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班主任管理方案

時間:2024-07-23 00:59:06 方案 我要投稿

班主任管理方案

  為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的班主任管理方案,希望能夠幫助到大家。

班主任管理方案

  班主任管理方案1

  班級是學校開展各類活動的基礎單位,而班主任是班級管理的直接承擔者,班主任工作能力的高低、管理的藝術性、工作的勤奮將直接關系到學校德育工作、教學效果等一系列事關學校聲譽的問題。因此,加強班主任管理,是學校質量、生命的保證。

  為了使校園管理更上一個臺階,深化學生養成教育,本著效率優先、兼顧公平的原則,特制定本方案。

  1、 班主任的選定、考核與獎勵

  (1) 班主任必須熱愛教育事業,有強烈的責任心和事業心,有一定的'教學水平,有較強的組織管理能力,工作耐心細致。

  (2) 班主任每月享受基本津貼35元,同時實行月考評制度,對優秀班主任實行獎勵,獎勵額主要與每月管理實績掛鉤,同時兼顧其他(如工作態度等):每月考評主要根據紀律、衛生、兩操、出勤、自行車排放等五項管理的月總成績,分成三個層次:前六名獎勵25元,即當月班主任費為60元;7——12獎勵15元,即當月班主任費為50元;其余享受基本津貼35元。取消學期考核獎,班主任學期考核成績作為評選先進集體、優秀班主任的重要依據(在學期初未實行五項競賽之前,班主任費按基本津貼發放)。

  2、 新教師實行見習班主任制度

  凡新到白茆中學的青年教師,必須任一年見習班主任,由老班主任指導。見習期間不發津貼。見習期須做到勤下班,早上早到學校,中午進教室,督促學生早自習、做好兩操,維持班級紀律;勤聽課:第一學期以聽為主,聽班會課、聽老班主任指導,熟悉班級情況,同時第一學期下半學期上好一次主題班會,上好3——5節班會課。第二學期以鍛煉為主,在老班主任指導下獨立管理班級,學期結束時交一篇心得體會,學校每學期對見習班主任進行考核,對于考核合格或優秀,發給證書,作為今后班主任人眩

  3、 對不履行班主任職責,玩忽職守或其他原因,不適宜做班主任工作的,及時撤銷或免去班主任職務。

  4、 班主任其他待遇:

  (1) 建立班主任表彰制度,對于工作實績突出的班主任可優先推薦為蘇州市、常熟市優秀班主任或先進班集體。

  (2) 在各級各類的先進評比、優秀考核以及職改中,對于班主任給予優先考慮。

  班主任管理方案2

  班級概況總人數:50人男生:25人女生:25人

  基本情況:

  行為習慣方面:學生能按照一日行為規范來做,但由于年齡不大,因此自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠,下課會有奔跑現象出現,經常要老師同學提醒。

  學習情況:

  大部分學生較聰明,思維活躍,作業能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數學生沒有很好的學習習慣,如:陳凱上課不認真,作業不做,更本就跟不上全班步驟;還有其他幾個學生也不好,如徐斌,杜柯騰,袁偉光,等.

  品德情況:

  學生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學,有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關系,會出現自私、虛榮心、盲目自滿的思想。

  德育工作總目標

  1、強調人人是德育工作者,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀。在完成教學任務的同時,有力、有效地滲透思想品德教育,讓德育于各科教學中,于教師的一言一行中。

  2、通過系列地學習、培訓、實踐、交流,切實提高班主任的各項工作質量。班內通過細致的思想教育和有益的主題教育活動,形成團結向上的良好班風,培養出自主自動的隊干部,爭創“星級文明班”。

  3、進一步加強行為規范的系列教育活動,通過學生的主動參與、自我管理、自我服務等多種活動模式,成為行為規范特色班,使學生中涌現出一大批“行為規范小明星”,并使全體學生養成良好的文明行為習慣,人人爭做文明小市民。

