企業策劃

時間：2024-08-19 00:38:11 策劃我要投稿

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【精選】企業策劃四篇

企業策劃篇1

　　一、活動目的

【精選】企業策劃四篇

　　好的產品需要好的人品，好的人品制造好的產品。在當今日益競爭的.社會中，公司要實現持續快速發展，就必須打造一支高素質的員工隊伍。本次活動，意在以慶祝國慶系列活動為契機，在公司上下大力興起一股學習熱潮，促進公司員工知識和技能的有機結合，營造建設“學習型”企業文化精神。

　　二、活動主題

　　創建學習型企業，爭當知識型員工

　　三、活動時間和地點

　　9月30日晚7：00-9：00，在餐廳舉行

　　四、組織機構

　　分成策劃組和活動組兩個組。

　　1、策劃組

　　主要職責：負責對本次活動的分析策劃、宣傳貫導、資料準備和器材安排等內容。

　　人員安排：

　　① 總策劃： *****

　　（對活動進行統籌，聽取小組匯報，及時解決活動困難）

　　② 執行策劃：****

　　（具體組織策劃方案討論定稿，指導各項策劃活動進展工作）

　　③成員：

　　*****（負責對本次活動員工方面外圍宣傳，調動員工參與熱情，組織員工的儲備知識學習培訓） *****（負責對本次活動產品或質量類知識素材的準備）

　　*****（負責對活動場地的布置準備）

　　*****（負責對本次活動知識素材圖片、音樂、視頻、換燈片制作的準備）

　　*****（負責對本次活動物料采購準備）

　　2、現場組

　　主要職責：負責對活動現場的組織，保證活動有序進行。

　　人員安排：9月28日由策劃準備組決定劇務人員及分工職責、節目單。

　　五、所需資源

　　1、場地資源：公司餐廳

　　2、場地物資：

　　①正前方橫梁懸掛“東方紅首屆“迎國慶、學文化”知識競賽”橫幅一條，紅底白字，由廣告公司按實際尺寸制作；

　　②取題和兌獎處設于舞臺后側邊，標架注明“兌獎處”；

　　③彩色氣球約50個，原有彩燈及活動桌椅；

　　④用公司音響設于舞臺右側邊，標架注明“音響處”，電視最好借用一投影儀，與電腦相聯，播放視頻； ⑤分成6個隊，標架注明“攀墊1隊，攀墊2隊、攀墊3隊、輔料1隊、輔料2隊、輔料3隊”，正前方準備白板計分，左邊三隊，右邊三隊；

　　⑥舞臺下方第一排設評委席，后排起設觀眾席。

　　3、活動道具：知識競賽題由電腦中（共100題），白板筆10支，小白板答題板6塊。

　　4、其它物資：礦泉水兩箱，鈔表、音樂光碟、話筒3個、相機、零現金若干（10元零錢）。

　　六、競賽方式

　　本次活動由團隊知識競賽、觀眾互動問答和娛樂活動三部分穿插組成，其中團隊知識競賽比賽規則如下：

　　1、活動參賽隊由攀墊1隊，攀墊2隊、攀墊3隊、輔料1隊、輔料2隊、輔料3隊等6個隊組成，每個隊由5人組成（其中人選中男員工3人，女員工1人，管理員工1人），每個隊需選出一名隊長。

　　注：（1）攀墊1隊由現攀墊1線人員（含線檢員）2人+辦公室1人組成；

　　（2）攀墊2隊由現攀墊2線人員（含線檢員）2人+生產計劃部1人組成；

　　（3）攀墊3隊由現攀墊3線人員（含線檢員）2人+倉庫1人組成；

　　（4）輔料1隊由注塑組和粘皮組2人+業務部1人組成；

　　（5）輔料2隊由印花組和縫制組2人+采購部1人組成；

　　（6）輔料3隊由外協組和下料組2人+品質部1人組成。

　　2、此次每隊底分為100分，競賽答題分（1）必答題、（2）搶答題和（3）風險題三種題型，其中出賽題目90%均出自競賽題庫中。

　　其中競賽規則如下：

　　（1）必答題：本輪由每隊代表進行了電腦抽簽選題，每種題由5道小題組成，題目在投影儀中出現，其中每人按座次順序輪次必答，同隊人員不能替代。答對者給10分，簽錯者不扣分。本輪時間控制在40分鐘內。

