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勞務用工小時工方案（通用6篇）
為保障事情或工作順利開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的勞務用工小時工方案（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
勞務用工小時工方案1
一、服務形式：
轉移派遣方案，即由用人單位負責人才招募,再由駿伯集團建立勞動關系，用人單位繼續使用這批員工。
二、轉移派遣的優勢所在
1、減少事務性工作：企業可免去辦理社保、處理工傷、發放薪酬等事務性工作，將精力集中于企業的核心工作，同時大幅度降低管理成本。
2、人事管理便捷：企業使用派遣員工，只是做出相關管理規定，按分配的工作任務進行管理考核。企業可根據業務變化，靈活增減工作人員。
3、解決人事編制與勞動力需求的矛盾：企業不占用單位人事編制，并可隨時根據實際情況補充人員，可靈活機動的提供用工。
4、規范用工、規避勞動糾紛：人事勞資方面的事情均由具有人力資源專業水準的駿伯集團管理，用工規范、差錯率低。因企業和派遣員工之間并不存在勞動關系，從而使企業從根本上避免了勞動糾紛。
5、避免人才流失：派遣人員的人事檔案由駿伯集團調集管理，合同期內，駿伯集團通過對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，保證派遣人員盡心盡力作好本職工作，避免企業人才流失。
三、轉移派遣主要服務項目
1、辦理員工派遣手續：與派遣員工簽訂勞動合同，并辦理相關的錄用手續。
2、建立員工工作檔案：為派遣員工在派遣期內建立包括工作情況、業績情況、培訓、健康及考核等方面內容的工作檔案。
3、員工工資、獎金的統計、發放：為派遣員工建立個人賬戶，代企業為派遣員工辦理工資、獎金發放等工作。
4、繳納各類保險：根據有關法律法規的規定，為派遣員工辦理繳納社保、醫保、各類商業保險及住房公積金等工作。
5、醫療保險的`辦理與意外傷害的理賠：代企業為派遣員工辦理醫療保險、工傷保險及意外傷害保險等的理賠工作。
6、提供普通勞動政策法規方面的咨詢：為企業提供人事、勞動有關政策、法規等方面的咨詢服務。
7、配合企業實施派遣員工培訓：配合企業作好派遣員工工作期間的業務、技能等培訓的組織和安排工作。
8、在員工中開展企業文化活動：根據企業的特點，在派遣員工中開展和實施企業文化，組織安排派遣員工的娛樂活動，建立派遣員工間良好的工作關系，加強派遣員工的凝聚力和執行力。
勞務用工小時工方案2
一、勞動力資源整體質量不高，與需求不符
由于總勞動力和新員工入口的限制，鐵路企業難以在市場上獨立招聘所需人員。他們每年只能按照上級的計劃接收復員退伍軍人和大學畢業生。同時，企業的社會責任不能使員工失去工作崗位，因此勞動力資源更新和流動困難。鐵路的快速發展和新技能的應用對勞動力資源的數量和質量提出了更高的要求�，F有人員年齡水平高、技能低、人員素質與需求不一致等矛盾日益突出。據統計，廣州鐵路集團員工大專以上學歷約20%，中專技校學歷約30%。員工平均年齡約40歲，30歲以下僅占全體員工的xx%，31—40歲約占33%，41—50歲約占34%，51—60歲約占18%。在四個年齡層次中，30歲以下員工的比例最低，沒有形成平衡的階梯人員構成水平。
近年來，隨著廣州、深圳等地城市軌道交通的發展，主要駕駛人員中的高技能人才損失了一定比例。據不完全統計，近1000人失去了生產骨干，不僅加劇了人員短缺的現狀，而且影響了員工的穩定性和質量結構。如果不采取有效措施，隨著珠江三角洲、長株潭等地區軌道交通的發展，人員流失將更加嚴重。
