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執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-08-21 10:40:19 崗位職責(zé) 我要投稿

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、作為高管成員參與制定公司的開(kāi)展戰(zhàn)略,分析儲(chǔ)能供暖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與客戶的有效需求,有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向;

  2、了解行業(yè)的宏觀市場(chǎng)及政策走向,把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù);

  3、構(gòu)建公司整體營(yíng)銷(xiāo)體系,制定并全面監(jiān)視執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的`標(biāo)準(zhǔn)化并有效落地;

  4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營(yíng)銷(xiāo)總目標(biāo)及方案;

  5、制定經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策略和具體拓展目標(biāo)、各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成規(guī)劃;

  6、管理市場(chǎng)運(yùn)作、制定落實(shí)規(guī)劃方案,完善營(yíng)銷(xiāo)制定和方案,把握行業(yè)動(dòng)態(tài),對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理負(fù)責(zé);

  7、建立、管理、帶著營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)成員鼓勵(lì)和考核方案。

  8、分析、確定全年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和把控市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度;

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定公司管理方針、目標(biāo)、指標(biāo),并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度、季度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤(rùn)分配使用方案;

  2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司管理體系的策劃、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)組織制定、審批公司各項(xiàng)管理制度,并組織實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)確定公司組織機(jī)構(gòu)與人力規(guī)劃,審批公司人事安排,決定各崗位的`任免、獎(jiǎng)罰、薪酬,組織公司員工培訓(xùn)及績(jī)效考核;

  5、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查督促、評(píng)價(jià)考核各部門(mén)工作業(yè)績(jī),協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,定期檢查公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;

  6、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,做好公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。

  任職資格:

  1、專業(yè)知識(shí)要求:熟悉企業(yè)管理知識(shí),精通環(huán)保行業(yè)知識(shí);精通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí);熟悉國(guó)家法律法規(guī)政策;熟悉財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí);

  2、崗位技能要求:具備公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、品牌管理、合同談判、人力資源等相關(guān)知識(shí);

  3、能力要求:具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、決策力,出色的人際溝通能力、社會(huì)活動(dòng)能力;具備良好的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本控制能力;良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,具備優(yōu)秀的凝聚力;

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、參與制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),執(zhí)行總經(jīng)理的指示,指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

  2、全面負(fù)責(zé)責(zé)任項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,包括項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)、建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、招商等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)公司確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),提出建議并參與決策,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)組織編制責(zé)任項(xiàng)目公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);健全并實(shí)施總部的有關(guān)制度和流程,并根據(jù)項(xiàng)目公司實(shí)際情況,組織編制和完善項(xiàng)目公司流程制度實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目進(jìn)度和開(kāi)工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn);

  4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作,包括各種報(bào)批手續(xù)、證照的辦理、資料的報(bào)審等;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目拆遷和土地整理工作;與政府相關(guān)部門(mén)保持良好的關(guān)系,促進(jìn)前期開(kāi)發(fā)工作;

  5、負(fù)責(zé)管理并控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度,合理控制各項(xiàng)成本;

  6、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售指標(biāo)的落實(shí),負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項(xiàng)目公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、推廣和銷(xiāo)售工作;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目產(chǎn)品策劃方案、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案、銷(xiāo)售執(zhí)行方案、按揭貸款方案、授權(quán)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出;

  7、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項(xiàng)目招商進(jìn)度、商戶管理、企劃運(yùn)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)管理工作以及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等。

  8、組織、安排參與重要接待活動(dòng),促進(jìn)公司于外界有效溝通和良好關(guān)系,主持組織對(duì)重大業(yè)務(wù)的洽談、招標(biāo)文件的審定等;

  9、負(fù)責(zé)各地市場(chǎng)的項(xiàng)目拓展工作,包括跟蹤土地招、拍、掛信息,搜尋兼并、收購(gòu)等投資機(jī)會(huì),維護(hù)與政府相關(guān)部門(mén)的'良好互動(dòng)關(guān)系等;參與項(xiàng)目的投資決策論證分析;參與土地購(gòu)買(mǎi)或項(xiàng)目收購(gòu);

  10、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目公司人員任用和解聘建議方案;組織項(xiàng)目公司開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作,提升下屬人員素質(zhì)和能力;組織項(xiàng)目公司開(kāi)展績(jī)效考核工作,負(fù)責(zé)直接下屬的績(jī)效管理工作,幫助下屬提高工作績(jī)效;

  11、協(xié)調(diào)分管部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系。

  12、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

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  1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理完成董事長(zhǎng)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。

  2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽(tīng)取和收集賓客的意見(jiàn),處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

  3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)之間的關(guān)系。

  4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估。

  5、開(kāi)展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營(yíng)管理情況,隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息,為總經(jīng)理決策提供參考。

  6、責(zé)來(lái)信來(lái)訪的接待和處理工作,處理客人致總經(jīng)理的投訴函。

  7、審閱各種有關(guān)報(bào)表、報(bào)告,及時(shí)掌握房務(wù)部的.經(jīng)營(yíng)情況,采取有效措施,積極組織促銷(xiāo),使出租率和收入達(dá)到賓館計(jì)劃的要求。

