【精選】地產策劃四篇
地產策劃 篇1
在不同的房地產公司,對于房地產策劃師的定義和崗位職責都有所不同,具體要根據企業的實際要求確定。一般情況下,房地產策劃師的工作職責都包括以下內容:
1. 房地產項目的市場調研和咨詢策劃;
2.整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源,制定策劃方案;
3.房地產項目的.產品營銷工作;
4.房地產項目的運營和物業管理工作;
5.負責房地產項目前期調研及策劃,為公司領導提供決策依據。
地產策劃 篇2
一。項目簡介:
1.總建筑面積:
2.住宅面積:
3.商鋪面積:
4.建筑密度:
5.綠地面積:
6.綠地率:
7.容積率:
8.總戶數:
9.占地面積:
10.可銷售的停車位數量:
二。市場定位:
1.自住型消費群(比例%)
(1)。年齡結構:
(2)。購買用途:自行長期居住
(3)。購買狀況:一、二次置業
(4)。自住戶習慣:對戶型設計和交通狀況有較高要求,喜歡小區環境為林木類生活環境。
(5)。注重條件重要性排序:價格水平,戶型設計,配套設施及場所,物業管理,居住氛圍。
2.投資型消費群體(比例%)
(1)。年齡結構:
(2)。購買用途:
(3)。購買狀況:多次置業
(4)。投資者習慣:注重位置,周邊配套及發展狀況。
(5)。注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩定性。
三。宣傳:
1.報紙:采用夾報彩頁形式成本相對較低,但宣傳效果較弱于報紙版面。
2.公交站臺:大城市多數銷售成功的樓盤項目都借助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續周期長,能夠使客戶腦中產生深刻印象,吸引客戶上門咨詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬項目的影響力。
3.工地圍墻宣傳:主要以樓盤工地圍墻作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環境,而且也能吸引路人的注意。建議愛琴海項目工地圍墻宣傳設計布圍,加強LOGO、色彩、文案的視覺沖擊,突出愛琴海國際公館整體特點。
4.總站車輛的移動電視宣傳,主要宣傳對象是油田各廠區工人以及每天來往市區的乘客。
5.宣傳彩頁模式:主要突出項目的名稱、項目標志、主題語、項目標準色和輔助圖形加以表現形式形成獨立的視圖藝術效果,達到加深印象和形象的目的。
6.售樓中心宣傳效果:展示中心字體與背景墻面色彩一致,不能起到強化視覺效果。建議改成藍色字體,突出愛琴海國際公館標示效果。展廳內模型以及展板上的.資料擺放,突出情景與細節。
四。銷售策略:
1.傳統銷售模式,既坐銷形式。通過的宣傳吸引客戶電話來訪、上門來訪,置業顧問應認真對待每一位來現場的客戶,為其介紹項目的基本信息情況并突出項目賣點,對項目同類產品進行舉例對,通過專業的講解促使客戶購買。針對投資的客戶應引導其進行投資分析,為客戶分析投資前景,本區域的發展規劃,產品的優勢、回報率,消除客戶的疑慮,建立信任關系促成最終成交。
2.好鄰居模式,通過已購買客戶途徑促使新客戶購房,既老客戶每介紹一位新客戶購房,既給予老客戶已購房款的反點優惠,老客戶多介紹則多優惠。
3.買房中獎品,通過宣傳買房中大獎的促銷活動,吸引客戶上門看房并最終促成購買。獎品制定需要能吸引客戶眼球,提高其購買欲望)
(五。具體工作實施及要求:
1.市場調查及研究:
1)派出調研人員進行市場調查和問卷訪問。
2)調查同類型市場,進行同類項目比較分析。
3)數據匯編整理,分析、撰寫市場調查報告。
2.市場定位:
1)項目概況書,由公司提供。
2)產品定位:建筑、配套、結構、戶型、綠化、道路、商鋪等。
3)產品文化定位:產品品質,建筑風格。
4)市場目標定位:客戶群定位。
5)價格定位:成本因素,市場因素,環境因素。
3.銷售關系準備及建立:
1)銷售面積確定
2)按揭銀行洽談
3)選定公司:實施策劃思路,表現樓盤賣點。
4)選定宣傳媒體
4.售樓資料:
1)售樓書
2)買賣合同
3)價格表
4)銷售流程及買房須知
5)買房認購書
6)投資置業指南
7)物業管理六。
銷售團隊:
對于受聘人員能力要求:限女性,形象氣質佳,口齒伶俐,反應迅速,思路清晰;愿意接受挑戰,具有出色的溝通,領悟,執行能力,具有親和力及獨立的工作創新意識,團隊感強。另外還要有上進心!能吃苦!
