關于下半年的工作安排

　　關于20xx年下半年的工作安排

　　一、指導思想：認真貫徹黨的“十六大”和集團公司“兩會”精神，以科技創新為動力，與時俱進，開拓創新，為推動示范性高產高效礦井建設，實現快發展，大發展，全面發展而努力奮斗。

　　二、奮斗目標：

　　 1、開拓進尺：20xx下半年計劃  米，確保3000米，力爭3500米；

　　2、降成本：年計劃6266840元，力爭15%以上；

　　 3、實現安全生產：杜絕重傷和二級以上非傷事故；

　　 4、工程質量：實現動態達標，月月保精品100%；三條作業線力爭創水平隊水平。

　　三、20xx年下半年我區的主要戰場是—450西五采、—850東、西大巷、—850水倉，開四條機械化作業線，人員配備設備轉移，定會給我區帶來一定的困難，對這一實際問題，我區要在安排好生產任務的基礎上，重點抓好以下幾方面的工作：

　　（一）、突出管理規范化、作業標準化、生產秩序化，以質量為本，確保安全生產。

　　 2003年，我區的機制管理要加強，在突出規范化、作業標準化、生產秩序化的基礎上，把走動式管理落實到實處，結合本區實際，不斷完善各項制度，規程措施，工作標準，加強機制管理力度，使全區干部職工工作有標準，行為有準繩。在質量管理上，建立細化管理機制，在落實上堅持三個突出，一是突出質量的高標準，確保班班達標，掌掌達標。二是突出質量嚴把關，不合格產品堅決返工。三是突出質量“細”考核，對有質量問題的班組，實行懲罰政策。在；安全管理上，實行壓力傳遞，形成具有自我管理意識的整體，克服崗位操作的隨意性，對操作的盲目性，樹立現場規程對號的正確觀念。在教育方法上，采取教育加考核的辦法進行管理，為我區安全工作打好基礎，以確保全年安全目標的實現。

　　 （二）、依靠科技進步實現高效高速

　　要充分發揮先進設備先進技術的效能，進一步組織建設好機械化生產作業線，依靠這些優勢，推動我區的高效低耗，一是搞好生產準備的技術含量，在推廣先進技術，引進新設備，提高工作效率上想辦法，由化錨桿進尺參數，深化技術潛力，提高單進水平。二是繼續推廣光爆技術，發揮光爆技術的優勢，提高進尺速度，提高成型質量降低成本投入。三是重點工程要精心組織，從每道工序，每個流程，每個動作上挖潛力，保證進度和工程質量，四是加強各個生產環節的治理，為高產高效提供保障。首先要加強班與班組協調管理，各班搞好團結協作，同心協力，為我區高產高效做貢獻。其次加強機電管理，降低機電事故率，加強機電設備的正規使用，維修和保養管理。不因機電事故而耽誤生產。通過各項措施的落實，為我區實現高速高目標打下兩良好的基礎。到年底力爭突破3500米。

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