地產策劃

時間：2023-09-25 12:12:03 策劃我要投稿

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[優選]地產策劃

地產策劃篇1

　　一、活動名稱：購房抽車庫

[優選]地產策劃

　　目的：刺激銷售

　　思路：

　　如今的客戶對房子的要求是越來越高，對車子的需求也是越來越多，不是有車一族，也是即將要成為有車一族，因此在購買房子時，車庫也是他們考慮的重要因素之一

　　活動內容：

　　選定一個活動日期，在活動規定期間內購房者，均可享受“購房抽車庫”的活動，里面還可以包含一些其他的驚喜禮物，吸引客戶的注意。

　　二、活動名稱：網上房源，一線牽

　　目的：讓人感受三湖春天的現代氣息，“春天”的生動形象

　　活動目標客戶群：年輕客戶

　　思路：

　　網上沖浪、白領的生活、生存方式之一。在網上拍賣房屋，是一種新興的促銷方式，具較強的吸引力，而且到達率極高，易于人際傳播。此活動與咸寧或嘉魚的房地產網站合作。

　　活動內容：

　　選取幾套朝向湖邊，景觀上佳的單位，價高者得。同時，選擇一些主流媒體進行軟性新聞的炒作。

　　三、活動名稱：早起的風景更動人

　　目標：直接刺激銷售，聚集現場人氣

　　思路：

　　年底售樓前，提前半個月投播廣告，從而蓄積潛在購買人群。在開售之際，按買家買樓先后給予不同折扣。

　　活動內容：

　　在發售之初，按購買先后分別給予購樓折扣，前10名八六折，前20名九折，前50名九二折，前100名九五折。(具體按成本和銷售走勢而定)。

　　四、活動名稱：萬元讓利約“惠”三湖春天—買房送“菜單式裝修”

　　目的：促進銷售

　　思路：

　　能夠加快實現商品住宅的價值和使用價值，“毛坯房”交房后還要經過一段時間的裝修、裝飾，并購置家具家電，這就需要購房者投入大量時間和精力，通過買房送裝修的活動，減少了消費者購房投入的大量精力。

　　活動內容：

　　因為購房者的社會地位、文化程度以及個人氣質等因素的不同，對室內設計的要求和表現出來的個性也不盡相同。購房者常按照自己的喜好和習慣，選擇適合于自己風格的室內裝飾、裝修的個性追求。“菜單式裝修”更適合現在促銷活動，選各不同戶型，以地段優勢、小戶型優勢和精裝修房優勢為主要賣點。或在活動期間，以菜單式裝飾送購房者裝飾。

　　五、活動名稱：換個角度看“春天”—攝影展

　　目的：以藝術的角度打造嘉魚最美的傳世之作，樹立樓盤形象

　　思路：

　　攝影被視為關照世界，關注生命的一種力量的方式。攝影，是藝術，同樣也是生活，用手中的每一個鏡頭記錄“三湖春天”最美麗，動人的瞬間。

　　活動內容：

　　與媒體、贊助商合作，公開征集三湖春天或三湖春天周邊景色，在廣場展覽一周，民眾和評委參與投票，選出優秀攝影作品，舉行頒獎儀式。

　　六、活動名稱：我和“三湖春天”有個約會，大型相親派對

　　目標：加大樓盤宣傳力度，促進銷售

　　思路：

　　眼下由于社會環境的變化，單身的人數不斷增加，孤單的單身在“三湖春天”創造戀愛機會，邂逅一段佳緣，不僅可以欣賞到現場版“非誠勿擾”，單身的朋友也許可以獲遇有緣人，也為寒冬里的“三湖春天”增加了濃濃的愛意和暖意，實在值得期待。

　　活動內容：

　　地點選在廣場，時間為圣誕節時，現場將召集多名單身青年男女，傳遞勇敢，道別單身。屆時，三湖春天將打造成最浪漫的交友約會場所，現場不僅有濃郁的浪漫氛圍，更有多姿多彩的互動游戲和精彩表演。最后以 “擁抱幸福，告別單身”大型集體擁抱活動結束，參與者均有機會獲得禮品。

　　七、活動名稱：羊年免息輕松供樓特惠專案

　　目的'：強力促進銷售

　　思路：

　　促銷的本質是讓利，所以直接的過樓優惠對買家是極具誘惑力的。而且××年免息的條件十分誘人。選取年底發售的時機(在樓盤推廣上，宜先蓄勢，而后“開閘”，鑒于前期已開始推廣，所以本次推廣需要進行包裝，讓人感覺前期推出單位已售完，此次是推全新單位)，歲末大酬賓給現場積累人氣。