地產策劃 篇3
摘 要:隨著我國城鎮化的快速推進,房地產開發市場也得以高速發展。而在房地產項目決策階段,項目可行性研究報告發揮了舉足輕重的作用。房地產項目投資規劃的可行性研究是項目開發研判階段的一個重要工作,它能夠保證房地產投資以較小的投入換取最大的經濟效益。所以,房地產項目開發建設的可行性研究對投資方有著重要意義。
關鍵詞:房地產投資;可行性研究;風險控制
1 項目可行性研究的重要性
項目可行性研究的重要性主要包括以下幾方面:
1.1房地產項目可行性研究要求預期明確
項目可行性研究主要包括對行業資料的分析匯總、對社會經濟環境的研究和對未來房地產市場供需的預期,從而對房地產投資的收益進行正確估算。
1.2 房地產項目可行性研究必須客觀嚴謹
“實事求是”是貫穿房地產項目可行性研究始終的最基本要求,也是最明確的要求,在尊重事實數據的基礎上,尊重社會規律和經濟規律的前提下,對房地產開發項目投資收益進行科學的預估和評判。
1.3 房地產項目可行性研究的可靠性特征
房地產項目可行性研究要求區別對待具體的案例并給予具有針對性的、明確的、可實現的執行方案,以求達到投資利用率最高、成本回收和利潤收入最大化的根本目的。
1.4 房地產項目可行性研究的科學性特征
房地產項目可行性研究要求運用先進的計算技術和科技方案,按照房地產項目和社會經濟發展的基本規律,對每個房地產項目的市場預期和盈利情況進行準確的計算預估,并以此為房地產項目能否開展的重要評判依據。
2 房地產項目可行性研究的步驟和注意事項
(1)資料策劃準備階段,房地產項目可行性研究要求一定數量的專門人員來進行設計和組織。要明確房地產項目可行性研究團隊,討論房地產項目運行的可行性研究方案,并劃撥這個決策團隊需要的設計經費。
(2)房地產項目可行性研究的資料整理階段,房地產項目可行性研究要求整理匯總與要開發土地有關的客觀地理環境條件、社會經濟條件和政策標準法規。資料搜集必須要做到全面、準確、科學、相關、嚴謹。
(3)房地產項目可行性研究方案的預期和討論階段,這個階段是要在前期工作都準備完成,基本掌握完整的房地產項目可行性研究資料基礎上才可以開展,需要綜合考慮地理水文資料、政策法規、開發商投資能力等情況,最后制定出初步的房地產項目可行性開發方案草稿。
(4)對房地產項目可行性研究方案進行論證,運用先進的數學分析方法,結合財務情況、自然環境、社會國情等選擇可以保證各方利益盡可能最大化的方案。
(5)匯總房地產項目可行性研究方案并形成報告,房地產項目可行性研究報告必須內容完整,切覆蓋房地產項目可行性研究的整個周期,內容要詳實。按照報告篇幅的大小可將報告分為如下幾種:房地產項目投資可能研究報告、房地產項目概述可行性研究報告和房地產項目全面可行性研究報告。這三種報告的核心內容基本一致,都需要保證真實、客觀,科學。準確,但是隨著報告的精細程度不同,一般情況下應包含房地產項目的財務可行性分析和項目重要性、必要性分析。
在房地產開發項目可行性的研究中也有一些普遍問題的'存在,由于可行性研究過程中涉及到許多的數據與調研結果,所以一些共性問題經常出現且不容易被提起重視。
(1)調研不全面、不深入、論據不充分,在房地產開發項目可行性研究報告書中,某些企業貪圖方便,未作全面調研,對負責項目的地理水文環境、環境氣候、名勝古跡、法規政策等平鋪直敘,不求深入。技術論述部分不清晰,主次不分,讓人看后看不出該文的核心內容所在。有些立場不公正,為了迎合領導或業主的需求,對建設方推薦方案優點講得多,缺點講得少,甚至不講,故意陪襯方案。
(2)立場不中立。僅作表面文章,比如工程質量、投資估算、拆遷面積等數據表格。有的科研單位畏懼承擔風險,盲目遵照業主要求,不拿事實數據說話,不進行投資概算,基本起不到比對多個方案選優的目的。
(3)經濟指標不客觀,經濟、財務評價是每個房地產開發項目可行性研究報告的核心內容,是決策階段項目擇優排序的主要數據依據。正因為這樣,一些負責經濟評價可行性的人員為了達到業主期望的房地產開發項目投資收益,人為的對財務凈現值、投資收益率和項目回收期等數據進行調整,有的甚至修改調研數據,偏離客觀事實。使研究結論發生偏離。
(4)房地產開發項目可行性研究數量問題、投資概算偏差大會造成房地產開發項目可行性研究數據不準確、費用概算偏差大的原因主要是有些科研單位現場勘查不認真,個別技術人員責任心問題,技術不扎實,導致獲得的工程數據不準確,使得房地產開發項目可行性研究結果出現很大的偏移。
針對當前項目可行性研究存在的主要問題文章給出如下幾點解決方法:
(1)可行性研究工作的理論與實踐結合。可行性研究工作是要求長期耐心細致的市場調研和數據整理計算工作,這些工作都要求工作人員能夠做到微觀經濟效益核算與宏觀經濟效益核算相結合,動態數據分析與靜態數據分析相結合,定量分析與定性分析相結合。
(2)建立精確科學的指標評價系統。房地產開發項目評價系統是可行性報告的重要組成部分,它主要包括評價規劃、市場前瞻、設計草案、經濟效益預期等。
(3)政策引導規范房地產項目可行性研究。培育相當數量的專業房地產可行性研究人員,推進房地產項目可行性分析行業的進一步發展。
參考文獻
[1]張紅.房地產經濟學講義[M].清華大學出版社,20xx.