  8、督導(dǎo)控制所轄部門(mén)成本,防止浪費(fèi)。

  9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作

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  1.統(tǒng)籌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理,完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo),全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、政府報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、成本控制、竣工驗(yàn)收等工作;

  2.參與項(xiàng)目前期可行性研究、產(chǎn)品定位、方案制定等前期工作;

  3.組織項(xiàng)目工程進(jìn)度、方案的制定,并組織落實(shí)計(jì)劃的完成;

  4.工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的`全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控;

  5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);

  6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與政府部門(mén)、施工方、監(jiān)理方等合作單位的溝通協(xié)調(diào);

  7.完善各項(xiàng)目公司人員搭建及團(tuán)隊(duì)發(fā)展、管理工作。

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  1、協(xié)助總經(jīng)理制定與實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃。

  2、協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  3、在總經(jīng)理的授權(quán)之下,在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外代表公司處理相關(guān)業(yè)務(wù)。

  4、對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

  5、組織、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)各部門(mén)的.工作,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

  6、公司重大日常管理政策的審核,并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員落實(shí)。

  7、代表公司擬定經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,任免各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。

  8、組織建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章、制度、架構(gòu)及管理體系。

  9、針對(duì)日常管理中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研分析,并及時(shí)與總經(jīng)理溝通反饋制定解決方案。

  10、做好公司內(nèi)部信息、外部市場(chǎng)及業(yè)態(tài)的調(diào)研、分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,并為總經(jīng)理決策提供支持、依據(jù)。

  11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織召開(kāi)。

  12、研究管理模式、利用有效工具加強(qiáng)對(duì)公司日常運(yùn)行管理及結(jié)果的監(jiān)督、管控。

  13、依公司行政審批權(quán)限,進(jìn)行各項(xiàng)申請(qǐng)、票據(jù)的審批,對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

  14、每月定期向總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展、目標(biāo)達(dá)成、資金使用及盈虧、重大事項(xiàng)等匯報(bào)。

  15、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

  16、經(jīng)授權(quán)代表公司進(jìn)行金融機(jī)構(gòu)、政府、媒體等機(jī)構(gòu)的公關(guān)關(guān)系及事務(wù)協(xié)調(diào)處理。

  17、總經(jīng)理安排的其他工作。

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  一、工作概要

  全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理工作,帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),全面提高酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  二、崗位職責(zé)

  1.全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作。

  2.負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并指揮實(shí)施。

  3.負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的.組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系;審批各部門(mén)的請(qǐng)示、報(bào)告。

  4.負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢(shì),制定價(jià)格體系,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),并組織實(shí)施。

  5.決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員,確定各部門(mén)職責(zé),任免中級(jí)管理人員并審定酒店的人力資源開(kāi)發(fā)方案。

  6.審定酒店的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案,審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案,審定并簽訂酒店的重要合同。

  7.審定酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。

  8.審定酒店培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

  9.塑造良好的酒店形象,與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系。

  10.負(fù)責(zé)重要客人的接待召開(kāi)中高層管理人員會(huì)議,研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中之重大問(wèn)題,做好對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流、資金調(diào)整工作。

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  1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷(xiāo)售計(jì)劃,制定中長(zhǎng)期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和激勵(lì)方案,有效促進(jìn)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng);

  2、籌建市場(chǎng)部及財(cái)富管理中心,搭建內(nèi)部架構(gòu),建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)人員的.招募與甄選、培訓(xùn)與管理;

  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)中高端客戶,幫助客戶制定資產(chǎn)配置方案,完成銷(xiāo)售目標(biāo)完成公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,達(dá)成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī);

  4、負(fù)責(zé)管理本團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

  5、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳,制定品牌推廣策略,開(kāi)展各類品牌推廣活動(dòng),并組織公司參與各類專業(yè)論壇;

  6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)條線各類業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算及管理;

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  1、 全面負(fù)責(zé)處理公司事務(wù),負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,完成確定的'各項(xiàng)目標(biāo);

  2、 制定管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)操作程序,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

  3、 建立健全組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。主持定期召開(kāi)的總經(jīng)理辦公例會(huì);

  4、 健全財(cái)務(wù)制度,閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月經(jīng)營(yíng)狀況;

  5、 定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;

  6、 培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門(mén)工作,提供整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  7、 選聘、任免公司中層管理人員,決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事安排;

  8、 與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

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  職責(zé):

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,規(guī)劃并建立本區(qū)域銷(xiāo)售戰(zhàn)略及計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)、人才梯隊(duì);

  2、帶領(lǐng)區(qū)域團(tuán)隊(duì),完成片區(qū)內(nèi)各省份的任務(wù)指標(biāo),定期向副總匯報(bào)工作計(jì)劃及銷(xiāo)售完成情況;

  3、負(fù)責(zé)組建區(qū)域團(tuán)隊(duì),完成銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售支持體系以及環(huán)境塑造,積極參與人才培養(yǎng)體系、文化價(jià)值觀體系建設(shè);