二、緩解勞動力資源短缺的應對措施
（1）創新就業理念，提高勞動效率新思路的要求，創新就業理念，提高勞動效率，解放思想，更新思想，創新人力資源配置模式。對于新線路，參照世界鐵路勞動就業的先進水平，配備有能力的生產管理人員，實現就業人數最少，人員配置最好。對于現有線路，進一步推進勞動組織改革，結合生產力布局調整、生產資源整合、新技術、新設備應用和維修改革，規范勞動制度，優化經營模式，實施兼職并行，提高勞動效率，實現就業管理從廣泛到強化，從總量減少就業需求。
�。�2）合理配置勞動力資源增量，振興股票。
首先，實施勞動力資源的信息動態管理，及時掌握各工種和系統人員短缺的現狀，制定勞動力需求預警方案。對新增勞動力資源，按照缺員情況，合理配置，明確復原退伍軍人主要配置到客運、工務等熟練工種崗位，大專及以上畢業生則按所學專業配置到機務、電務、供電、通信等技術工種崗位。
二是對富余人員實行顯性化管理，進行盤活。制訂勞動力調劑辦法，明確職責范圍、調劑條件、調劑時限、操作程序。根據各崗位人員余缺情況和年齡、文化、技能要求，按照先下后上、先內后外、先近后遠的原則，對人員實行動態調劑，一定程度上緩解了勞動力分布不均、主要生產組缺員的問題。三是建立新線人員薪酬激勵機制，調整分配結構，增強新線對員工的向心力與凝聚力，促使既有線員工主動向新線流動。在職工總量保持不變的情況下，先后向海南東環線、廣珠城際、廣深港多條高鐵新線調劑生產人員約六千人，基本滿足了新線開通人員需求。
�。ㄈ⿵娀藛T準入機制，實行動態優化強化準入機制，提高人員進入門檻是優化勞動力資源結構的必然選擇，其目的在于從制度上保障引進高素質人才和技術能手，做到從源頭上把住人員素質關。為滿足高速鐵路發展對勞動力素質的需求，要求專業技能、學歷水平、崗前培訓、身體素質均達標的新增人員通過考核后才能配置到相應崗位。同時，創新工資分配制度，真正實現“崗位人員能進能出，工資收入能上能下”。實行高鐵人員崗位淘汰機制，按周期進行排名、按比例進行淘汰，確保高鐵人員動態優化。
（四）加強人員培訓，推動勞動力素質提升人員培訓是企業獲取戰略性長期競爭優勢的人力資本投資，是促進員工發展的系統工程，是勞動力資源數量質量優化的重要內容。為提高人員素質一是加強了職工學歷教育培訓，與高等院校聯合辦學，通過舉辦脫產、函授和網絡學歷培訓班，提高員工的專業素質；二是加大高技能人才培養力度，實施了人才培養“十百千”工程，提高技師、高級技師在技術員工和工班長中的比例，2012年技師、高級技師的比例達到了10%。三是狠抓新職、轉崗和晉升人員的資格性培訓；四是加強適應性培訓，重點加強客運專線人員的補強培訓和新線人員的儲備培訓，基本了滿足新線人才數量和質量需求。
三、下一步面臨的困難
�。ㄒ唬﹦趧恿Y源緊缺的局面依然存在20xx—20xx年間集團管內仍有多條新線陸續開通，預計對新增勞動力的需求將達到xx000人左右，由于受用工總量控制，人員新增計劃有限，加上退休等自然減員因素，預計至20xx年底運輸站段生產人員缺員將達萬人，勞動力資源緊缺局面更加凸顯。
�。ǘ﹦趧张汕灿霉ぜs束增強勞務派遣用工是勞動合同用工的一種補充形式，目前我集團使用的勞務派遣用工占用工總量的10%以上，主要集中在客運乘務、工務維修等方面，一定程度上緩解了集團勞動力資源緊缺狀況。新修訂的《勞動合同法》將于20xx年7月1正式實施，對勞務派遣用工在同工同酬、使用范圍和數量方面均進行了明確規定，將對企業用工產生一定影響，一方面會增加企業的用工成本，另一方面會加劇部分工種用工緊張的局面。
