農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料 -申報材料

農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報資料
一、企業(yè)簡介：
2005年1月15日農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司正式在塔城市成立，是一家從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、出口的股份制私營企業(yè)。注冊資金56萬元，流動資金300萬元，資產(chǎn)總額1700余萬元。法人代表：牛寶江。
公司地處塔城市文化南路，交通便利，通訊發(fā)達。主營百貨、建筑材料、水暖器材、五金交電、汽車摩托車配件、各類機械配件、機電產(chǎn)品（三類）、廢舊物資回收、農(nóng)副產(chǎn)品、土產(chǎn)日雜、工礦產(chǎn)品、汽車摩托車修理、房屋租賃、物業(yè)管理、果疏精深加工。擁有工藝、設(shè)備較先進的蔬菜、水果加工車間兩個，貯藏能力1200噸的保鮮庫一座，占地總面積28畝，農(nóng)副產(chǎn)品主銷往哈薩克斯坦國及疆內(nèi)外市場。
綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司在哈薩克斯坦國謝米州謝米市擁有總建筑面積5000m2注冊資金100萬美元，流動資金3200萬美元，資產(chǎn)總額1000余萬美元的讓撒亞服裝、建材、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。
塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司緊緊抓住中國加入WTO和西部大開發(fā)的歷史機遇，以市場為導(dǎo)向，以提升核心競爭力為重點，以誠信守法為原則，以創(chuàng)新為動力，以建立現(xiàn)代公司制度、建設(shè)“學(xué)習(xí)型” 公司組織為目標(biāo)，積極吸取國內(nèi)外先進的經(jīng)營理念和方法，形成了一套符合公司發(fā)展實際的經(jīng)營管理機制和公司文化，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
1、認(rèn)真履約，誠實守信
公司自成立以來，嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國合同法》的各項規(guī)定簽訂、實施每項合同，“重合同，守信用”從而提高公司的信譽和知名度，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）大力宣傳《中華人民共和國合同法》，每年定期組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管人員學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，使本公司的合同簽訂與履行工作更加規(guī)范。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的各項經(jīng)濟合同管理制度及辦法，對經(jīng)濟合同的審批、監(jiān)督、檢查、獎懲、統(tǒng)計方面明確規(guī)定，使合同管理人員能按章辦事。 
2、服務(wù)周到，主動熱情 
服務(wù)態(tài)度是企業(yè)長期、延續(xù)發(fā)展的命脈，本公司遵從“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，具體表現(xiàn)在：
（1）能主動與種植農(nóng)戶配合，以人為本，結(jié)合實際，因地制宜，對未按合同規(guī)定種植、提供品種、質(zhì)量的農(nóng)戶，采取其他措施，盡量不予索賠。
（2）在產(chǎn)品銷售后，組織有關(guān)人員進行認(rèn)真回訪調(diào)查，對用戶反饋的每條意見，24小時簽復(fù)，務(wù)必達到用戶滿意。
3、計量器具管理
計量員負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。計量器具確定專人保管、專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。計量器具定期進行校準(zhǔn)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校準(zhǔn)過的器具，以避免對農(nóng)戶、公司的計量損失。
二、申報背景
塔城市位于新疆維吾爾自治區(qū)西北部，是塔城行署所在地，也是塔城地區(qū)政治、經(jīng)濟和文化中心。塔城市有全國離城市最近、通商200多年、自然條件較好的國家一類陸路口岸－巴克圖口岸。