  4、不斷完善區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),提高本區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),調(diào)整銷(xiāo)售管理流程,與市場(chǎng)策略配合,提高銷(xiāo)售效率;

  5、提高公司渠道管理水平,積極參與各項(xiàng)的談判,加強(qiáng)過(guò)程控制和客情關(guān)系,并維護(hù)和管理價(jià)格體系;

  6、按照公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)貨款管理,確保及時(shí)回款;

  7、公司交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

  2、5年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移動(dòng)通訊等相關(guān)行業(yè),有央企溝通和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn);

  3、能獨(dú)立維護(hù)渠道伙伴中高層或運(yùn)營(yíng)商渠道伙伴客戶關(guān)系,促進(jìn)雙方多方面合作;

  4、具有良好的'市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)管理能力;

  5、具備較強(qiáng)的人際溝通能力和跨部門(mén)協(xié)作能力;

  6、目標(biāo)感強(qiáng)、有狼性、喜歡挑戰(zhàn),能適應(yīng)區(qū)域內(nèi)出差。

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)銀豐酒店集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);

  2、負(fù)責(zé)銀豐旗下酒店品牌形象的建設(shè)、維護(hù);

  3、領(lǐng)導(dǎo)銀豐旗下酒店經(jīng)營(yíng)管理,主導(dǎo)酒店定位及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定,對(duì)經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé);

  4、監(jiān)控各店服務(wù)品質(zhì)、安全管理等;

  5、梳理酒店管理制度,優(yōu)化酒店內(nèi)部各項(xiàng)工作流程,全面提升酒店的服務(wù)品質(zhì);

  4、加強(qiáng)對(duì)酒店核心梯隊(duì)的培養(yǎng)及酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,以提升員工的`凝聚力;

  5、定期進(jìn)行外部監(jiān)管部門(mén)的關(guān)系維護(hù);

  6、緊跟集團(tuán)發(fā)展方向,并處理集團(tuán)交辦的其他工作。

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  職責(zé)描述:

  1.理解并執(zhí)行股東會(huì)及總經(jīng)理對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)要求;

  2.輔助總經(jīng)理對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)管控,戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)文化建設(shè),團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè);

  任職要求:

  1.大專以上學(xué)歷,30-45歲,具有3年以上大型公司及5年以上軟包裝企業(yè)的`部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別任職資歷;

  2.精通軟包裝行業(yè)技術(shù)工藝(理論及實(shí)戰(zhàn)),擁有軟包裝行業(yè)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)管控,品質(zhì)保證,團(tuán)隊(duì)管理及培養(yǎng)建設(shè)的豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行能力;

  3.身體健康,品行端正,正能量,具備積極向上和凝聚人心的優(yōu)秀人格魅力,執(zhí)行力強(qiáng);

  4.現(xiàn)代化企業(yè)管理思維和年輕心態(tài),愿隨公司一起成長(zhǎng)及長(zhǎng)期發(fā)展,德才兼?zhèn)湔呖沙蔀槭聵I(yè)合伙人或獲得期權(quán)激勵(lì);

  5.有衛(wèi)生用品行業(yè)軟包裝企業(yè)(濕紙巾、干巾、衛(wèi)生巾、嬰兒及成人尿褲護(hù)理包裝等)成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及資源者優(yōu)先考慮,條件可放寬。

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)宅基地、地籍等測(cè)繪項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算、技術(shù)設(shè)計(jì)、實(shí)施方案和技術(shù)總結(jié);

  2、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)指導(dǎo)等工作;

  3、及時(shí)了解項(xiàng)目部工作情況、相關(guān)數(shù)據(jù)及相應(yīng)的工作安排;

  4、向直管副總經(jīng)理/總經(jīng)理匯報(bào)工作,完成項(xiàng)目的'策劃與組織;

  5、精通全站儀、gps、rtk等測(cè)繪儀器的操作,熟練使用cad、arcgis或cass等軟件;

  6、溝通及組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能接受長(zhǎng)期出差;

  7、操行端正,愛(ài)崗敬業(yè),勤學(xué)肯鉆,有團(tuán)隊(duì)精神,能吃苦。

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,提供有力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助決策層制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

  3、做好重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)及維護(hù)工作,建立長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系;

  4、主持制訂、修訂銷(xiāo)售系統(tǒng)的'工作程序和。

  5、負(fù)責(zé)組建和管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),并負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,確保銷(xiāo)售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械銷(xiāo)售部門(mén)下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,并確保執(zhí)行到位,真正做到“過(guò)程+結(jié)果”的雙重管理。

  7、定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)工作會(huì)議,確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作,執(zhí)行計(jì)劃,培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷(xiāo)售意識(shí)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)”精神。

  8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械銷(xiāo)售部門(mén)整體規(guī)劃,建立健全科學(xué)、系統(tǒng)并符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、執(zhí)行總公司決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并完成總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  2、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制。各職能部門(mén)和下屬各部門(mén)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的'組織體系和工作體系。

  3、在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)資金的使用。

  4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

  5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

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