�。ㄈ﹩T工調劑難度加大由于廣鐵集團管轄湖南、廣東、海南三省，受地區差異影響和戶口、住房、社會環境等因素制約，造成員工異地落戶難、買房難、子女讀書難等一系列問題，加大了集團公司跨地區調劑人員的難度。
四、后續思考
（一）發揮市場機制優化資源配置要提高勞動力資源的配置效率，體現人力資本的價值，只有通過勞動力市場的競爭才能實現。一是擴大企業自主招收新增人員的權限和渠道。企業可以根據勞動力資源的存量、生產資源整合、勞動組織變化、新技術新設備投入、修程修制變化等各種因素合理確立新增勞動力資源的數量與質量，通過勞動力市場公平競爭，擇優錄用，實現資源配置效益最大化。二是加快建立企業內部勞動力市場，搭建內部人力資源網絡平臺，實現區域內勞動力資源的信息共享和協調發展，促進人員合理流動，降低勞動力的更替成本，滿足崗位需求。
�。ǘ﹦討B設置崗位，優化資源配置人本化管理提出因人設崗和因崗設人相結合的原則，從系統與局部之間的關系看，組織內部的崗位設定都是為了實現目標和完成任務。在人員安排上應根據崗位要求選擇和確定，但為了優化資源配置，在某些情況可以因人設崗。如根據生產人員的地域分布，動態調整崗位設置，使工作量的.分配與勞動力分布相匹配。通過調整機車交路、客運列車乘務擔當，解決機務段機車司機、客運段乘務員地區間超缺不平衡問題；通過調整設備維修工作量，解決設備單位之間人員超缺不均問題。針對總量缺員、管理人員超員問題，按照管理人員的崗位定編，全面清理超編人員。通過競爭上崗，實現超編人員的顯性化管理。對超員使用的服務人員，全部調整到適宜的生產崗位；對超編使用的管理人員，采取到車間、班組掛職鍛煉或是春暑運期間擔當臨時工作任務的安置方式。
�。ㄈ┙炐闳瞬磐炝舻谋Ｕ虾图顧C制人力資本作為一種資本，追求資本的增值與價值最大化是其本質，因此它總是從預期收益低的地區向高的地區流動，追求綜合利益的最大化。為挽留企業所需的高技能優秀人才，一是要建立多層次的人才保障機制和差別化的激勵機制。企業既要加強薪酬、工作環境、生活環境、住房、戶口等“硬環境”建設，也要注重個人才能的發揮、職業生涯的拓展及有利于人才成長的政策、機制和文化輿論環境等“軟環境”的建設。二是要探索勞務派遣工身份轉變機制，根據學歷、工作表現和崗位缺員情況，按一定比例將生產一線中高素質、高技能、貢獻突出的優秀勞務派遣工轉制為合同制員工，保持勞務派遣工隊伍的穩定，防止優秀人員的流失。
�。ㄋ模┩菩懈屿`活有效的用工機制。勞動合同制用工是廣鐵集團最主要的用工形式，然而根據生產組織情況，采取靈活有效的用工制度，對緩解企業勞動力資源緊缺有著積極的作用。如沿線伙食團可以使用非全日制用工，春運、暑運客流較大時車站、客運段可使用季節性用工，部分線路養護業務、保潔業務、車站上水業務可采取業務外包形式。但企業同時要注意嚴格遵守勞動法律、法規，尊重各類勞動者權益，防范用工風險，從而實現減少用工總量，降低企業成本的目標。
勞務用工小時工方案3
一、招聘目的
1、為酒店招聘合適員工，保證酒店開展正常運營工作。
2、選拔優秀人才，充實酒店各層面的鄰導或管理崗位。
3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優秀人才。
二、招聘面向對象及要求
從事過酒店工作者優先，有過相關行業管理經驗者優先應屆大、中專畢業生，能吃苦耐勞，能快速融入團隊工作，人際交往強。
三、實施目標注意事項：
1、招聘前應做好準備工作：
與用人部門溝通，了解特定需求。招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉。公司宣傳品。一些必需的文具。招聘用表單。招聘人員的形象。
2、安排面試應注意：
面試方法的.選定。面試官的選定。面試題的擬定。面試表單的填寫。面試官的形象。面試結果的反饋。