  4、繼續開展“學習型家庭”的指導與研究,切實提高廣大家長的自身素質和家庭教育水平。

  5、加強心理健康教育,使學生在良好的人文環境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實實地提高學生的思想政治素質。

  教育內容及措施:

  (一)、行為規范教育:

  一句響亮的口號:做一個愛集體愛他人有文化有素質的好學生。

  1、明確一日常規細則,做到人人知曉。

  2、用對少先隊員的要求進行常規教育,抓好紀律、禮貌、勞動、學習等方面的常規,使行為規范訓練經常化、規范化。

  (二)、主題教育活動:

  1、愛國主義專題教育

  每月至少推薦1本愛國主義書籍。

  開展愛國主義詩歌朗誦、講故事比賽。

  結合社會實踐活動,了解浙江,走向社會。

  認真收聽愛國主義專題講座。

  (三)、假日工作:

  1、組織好學生參與每周的假日活動。

  2、協助學校抓好有特長學生的`培養。

  (四)、家長工作:

  1、做好家訪工作,做到及時聯系。

  2、利用家長力量和社會力量,拓展教育陣地。

  3、引導家長多關心子女的學習和心理健康,及時反饋學生的學習習慣,以求雙向了解。

  (五)、心理健康教育:

  1、正確引導學生的心理,處理學生中可能發生的問題,深入與學生談心。

  2、教師本人要適當接觸有關心理輔導的書籍,做好札記。

  (六)、教師的自我要求:

  1、為人師表,嚴格要求自己,做好學生的榜樣。

  2、通過工作,結合心理學,教育學,在實際工作中要有所體現。

  3、讀好大本課程,為自己的教育工作打下扎實的基礎。

  班主任管理方案3

  一、作息時間制度

  所有學生必須嚴格遵守學校作息時間表。

  二、對課堂違紀的有關規定

  1、遲到10次全班通報、15次通報家長、20次回家反省、25次保留高考資格回家學習。

  2、上課睡覺5次全班通報、10次通報家長、15次回家反省、20次保留高考資格回家學習。

  3、上課講話5次打掃衛生、10次通報家長、15次回家反思、20次保留高考資格回家學習。

  4、教室內不得吃東西、自習時不得到飲水機上打水。合計每發現2次全班通報、5次通報家長、10次回家反省、15次回家保留高考資格。

  5、在教室上課期間(包括自習課)不得使用mp3等電子產品,一經發現收繳,高考后方可退還。

  6、凡累計曠課10節回家反省、15節保留高考資格回家學習(一天以10節計算)。

  三、對手機問題的規定

  在學校內不得攜帶和使用手機等通訊工具;有手機的.同學必須將手機存放在班主任處。班上推舉專人可在周日早上從班主任處領回發放,下晚自習前回收返交班主任保管,此時間段非上課時間可使用手機。其它時間內攜帶和使用手機者,發現一次回家反省一周,發現二次保留高考資格回家學習。

  四、對其它重大違紀規定

  1、對有抽煙行為者,發現一次回家反省一周,發現二次保留高考資格回家學習。

  2、對有喝酒、上網、打牌、、談戀愛、打架等行為者發現一次即刻回家,保留高考資格。

  2、對擅自出校者,發現二次通報家長來校,三次回家反省一周,四次保留高考資格回家學習。

  3、晚上在宿舍里大吵大鬧,影響正常休息者,10次后回家反省,保留高考資格。

  4、對校外學生違紀,勒令回家。

  5、與老師頂撞不服從管理,勒令回家自習,參加高考。

  6、未經請假擅自離校,勒令回家。

  7、要按時認真參加升國旗及“跑操”活動,無故缺席者累計5次,其畢業操行等第不能評為優秀。

  五、高三學生衣著行為舉止規定

  1、要求全體同學儀容儀表規范,其中男生不留長發,女生不化妝、不燙發、不染發、留海不過眉,男女生都不允許穿拖鞋和佩戴各種飾物或吉祥物。要求全體高三學生在校期間必須著校服。