塔城市轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)3個國營農(nóng)牧場，3個街道辦事處，117個行政村，總?cè)丝?4.39萬人。轄區(qū)內(nèi)還有新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)九師的3個團場，總?cè)丝?萬人。
塔城市是以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)牧結(jié)合的生產(chǎn)區(qū)，是自治區(qū)、地區(qū)的糧食、油料、甜菜和畜牧業(yè)生產(chǎn)基地。種植業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，近年來如種植糧食、油料等，因本地沒有龍頭企業(yè)，產(chǎn)品受市場供求關(guān)系及價格波動的影響，制約了農(nóng)民收入的快速增長，影響了農(nóng)民種植積極性。隨著城市化進程的不斷加快，城市人口的不斷增加，城市近郊人均土地日漸減少，城郊反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)能力與日益增長的需求矛盾越來越突出，尤其是蔬菜貯藏保鮮滯后，每年冬春兩季市場上新鮮蔬菜基本上都是從區(qū)外購進，蔬菜月、季間價格差高達5-10倍以上，據(jù)統(tǒng)計全年外購蔬菜占當(dāng)?shù)厥卟虽N售總量的60%以上。蔬菜保鮮貯藏及其產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分，蔬菜貯藏保鮮是蔬菜產(chǎn)品采摘后處理的一項主要技術(shù)措施，是蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。建立具有與國際化大市場相適應(yīng)的蔬菜生產(chǎn)、貯藏保鮮供應(yīng)體系，擴大供應(yīng)，繁榮市場，豐富塔城市人民的菜籃子，已成為亟待解決的問題。
為盡快改變這一現(xiàn)狀，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅持以市場為導(dǎo)向，適時調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，充分利用塔城市臨近口岸的地緣優(yōu)勢，積極開拓國際、國內(nèi)兩個市場，大力發(fā)展無污染、無公害綠色食品，為此塔城市已建設(shè)萬畝無公害蔬菜、水果生產(chǎn)基地。
企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的總體思路，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，大力發(fā)展無污染、無公害蔬菜保鮮貯藏，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化建設(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)的方向，形成種貯加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科教一體化的經(jīng)營體系，解決了當(dāng)前農(nóng)村富余勞動力，增加了農(nóng)民收入。
三、生產(chǎn)方式
1、原料供應(yīng)
出口、銷售生產(chǎn)所需主要原料是蔬菜、水果。2004年塔城市蔬菜、林果種植約5萬畝，年產(chǎn)蔬菜、水果近4萬噸，塔城市周邊地區(qū)年產(chǎn)蔬菜、水果至少在10萬噸以上。為促使企業(yè)做大、做強，產(chǎn)生規(guī)模效益，我公司抓住有利時機，積極與農(nóng)戶簽訂種植、收購合同，形成“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，不斷拓寬原料的供應(yīng)渠道，從周邊兵團、塔城地區(qū)各縣市、疆內(nèi)外輸進蔬菜、水果，原料供應(yīng)充足。
2、技術(shù)依托
產(chǎn)品生產(chǎn)加工的技術(shù)依托單位塔城地區(qū)農(nóng)科所，擁有一定的蔬菜保鮮貯藏科研力量，經(jīng)過多年的努力，已探索出一套適合當(dāng)?shù)厥卟吮ｕr加工模式。通過合作，塔城地區(qū)農(nóng)科所在蔬菜保鮮貯藏和加工技術(shù)方面給予本公司強有力的支持。
四、市場分析
1.國際市場
巴克圖口岸輻射俄羅斯、哈薩克、吉爾吉斯、塔吉克、烏茲別克、土庫曼等重工業(yè)基礎(chǔ)好、人口相對集中、交通便利的國家，但其輕工業(yè)尤其是食品工業(yè)發(fā)展緩慢，同塔城地區(qū)經(jīng)濟互補性強，為塔城市保鮮蔬菜出口奠定了良好的基礎(chǔ)。本公司與哈國塞米州阿蘭公司已簽定年出口12400噸的農(nóng)副產(chǎn)品出口合同，年出口交易額在3314000美元以上。
2.國內(nèi)市場