四、招聘途徑：
形式途徑波晚報等高校網絡招聘寧波人才網符合條件的網20xx年10月15日至民現場招聘寧波人才市場現場應聘者
五、人員招聘崗位名稱會計人員崗位要求
1、財會專業�？茦O其以上學歷
2、具有會計師（或助理）資格優先掌握財會專業知識及實際操作技能
3、職業操守佳，能熟練試用會計核算軟件
廚師3
1、年齡25—40歲，持有效健康證件。
2、初中以上學歷或經過專業的的初級廚師培訓。
3、兩年以上食堂廚師經歷，懂餐館基本服務技能或有開餐館的經驗者優先。
4、服從安排，吃苦耐勞，肯鉆研，愛好廚師行業，溝通能力好，服務意識強。
服務員3
1、形象好，氣質佳，儀態端莊，待人禮貌。
2、女生165cm以上，男生170cm以上
3、勤奮好學，有上進心
4、有”在酒店行業成就一番事業“想法的優先錄用，有酒店從業經驗的優先錄用，學習酒店專業的優先錄用
采購員2
1、大專以上學歷2535歲，性別不限
2、一年以上采購經驗，有電子方面采購實際操作能力。
3、有過物流，營銷方面的培訓。熟知電子制造流程及電子元器件。
4、有很強的溝通和表達能力，熟悉ERP系統和辦公軟件，有很強的數字觀念和責任感。
領班1
1、具有二年以上酒店客房部工作經驗。
2、熟練客房服務流程，并能指引和培訓客房服務員。
3、良好的個人素質，敬業踏實，能吃苦耐勞良好的服務意識
六、招聘地點：
寧波百味家族大酒店
七、招聘組人員組成：
組長：趙安娜組員：蔡嘉沁梁晶
八、選拔方案及時間安排：
過程篩選面試截止時間20xx年11月1日11時初試20xx年11月1日16時筆試錄取
責任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日趙安娜11時20xx年11月4日陳順濃
預計培訓20xx年11月15日預計上崗
九、經費預算
1、廣告費：8000元
2、場地費：1200元
3、宣傳費：20xx元
4、招聘差旅費：
20xx年11月16日（食宿、通訊、車費）：100元/天=600元
預算總計11800元
十、工作步驟描述：
1、酒店背景規模、招聘崗位的宣傳：
2、通過各各類途徑吸引人才應聘，發放及填寫求職申請表及個人簡歷。
3、資料篩選。
4、面試（學位學歷、外表形象、語言表達能力、個人應變能力、心理素質等）。
5、軍訓（團隊意識的培養、完全軍事化的訓練及管理）。
6、業務知識的相關培訓。
7、筆試（考核相關業務知識及個人能力）。
8、人員在崗培訓（第一個月）。
9、末尾淘汰制選出優秀人員。
勞務用工小時工方案4
勞務輸轉成為促進農村富余勞動力轉移就業、加快社會主義新農村建設的必然要求，是解決“三農”問題的必由之路。20xx年我鄉勞務輸出工作在縣委縣政府的正確領導下，在相關部門的引導配合下圓滿完成了上級主管部門分配的任務，20xx年勞務工作計劃如下：
一、指導思想
按照縣下發文件精神，堅持城鄉統籌，重點提高質量，強化技能培訓，突出品牌打造，穩定規模增長，改善政府服務。
二、目標任務
穩定擴大勞務轉移輸出規模。勞務轉移輸出1000人，比上年增加100人，收入再上新臺階。全年勞務收入實現3000萬元，農民人均3000，比上年增收5000。打造勞務品牌，強化農民工技能培訓，全年完成技能培訓300人，其中品牌培訓100人。
三、工作重點
�。ㄒ唬┲ν卣箘趧辙D移輸出空間，提高組織化輸出水平。
1、積極探索勞務派遣、輸出新路子。向有條件的勞務基地、培訓基地（學校）學習借鑒，發展勞務派遣公司，通過派遣公司成建制輸出農民工。同時積極發展基地+企業、勞務公司+企業、培訓基地（學校）+企業的勞務輸出模式，提高勞務輸出組織化水平。