　　活動內容：

　　選取不同戶型單位，以××年免息按揭的方式銷售。在廣告宣傳上，將此信息作為單一營銷點，以強勢傳播。而且列出購樓可優惠的具體數據，以打動買家。

　　八、活動名稱：環城單車游

　　目的：完善樓盤健康、綠色形象，為銷售助力

　　思路：

　　現在越來越多的機動車輛代替了原始的出行方式，同時也造成了很多環境問題。人們逐漸認識到保護環境的重要性，更綠色和更低碳的生活方式開始得到更多人的響應。選擇自行車出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步。單車出游是對綠色生活、綠色時尚的再一次追尋;是對追求低碳、健康生活的響應與擁護。

　　活動內容：

　　此次巡游活動時間，活動路線按實際情況定，整個騎游過程貫穿嘉魚新、老街道核心區域。本次單車巡游活動將宣傳低碳、健康、綠色的生活理念。將三湖春天的綠色理念傳達給民眾，塑造三湖春天的樓盤良好形象。

　　九、活動名稱：“老友計”，業主介紹有禮送

　　目的：老帶新，新老客戶齊歡喜

　　目標客戶群：新老客戶

　　思路：

　　老客戶介紹新客戶雖然是最常見促銷方法，但確是不能忽視的，老客戶是最能反映房子好壞的第一人，在新客戶眼中是最具有說服力的，更能打動客戶的心，說服新客戶。

　　活動內容：

　　選定活動時間內，老客戶介紹新客戶購房，雙方都可以享受豐厚的禮品。

　　十、活動名稱：三湖春天——家庭總動員

　　目的：和諧社區氛圍，傳達社區文化

　　目標客戶群：以老年人為中心的發散性客戶

　　思路：

　　以“全新退休生活的領跑者”獨特理念，形成了濃郁的老年文化氛圍，這種社區生活吸引了退休老人及子女的關注。而業主們是最為有效的義務宣傳員，尤其是對項目滿意的老年業主，他們的社會經驗豐富，社會關系深而且廣，并且還可以通過他們的子女的口碑相傳，這種營銷的深層效用不可小覷。

　　活動內容:

　　元旦佳節時，舉辦“元旦歡樂家庭總動員”，邀請社區住戶和各家庭協老一輩表演節目，以比賽的形式宣傳三湖春天的小區文化。然后組織多種興趣俱樂部，促進業主相互交流，營造了一種積極向上的生活氛圍和健康愉悅的生活態度。

地產策劃篇2

　　首先，要界定你處在什么細分市場里。

　　基于地段對自然客戶吸附力的判斷、項目定位和初步的客戶切割，我們界定項目處于何種“局”之中，來鎖定誰是主要競爭對手，誰是干擾競爭。并不一定同區位的就是競爭對手，滿足同一種客戶需求的項目才是。當然，這個界定實際上是個假設，這個假設限定了你的目標客群范圍，實際上我們可以不斷修正這個假設。

　　然后，分析這個市場的現狀與規律。

　　分析市場，核心就是三個方面：

　　1)客戶構成，通過對競品客戶特征素描及地圖分布，來推測本項目的客戶地圖;

　　2)供求關系與競爭態勢，通過對競品庫存、供應計劃、營銷手段的梳理，來判斷項目面臨的競爭格局，以便制定針對性競爭策略。這塊應該詳細到項目中的品類，甚至戶型、面積段、總價段;

　　3)量價關系，結合競品的產品素質、營銷力度、價格、及去化情況，來測算這一市場的量價關系，進而推測本項目的量價關系，一方面是為后續項目價格策略提供專業依據，同時用期望價格測算可能的銷售量，如果達不到目標，就意味著出現了核心問題，而策劃就是要解決這個問題。

　　最后，判斷破局的可能性及方向。

　　在一定時間內市場會出現均衡的局面。局勢的變化有兩種驅動力量：

　　一種是市場的自我成長及演變，最主要的是板塊會成長，以上海為例，新江灣城開始時是區域改善地段，慢慢成長為全市高端板塊，其中項目面臨的局就完全不一樣了。營銷人需要有敏銳度能夠發現市場的演變。

