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如何建立和客戶的親和力和提高組織能力

時間:2022-12-23 16:17:25 海玲 資料 我要投稿
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如何建立和客戶的親和力和提高組織能力

  你有沒有發現,業績好的同事在任何時候、任何場合和任何人都能產生瞬間的親和感,客戶愿意和他說話,而且愿意說真話。那如何建立和客戶的親和力和提高組織能力呢?下面是小編整理的相關內容,寫昂可以幫助到您!

如何建立和客戶的親和力和提高組織能力

  如何建立和客戶的親和力和提高組織能力

  親和力是人際關系的基礎,如同一座大樓的地基。所有的銷售技巧都是以親和力為前提的。那么,親和力是如何獲得的呢?

  人與人之間的相處,主要使用三種

  第一文庫網 溝通工具:

  第一是文字

  文字是詞匯的組成部分,也是組成話術腳本的基本元素。

  第二是聲音

  聲音的構成要素包括語速、音調、語調、語氣等等,不同的構成要素組成不同的聲音,不同的聲音留給人不同的印象。

  第三是肢體動作

  肢體動作包含著眼神、表情等等。

  在影響力的發揮上,文字只占7%,聲音占到38%,肢體語言則占據了剩余的55%

  建立文字親和力

  1.尋找共同點

  親和力源于共同點。尋找共同點的切入口很多,比如姓名、籍貫、愛好、親友等等。 仿效 如何迅速找出共同點?仿效是保險的方法。

  鍛煉觀察力 找出共同點,需要細心的觀察,毫無目標的攀談是無利于達到目的的。

  2.談論沒有爭議的事情

  銷售人員跟客戶談話,應當盡量避免導致客戶抗拒的話題,否則就不容易引起客戶的共鳴。盡量使用中性詞匯,絕對性的詞匯容易引起人的逆反心理,因為推進的力量越大,反彈的力量也相應地增大。中性的詞匯多指一些沒有爭議的事情,更容易讓人接受。

  3.真誠的贊揚(PMP)

  一些業務員對稱贊的技巧掌握不夠,不利于建立親和力。而一流的業務員身上有一種特性,即對人熱誠,樂于助人,愿意付出,因而能夠與客戶建立真正的親和力。實際上,付出與回報之間是劃等號的。如果斤斤計較付出與回報之間的等值,生活狀態就不會輕松。生活并不是簡單的加減乘除,對一個人付出,不一定要從這個人身上得到相應的回報,只要一直抱著不斷付出累積的態度,自然會得到回報。

  4.多提問,多傾聽

  銷售業務員要明確一點,問和聽的部分應當占到溝通80%的分量,而說的部分只應占到20%,其余的80%應該是傾聽,業務員問的越多,客戶回答的就越多,業務員對客戶就越有親和力。

  建立聲音親和力

  1.自然而不生硬

  銷售溝通要自然而不生硬。因此,銷售員不能單純背誦重復腳本,而是要自然流暢地表達。

  2.語言富有感染力

  所謂感染力也被稱為穿透力,說白了就像我們劉總說的一樣,要學會用語言煽情!

  3.話語要有停頓

  話語的適時停頓,可以留給對方思考接受的空間;而不斷地講述容易引起客戶的疲勞與注意力分散。

  建立肢體語言親和力

  1.肢體語言的仿效

  肢體語言非常重要,作為一流的業務員,從眼神、表情、姿勢到動作,都必須訓練有素。銷售溝通中,業務員應當留心客戶的肢體語言,有意識地仿效對方的動作,而這種仿效應當自然而不留痕跡。

  2.做筆記

  3.觀察客戶的肢體動作

  身體前傾、閱讀的方式、肢體語言開放、微笑、要求重復

  建立親和力主要是用上面的三種方法來完成,但要想達到出神入化的程度,就還需要不斷地練習,用心地去觀察、學習、模仿一個人,你不自覺地就擁有了另外一個人的一些特質,從小的方面說,夫妻相、父子兵、南方口音等均是親和力的體現;從大的方面說,人以類聚,物以群分,在天成像,在地成形都是這樣的意思。

  如何提高組織管理能力

  如何提高組織管理能力

  組織管理就是通過建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關系,以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動,有效實現組織目標的過程。組織管理是管理活動的一部分,也稱組織職能。組織管理能力是指為了有效地實現目標,靈活地運用各種方法,把各種力量合理地組織和有效地協調起來的能力。包括協調關系的能力和善于用人的能力等等。組織管理能力是一個人的知識、素質等基礎條件的外在綜合表現。

  組織管理能力的培養和訓練首先要學習溝通技巧,要把握任何一次學習的機會。

  一、 要有自信的態度

  組織管理者要有自己的想法和作風,但卻很少對別人吼叫、謾罵,甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己了解相當清楚,并且肯定自己。