新鮮的果蔬具有鮮美的色澤，風(fēng)味和豐富的營養(yǎng)，已逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ�活中重要的食品，但是，由于果蔬屬于季產(chǎn)年銷的商品，生產(chǎn)季節(jié)性強，產(chǎn)量高，采收期相對集中，在采后的貯銷過程中極易腐爛，因缺乏果蔬貯藏保鮮技術(shù)，出現(xiàn)“旺季爛，淡季斷”豐產(chǎn)不豐收現(xiàn)象，這不僅影響正常的市場供應(yīng)，造成經(jīng)濟上的損失，同時也嚴(yán)重制約了果蔬的生產(chǎn)發(fā)展。我國果蔬產(chǎn)量居世界領(lǐng)先地位，2003年水果產(chǎn)量9000萬噸，蔬菜產(chǎn)量3億噸，但受到保鮮儲備能力和技術(shù)的限制，致使果蔬在采摘后流通過程中每年損失率為25－30％，約750億元。而世界發(fā)達國家將農(nóng)產(chǎn)品的貯藏，保鮮和加工總放在首要位置。美國的果蔬損失率僅1.7－5％，這充分說明我國的果蔬采后保鮮加工具有很大的市場潛力。
3.本地市場分析
塔城市2004年總?cè)丝?4.39萬人，其中城市人口近7萬人。按人均日消耗蔬菜1斤（500g）計算，年需蔬菜總量2737.5萬公斤。而目前塔城市尤其是冬、春反季節(jié)蔬菜供應(yīng)緊張，自產(chǎn)蔬菜供給率不足40%，即本地反季節(jié)蔬菜年供應(yīng)缺口約1000萬公斤。尚有60％－70%的反季節(jié)蔬菜需要從300--600公里以外的烏蘇市、烏魯木齊市等地調(diào)入。
塔城市周邊，尤其是北部塔爾巴哈臺山沿線一帶，氣候不宜種植蔬菜。該區(qū)駐有新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)九師的162、163、164三個團場，人口近3萬人，蔬菜年需求量在500萬公斤以上，基本上依靠塔城市場供應(yīng)。
以上分析表明，塔城地區(qū)綠源農(nóng)產(chǎn)品進出口有限責(zé)任公司農(nóng)副產(chǎn)品市場需求量很大，發(fā)展前景看好。
五、企業(yè)機構(gòu)組織：
塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進出口有限公司實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理蔬菜加工及保鮮的各項業(yè)務(wù)。對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，及時處理，并制定出具體的解決方案，對保鮮庫建設(shè)和建后管理實行全過程負(fù)責(zé)。
公司下設(shè)合同預(yù)算部、保鮮技術(shù)部、市場銷售部、財務(wù)部。建立健全各項規(guī)章制度，加強營銷隊伍建設(shè)，發(fā)揮員工潛在的能力，提高公司的運作效率。
合同預(yù)算部：
合同管理人員負(fù)責(zé)本企業(yè)的各項合同的預(yù)算，簽約，管理。嚴(yán)把合同簽訂履行關(guān)，對每項合同都做到五有：有臺帳，有統(tǒng)計，有記錄，有數(shù)據(jù)，有情況反映，并登記造冊，歸檔管理。負(fù)責(zé)組織種植及技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)各種植農(nóng)戶與公司之間關(guān)系。
保鮮技術(shù)部：
保鮮技術(shù)部負(fù)責(zé)組織庫區(qū)蔬菜保鮮配套技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)各農(nóng)業(yè)技術(shù)部門作好蔬菜收購基地的農(nóng)技推廣、宣傳和人員培訓(xùn)工作。
市場銷售部：
市場部負(fù)責(zé)制定的全年市場開發(fā)計劃、銷售計劃，在國外、區(qū)內(nèi)主要城市設(shè)立銷售網(wǎng)點，銷售網(wǎng)點由市場部垂直管理。銷售網(wǎng)點的工作由市場部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一策劃。逐步形成遍布全區(qū)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)完善、運作有效的營銷網(wǎng)點。市場部擔(dān)負(fù)著產(chǎn)品的銷售工作，是公司銷售工作的神經(jīng)中樞。負(fù)責(zé)統(tǒng)一的策劃，發(fā)貨、回款、宣傳、促銷、信息傳送和反饋。
財務(wù)部：
財務(wù)部負(fù)責(zé)公司的賬目統(tǒng)計、回款及基地的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)分析、資金平衡。具體執(zhí)行公司的財務(wù)計劃，對合同預(yù)算部、市場銷售部、技術(shù)部等部門報來的會計資料進行匯總，編制經(jīng)營財務(wù)報表。
六、銷售方式：
一是進行廣告促銷，加大宣傳力度，使廣大客戶了解公司及公司銷售的產(chǎn)品；二是樹立品牌意識，實行與標(biāo)牌標(biāo)識、包裝產(chǎn)品相配套的創(chuàng)名牌戰(zhàn)略，以防假冒，取信于民；三是要通過與國外客商聯(lián)合，增加銷售網(wǎng)點，樹立“品牌”形象；四要加強疆內(nèi)各大城市銷售網(wǎng)點建設(shè)。