2、建立健全勞務輸出工作機制，進一步加強制度、機制建設，
加強行業自律，規范中介、企業招工行為，搭建農民工維權服務平臺。
�。ǘ┲ψズ棉r民工技能培訓，打造勞務品牌
大力發展農村職業教育。以我鄉太白梁職中為平臺，整合農村教育資源，發展農村職業教育。以“千萬農民工培訓工程”為機遇，抓好“農村勞動力轉移培訓陽光工程”、“勞務扶貧培訓工程”、“農村勞動力轉移品牌培訓工程”、“農村實用人才培訓工程”，增強培訓的針對性、實用性和有效性，探索發展農村職業教育模式。加強培訓資金的'整合，大力開展品牌競標培訓，加大管理、監督力度，提高資金的使用效益。
�。ㄈ┲r民工權益保護，不斷完善農民工社會保障體系
1、嚴格執行勞動合同制度，切實保障農民工工資發放。根據縣政府公布的工資指導線，認真執行最低工資保障制度、工資支付規定，改變農民工工資偏低、同工不同酬狀況。加大對農民工工資的清欠力度，防止農民工工資被拖欠。
2、加強安全生產和職業病防治，強化農民工職業安全、勞動保護教育，確保農民工身心健康。
3、積極解決農民工社會保障。依法將農民工納入工傷醫療保障范圍，請求縣勞務辦督促用人單位及時為農民工辦理參加工傷醫療保險手續，按時繳納工傷醫療保險費。積極建立農民工大病住院醫療統籌制度。
�。ㄋ模┲檗r民工提供相關公共服務，解除農民工的后顧之憂
1、保障農民工子女平等接受義務教育。建立完善農民工子女接
受義務教育的工作機制，將農民工子女義務教育納入教育發展規劃，列入教育經費預算。認真開展留守兒童、留守老人的關愛行動，解除農民工的后顧之憂。
2、加強農民工疾病預防控制和適齡兒童免疫工作。加強對農民工的健康教育和聚居地的疾病監測，落實國家、省縣關于艾滋病、血吸蟲病和結核病等傳染病治療的減免政策。認真落實農民工子女免疫接種補助及農民工計劃生育和生殖健康宣傳、教育和技術服務工作。
3、認真搞好農民工務工信息咨詢、職業介紹、xxx等公共服務。
勞務用工小時工方案5
按照《市20xx年扶貧勞務協作實施方案》工作要求，為推動勞務輸出輸入工作，促進貧困勞動力就業意愿、就業技能與就業崗位精準對接，提升就業扶貧中勞務組織化程度，結合實際，制定本方案。
一、目標任務
圍繞實現精準對接、促進穩定就業的目標，建立和完善貧困勞動力輸出地與輸入地勞務協作機制，組織有勞動能力和轉移就業意愿的貧困勞動力從自發輸出向精準輸出轉變、從無序輸出向有序輸出轉變、從體力型輸出向技能型輸出轉變。省外輸出貧困勞動力10人，省內輸出貧困勞動力20人；市幫扶勞務輸出或就近就地就業5人，為有培訓意愿的貧困勞動力提供技能培訓；貧困勞動力有組織勞務輸出5人；組織就業扶貧專場招聘會3場，送崗下鄉活動15場次。
二、工作措施
（一）夯實基礎。依托鄉鎮人力資源和社會保障事務所，對轄區內貧困勞動力就業創業情況進行摸底調查，全面掌握貧困勞動力底數和就業狀況。開展培訓需求調查，采取網上、微信、電話等聯系方法，對貧困勞動力逐一開展培訓意愿摸底調查，做好匯總工作，掌握貧困勞動力培訓現狀及需求。
�。ǘ┦袑趧趧諈f作。一是充分發揮市公共就業服務平臺作用，線上為貧困勞動力提供用工崗位，同時通過就業扶貧專場招聘會、送崗下鄉等各類活動發布用工信息，拓寬就業渠道。二是依托市現有成熟的勞務輸出品牌及輸出基地，帶動貧困勞動力多渠道有效轉移就業。三是根據貧困勞動力培訓意愿，依托市成熟培訓機構，分類開展技能培訓，提升精準培訓水平。四是發揮市“創業就業服務云平臺”的創業服務功能，為貧困勞動力提供創業項目、創業咨詢、創業培訓等創業幫扶措施，實現創業脫貧。
（三）市扶貧勞務輸出。按照“政府推動，市場主導”原則，輸出地和輸入地要切實履行政府推動職責，搞好公共就業服務，開展跨區域勞務合作。主動與輸入地建立跨省有組織扶貧勞務協作機制，促進貧困勞動者實現轉移就業。
