以實事求是的科學態度和方法,深入審查課題研究的論文報告和實情實效,對照課題申請書預期研究的論告和實情實效,對照課題申請書預期達到目標,對成果作出客觀、公正、全面的評議,由評審委員會形成集體意見。
4、評議完成后,課題負責人應將完整的成果、研究工作總結報告、成果鑒定書(原件)各一份送交學校教科研中心驗收、備案,并發給《開縣陳家中學立項課題成果驗收合格證書》。
5、驗收合格后具有重要學術意義或具有重大應用價值的立項課題成果,學校教科研中心向上級有關部門推薦。
6、學術定期舉行課題研究成果報告會,匯編教育科研成果集,推廣教育科研課題的優秀成果。
科研課題管理辦法 6
第一章 總則
第一條 為加強對國家體育總局健身氣功管理中心科研經費的管理,切實提高科研經費的使用效益,根據國家體育總局下發的(體科字[20xx]164號)《國家體育總局科學研究與科技服務經費管理暫行辦法》的有關規定,制定本辦法。
第二條 本辦法使用范圍
(一)國家體育總局健身氣功管理中心立項資助的科研項目研究經費;
(二)經國家體育總局健身氣功管理中心申報,獲得國家體育總局或其他單位資助的科研項目研究經費(資助單位有明確的經費管理規定除外)。
第三條 科研經費應由科研項目承擔單位的財務部門統一管理,經費專款專用,任何單位和個人不得以任何理由和方式截留、擠占和挪用。
第二章 科研項目研究經費的管理
第四條 申報國家體育總局健身氣功管理中心科研項目,應提出詳細的經費預算,并說明計算依據和理由。立項后,研究經費采用一次核定、分期撥款的方式,由健身氣功管理中心核撥到科研項目的承擔單位。
第五條 科研項目研究經費的使用范圍
(一)項目費:指項目研究過程中發生的各種直接費用,由項目承擔單位管理和使用。主要包括:
1、科研業務費:包括差旅費,業務資料、檢索、查詢費,論文打印、發表、出版費等;
2、實驗、材料費:包括測試、計算、分析費,材料、試劑、藥品等消耗品購置費;實驗動物的購置、養殖費;
2、設備費:包括儀器設備研制和租用費,小型專用儀器設備購置費(預算中要寫明設備名稱、數量和單價);
3、協作費:指外單位承擔研究、試驗、加工等經費,在申報項目時應說明協作內容、預算依據和經費撥付方式。
(二)人員費:指項目組人員的津貼。按下撥項目經費總額的10%分兩次提取,在項目經費下撥到位后首次提取5%,在項目驗收合格后再提取5%。由項目負責人按項目組成員實際貢獻大小提出分配方案,經本單位科研管理部門審核、領導批準后發放。
(三)管理費:指項目承擔單位為組織、支持項目研究而支出的各項費用。包括管理人員費用,儀器設備的維修、損耗費和水、電、供暖、通訊等費用。管理費的比例為科研項目當年實際撥款額的10%,由項目承擔單位管理和使用。如項目內含外單位承擔的子項目,其子項目管理費由子項目承擔單位提取,不得超前、重復提取。
第六條 科研項目研究經費由項目承擔單位財務部門按國家財務制度的規定進行管理。支出時,應由課題組按項目經費預算范圍和標準提出使用計劃,報經本單位科研管理部門審核,領導批準后執行。
第七條 科研項目完成后,項目承擔單位要對該項目研究經費進行審核,做出詳細經費預算,與其他驗收材料一起報送國家體育總局健身氣功管理中心。健身氣功管理中心組織驗收。對通過驗收的項目,其研究經費如有節余,節余部分歸項目承擔單位。對未通過驗收的項目,追回所余經費。
第三章 檢查監督
第八條 各科研項目承擔單位財務部門應對科研與服務經費單獨核算建立帳頁,并詳細登記科研活動中的每項開支。每年底提交經費使用決算報告,加蓋財務專用章后,與有關撥款憑證復印件等一同報送國家體育總局健身氣功管理中心。
第九條 國家體育總局健身氣功管理中心分年度對科研項目承擔單位報送的經費使用決算報告進行審查。對檢查情況不符合要求的科研項目將緩撥或停撥后續經費。對未按要求開展科學研究工作以及將核撥科研經費超范圍支出的單位,將從下年度核撥經費中核減。
第十條 獲得健身氣功管理中心科研經費資助的其他單位應加強對科研經費的'管理。要嚴格執行有關財務管理的規定和本辦法。對違反財務制度和本辦法要求的單位,追究有關人員的責任。凡以不正當手段、藏匿科研經費、逃避管理的,一經查實,追繳經費,在三年內取消其科研項目的申報權,并追究其當事人及單位負責人的責任。
