青年職工座談會特色方案范文（通用10篇）

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常需要預先準備方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家整理的青年職工座談會特色方案范文，歡迎大家分享。

　　青年職工座談會特色方案 1

　　一、活動目的

　　通過座談會的方式，體現單位對退休職工的關心，讓他們了解單位的'發展狀況，共同參與到單位的發展事業中來，同時也為退休職工之間提供了交流的平臺。

　　二、活動時間地點與參加人員

　　時間：10月13日 上午10：00

　　地點：院會議室

　　參加人員：單位全體退休職工，院領導，部分二級班子成員。

　　三、活動內容

　　㈠體檢

　　退休職工可以自愿的原則，在醫院各科進行健康體檢，項目包括：內外科、超聲、胸片、血常規、部分生化項目、心電。

　　㈡參觀醫院

　　帶領各位退休職工參觀單位各處，讓他們了解現在單位的發展狀況。

　　㈢座談

　　在會議室開展座談會（利行節約，備茶水）

　　流程：

　　1、由單位領導發言，作單位今年的運行情況的報告。

　　2、自由暢談。

　　3、填寫意見表。

　　四、午餐

　　400元/桌x3桌 全體職工參加

　　青年職工座談會特色方案 2

　　隨著集團規模的不斷擴大，員工數量的持續增加，為了使新員工能盡快適應新的工作環境，更好的發揮工作的主動性與積極性;同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個新老員工相互學習的機會。現決定從xx年開始在公司定期舉辦新老員工座談會。具體如下：

　　一、座談會主題：

　　xx

　　二、座談會地點：

　　前期暫定公司會議室，以后可適當采取戶外形式

　　三、舉辦期數：

　　新員工人數超過十五人則舉辦一期

　　四、參會人員：

　　實習員工;入職未參加過座談會的員工以及已參會但入職未超過一個月的員工

　　主管：5-6名

　　部長：1-2名

　　內訓師：2名

　　員工：各公司/中心至少一名

　　人數控制在30人以上

　　五、會議組織形式：

　　由人才管理開發中心主辦

　　六、會議任務：

　　1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門設置，對公司各部門各分公司有一個更深入的了解。

　　2、老員工對新員工基本情況，供職部門、崗位職責有基本了解，方便日后的工作協助。

　　3、新老員工增進友誼，增強集團凝聚力，充分體現盛飾大家庭文化。

　　七、座談會議程：

　　第一部分：(固定議程)

　　1、 主持人發言(闡述會議主題、主持人最好是新員工);

　　2、 所有參會人員做自我介紹;

　　3、 新老員工自行結成“一幫一”小組形式;

　　4、 新員工談談自己進入公司的.感受;

　　5、 老員工給新員工提些工作幫助;

　　第二部分：互動環節(變動環節) 根據具體人數要求更改游戲

　　6、 游戲名稱：找朋友(固定節目)

　　7、 猜謎游戲

　　8、 擊鼓傳蕉(固定議程)

　　八、會議結束階段：

　　第一部分：溫馨提示：

　　會議結束時每位老員工對新員工提出幾點溫馨提示，就日常工作與行為中的經驗與大家分享。

　　第二部分：會議總結：

　　由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

　　第三部分：會議結束：

　　統計得分，為獲獎員工頒發獎品，新老員工合影留念。

　　第四部分：會議心得：

　　由工作人員將紀念卡發放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或對公司的建議等，所有紀念卡將會在會后進行統一的展示。

　　九、會議后期階段：

　　會議結束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結，對不足之處提出改進方案，交至人才管理開發中心。另外，歡迎公司員工對座談會的改進提出建議。

　　青年職工座談會特色方案 3

　　一、目的：

　　1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

　　2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。

　　2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

　　3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

　　二、地點：

　　四樓大會議室

　　三、時間：

　　xx年5月19日(暫定)

　　四、人員名單：

　　暫按30人左右。(名單另行討論決定)