  2、課桌內不得放鏡子,允許在教室后墻上懸掛一面鏡子。

  3、儀容儀表不合格者,責令改正,以上兩項累計10違反者,保留高考資格回家學習

  六、請假制度

  學生請假(包括夜自習、周末上課)須直接向班主任申述理由。一天以內由班主任批準;兩天以上(含兩天)須經班主任同意,報分管領導批準。學生請假一律寫請假條。學生假滿返校,須向班主任銷假。

  以上所有處理結果將涉及到學生的電子檔案、畢業鑒定以及畢業證書發放。

  七、實行跑操制度

  為加強學生體質,高三整一年的兩操實行跑操制度。兩操在指定地點先集合、清點人數、再跑步,跑步結束后再清點人數;凡一年來缺跑次數超過15次者(經班主任批準者除外),保留高考資格回家學習。值日班主任須參加跑步。

  班主任管理方案4

  為進一步貫徹落實中共中央國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和教育部頒布的《中小學班主任工作規定》,充分發揮班主任教師在學校教育工作中的骨干作用,不斷提升學校管理水平,深入實施素質教育,結合實際,特規定如下:

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,按照“愛事業、愛崗位、愛學生”的要求,以更新班主任工作理念、創新班主任工作方法為切入點,以調動班主任積極性為出發點,以創建和諧校園為載體,努力提高班主任素質,使班主任更加有效地為學生服務。通過開展系列活動,提高班主任教書育人的能力,引導他們積極投身德育實踐,為教育事業貢獻自己的力量。

  二、工作內容

  (一)成立“班主任工作研究會”

  各校優秀班主任組成“班主任工作研究會”,定期開展班主任工作研究、交流和實踐活動。健全組織,有計劃、有步驟地開展班主任交流研討活動。聯校將把此項工作作為加強青年班主任和骨干班主任隊伍建設的重要載體,建立有效的工作激勵機制。

  (二)開展讀名著、學名人活動

  聯校組織班主任集中學習,舉行班主任培訓、師德培訓等活動,舉行班主任演講賽、班主任理論素質測試;每年下半年舉辦班級管理論文比賽;12月份舉辦班會設計比賽或主題班會公開課等活動。基本要求是:每位班主任每年至少寫20篇教育讀書筆記,研究一名教育名人,讀一本教育名著,寫一篇教育論文。

  (三)加強隊伍建設,搞好班主任培訓

  建立班主任培訓學習制度,重點圍繞工作理念、工作方法、師德教育、研究能力等方面,加強班主任培訓工作。采取多種形式,加強班主任崗前培訓和校本培訓。

  1、校本培訓是班主任培訓的主要組織形式。各校應按照“課題牽動,整體推動,以校為本,三位一體(科研、培訓、管理),案例研究為主”的教師培訓模式,組織實施校本培訓。各學校應達到“五有”:即有校本培訓專家指導組,有校本培訓學校年度工作計劃,有校本培訓教師個人研修計劃,有校本培訓考核與管理辦法,有校本培訓年度或階段培訓總結及主要成果。各校負責組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織開展校本研修活動,負責校級骨干班主任的考核、認定等工作。

  2、學校制定班主任培訓規劃,充分發揮報刊、網絡博客和遠程教育等手段的作用,搭建班主任工作經驗交流的平臺。聘請專家或知名班主任舉辦專題講座,每年定期舉辦班主任培訓班。組織骨干班主任或優秀班主任外出實地考察,學習外地先進思想和創新方法。