[2]錢瑛瑛.房地產經濟學[M].同濟大學出版社,20xx.
地產策劃 篇4
市場仍會按照此規律發展,房屋總價款的進一步下調不可避免;換言之,市場房屋的整體性價比會越來越好。
第二章:產品研究及分析
專家普遍認為,北京的房地產市場已逐步走出了概念競爭的怪圈,伴隨著市場成熟的腳步,已經步入了產品競爭時代。產品的優劣直接影響銷售的最終結果。
一、產品優劣勢分析
本案位于朝陽區工體東路8號、10號院,地處東二環與東三環之間、平安大街延長線與朝外大街之內,距東二環1.7公里、距東三環0.8公里;項目地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館,東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區,南臨北空干休所,北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項目占地1.21公頃,屬典型的“插空”項目;規劃總建筑面積8.12萬平方米,建筑密度31%,容積率5.37。
從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式,規劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設施、交通道路狀況、配套設施等諸多因素綜合考慮,對該規劃項目作如下分析:
1、項目優勢分析
(1)、地處東二、三環之間,是公認的的高地價區位,土地使用權的獲取來之不易,絕對區位上乘。
(2)、位于三大商務、商業核心及使館區的邊緣,商業氣氛濃厚,同時可分流四大核心區域的客戶,區域內目標客戶大多具有一定的經濟基礎和相應的消費能力。
(3)、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所;綜合考慮,有一定的投資空間,經概念提升、整體包裝策劃后,除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。
(4)、所處區域市政道路狀況良好、周邊配套設施齊全,特別是商業配套、健身、餐飲、娛樂場所多,并且整體區域內遠景規劃較好,對客戶心理影響會較大。
(5)、與本區域內其他競爭項目相比,周邊現狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠,在某種程度上來講不失為典型的繁華街區中“鬧中取靜”的項目;
2、項目劣勢
(1)、相對區位一般,東離國貿商圈,西距朝外商業大街都有一定距離,屬于“都沿邊,卻又不全是”邊緣地帶,商務氣氛不濃。
(2)、四鄰小環境較差,處于北京舊有居民區的包圍之中,紛亂嘈雜,居民素質不高,文化氣息不夠理想,對業主的日后生活會有一定的影響,不適宜建高尚純居住區。
(3)、項目規劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴重,人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大,狹小的中央庭院也不利于園林景觀環境規劃設計,會給銷售帶來較大壓力,特別是進入后期銷售階段隨著工程形象的拔高,視覺效果會越來越差。
(4)、項目地處朝外及平安大街延長線之間,交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴重,若遇工體有大型演出、比賽,則更加不理想。
(5)、板樓中東西朝向的戶型所占比例大于南北向戶型的比例,不利于銷售利潤的實現及項目檔次的提升,并且與項目整體定位于高檔相矛盾;且部分戶型套內面積分配相對不合理,即相對于套內戶型總面積,次臥、廚房的面積過小不符合目標客戶的舒適生活習慣;
(6)、區域內可替代產品較多,與區域內各競爭項目相比,本案建筑規模、工期及入住時間存在較大劣勢,地下車位數量也不足,客戶容易被分流。
二、規劃研究及產品定位
通過產品優劣勢分析可以得出如下結論:該地塊既有先天的不足也有鮮明的優勢,不菲的地價決定了它只能做中高檔產品,
為了挖出其潛質來我們必須對項目的產品定位進行細分,而只有對目標客戶的需求做細致研究,才能有針對性地做產品細分。
1、產品規劃研究