產(chǎn)品市場定位：重點發(fā)展哈薩克斯坦國國際市場，同時發(fā)展疆內(nèi)外和本地市場。 
銷售產(chǎn)品主要有：
果莖菜：西紅柿、黃瓜、胡蘿卜、土豆；
葉菜類：芹菜、生菜、韭菜、水蘿卜、洋蔥；
水果：蘋果、桔子、葡萄、梨。
七、企業(yè)效益：
企業(yè)生產(chǎn)加的農(nóng)副產(chǎn)品均為綠色食品，向廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)食用果蔬產(chǎn)品，對于增強人民體質(zhì)，預(yù)防疾病發(fā)生，具有重要意義，對生態(tài)環(huán)境建設(shè)起到積極作用，對增加農(nóng)民收入、增加就業(yè)崗位繁榮社會經(jīng)濟、改善人民生活水平進一步加強民族團結(jié)和保障社會安定，都將產(chǎn)生積極的影響。同時，也為廣大農(nóng)民提高生活質(zhì)量，脫貧致富奔小康打下堅實的基礎(chǔ)。可以加速塔城市農(nóng)村種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，輻射帶動全區(qū)蔬菜種植業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、就業(yè)機會和扶貧效果。
企業(yè)年農(nóng)副產(chǎn)品加工出口額在3314000美元以上，國內(nèi)銷售在9437021元以上。年收購、加工成本8541678元，經(jīng)濟效益可觀。年交易規(guī)模在1億元以上，企業(yè)無銀行貸款、欠稅、工資、社會保險金、折舊，資產(chǎn)負(fù)債率68.59%。企業(yè)總資產(chǎn)報酬率6.1%，高于銀行利率。
八、企業(yè)貢獻
1.技術(shù)產(chǎn)品貢獻
果蔬保鮮不僅豐富了當(dāng)?shù)氐墓�蔬市場，增加了地區(qū)市場供應(yīng)量，而且，使所生產(chǎn)夏秋優(yōu)質(zhì)蔬菜60%以上出口或銷往外地，成為塔城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新支撐產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)副產(chǎn)品收購加工方式輻射帶動塔城市及周邊縣市10萬畝蔬菜、果樹種植區(qū)，帶動種植農(nóng)戶1500戶，必將帶動畜牧業(yè)和加工業(yè)的發(fā)展，提高種植質(zhì)量，實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)、林、牧等多業(yè)并舉，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化方向調(diào)整，有效保護和合理開發(fā)自然資源，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，乃至對塔城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
2. 就業(yè)貢獻
由于生態(tài)環(huán)境惡劣和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)條件較差等因素的影響，目前塔城市的農(nóng)民經(jīng)濟收入水平較低，不少農(nóng)民仍然生活困難，本公司通過果蔬保鮮、加工、銷售，可以增加就業(yè)崗位350個，通過安排就業(yè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民早日脫貧創(chuàng)造條件。對繁榮經(jīng)濟、改善人民生活水平、進一步加強民族團結(jié)和保障社會安定，都將產(chǎn)生積極的影響。 
3.對國家貢獻
每年可為國家和地方財政增加74.3萬元的稅金，對國家和地方的建設(shè)具有較大的貢獻。通過各種果蔬產(chǎn)品的大量投放市場、達到滿足各族人民生產(chǎn)、生活所需，保證供應(yīng)、平抑物價，同時也更大限度地改善和提高人民生活、生產(chǎn)質(zhì)量。堅持經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益三位—體、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，完美結(jié)合,體現(xiàn)了重社會、厚生態(tài)、促經(jīng)濟、獲利益的原則。把調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟有機結(jié)合起來、實現(xiàn)區(qū)域各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的相互促進和協(xié)調(diào)發(fā)展。

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