　　第二是憑借項目“引導市場”的做法，比如在配套和產品力方面的突破，讓自己跳出原有的“局”，比如方興在大寧的地王本來也是看到了破局的可能性，但宏觀市場的變化卻是始料未及的。

　　市場分析一定要有結論，調研數據、分析現狀是為了尋找規律，更是為了尋求破局的方向。好的策劃能夠在市場數據中洞察到市場的規律與趨勢，從中發現項目的破局機會，并且能夠將大量的數據信息簡明扼要地提煉成明確的觀點，用清晰的邏輯表達出來，從而增強策略的說服力。不做詳盡調研、對市場一知半解、拍腦袋策劃，或者堆砌大量數據圖表，卻讓人不知所云，市場分析與策略生成脫節，都是策劃必須避免的。

　　最后，雖然現在以克而瑞為代表的專業研究機構為我們提供了大量的市場數據，策劃人必須在學會用好這些資源的.同時，不能忘記了實地調查與排摸。策劃可以天馬行動、創意無限，但策劃之前的市場研究必須認真細致，每一個數據都要確保精準，有疑問的必須親自現場考證或電話溝通確認。NB的市場洞察力一定是反復“用腳丈量、用心琢磨”的結果。

　　延伸閱讀：

　　當然，對于宏觀市場的判斷與預測難度頗大，是一個“大策劃”所需要的專業能力。對于一般的策劃者而言，要具有在繁雜信息中辨識真偽、梳理提煉和邏輯表達的能力，這需要策劃者掌握市場運行與發展的基本邏輯。同時，策劃人必須對動態市場保持高度的敏感，并在營銷策略上主動應變。以后會從宏觀上聊市場的邏輯，今天則來談談項目營銷策劃中的市場分析。

　　營銷策劃報告大多以市場篇開頭。很多時候看到開篇大幅數據，卻不知所云、沒有結論，不知道和后面策略部分有什么關聯;或者是提出所謂“宏觀市場看好、區域競爭激烈、項目機會與挑戰并存”的廢話結論。策劃思路源于市場洞察，市場沒搞透，策劃必然是拍腦袋。

　　策劃，是為了解決問題。問題，就是目標與現狀的差距。比如銷售目標沒達到、影響力不夠、來訪率不夠、轉化率過低，就需要策劃一系列營銷動作來彌補差距。整合營銷策略就是將營銷目標與基于市場比較的預期做比較，將差距分解為若干問題，再逐一解決的策劃方案。市場比較分析，是個“識局”的過程，而營銷策劃就是“破局”的求解。

地產策劃篇3

　　一、工作回顧

　　萬科****：從5月開盤以來，參與到6月二級城市巡展計劃、7月業主回饋季、8月萬科幸福月、9-10月小區拓展、11月閉館銷售等一系列工作中，從中深刻體會到萬科體制下的嚴密性工作制度，并在工作中學習到了縝密、全面的思維方式。

　　保利****：11月正式參與保利拉斐的工作，這是更高于萬科的高端項目，不同的項目、開發商及環境，工作方式也有所改變，和萬科的步步為營不同的是，保利屬于“放養式”工作環境，更多是看到結果性的東西。其中也參與到了12年營銷方案的工作，雖然幾經波折，修訂數十次，但最終獲得開發商的認可，也在其中學習到了一個大型營銷方案工作的'流程和思考方式。

　　隨著公司接任的新項目，年初期間也參與到了天譽、石象湖、棕櫚泉項目的打盤及營銷方案的工作中，接觸到了更多不同類型、不同性質、不同定位的項目，了解到了更多方案撰寫中技巧和方式，學習到了更多行業內的專業知識。

　　二、不足點

　　自己在公司這九個月的工作，閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

　　1、溝通不足，不能充分利用資源

　　在工作的過程中，由于對行業專業比較陌生，也沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。在以后的工作中，需要主動加強和其他同事甚至其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

　　2、缺乏計劃性

　　在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過程中，需明確制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　3、專業面狹窄

　　由于自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，也造成工作中犯下的低級錯誤。所以加強專業的學習是必然也是相當重要的一項任務。

　　4、邏輯性欠缺

　　邏輯性是體現一名專業策劃人員的基礎，而這一點正是我的缺陷所在，思維不貫通、前后不協調，嚴重影響到方案過程中的整體思路，導致最后的結果不盡人意，這一點也是以后需要長期訓練的。

　　三、建議