　　1、生產一線老員工

　　A、先進勞模、技術人員

　　B、有帶頭作用或有代表性的老工人

　　C、敢于提問、溝通較好的老工人

　　D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人

　　2、生產一線新員工(二年以內進廠的)

　　A、思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的新員工

　　B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

　　C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。

　　3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的'員工及新進大學生

　　五、議程

　　1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。

　　3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

　　4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內給予答復。

　　5、總經理發表講話。

　　七、組織工作

　　1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

　　2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數。

　　3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。

　　4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。

　　4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

　　青年職工座談會特色方案 4

　　一、活動目的：

　　1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的'企業文化。

　　2、增進員工之間感情。

　　3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

　　4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

　　二、地點：

　　綜合樓二樓培訓室

　　三、時間：

　　20xx年5月20日下午18：00~19：00

　　四、參會人員：

　　生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加

　　特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總

　　主持人：人力資源部單曉文

　　五、議程流程

　　1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。

　　2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發言，各抒己見。

　　3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。

　　4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。

　　5、劉總總結發言。

　　六、費用預算

　　青年職工座談會特色方案 5

　　一、目的

　　1、促進有效溝通

　　2、加強團結和凝聚力

　　3、及時發現并解決問題

　　4、鼓勵員工多提合理化建議

　　二、組織

　　1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。

　　2、時間：12月19日上午8：30—9：30。

　　三、座談會安排流程

　　1、前期準備

　　（1）確定會議主題

　　（2）確定時間、地點、參加人員

　　（3）發出座談會邀請

　　（4）座談會設備與物品準備（水果、瓜子等）

　　2、會議召開

　　（1）現場布置。

　　（2）主持人講話

　　（3）員工代表提問、發言

　　（4）會議記錄

　　3、反饋與跟蹤

　　銳旗管理員于三個工作日內將員工座談會內容進行總結，做好總結報告發給銳旗公司和順豐公司領導

　　四、座談會注意事項

　　1、遵守時間

　　2、議題簡明

　　3、發言內容不能出于個人利害和進行人身攻擊

　　4、關閉手機或采用震動

　　5、及時總結、分析、并做好會議記錄

　　青年職工座談會特色方案 6

　　一、座談會背景：

　　隨著公司的快速發展，以及勞動力市場人員結構比例的失調，溝通成為公司和員工共同發展的必要手段。

　　二、座談會目的：

　　1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

　　2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠度及企業內部凝聚力。

　　3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

　　4、公司發展的同時考慮員工的需求，促使目標一致性，創造雙贏的局面。

　　三、座談會組織：

　　1、時間：1次/季度，定于每季度最后一個月舉辦。會議時間約1H。

　　2、地點：辦公室三樓會議室

　　3、組織單位：行政部

　　4、特邀嘉賓：管理者代表

　　5、參會人員：

　　（1）名額：15人（含組織人員、嘉賓及員工代表），組成結構如下：

　　生產部3人，品保部2人，行政部2人（1人主導，1人記錄），嘉賓1名，其余各部門（7個部門）各1人，合計15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會。

　　（2）員工代表資格：

　　A、工作表現好（德、能、勤、績），在單位內部具有代表性，明確工作任務，熟悉崗位性質。

　　B、有一定的溝通能力，能準確表達、敢于表達真實想法者。

　　（3）員工代表產生方法：

　　A、行政部提前一周將會議計劃通知各部門，各部門提名參會代表，經50%以上成員認可即可作為代表參會。

　　B、各部門員工可直接推薦員工代表，推薦人數超過部門50%可作為代表參會。

　　四、會議內容界定：

　　會議內容包括：工作內容、工作環境、生活環境、福利待遇、成長空間等。所提問題須具有代表性（非個別現象），關系到部分人員、公司的`生活、運作、發展等。

　　五、座談會議程：

　　第一部分（5min）：行政部主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　第二部分（5min）：管理者代表介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。