第四章 附則
第十一條 由科研經費形成的成果屬國家體育總局健身氣功管理中心所有,設備儀器等資產留歸科研項目承擔單位使用,納入單位固定資產管理。
第十二條 本辦法自發布之日起施行。
第十三條 本辦法的解釋權歸國家體育總局健身氣功管理中心
科研課題管理辦法 7
一、學校建立兩級科研檔案,學校科研工作檔案為一級檔案,教師個人課題研究檔案為二級科研檔案。
二、 學校科研室負責兩級科研檔案的管理工作。
三、 研室檔案管理職責是建檔、保管、檢查、指導。
四、 一級檔案的分類與管理。
1、文件常規類檔案:上級科研部門的.文件、學校科研工作計劃總結、科研工作組織機構及分工、各項科研工作制度、科研工作經驗材料、科研工作學習材料。
2、課題研究類檔案;課題立項審批與任務下達書、實施方案、開題報告、課題研究過程記實、階段性成果、科研成果獲獎證書及優秀實驗教師事跡材料。
3、其記實:科研工作會議記錄、科研工作大事記、各課題活動記實。
4、一級檔案要做到記錄詳實,按檔案的分類情況可選用隨機建檔和定期建檔兩種形式。
五、 二級科研檔案的分類與管理
1、參與性實驗課題研究的科研檔案要有實驗課題任務下達書、實驗的實施方案、階段計劃、過程記實材料和實驗結果驗證及實驗報告等。
2、獨立研究性課題要有課題立項的實施方案(包括:研究的目的意義、研究內容方法、研究計劃等),階段計劃、研究過程記實、階段性總結、研究報告、成果表達形式等。
3、學校科研室每學期對各課題研究進展材料進行不定期檢查。
六、課題研究的過程材料,一律選用A4紙、宋體、正文小4號字體,打印后裝訂入檔。
七、科研室每學期對兩級檔案要進行一次復查,及時調整檔案內容。
八、科研主任每學期要將科研檔案的建立情況以書面形式上報校長辦公會。
科研課題管理辦法 8
為適應學院快速發展形勢,以及學院創建省級示范高職院校的需要,加大教育教學改革力度,調動教師參與教學改革的積極性和主動性,提高廣大教職工教科研能力和水平,大力提升學院辦學內涵,努力培育高水平的教學成果,現對《六安職業技術學院教科研立項與管理辦法》(院教函【2007】127號)部分內容作一些必要的補充和規定,并制定《<關于六安職業技術學院教科研立項與管理辦法>的補充規定》。
一、教學改革立項范圍
1、傾向于教師在專業教學模式、課程建設、教學內容整合、教學方法與手段、教材建設、學生能力和素質培養、專業教學條件改善等方面所開展的具體研究和改革,項目研究具有創新、實用和推廣價值,在教學實踐中取得較為明顯的.教學效果。
2、項目完成時間原則上在一年以內。
二、教學改革項目的立項條件
1、項目負責人應具備相應的教學研究能力和教學改革實踐經驗,一般應由具有講師以上職稱、對項目內容有一定研究基礎的骨干教師擔任。對于有特殊情況的項目,需要相關系(部)以書面形式作出專門說明,報學院批準。
2、學院可以根據教育教學改革的需要指定專門人員進行相關教學改革項目的立項,可不受時間限制,隨時申報立項。
三、教學改革項目的經費資助與管理
1、按照本規定立項的項目,統稱為“六安職業技術學院教學改革專題項目”(以下簡稱教學改革項目)。教務處負責項目申報、中期檢查、結題等各主要環節的組織、指導工作。
2、對于批準立項的項目學院給予經費資助。具體經費額度由申報人申報,由學院學術委員會集體研究確定,報學院研究批準后公布。資助經費原則上不超過院級教科研立項的A級項目經費。系(部)可以根據項目研究情況,報經學院批準后給予一定額度的經費支持。
3、為了加大對項目研究的支持力度,項目經費分兩次劃撥,項目開題時劃撥總經費的60%,驗收結題時劃撥總經費的40%。
4、學院根據教育教學改革需要而設定的專門立項項目,其資助經費不受上述限制,可根據研究的需要由院長專門批準。
5、按照本規定批準立項的項目,其經費的使用和管理應依據《六安職業技術學院教科研經費管理辦法》執行。
四、說明
本辦法自公布之日起實施。具體事由由教務處負責解釋。
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