貝貝網：用流量創新和供應鏈創新來迎接新消費時代

2017年以來，社群電商和產業電商的概念開始興起，騰訊生態的崛起，尤其是微信的強勁發展勢頭，更是為電商發展帶來了無限的可能。在這個大背景下，貝貝網創始人兼CEO張良倫認為：未來電商的創新一定要與時俱進，貝貝網的創新之道將會圍繞流量創新和供應鏈創新來進行。從2016年底開始，所有的零售和電商從業者都覺得好像不如以前那么好做了，有些媒體和投資人也好像都覺得2017年不看電商了。但張良倫認為，2018年的電商事業還是非常值得期待的，會有更加有趣和好玩的形式出現，比如上面提到的社群電商和產業電商，就是在2017年的電商基礎上迭代之后的新形式，它們會給從業者帶來很大的想象空間。張良倫認為，電商的創新之道的核心就是兩個點：一是流量創新;二是供應鏈創新。流量創新和供應鏈創新，這兩點是相輔相成的。有時候大家會看到，流量的創新會帶來一些新的商業模式，也會促進供應鏈發生一些變化。我們看創新，首先用單一的流量創新切入電商發展之中，成為一種新的模式。同時可以根據供應鏈創新來完成，比如說現在看主流的商業模式，更多通過流量創新反向驅動了供應鏈創新。母嬰從業者未來要如何做?張良倫認為要做到以下三點。未來要如何做?我認為兩個方面要做：第一，全面社群化。需要運用過去媒體觸達不到的方式去觸達這些用戶，比如說過嘗試用APP觸達用戶，標準打法就是從APP下載、到激活、到下單、到復購，所有的電商人都在優化這個模型。但實際情況是，現在很多人都不愿意下載APP，尤其是四五線城市的人，他們覺得太麻煩了，裝一個支付寶、綁定一個銀行卡，還要做實名認證，在他們看來這是很高難度的事情，但另一方面，這些人都安裝了微信，所以社交電商很好地完成了中國農村電商本來應該干的事情。第二，產業化。什么是產業化?就是從業者要用產業化思維幫助消費者找到相匹配的貨品。移動互聯網時代，尤其是社交電商興起之后，由于它們的客單價要比傳統的APP低，這導致現在的消費者對商品價格越來越敏感，但同時他們對貨品品質要求更高，如何滿足消費者的需求?這就需要從業者深入源頭供應鏈，就是梳理到產業原點，把控源頭貨源，將工廠和品牌的一級渠道滲透到這些地方才可以完成。第三，智能化。如何更加智能化的完成所有的過程，貝貝一直在嘗試。今年來看，貝貝所有的渠道已經開始全面的多元化，現在去中心化流量已經超過了APP流量，基本上三個渠道觸達，主要是APP、小程序、M站，貝貝在小程序總榜前5名，而小程序流量起的非�？臁�張良倫認為，企業護城河是否夠寬夠深，取決于企業能否為特定人群創造獨特價值。第一，選擇出特定人群;第二，獨特價值的建立。張良倫表示，未來貝貝網將會通過獨特供應鏈的建設和獨特的流量通道建設完成大平臺的獨特價值建立。重度垂直已經滲透到了各個領域，當一個企業重度垂直到某一個人群和產業的時候，護城河就可以不斷的做出來。貝貝專注于服務母嬰人群和產業，希望在母嬰產業中，迸發出整合產業資源的力量，成為這個產業的基礎生態的公司。

【貝貝網：用流量創新和供應鏈創新來迎接新消費時代】相關文章：

安徽勇創地礦新業績04-28

引種新毛桃溫室創高效04-28

第“二”次上“創網”作文05-06

創衛新澄城記敘文04-29

中青網協：引導“網癮少年”成“網創人才”05-01

創文創衛我先行作文08-05

新消費時代作文350字05-02

大數據時代藥物化學教育創論文05-05

“三創一辦”之創文04-27

創文創衛從現在開始作文05-06