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企業策劃

時間:2024-05-22 16:25:10 策劃 我要投稿

企業策劃(精華6篇)

企業策劃 篇1

  為加強項目質量文化建設,優化質量發展環境,深入開展群眾性的質量活動,推進質量強國建設,進一步增強項目全員質量意識,規范項目全員質量管理行為,提升浙江大學項目品牌,項目部做如下安排:

企業策劃(精華6篇)

  一、活動主題

  “大力提升質量 建設質量強國 ”

  二、活動時間

  20xx年9月 11日——20xx年9月18日為宣傳期

  20xx年9月19日——20xx年9月26日為開展期

  20xx年9月27日——20xx年9月30日為總結期

  三、活動組織

  為組織開展好此次活動,項目部成立20xx年“質量月”活動領導小組:

  活動領導小組組長:劉甲

  活動領導副小組組長:田畯

  領導小組下設各職能分組,各職能分組均按系統成員組成確保全員參與,職能分組情況如下:

  活動領導小組生產組組長:溫凱平

  活動領導小組技術組組長:田畯

  活動領導小組黨政宣傳組組長:曾雪嬌

  活動領導小組質量組組長:孫海洋

  各分包單位以項目經理、現場負責人為第一責任人參加活動領導小組,為切實開展好“質量月”活動,各部門、各分包單位積極配合相關工作。

  四、活動內容

  遵照項目領導要求成立“質量月”活動領導小組,按照質量月活動指導思想,結合局(滬)工作會議精神和項目實際情況,進一步轉變意識,夯實質量管理基礎,切實解決施工過程中存在的質量問題和質量風險點,加強質量過程創優管理,全面提升工程質量水平,打造局(滬)質量競爭力。

  1、動員宣傳

  組織項目部全員及分包隊伍所有人員召開動員大會。目的把“質量月”的主要內容傳達到每個人,提高全員質量意識,規范質量管理行為,提升項目質量品質和品牌.施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。(詳見質量月啟動儀式策劃書)

  活動時間:20xx年9月15日下午14:30

  活動地點:項目部籃球場

  活動對象:本工程所有參建人員

  活動負責人:孫海洋

  1) 項目經理劉甲宣布浙江大學項目20xx年“質量月”活動啟動,并對現場質量管理工作提出要求;

  2) 北京中聯環建設工程管理有限公司劉艷武總監對項目20xx年“質量月”活動要求;

  3) 質量總監孫海洋對所有人員宣講本項目20xx年“質量月”活動具體內容安排;

  4) 宣讀質量月活動主題;(孫海洋為領讀人)

  5) 各分包單位人員列隊依次有序的為了做好現場安全工作簽字(準備標語、油性筆)。

  簽字橫幅:“中建二局(滬)浙江大學項目質量月啟動儀式”。

  3、項目自查自糾活動

  2 活動宣傳

  質量月期間,通過QQ群、公眾號等群發“質量月”宣傳內容;組織勞務工人培訓學習,樹立質量意識、提高操作水平;采用質量宣傳欄、座談會、分析會等形式宣傳《質量發展綱要》等質量知識,營造質量月活動氣氛。

  活動負責人:孫海洋

  活動安排:1、制作4幅橫幅標語懸掛在現場視野明顯區域,保證所有員工上班時都看到標語。

  2、在項目QQ群、微信朋友圈、公眾號上發布質量月宣傳信息。

  3、在質量公告欄中張貼質量活動照片和征文。

  由質量總監孫海洋組織質量部全體、工程部全體及分包單位項目經理、專職質量員對現場施工作業面進行全面系統的檢查。

  活動時間:20xx年9月20日上午8:00

  活動對象:本工程所有現場管理人員

  活動負責人:孫海洋

  檢查內容:

  1) 直螺紋加工、質量;

  2) 大底板施工質量;

  3) 地下室底板施工質量;

  4) 鋼筋、模板工程施工質量。

  4、專項治理大檢查

  由質量總監孫海洋組織質量部全體、工程部全體及分包單位項目經理、專職質量員對現場施工作業面進行全面系統的檢查,主要檢查項:鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝、模板安裝以及內業資料。

  活動時間:20xx年9月21日--20xx年9月24日

  活動對象:本工程所有參建人員

  活動負責人:孫海洋

  1)檢查《質量管理條例》、《底線管理規定》、施工規范標準執行情況;

  2)統計現場出現的質量問題,組織進行專項整改;

  3)檢查質量體系運行、各項質量管理制度、原材料、試驗檢驗的執行情況;

  4)全面檢查施工內業資料,梳理存在問題項,落實整改.