�。ㄋ模┘訌娡獬龇⻊毡Ｕ稀Ｒ詸嘁婢S護和穩定就業為主要工作內容，加強與輸入地人社部門對接，定期回訪務工企業，及時掌握務工人員就業狀況，幫助解決困難和問題，做好維權和就業服務工作。
�。ㄎ澹┡e辦扶貧專場招聘。線上線下同時開展各類招聘活動，網上發布用工崗位在線招聘，同時定期開展送崗下鄉活動，適時在廣場、集市等人員密集的`區域舉辦就業扶貧專場招聘會，拓寬就業崗發布渠道。加強就業指導，幫助貧困勞動力找準從業定位，推薦適合的工作崗位。
三、組織保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導�？h就業扶貧工作領導小組負責全縣扶貧勞務協作工作的統籌協調和督查考核，縣人力資源和社會保障局負責全縣扶貧勞務協作日常工作。各相關業務科室要充分發揮作用，統籌協調扶貧勞務協作實施方案，明確目標、工作措施和時間進度，做到“人員、責任、工作、效果”四個到位。
�。ǘ⿲嵭袆討B管理。輸出地要主動與輸入地進行聯系，定期進行信息數據交換對比，確保雙方數據精準，口徑統一，并在“國家農村貧困勞動力就業信息平臺”進行更新，及時反應扶貧勞務協作工作成效。
�。ㄈ┘訌娦麄饕龑�。充分利用報刊、電視、電臺、互聯網等媒體，大力宣傳開展扶貧勞務協作相關政策措施，宣傳積極就業理念和就業文化，激發貧困勞動力外出就業的動力。及時宣傳各級政府、相關部門、各類人力資源服務機構、勞務經紀人組織開展扶貧勞務協作的好經驗好做法，樹立推廣先進典型，調動社會各方面積極性，營造良好氛圍。
（四）搞好督促檢查�？h就業扶貧工作領導小組將適時對各地扶貧勞務協作工作情況開展督查。各相關業務科室要將扶貧勞務協作作為就業扶貧的重要內容，積極做好本縣扶貧勞務協作工作的督促檢查，切實推動勞務協作任務和措施落實落地。對工作重視，任務完成好地方予以通報表揚；對工作不力、任務完成差的鄉鎮進行通報批評。
勞務用工小時工方案6
為認真貫徹落實遂市財社[20xx]72號文件精神，做好勞務品牌培訓項目工作，努力提升勞務品牌質效，增強就業競爭能力，推進我區勞務經濟持續健康發展，保持全區就業局勢穩定，特制定20xx年勞務品牌培訓項目實施方案。
一、培訓目標
20xx年，全區勞務品牌項目培訓任務400人。培訓合格率達90%，出勤率達95%，就業率達80%以上。
二、培訓的重點
一是對新成長的勞動力（初、高中未升學人員）和失去工作返鄉的農民工；二是區內家庭服務業從業人員；三是失業人員（包括參加失業登記的大學畢業生、留在城里的失地農民工）針對個人實際情況和用工需求開展中短期的職業技能培訓。
三、培訓的實施
�。ㄒ唬┭堈袠恕Ｓ蓞^勞務開發辦公室組織邀請招投標，于7月30前刊登招標公告，對參與投標的各類職業技能培訓機構（具有培訓資格）篩選擇優，在評標會上綜合核定各中標機構承擔20xx年勞務品牌培訓項目任務。
�。ǘ┎僮鬓k法
1、參與招投標的培訓機構范圍及條件
�。�1）范圍：凡經區人力資源和社會保障局和區財政局共同認定的區內職業培訓機構。
�、倌昱嘤枺ń虒W）規模應不低于500人。
②有與技能培訓工種、人數相適應的培訓場所和辦公用房，教學、實習、實驗設施和設備，有充足的學習工位。
�、叟鋫溆袑Ｂ毿ｉL與教學管理人員，有從事職業指導和就業服務的相關人員，財務管理人員應具有財會人員資格證書；配備有與技能培訓相適應、結構合理的專兼職教師隊伍。
④具有與技能培訓專業（職業、工種）相對應的教學（培訓）計劃、大綱和教材。
�、萁⒂邪ㄞk學章程與發展規劃、教學管理、教師管理、學生管理、財務及衛生安全管理、設備管理等各項管理制度。