從本宗地地塊形狀來看呈楔形,不十分規則,屬東西向長、南北向短的不好利用地塊,體現在規劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋;加上地塊北側為北京警備司令部辦公用房,直接導致地塊南側的使用受到限制;再加上地塊整體為近方形,只有做出圍合才能提高土地利用率,這就不可避免地出現多處拐角結合部的“死角”房屋;這些在規劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價格的提升及銷售利潤的實現。很難想象出,這里能夠規劃成純居住高尚品質社區,恐怕也難塑造成高尚的辦公環境。假如僅從本項目目前的戶型面積設計及所處區域地段來看似乎有這種可能,但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位,而這兩點又恰恰是為本項目不可逾越的障礙;另外,向西的朝外大街,向東的三環沿線及國貿商圈可供選擇的純辦公樓較多,因此作為純辦公用房也不太現實。
2、目標客戶研究
(1)、因故不能或不愿離開該區域的成功人士,追求一定的舒適生活,向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。
(2)、向往便利的運動、健康,追求時尚,工作單位十分接近的年輕的準成功人士(包括一些運動員)。
(3)、中小規模個體經貿公司,業務便利,商住兩用的需求者。
(4)、看準獨特的位置、商機和產品的個性,用于投資的成功人士。
理由是:
(1)、規劃方案可以做到一定數量的好朝向較舒適性的房子。
(2)、工體、海底世界對一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的`魅力,有一些運動員希望就近有一處住所,有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。
(3)、本塊宗地處于周邊三大商業、商務核心邊緣的市中心地帶,可滿足一些中小個體經營者居家辦(4)、本塊宗地位于第一、第三使館區和幾大商務、商業區的邊緣,只要戶型面積合理,便具有一定的投資概念。
(5)、居家辦公和投資型客戶對戶型朝向的要求并不十分敏感,可以解決本項目東西向房屋過多的劣勢,推出板式辦公樓的優勢。
3、項目定位
商住兩用+投資概念
4、建筑規劃的調整
(1)、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設計。
(2)、把兩個樓座的銜接處設計成投資或商業用房戶型,面積不宜大,拐角可適當進行功能修改。
(3)、建議將樓體結構確定為框架結構,以增加室內外空間的可變性,從而增加部分房間的開間程度。
(4)、裝修標準選用菜單式精裝修方式。
(5)、在立面的表現上應與東部城市的整體相和諧并有適當突出、夸張的表現,既要有現代感,又與投資人心態相吻合,色彩選用上應冷暖色對比較為明顯,在二者間又要有適當的過渡。
(6)、在陽臺和窗體的表現上,應從整體上考慮細節,局部采用變化,力求新穎、實用,使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺;另外,在充分控制成本的前提下,盡量注重新材料、新工藝的運用,盡量避免市場上產品相似化、趨同化的弊病,尋求獨到將是我產品設計的第一原則。
第三章:項目營銷總體戰略構想
營銷,從本質上講,是產品個性化的最大張揚。
實踐證明,抓住產品獨有的特征,進行最強有力的差異性宣傳,是實現銷售利潤最大化的根本法寶。
該項目獨有的特征是:
1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場——工人體育場,這是一個市中心的、大型的、綜合型的、有著特殊定義的集體育運動、休閑娛樂、大型演出于一體的場館;此外,還有一個綜合性的室內工人體育館。
2、緊鄰生活在北京這樣一個內陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界。這兩個所在是全北京崇尚健康生活,維護京城尊嚴的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。
緊緊抓住這一其他項目所不及的差異性特征,喊出“運動就在家門口,健康生活每一天”的響亮口號,進行主題概念的演繹升華,提出“泛會所”的概念:“成人會所在工體,兒童會所在海底”,把“足球運動與國安主場”的熱點以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動結合起來進行操作,擴大項目的影響度和美譽度;通過金牌的物業管理服務,把健康居住和家居辦公、投資理財有機結合在一起,定能取得最快速的、最有效的市場轟動效應。不足400套住房在1000多萬人的關注下消化掉應該不成其為太大的問題。
總之,“運動·健康”是該項目唯一可以在最短時間內形成影響力的著眼點和發力點,也是最容易演繹的時代話題。產品的風格應是內部使用功能的便利實惠和外部形象的現代相統一。
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