  5、專題質量會議

  由質量總監孫海洋組織質量部全體、工程部全體、技術部相關人員及分包單位項目經理、專職質量員及施工班組長,召開鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的專題質量會議。

  活動時間:20xx年9月26日周二下午14:30

  活動對象:本工程參建人員

  活動負責人:孫海洋

  1)會議已PPT及照片形式,描述現場檢查的質量問題,詳解該質量問題的整改方式方法;

  2)針對質量問題通病,制定專項的防治措施。

  3)形成專項治理檢查機制,質量月期間,定期、定時專項檢查、復查。

  4)編制鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的`專項質量交底。并組織分包單位施工人員進行交底。

  6、質量培訓

  1、由項目質量總監組織對項目管理人員質量交底。

  活動時間:20xx年9月21日18:30

  活動地點:項目部會議室

  活動對象:項目全體管理人員。

  活動負責人:孫海洋

  培訓內容:

  1) 鋼筋工程質量交底;

  2) 模板工程質量交底;

  3) 混凝土工程質量交底。

  2、由項目質量總監組織對分包勞務班組進行現場質量交底。

  活動時間:20xx年9月22日8:30

  活動地點:現場施工作業面

  活動對象:項目現場管理人員及分包項目經理、質量員及各班組長及工人。

  活動負責人:孫海洋

  培訓內容:

  4) 鋼筋工程質量交底;

  5) 模板工程質量交底;

  6) 混凝土工程質量交底。

  7、項目部專業技能比武大會

  1、項目部組織專業技能比武大會,參賽人員為項目一線工人,由分包單位推薦參賽人員名單。技能比武分為三大項:鋼筋項、木工項、泥工項。

  比賽時間:20xx年9月20日8:00

  比賽地點:現場化學系施工作業面

  比賽人員:由勞務單位上報各工種參賽人員名單,各工種3組參賽名額(每組2人)。

  比賽裁判組成員:執行經理田畯、生產經理溫凱平、質量總監孫海洋、監理總監劉艷武。

  活動獎勵:各工種決出第一名,項目部將授予證書及獎品。

  活動負責人:孫海洋

  8、征文

  為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值,發表出自我對建筑工程質量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情,感動所有員工,從而全員發自內心為工程質量付出一份心。

  活動時間:20xx年9月15日—20xx年9月30日

  活動對象:本工程所有參建人員

  活動負責人:孫海洋

  活動內容安排:1、參加征文比賽的員工統一使用A4書稿紙打印。

  2、整理參賽員工的征文,一并交給項目部評審,優秀作品報黨政宣傳。(文章一經錄用將根據不同中稿級別獎勵稿費)

  五、活動總結

  在各項活動結束后,由項目質量總監對本月活動開展情況做綜合總結,交項目領導審核,上報公司主管部門并存檔。

企業策劃 篇2

  一、活動目的:

  為加強和強化員工對品質知識的了解,增強基層員工的品質意識和安全意識,從而提高全公司的品質意識,將“快樂品質,錘煉精品”的口號真正深入每個水壺人心中,特策劃組織電水壺公司“品質知識競賽”活動。

  二、分組安排:

  此次比賽共有6個小組參加,每組由三個隊員組成,每隊要有自己的隊名和口號。

  總裝車間出2個隊,五金車間出2個隊,財務管理中心倉庫出1個隊,品質保證中心產品評價、成品檢、來料檢出1個隊。

  三、比賽流程及規則:

  此次比賽分為3個環節,參賽各隊的基本分為100分:

  1、必答題:

  必答題環節每隊的每位參賽選手都必須回答一道必答題,每個小組共回答三道題目;每位選手答題時,其他選手不得提醒或補充,否則給與警告或取消回答此題的資格;答題選手必須站起來回答問題,答對一題加10分,答錯不扣分。

  2、搶答題:

  搶答題環節共20道題,各組均可以搶答,當主持人念完題目后宣布開始后隊方可搶答,提前搶答的隊伍取消回答本題的資格,由其他隊伍繼續搶答;每隊必須由一位隊員回答,其他隊員不得補充,否則視為無效;答題選手必須站起來回答問題,答對一題加10分,答錯一題扣10分。

  3、風險題:

  期間穿插對觀眾提問,答對者給與相應獎勵。

  四、分工安排:

  此次活動由品質保證中心和營運管理中心共同承辦品質保證中心負責比賽題目和答案的制定擬出100道題目、分發、講解和答疑,事業部相關領導的邀請以及相關的`籌備工作;

  營運管理中心負責整次比賽的組織,場地的聯系,獎品、獎狀的制作,工作人員的安排以及相關的組織工作。

  其他部門要求組織人員參加,組織拉拉隊為本部門參賽隊伍加油,并維護本部門拉拉隊的秩序。

  五、時間地點:

  比賽時間:12月3日星期六下午3:00

  比賽地點:事業部會議中心

  六、獎項設立:

  比賽設一、二、三等獎各一組,分別獎勵600、400、200元和證書,參與獎三組,頒發紀念品。

企業策劃 篇3

  一、年會主題:

  二、年會時間

  會議時間:

  晚宴時間:

  三、年會地點

  四、年會參會人員

  公司全體員工

  五、年會流程與安排

  本次年會的流程與安排包括以下兩部分。

  (一)年終大會議程安排

  13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始。

  14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

  15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

  15:45—16:00大會進行第三項,副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單。優秀員工上臺領獎,總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金。優秀員工與總經理合影留念。優秀員工代表發表獲獎感言。

  16:00—17:30大會進行第四項,總經理做總性發言。

  17:30大會,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

  (二)晚宴安排

  18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。使用創意沙畫視頻作為公司年會晚宴背景視頻和音樂

  18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  19:00—21:00娛樂時段:

  文藝節目(2—3個節目)

  游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子。

  游戲規則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內省的球最少的勝出。

  文藝節目(2—3個節目)。

  游戲2:搶凳子。用具:5把椅子,圍成一圈。

  游戲規則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的`輸。

  文藝節目(2—3個節目)

  游戲3:筷子運鑰匙鏈。用具:12支筷子、2個鑰匙鏈。

  游戲規則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

  游戲4:呼啦圈傳區別針。用具:呼啦圈3個、曲別針18個。

  游戲規則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出。

  游戲5:踩氣球。用具:100個氣球

  游戲規則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

  幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

  每個人手里有一張帶數字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

  最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

  六、年會準備及相關注意事項

  (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

  (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“北京大龍七分公司20xx年度年終總會”。

  (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃。游戲所用乒乓球拍、乒乓球。抽獎箱。會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

  (四)現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

企業策劃 篇4

  首先,我們公司分為業務部和網絡部,由于我們訂單完全是依靠網絡來完成了,網絡部拿到電話,然后由業務部聯系約過來洽談。所以推廣也分為了兩個方面,有業務部負責找客戶,而網絡部主要負責讓客戶找到我們。

  一、通過平臺找

  已經我說到過,主要通過微博、QQ空間來找到自己的客戶,比如我們打開競爭對手的QQ空間,即可看到為競爭對手點贊、評論,那么競爭對手發一句廣告都被點贊評論,意味著什么?自然意味著和產品有關系的人,直接找到他,添加他為好友。然后在導入到微信。

  其次就是打開競爭對手的微博,找到競爭對手微博的粉絲,既然關注競爭對手,這也意味著對產品感興趣,所以這就是我們需要找的人,關注他即可,部分人會留下資料,我們一樣可以整理添加其QQ號碼和微信。

  PS:企業微博是看不到粉絲的,個人微博可以看到,另外用戶也是一種隱形的客戶,所以添加后,不一定要用戶購買你的產品才算成功營銷。

  找到了怎么辦?

  針對我們找到不一樣的人進行分析,做不一樣的推廣,比如我們遇到運營者是老板,那么推送關于產品運營方面的知識,遇到的是技術人員,那么推送關于技術方面的知識。如果遇到的是一個啥事都不管的人,那么推送一些好看、好玩的,針對性的分析數據,然后做不一樣的推廣,這樣可以大大提高轉載率。

  二、B2B分類信息平臺

  可能很多人并沒有把一個B2B做到極致,所以咨詢率相對比較低,而做到極致,效果是非常好的,通常B2B來源的流量從這兩個方面進行。

  第一個方面主要是從百度的流量來源,通常B2B的頁面排名是tag頁面,所以我們在發布產品的時候,需要填寫的盡力填寫,這樣站內的優化做好了,也容易排名到tag頁面上。

  另外一個是站內搜索的頁面排名,比如人家進入阿里巴巴頁面,搜索某個關鍵詞,然后看到你的產品,通常這個站內搜索來的流量,也類似與優化產品,主要是在標題上做文章。無非就是寫標題的需求,滿足重點需求來做。