　　第三部分（5min）：行政部主管對季度內公司內外發生的，公司、員工比較關注的話題給予說明，引導大家思考。

　　第四部分（30min）：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發言與提問，由行政部記錄人員對問題進行記錄。對于員工的疑問能回復的可當場回復，需要上報的可整理后上報，并在十天內給予回復（可公布于公告欄）。

　　第五部分（10min）：由工作人員將準備好的便簽紙發放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或補充提問、建議（可匿名），算會前交由座談會主持人。

　　第六部分（5min）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

　　六、會議后期階段：

　　會議結束后，由會議主持人對本次會議進行書面總結，對于員工關注的問題整理成記錄，抄送營運中心。對于須上報的問題應在三天內上報，并在一周內將領導批復意見公布。

　　七、注意事項：

　　1、引導員工發散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

　　2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

　　3、與會人員名單應參照方案甄選，應具有廣泛的代表性及積極的參與性。

　　4、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

　　5、提前確定員工發言代表，通知其做好發言準備。通知與會人員，參會前做好準備，如：問題、建議。

　　6、座談會全程由行政部工作人員做好記錄，整理后交營運中心答復，將回復結果公布。

　　青年職工座談會特色方案 7

　　一、活動背景

　　為了加強青年職工之間的交流與合作，增進彼此的了解與信任，激發青年職工的工作熱情和創新精神，特舉辦此次青年職工座談會。

　　二、活動目標

　　促進青年職工之間的思想交流與碰撞，拓寬視野，增進友誼。

　　激發青年職工的創新思維，為公司的發展貢獻青春力量。

　　營造積極向上的工作氛圍，提升青年職工的歸屬感和凝聚力。

　　三、活動時間

　　20xx年xx月xx日

　　四、活動地點

　　公司多功能會議室

　　五、參會人員

　　公司全體青年職工

　　六、活動特色

　　主題分享：邀請公司內部或外部的優秀青年代表進行主題分享，內容涵蓋職業發展、技術創新、團隊協作等方面，為青年職工提供借鑒和啟發。

　　互動討論：設置多個互動環節，鼓勵青年職工積極發言，分享自己的見解和經驗，促進思想碰撞和交流。

　　團隊游戲：通過有趣的團隊游戲，增進青年職工之間的默契和信任，提升團隊協作能力。

　　創意展示：設立創意展示區，鼓勵青年職工展示自己的創新成果或創意想法，激發創新活力。

　　問卷調查：活動結束后，通過問卷調查收集青年職工對活動的反饋和建議，為今后的活動提供參考和改進方向。

　　七、活動流程

　　開場致辭：主持人介紹活動背景、目的和流程。

　　主題分享：優秀青年代表進行主題分享。

　　互動討論：設置多個話題，引導青年職工進行互動討論。

　　團隊游戲：組織有趣的團隊游戲，增進友誼。

　　創意展示：青年職工展示自己的創新成果或創意想法。

　　總結與反饋：主持人總結活動亮點，邀請青年職工填寫問卷調查。

　　八、活動預算

　　根據活動規模和特色需求，提前制定預算，確保活動順利進行。

　　九、注意事項

　　確保活動場地設施完備，提前進行布置和調試。

　　做好活動宣傳和邀請工作，確保參會人員充足。

　　注意活動過程中的安全事項，確保青年職工的人身安全。

　　十、后續跟進

　　活動結束后，對收集到的反饋和建議進行整理和分析，為今后的'活動提供改進方向。同時，對活動中表現突出的青年職工進行表彰和獎勵，激勵他們繼續發揮積極作用。

　　通過此次青年職工座談會，我們期望能夠搭建一個交流互動的平臺，讓青年職工在輕松愉快的氛圍中相互學習、共同進步，為公司的長遠發展注入新的活力。

　　青年職工座談會特色方案 8

　　一、活動背景

　　為了加強青年職工之間的交流與合作，提升青年職工的工作積極性和創新能力，特舉辦青年職工座談會。本次座談會旨在通過輕松愉快的氛圍，讓青年職工們暢談工作心得、分享成長經歷，同時激發青年職工的創造力和團隊合作精神。