2、參訓對象
法定勞動年齡，自愿參加勞務品牌培訓的城鄉勞動者。
3、投標程序
�。�1）符合品牌培訓條件的`培訓機構，可向我區勞務開發辦公室提交與基礎條件相符的相關證明和資料。
（2）區勞務開發辦公室對培訓機構提交的資料進行復核認定；
�。�3）經復核、認定符合培訓條件的培訓機構可向勞務開發辦公室提出勞務品牌培訓招投標要求，并提交與招投標相符的各類資料；在規定的時限內向區勞務開發辦公室投標；投標書遞交7份（其中正本1份，副本6份），遞交的投標書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于具體公告日后的10天內交勞務開發辦公室。
�。�4）區勞務開發辦公室將于投標結束的5天內邀請有關單位負責人和專家，組成評審小組，采取集體評議方式對投標的單位進行評審，確定各單位中標情況，并將評標結果書面通知中標單位，中標單位在三日內交繳履約保證金并簽訂培訓協議。
（5）培訓機構根據中標的勞務品牌培訓專業（職業、工種）和人數，組織符合參訓對象條件的人員進行培訓；在每期培訓班開班時必須書面請示（附參訓人員詳細花名冊），由培訓驗收監督領導小組對參訓人員進行復核后方可開班。
4、驗收程序
�。�1）在培訓結束前3日內向區勞務開發辦公室書面申請，由區勞務辦公室、培訓驗收領導小組組織對參加培訓的人員進行考試考核。對需要進行職業技能鑒定的，試卷必須從國家職業技能鑒定試題庫中提取，否則考試無效�？荚嚭细衤蔬_到90%以上的，培訓機構才有資格申請培訓補貼。
5、補貼標準
該項目培訓的補貼標準為500元/人執行。
四、工作要求
（一）加強組織協調，做好宣傳發動。要繼續發揮區勞務辦開發辦公室的協調作用，充分調人社、財政、就業等部門的積極性，切實履行職能職責，進一步加強對勞務品牌培訓項目的組織領導和統籌協調。同時強化對培訓的監管，加強綜合管理，建立由培訓、監督、就業等工作的協調機制，研究制定政策，提高好銜接工作，并精心組織實施，確保培訓質量。要圍繞技能就業培訓的主題，加大技能就業培訓工作實施的宣傳力度，努力擴大技能就業培訓的社會影響，形成全社會關注和支持技能就業培訓的良好氛圍，推動勞務品牌培訓項目工作的順利開展。抓好一批技能就業培訓學員典型，樹立樣板，用致富學員事跡進一步激發廣大城鄉勞動力參加培訓和外出務工的積極性。
�。ǘ﹪栏耥椖抗芾�，公開招投標。繼續實行培訓項目管理，公開進行勞務品牌培訓項目招投標。要分別根據本級所承擔的農民工培訓任務，確定分布合理的培訓工種，嚴格按照招投標要求規范操作，在招投標過程中，勞務開發辦公室要繼續邀請紀委（監察局）、招標辦等有關單位的相關人員對招投標進行全程監督，要強化過程監督和效果評估。要現場隨機抽取人員組成評標委員會，獨立評標，新聞媒體參與并追蹤報道，確保招投標的公正、公開、公平。
（三）注重績效考核。要加強對勞務品牌培訓的督導檢查，對承擔勞務品牌培訓任務的定點培訓機構要堅持實名制和動態管理，必須建立學員基本情況、培訓情況及就業情況等方面內容的臺帳，嚴格按培訓要求進行規范運作，保質保量地完成任務。注重將培訓與就業掛鉤，加強培訓效益評估，通過培訓促進就業，切實提高培訓的針對性、實用性和有效性。每月及時上報工作進展情況，做好半年、年終工作自查總結。同時要按照工作的目標任務及要求，對各培訓機構工作的實際效果作出評估，并予以通報，確保農村就業培訓順利實施、取得實效。
�。ㄋ模┍O督管理。中標單位必須按照項目管理要求，根據所中標的培訓項目組織實施培訓，并隨時接受項目過程監督，切實規范培訓，確保培訓質量。
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