  三、新聞源

  新聞源是一個品牌推廣不錯的`方法,為了后期的發展,我們必須的早點做新聞源的準備,另外做好新聞源了,在申請百度百科、搜搜百科、360百科方面具有很大的優勢。

  新聞源主要是通過搜狐、新浪、百度來做新聞源,這一點需要一定的資源,比如搜狐自媒體帳號、新浪帳號、百度帳號等,這些帳號申請門檻相對比較高,需要身份證,而且不能夠發廣告灌水貼,很容易被封號,所以一定要謹慎去做,三個地方加起來一天做3個新聞源不是很大問題。

  四、搜索引擎優化

  做搜索引擎的人都知道,搜索引擎優化不是一天兩天可以做上排名的,需要一個時間,所以前期我們結合前面三種方法引來訂單支撐,后期搜索引擎有流量了,也是你成功之時,至于搜索引擎優化,個人建議前期寫文章做長尾關鍵詞排名,待網站有基礎后,做主關鍵詞,相對排名也快,長尾關鍵詞后期也有非常大的利用價值。

  總結:其實上面的方法大家都能夠想到,方法也非常簡單,主要是看執行,前面三種一種用于營銷、一種用于推廣、一種用于品牌宣傳,配合起來是天衣無縫的。另外一個搜索引擎是后起之秀,不要太依賴于搜索引擎優化了。如果條件好,開個天貓,條件不好,開個淘寶也行。

企業策劃 篇5

  20xx年已經到來,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于年月日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

  一、公司年會主題:增加公司于員工之間的凝聚力

  二、年會地點:辦公區大會議室三、年會時間安排:

  (1)年會策劃及準備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

  (2)年會協調及進展期(月日至月日):本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

  (3)年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。

  (4)年會正式演出時間:年月日晚19:00至21:30四、年會節目報名方式:1、及時通報名、電話報名、現場報名2、聯系人:3、聯系方式:五、參會人員:六、年會節目要求:

  1、歌曲類:

  (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創歌曲。

  2、舞蹈類:

  (1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

  (2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

  (3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

  (4)相關歌曲的伴舞。

  3、曲藝類:

  (1)喜慶、熱鬧反映生活的'的相聲、小品;

  (2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

  (3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

  4、每個部門所報節目不限;

  5、提倡跨部門組合報名;

  七、年會進行流程

  1、參會人員入場

  2、主持人宣布年會開始

  3、總經理董事長講話

  對年終做總結

  表彰員工

  4、表彰

  各部門負責人做度工作總結與計劃。

  對優秀員工予以表彰

  為優秀員工發獎

  優秀員工發言

  5、聯歡會節目表演

  6、互動小游戲

  7、閉幕詞

  注意事項:

  行政部

企業策劃 篇6

  隨著社會的進步和經濟的發展,人們的經濟收入和消費水平有了大幅度的提高,而企業的發展也面臨諸多問題。

  對于任何企業來講,只有運用品牌的力量,才能更快的贏得并占據市場。作為我國重要的市場經濟組成部分,企業面臨激烈的市場競爭,更需要通過樹立品牌形象來提升自身的市場競爭力,但是在它的品牌營銷體系中還存在著一些不足之處,應該進行改正或調整以期更好的發揮品牌的優勢。

  一、品牌營銷的含義

  品牌營銷是一種通過理念的輸出和推廣來達到推廣企業品牌和產品目的的過程,它通過市場營銷的方式讓客戶認識并記住企業的品牌和產品,使投資商在選擇投資合作對象時首先選擇這個企業,使消費者在消費相關產品的時候首先選擇這個產品,簡單的講,就是通過市場營銷或網絡推廣再或者其他的方式讓本企業的形象和產品深入人心,提高企業的市場知名度,進而提高企業和產品的市場影響力。從更高層次上來說,就是通過某些方式把企業的良好形象和信譽以及知名度展示給消費者,從而樹立企業的產品或者服務在消費者心中的品牌形象。

  二、企業品牌營銷策劃存在的問題

  (一)費用成本過高

  企業在品牌營銷過程中,希望通過一些大型的宣傳推廣活動的策劃實施以達到宣傳效果,耗費了大量的成本費用,且很多并未達到期望的效果。比如說東風企業在20xx年投入巨額資金贊助實施的“征服五大洲“品質之旅活動。這項活動是由企業提供贊助的一些熱愛自駕旅游的車友發起的大型活動,活動區域跨越了五大洲,經過了二十多個國家,穿過了100多座城市,行駛的歷程長達五千多公里,并且活動時間非常長,在這場活動里,企業不僅提供車輛資金及技術上的服務,而且進行了一個全程的跟蹤報道,所花費用非常之高,但這場活動在汽車業界并沒有引起大的反應甚至大部分企業的客戶也不了解這次活動,并且銷量證明,這場品牌營銷活動并沒有取得顯著的成效。