　　二、活動時間與地點

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：學校多功能報告廳

　　三、參與對象

　　全校青年職工，包括青年教師、行政人員、輔導員等。

　　四、活動特色

　　主題分享：邀請優秀青年職工代表上臺分享自己的工作經驗、成長故事和創新成果，為其他青年職工提供借鑒和啟示。

　　互動環節：設置互動環節，如小組討論、角色扮演、快問快答等，讓青年職工們在輕松愉快的氛圍中增進彼此的了解和信任。

　　創意展示：鼓勵青年職工展示自己的創意作品，如教學課件、研究報告、手工藝品等，展現青年職工的創造力和實踐能力。

　　青年導師制度介紹：介紹學校即將實施的青年導師制度，鼓勵青年職工積極參與，通過導師的引領和指導，加速個人成長和職業發展。

　　五、活動流程

　　開場致辭：由活動主持人簡要介紹本次座談會的背景、目的.和流程。

　　主題分享：邀請優秀青年職工代表上臺分享自己的工作經驗和成長故事。

　　互動環節：組織青年職工進行小組討論、角色扮演等互動活動，增進彼此的了解和信任。

　　創意展示：鼓勵青年職工展示自己的創意作品，并進行簡短的介紹和展示。

　　青年導師制度介紹：由相關負責人介紹青年導師制度的實施計劃和優勢，鼓勵青年職工積極參與。

　　總結發言：由活動主持人總結本次座談會的成果和收獲，感謝青年職工的參與和付出。

　　六、注意事項

　　提前做好活動宣傳和報名工作，確保青年職工的參與熱情。

　　準備充足的互動環節和創意展示材料，確保活動的多樣性和趣味性。

　　注重活動氛圍的營造，營造輕松愉快的交流氛圍，讓青年職工們能夠暢所欲言。

　　做好活動記錄和后續跟進工作，及時總結經驗教訓，為今后的活動提供參考和借鑒。

　　七、預期效果

　　通過本次青年職工座談會，預期能夠達到以下效果：

　　增進青年職工之間的交流和合作，促進團隊凝聚力的提升。

　　激發青年職工的創造力和創新精神，推動學校工作的創新和發展。

　　提高青年職工的工作積極性和職業素養，為學校的長遠發展提供有力的人才保障。

　　青年職工座談會特色方案 9

　　一、活動背景

　　為了深入了解青年職工的思想動態、工作需求和生活狀況，進一步激發青年職工的積極性和創造力，增強青年職工的歸屬感和凝聚力，特舉辦本次青年職工座談會。

　　二、活動目標

　　增進青年職工之間的交流與溝通，建立相互信任、相互支持的團隊氛圍。

　　收集青年職工的意見和建議，為公司的決策提供重要參考。

　　激發青年職工的工作熱情和創新精神，推動公司事業的持續發展。

　　三、活動時間

　　20xx年xx月xx日

　　四、活動地點

　　公司會議室或多功能廳

　　五、參與人員

　　公司全體青年職工，邀請公司領導及相關部門負責人出席。

　　六、活動特色

　　主題分享：邀請公司內部或外部的青年榜樣進行主題分享，講述他們的成長經歷、工作心得和人生感悟，為青年職工樹立榜樣，激發他們的奮斗精神。

　　互動討論：設置多個與青年職工工作、生活密切相關的議題，如職業發展、團隊建設、福利待遇等，鼓勵青年職工積極發言、提出自己的想法和建議，形成熱烈的討論氛圍。

　　才藝展示：組織青年職工進行才藝展示，如歌唱、舞蹈、朗誦等，展示他們的多才多藝，增強團隊凝聚力。

　　團隊建設活動：設計一些有趣的團隊建設活動，如破冰游戲、團隊挑戰賽等，讓青年職工在輕松愉快的氛圍中增進友誼、加深了解。

　　問卷調查：通過問卷調查的方式收集青年職工的意見和建議，了解他們的真實想法和需求，為公司的決策提供參考。

