項目管理與創新及在企業中的應用案例分享

項目管理創造價值——項目管理與創新及在企業

中的應用案例分享

2014年8月5日 16:01 閱讀

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一、主題

介紹當代項目管理發展趨勢以及中國重大創新項目中項目管理的應用與實踐。通過企業實際案例分享，解決研發制造類企業產品質量、產品研發、團隊建設、溝通協作、風險控制等過程中遇到的難題，從而提升企業核心競爭力。

二、分享議題

1、當代項目管理發展與中國創新

介紹項目管理知識體系及發展變化，使企業了解項目管理的價值所在，通過介紹中國重大創新項目，包括兩彈一星的成功原因；探月工程項目等，項目管理在這些項目中的應用與實踐。

2、項目管理在研發制造類企業中的應用 salifelink.com 企業管理是否遇到以下問題：新產品開發周期長，無法滿足公司發展的要求；既有產品訂單交付不及時，無法滿足客戶需求；新產品研發成本不可控；組織過程資產丟失；新產品研發成了技術人員自己的事；質量得不到很好的控制，從研發到量產問題頻出。

三、時間：2014年8月15日 13：50-17：20

四、會議內容

>協會介紹及項目管理未來推廣計劃

>當代項目管理發展與中國創新

>項目管理在產品研發領域中的應用

五、邀請人員：

受邀企業總經理或副總經理、人力資源總監或項目經理。

六、專家與嘉賓：

欒大龍—軍事科學院研究員

曾在世界500強企業，長期從事國家航空、科學衛星重點型號的研發和技術項目管理工作，參與了“飛豹”，“殲十”“殲八二”等高技術裝備的配套研制工程質量監督，熟悉武器裝備的光、機、電、軟研制、生產過程管理和質量監督。曾擔任5顆衛星項目集的總質量師，并獲得中國質量評價協會—卓越領導獎。

致力于項目管理的實踐與研究，參加了《中國國防項目管理知識體系》、《全國工程碩士學位推薦教材——項目管理案例》《六西格瑪在項目管理中的應用》、《引智路上 項目管理（PMP）應用案例選》等書的編譯，發表項目管理論文60余篇。

多年來，為100余家中央集團企業和大型企業進行過不同行業的項目管理培訓，為北京大學、清華大學、北京航空航天大學、中科院研究生院等10余所大學開設項目管理碩士和博士學位課程，并為EMBA、總裁研修班、地方政府班講授項目管理。

劉樹昌—北車集團項目管理辦公室主任

2005年至2009年期間：在華為技術有限公司，擔任過3個大型TURNKEY項目的項目經理，項目金額超億元。

2009年至2011年期間：在特變電工沈陽變壓器集團有限公司，組織完成5個菲律賓高壓輸變電EPC項目的投標并成功中標3個項目后，擔任項目經理，項目金額超過2000萬美金。

2012年至2014年初期間：在中國北車集團大連機車研究所有限公司，擔任項目管理辦公室主任一職，負責全公司新項目立項、項目監控管理、項目結項管理等工作。

熟練掌握項目管理知識，并能在實踐中很好的應用。有較豐富的項目管理辦公室組建、管理經驗，掌握項目管理辦公室全套管理體系，包括從項目立項、監控到結項的管理制度、流程、模板等。

有豐富的海外工程項目管理經驗，包括海外項目團隊組建，項目基地組建，項目供應商、分包商認證審核以及選擇、項目客戶關系建立以及維護等，都能做到高效高質量的完成。

七、參會須知：

【報名方式】：

一、電話報名：024-62738091 13624089174 聯系人：楊文波

二、郵件報名：請完整填寫回執表內容，以E-mail或傳真方式回函。

把回執表發送到郵件：[email protected]報名參加本次論壇。

三、請各單位認真填寫參會回執，于8月8日17點前反饋名單，名額有限報滿即止。

注：

1.我們只有收到您的報名回執表后才會將參加講座的確認函（具體地址和地圖）發給您

2.請您參加活動時請務必攜參會報名表以及名片，以便交流。謝謝大家的配合。

3.本次研討會限額150人席位有限，每個企業限報兩人，額滿為止，請提前憑參會報名表入場。

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