  (二)品牌推廣度不足

  企業在品牌營銷中存在的問題之一就是品牌推廣度不足。新品牌的推廣,對于策劃大型宣傳活動還缺乏足夠的.經驗,在利用一些大型的活動進行宣傳的時候,并沒有有效的提高公眾對這一品牌的認知度,這也是因為企業的市場競爭力不夠強大,與其他競爭品牌相比,在價格上不占優勢,本身競爭力的薄弱再加上品牌推廣度的不足,企業部分品牌在市場上市以后頗受冷遇,銷量一直達不到突破。企業的品牌推廣度不足,一方面是推廣力度的不足,另一方面也是推廣優勢的不足。

  (三)未能充分發揮品牌優勢

  在市場上各種類似產品繁榮競爭的情況下,市場競爭與其說是企業間產品的競爭,不如說是已經延伸為企業品牌之間的競爭,消費者在選擇購買產品時,面對這么多類似的產品,注重產品的質量價格是一方面,也非常注重產品的品牌,往往會選擇一些大品牌,這體現了品牌優勢的重要性。

  三、企業品牌營銷策劃的對策

  (一)整合策劃過程,降低成本費用

  企業在利用一些活動進行宣傳時,消耗了大量的成本,但效果卻不大,針對這個問題,企業應該對策劃過程進行整合,降低高昂的成本費用。不能一味的認為只有大型的宣傳活動才能達到宣傳的最優效果,像車友環游五大洲的活動,雖然花去了高昂的贊助費和很長的時間,但卻并沒有起到什么大的效果,最后得不償失。因此,企業應該吸取教訓,在選擇營銷方式的時候多方位的思考,這種方式是否能很好的彰顯自己的品牌理念,是否能提高自己的公眾認知度,不能純粹的認為大價錢就能打造出大品牌,應該在策劃的過程中注重對成本的預算,爭取能做到小成本大效果。

  (二)加大力度推廣,提高品牌效應

  企業可以以在各大電視臺進行廣告投資的方式提高曝光率,但是在廣告中一定要充分彰顯自己的定位,以自己的核心價值理念感染觸動觀眾,吸引潛在顧客;還可以通過在電視劇或電影中進行植入式的品牌營銷,但是同樣也要尋找與之品牌理念相得益彰的影視劇,方能自然融合,讓觀眾在觀看電視劇被劇情所吸引的同時也感受到企業的魅力;還可以策劃一些宣傳活動,在策劃活動之前,一定要做好多方面的準備,保證活動的宣傳效果,除此之外,還有許多其他的營銷方式。總之,就是加大推廣的力度,增強企業品牌和產品的曝光率,從而形成并提高品牌的效應。

  (三)制定品牌營銷策略

  一個品牌的成功營銷是要講究策略的,不能說是在電視上做一下廣告或者在現場做一些活動就會得到消費者的認可,一個巧妙的傳播策略所達到的效果勝過好幾個廣告可以達到的效果。如東風企業在對電視劇進行劇情植入時,通過了解劇中不同人物的不同性格,從而為他們提供與之匹配的汽車車型。劇中鄧小可勇敢追求幸福新生活,便為之提供定位為“旗艦風范,幸福座駕”的A60,劉旭剛踏實進取,便為之匹配從容實在的S30,“麻省男”呂晨自由開放,便為之匹配自由奔放的H30 CROSS。另外,劇中人物也多在企業的實體專賣店和廣告公司工作,劇情的延伸始終伴隨著企業的品牌和產品,這又是一個植入式營銷的巧妙之處。

  品牌營銷對一個企業來說,不僅可以提升品牌的力量,形成品牌的效應,還可以提高效率、減小風險、降低成本,使企業在市場上更有公眾認知度,更加吸引消費者,可以說,品牌營銷已經成為了企業的生產之道。再者,在當今經濟形勢下,國內市場日益開放,許多國際上的品牌涌入了中國市場,市場競爭加劇,而且已經從產品之爭衍深為了品牌之爭,這就更增加了品牌營銷的重要性。

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