　　此輪目的在于每位隊員基礎知識的熟知度，要位每位隊員為團隊個人做戰。

　　（2）搶答題：題目在投影儀中出現，主持人念完題說“開始”后，各隊通過舉手進行搶答。搶到題的隊可由代表答題，同隊人員可以提示和補充，回答完畢后，要說“回答完畢”。本輪共設15道，答對者給20分，答錯者扣20分，不全者扣10分。本輪時間控制在15分鐘內。

　　此輪目的在于每隊對中度知識熟知度，可集體作戰，體現團隊精神。

　　（3）風險題：由各隊自由選擇風險分值（20分，30分和50分三種），投影儀出現風險題，答對者可給相應分值，答錯者不扣分。本輪時間控制在15分鐘內。

　　此輪目的在于每隊對難度知識熟知度，培養團隊進取和風險精神。

　　（4）以上問題若隊員不能回答出來，應將機會留給觀眾，并予相應獎品。如有異議，請評委判決。（評委由中高層管理員2名、基層管理1名和員工2名組成）

　　3、知識競賽每輪比賽中可穿插三輪各類觀眾互動問答題，總共設置12道題。另外，可由公司員工自帶娛樂節目，設置5個助興。每輪中插時間控制在12分鐘，共計40分鐘。

　　4、活動最后，劇務人員進行分數統計，確定獲獎名單，由公司領導對優勝團隊進行現場發獎。

　　七、獎項設置

　　本次活動設團隊獎和個人獎，其中團隊獎由一、二、三等獎和優秀獎組成，一等獎一名，獎金600元；二等獎一名，獎金300元；三等獎一名，獎金150元，優秀獎三名，獎金90元。（共計1500元）

　　個人表演獎設一、二、三等獎各一名，獎金100元、50元和30元。（共計180元）觀眾獎金每人10元。（共計120元，總計1800元）

　　八、前期準備

　　1、題目準備：根據策劃方案，由策劃組指定人員進行題庫準備。其中題庫由（1）廠規廠紀（20道）；（2）產品工藝（30道）；（3）質量檢驗（30道）；（4）安全知識（10道）；（5）趣味問答（10道）五部分共100道組成，每部分按2：3：5（難：中：易）比例出題。比賽實際出題51道，命中率為51%*90%=45.9%。

　　2、活動宣傳：根據題庫，策劃組提前三天在全公司公開，建議車間或部門負責人利用早會時間對其宣貫，以便達到熟知目的。

　　3、節目選定：策劃組發出通知，征集有內容、趣味性的節目5-10個，進行最后篩選5個。各隊也可派隊員參加。節目選定截止到29日下午為止。

　　4、場地布置：提前半天進行會場布置，電腦、投影、燈光及音響等進行安裝調試，列桌椅板凳，放置礦泉水，獎品規置。

　　九、財務預算

　　1、獎金類共計1800元（1500+180+120）；

　　2、礦泉水兩箱計40元；

　　3、橫幅、標語制作200元；

　　4、彩帶、汽球合計50元；

　　5、答題白板6個600元、筆12支15元；

　　6、音樂光盤100元；

　　7、參與獎品200元8、照片沖洗50元9

　　總計預算3055元

　　十、活動流程(略)

企業策劃篇2

　　第一部分：公司基本概況（一）公司基本情況（二）公司概述（三）公司核心價值觀（四）公司文化（五）公司宗旨和目標（六）未來發展計劃

　　第二部分：公司管理（一）公司結構圖（二）創業核心人員（三）公司激勵約束機制

　　第三部分：市場和行業分析（一）行業分析（二）市場分析

　　第四部分：營銷規劃（一）目標市場（二）未來經營計劃（四）經營策略

　　第五部分：財務分析（一）第一年財務假設（二）投資說明（三）成本與費用分析（四）公司盈利能力分析

　　第六部分：融資規劃（一）IPO方式（二）并購（三）參股（六）公司轉型（七）風險控制

　　第八部分：附件（一）風險控制（二）調查表

　　第一部分公司基本情況

　　（一）公司基本情況

　　（二）公司概述

　　（三）公司核心價值觀

　　（四）公司文化

　　（五）公司宗旨和目標

　　（六）未來發展計劃

　　初期：集中精力突顯核心競爭力，以開拓部分江蘇市場，以踏實的作風、勤

　　懇的態度、靈活恰當的經營方式打開市場。

　　中期：進一步完善公司經營理念，逐步占領農村中低端連鎖消費市場。此時

　　發展已逐漸步入正軌，擁有一定的經驗和教訓，我們將把改善公司經營作為一個重要工程實施，這段強化的目的在于占領中低端連鎖消費市場，為公司注入新的活力、增強企業的生命力。

　　后期：對相關企業進行收購兼并。此時公司發展已經具有一定的規模，為擴

　　大公司的規模，節省資源，加快發展速度，公司將適當考慮收購或兼并一些企業。

　　第二部分公司管理

　　(一)公司結構圖

　　公司起步時:計劃建立10家店面,采用直線制組織結構,該組織結構適用于門

　　店數目不多、面積不大、經營商品較少、經營區域較集中的連鎖企業.