　　七、活動流程

　　開場致辭：公司領導發表講話，介紹活動目的'和意義，鼓勵青年職工積極參與。

　　主題分享：邀請青年榜樣進行主題分享。

　　互動討論：分組討論議題，記錄討論成果，每組派代表發言。

　　才藝展示：青年職工自愿報名進行才藝展示。

　　團隊建設活動：組織團隊建設活動，增進團隊凝聚力。

　　問卷調查：發放問卷，收集青年職工的意見和建議。

　　總結發言：公司領導對活動進行總結，對青年職工提出期望和要求。

　　八、活動宣傳

　　通過公司內部通知、公告欄、微信群等方式提前宣傳活動，吸引青年職工積極參與。

　　九、后勤保障

　　安排專人負責活動現場的布置、音響設備、茶水供應等后勤保障工作，確保活動順利進行。

　　十、活動效果評估

　　活動結束后，組織人員對活動效果進行評估，收集青年職工的反饋意見，為今后的活動提供改進建議。

　　通過本次青年職工座談會特色方案的實施，相信能夠有效增進青年職工之間的交流與合作，激發他們的工作熱情和創新精神，為公司的發展注入新的活力。

　　青年職工座談會特色方案 10

　　一、活動背景

　　青年職工是單位發展的重要力量，他們充滿活力和創新精神。為了加強與青年職工的溝通交流，了解他們的思想動態和工作生活情況，提升他們的歸屬感和凝聚力，特舉辦青年職工座談會。

　　二、活動目標

　　加強單位與青年職工之間的溝通與聯系，增進相互了解。

　　激發青年職工的工作熱情和創造力，為單位發展貢獻青春力量。

　　收集青年職工的'意見和建議，為單位決策提供參考。

　　三、活動時間與地點

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：單位會議室

　　四、參與對象

　　單位內35歲以下青年職工

　　五、活動內容

　　開場致辭：由單位領導發表開場致辭，介紹座談會的意義和目的，表達對青年職工的期望和關懷。

　　青年職工分享：邀請幾位具有代表性的青年職工分享他們的工作經歷、成長故事和心得體會，激發大家的共鳴和思考。

　　主題討論：圍繞“青年職工在單位發展中的角色與責任”、“如何提升青年職工的綜合素質和創新能力”等主題展開討論，鼓勵大家積極發言、交流看法。

　　互動環節：設置互動游戲或趣味問答等環節，增進青年職工之間的友誼和默契，營造輕松愉快的氛圍。

　　意見收集：設立意見箱或問卷調查，收集青年職工對單位工作的意見和建議，為單位決策提供參考。

　　六、活動特色

　　突出青年特色：座談會以青年職工為主體，充分展示他們的風采和活力，讓他們成為活動的主角。

　　強化互動交流：通過分享、討論和互動環節，加強青年職工之間的交流與合作，增進彼此的了解和信任。

　　注重實效性和創新性：座談會不僅是一次交流機會，更是一次思想碰撞和靈感迸發的過程，鼓勵青年職工提出創新性的想法和建議。

　　七、后勤保障

　　提前布置會場，確保環境整潔、舒適。

　　準備充足的茶水和點心，確保青年職工在座談會期間能夠保持良好的精神狀態。

　　安排專人負責活動現場的秩序維護和攝影記錄工作。

　　八、活動總結

　　座談會結束后，及時對活動進行總結和反饋，整理青年職工的意見和建議，為單位決策提供參考。同時，對表現突出的青年職工進行表彰和獎勵，鼓勵他們繼續發揮模范帶頭作用。

　　通過本次青年職工座談會，我們希望能夠搭建一個與青年職工溝通交流的平臺，激發他們的創造力和工作熱情，為單位的發展注入新的活力和動力。

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