  3、建立班主任培訓考核制度。

  (1)學校要建立班主任工作檔案,定期組織對班主任的考核工作。考核結果作為教師聘任、獎勵和職務晉升的重要依據。對不能履行班主任職責的,應調離班主任崗位。

  (2)凡參加縣級、市級、省級班主任工作專題培訓,且培訓成績合格,記入教師繼續教育學分。

  4、加強對優秀班主任事跡的宣傳。各學校要定期向聯校報送優秀班主任的典型事跡材料,并通過多種渠道、多種形式進行廣泛宣傳,推廣其典型經驗,使他們真正成為班級管理的典范。

  (四)完善制度,進一步建立和創新班主任工作機制

  1、提高班主任經濟待遇。班主任工作量按課任教師標準課時工作量的一半計入教師基本工作量。各學校要合理安排班主任的課時工作量,確保班主任做好班級管理工作。

  2、班主任工作績效與職稱評聘掛鉤。小教二級申報評聘小教一級教師必須具備至少1年的班主任工作經歷;小教一級申報評聘小教高級教師必須具備至少3年的班主任工作經歷;已評上中級和高級職稱50周歲以下的男教師和45周歲以下的女教師,每5年內至少要擔任1年的班主任工作。所有任課教師都要服從學校安排,積極擔任班主任,否則,可予以高職低聘處理。已擔任學校中層以上領導職務的人員,根據工作實際情況可以不擔任班主任工作。各學校在教師職務申報推薦時應優先考慮優秀班主任和長期從事班主任工作的教師。

  3、積極推行中小學班主任等級制。探索班主任管理的新辦法,建立班主任等級管理和骨干系列班主任評選制度,實行分層管理、分級聘任的辦法,充分調動班主任工作的積極性。

  (五)評選先進,表彰激勵

  1、評選條件:

  (1)熱愛教育事業,熱愛班主任工作,熱愛學生,工作態度端正,為人師表,事業心強,師德高尚,受人尊敬。

  (2)努力學習,勤于實踐,有創新意識,班級管理成績突出,努力轉化后進生,做學生的良師益友,班級有良好的`班風、學風,教書育人成績突出,事跡特別感人,受到師生、家長、社會的公認和好評。

  (3)經常與家長保持聯系,堅持家訪,善于指導家長用正確方法教育子女,受到家長和學生的喜愛。

  (4)善于調動校內外各方面教育力量,培養學生的創新精神和實踐能力,班級整體成績居于同級段前列。

  (5)具有一定的班主任工作理論水平,至少在縣級以上刊物發表一篇德育論文或縣級以上論文獲獎。

  (6)從事班主任工作連續5年以上,曾獲得縣級以上各類榮譽稱號或者長期從事班主任工作的優先推薦。

  2、評選方法:

  (1)工作原則:堅持“民主、公開、公正”的原則,按照評選條件推薦,寧缺毋濫。

  (2)推薦提名程序:校班子或級部提名、個人總結宣講、學校教職工民意測評、校委會討論決定上報。

  (3)考核考察:聯校組織考核人員對推薦人進行綜合考核。

  (4)公示評定:在考察、民意測驗的基礎上,由考核領導小組確定優秀班主任預備人選,經公示,接受群眾監督,最后報聯校審批,并公布表彰。

  3、表彰獎勵:優秀班主任納入教師節期間評選表彰系列,與優秀教師同等對待。

  三、具體要求

  1、加強學習。組織教師學習教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》(教基〔20xx〕13號)和省教育廳《關于進一步加強中小學德育工作的意見》(魯教基字〔20xx〕13號),進一步加強班主任工作,建設一支具有高職業水平、高教育素質和高心理素養的班主任隊伍。

  2、組織領導。聯校成立班主任工作領導小組,與德育工作相結合,定期開展活動,抓落實,抓成效。各校成立德育工作領導小組,與班主任簽訂責任書,與班級各項工作考核相結合,使工作穩步、健康發展。

  3、注重管理。聯校按照《班主任工作考核辦法》開展活動,深入到學校調研,了解學校、班級開展情況,分析問題,解決問題。注重過程性管理,量化評比,學期終進行綜合考核,成績納入學校評估分數之中。

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