　　第一階段公司結構圖(圖1)

　　1.本企業在初創期規模較小,管理簡單,故可由總經理一人承擔中央管理任

　　務,由部門主管負責人對所屬職位及店面一切問題負責.

　　2.此要求部門主管精明能干,具有多種管理專業知識,能夠親自處理各種業務. 3.管理事務多時可由助理協助經理工作.

　　該組織結構的優點:

　　1.管理結構簡單,管理費用低,指揮命令統一,決策速度快,責任明確,反應靈活,紀律和秩序維護教為容易.

　　2.避免了不必要的管理層次。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時能夠使公司擁有更充足的資金和時間來運作經營.

　　3.管理事務增多時,一些專業職能可由專業人員來承擔,如財務職能可由專業財務人員來負。

　　隨著公司的發展:經營區域和規模不斷擴大。直線制組織結構可很快的進行調整,增加相應的職能部門,從而過度到直線職能型組織,使公司得到更好更快的發展.

　　注:為了克服直線職能制的缺點,本公司會設立各種綜合委員會或建立各種會議制度,以協調個方面工作,起到溝通作用,幫助高級領導出謀劃策.

　　該組織結構的優點:

　　直線職能制是在綜合直線制和職能制個優點的`基礎上形成的,因而既有利于保證集中統一的指揮,又可以在各級行政負責人的領導下充分發揮各專業管理機構的作用.

　　公司店面發展到50家以上:我公司將進一步的進行戰略性的組織結構調整,即采用復合型連鎖形式。

企業策劃篇3

　　一、活動目的`及意義：

　　通過主辦"慶祝八一建軍節消夏活動"讓領導與員工接對子，創建文明和諧，充分發揚公司黨內知識分子的團隊精神，樹黨內知識分子的良好形象，活動中感謝為公司做出貢獻的退伍軍人。

　　二、活動主題："慶祝八一建軍節消夏活動"(迎新晚會策劃書)

　　三、活動時間：20xx年08月01日(星期三)

　　四、活動地點：

　　五、組織領導：

　　組長：

　　副組長：

　　六、參加人員：XX公司領導、XX公司轉業復原退伍軍人

　　七、特邀人員：管委會領導

　　八、活動內容與形式：

　　上午8:00--12：00

　　運動競技類：拔河比賽、炒地皮

　　形式：確定參加隊伍人數后，競賽獲得前三名人員均有不同獎勵，具體為：

　　團體競賽：第一名：1000元，第二名：800元，第三名：600元;

　　個人競賽：第一名：500元，第二名300元，第三名：200元;

　　下午15:00--17：00

　　集團公司和XX公司轉業復原退伍軍人茶話會

　　下午18:00：聚餐

企業策劃篇4

　　一、活動主題：活力舞動共為和寶增彩添色

　　二、活動口號：展個人風采，顯羽毛球魅力

　　三、活動目的：繁榮公司文化，培養公司員工的`挑戰與合作意識，鍛煉員工身體，促進員工之間羽毛球運動的交流，增進公司羽毛球愛好者的友誼，提高羽毛球運動的娛樂性。弘揚我國國球文化，豐富公司文化生活;提供相互交流平臺，提高羽毛球競技水平;展現個人競技能力，培養團隊合作精神。最終達到增強和寶員工的凝聚力和向心力的效果。

　　四、活動對象： 和寶公司全體員工

　　五、活動地點：國邦大廈四樓羽毛球室

　　六、比賽時間：20xx年4月26號— 20xx年4月30號

　　七、報名方式：填寫報名表，并交到辦公室

　　八、活動前期安排：1、開會討論羽毛球比賽事宜。2、獎品商定。3、整理比賽場地，并且準備比賽所需道具。4、組建羽毛球比賽的工作服務小組(包括宣傳組，報名組，實施組，后勤組，保安組)。并且邀請裁判人員。

　　九、活動分組：

　　隊伍分組：通過抓鬮方式組成男雙：4隊，混雙：8隊。

　　場地分配：混雙占用2個場地，男雙占用1個場地，其他未能參賽人員1個場地。

　　活動方案：每輪比賽只進行1場(21球，10球時交換場地)

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