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銷售任務指標考核辦法

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銷售任務指標考核辦法

門店任務指標考核辦法

銷售任務指標考核辦法

考核目的:

考核范圍:所有門店

考核指標:營運任務完成率

營運任務完成率=實際銷售額/銷售額任務×40%+實際毛利額/毛利額任務×60%

考核原則:公平、公正、公salifelink.com開。

考核內容:

門店店長任務指標考核細則:

任務完成率>80%<85%,取消門店30%利潤分成, 連續三次任務完成率<85%,門店店長降級使用;;

任務完成率<80%,取消門店30%利潤分成,全司通報批評,門店店長負激勵120元, 連續兩次任務完成率<80%,門店店長降級使用;;

任務完成率<70%,取消門店30%利潤分成,全司通報批評,門店店長負激勵180元;

任務完成率<60%,取消門店30%利潤分成,全司通報批評,門店店長負激勵300元;

任務完成率<100%,毛利額完成率>100%,店長享受毛利超額部分的3%獎勵;銷售額完成率<90%取消店長的獎勵;

任務完成率>100%,店長享受毛利超額部分的5%獎勵; 任務完成率>120%,店長享受毛利超額部分的10%獎勵; 注:門店銷售和毛利出現同比下降的一律取消獎勵。

區域經理區域任務指標考核細則:

任務完成率<85%,全司通報批評,區域經理負激勵200元; 連續叁次任務完成率<85%,區域經理降級使用;

任務完成率<75%,全司通報批評,區域經理負激勵300元; 連續兩次任務完成率<75%,區域經理降級使用;

任務完成率<65%,全司通報批評,區域經理負激勵500元, 區域經理

降級使用;

任務完成率<100%,毛利額完成率>100%,區域經理享受毛利超額部分的2%獎勵(銷售額完成率<90%時取消區域經理的獎勵);

任務完成率>100%,區域經理享受毛利超額部分的4%獎勵; 任務完成率>120%,區域經理享受毛利超額部分的8%獎勵; 注:區域整體銷售和毛利出現同比下降的一律取消獎勵。

此考核辦法從2013年11月1日起執行,原營運考核辦法做廢。

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