  二、 體諒他人的行為

  所謂體諒是指設身處地為別人著想,并且體會對方的感受與需要,在經營“人”的事業過程中,當我們想對他人表示體諒與關心,惟有我們自己設身處地為對著想。

  三、 適當地提示對方

  產生矛盾與誤會的原因,如果出自于對方的健忘,我們的提示正可使對方信守承諾;反之若是對方有意食言,提示就代表我們并未忘記事情,并且希望對方信守諾言。

  四、 有效地直接告訴對方

  若能有效地直接告訴你所想要表達的對象,將會有效幫助我們建立良好的人際網絡。

  五、 善用詢問與傾聽

  一位優秀的溝通好手,絕對善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。在許多人與人接觸以及溝通的機會里,如果我們能隨時隨地仔細觀察并且重視他人情緒上的表現,慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受,進而加以引導激勵。

  一個人的成功,20%靠專業知識,40%靠人際關系,另外40%需要觀察力的幫助,因此為了提升我們個人的競爭力,獲得成功,就必須不斷地運用有效的溝通方式和技巧,隨時有效地與“人”接觸溝通,只有這樣,才有可能使你事業成功。

  方法

  情緒同步

  能夠設身處地從對方的觀點,立場看事情,聽事情,感受事情。

  情緒同步是指你能快速進行顧客的內心世界,能夠從對方的觀點,立場看事情,聽事情,感受事情。做到情緒同步最重要的是“設身處地”這4個字。許多銷售人員都知道,每天要保持活力,笑容要常掛在臉上。

  可為什么有時不奏效呢?因為你所遇到的顧客,未必都是笑容滿面,很興奮的人,當遇到一個比較嚴肅,不茍言笑的顧客時,若要和他建立親和力,你需要和他在情緒上類似。當遇到一個比較隨和,愛開開玩笑的顧客時,你要同他一樣比較活潑,自然。

  語調和速度同步

  針對視覺型、聽覺型、感覺型3種不同的顧客采取不同的語速、語調來說,使用相同的頻率來和他溝通。

  1、視覺型特征:

 、僬f話速度快;

 、谝粽{比較高;

  ③說話時胸腔起伏比較明顯;

 、苄误w語言比較豐富。

  2、聽覺型特征:

  ①說話速度慢,比較適中;

  ②音調有高有低,比較生動;

  ③在聽別人說話時,眼睛并不是專注地看對方,而是耳朵偏向對方說話的方向。

  3、感覺型特征:

  ①講話速度比較慢;

 、谝粽{比較低沉、有磁性;

 、壑v話有停頓,若有所思;

 、芡酥v話時,視線總喜歡往下看。

  接待技巧:

  對不同類型的客戶,我們需要使用不同的語速、語調來說話,即同頻溝通。

  人與人之間的溝通,是通過3個渠道來完成,一是你所使用的語言和文字,二是你的語氣或語調,三是你所使用的肢體語言。

  比如對方說話速度快,你得和他一樣高;對方講話時常停頓,你得和他一樣時常停頓。若能做到這一點,對我們的溝通能力和親和力的建立將會有很大的幫助。

  話術同步

  很多人說話時都慣用一些術語,或者善用一些詞匯。例如有些口頭禪。你若要與不同的人進行溝通,就必須使用對方最常用的感官文字和用語,對方會感覺你很親切,聽你說話就特別順耳,更容易了解及接受你所傳達的信息。

  下面分別介紹視覺型、聽覺型、感覺型的顧客在選購沙發時對同一問題的不同用語,以及我們如何與他同步:

  視覺型:我“看”還是XX牌的質量好,你“看一下”人家的衣柜做的特別厚實,“看起來”比較堅固耐用,再仔細“觀察一下”做工也特別精細……

  同步:先生/小姐,你“看一下”我們的衣柜材料全是采用實木加工而成,特別結實,并且環保,這些細節足以“看出”我們的品質……

  聽覺型:我“聽說”還是XX的質量好,剛才“聽”人家營業員講衣柜采用實木材料特別穩固,做工也特別精致……

  同步:先生/小姐,我可以給你“敲一下”我們的衣柜,從它發出的“聲音”,你肯定可以“聽出”它是實木的……

  感覺型:我“感到”還是YN的質量好,用手“一摸”,“感覺”特別細致……

  同步:先生/小姐,你不妨用手“摸一下”我們的衣柜材料,你會“感到”它做工特別精細……

  在與顧客溝通的過程中,一個最容易破壞彼此之間親和力的就是:直接指出對方的錯誤,或與顧客發生爭執。不論顧客對你提出任何的批語或抱怨,或是對你的產品及服務有任何你認為是錯誤的看法,

  我們都不應該直接反駁對方。這時候,我們要學會合一架構。合一架構很簡單,只有3句話:

 、傥颐靼祝ɡ斫猓瑫r……

 、谖液芨兄x(尊重)……同時……

 、畚液芡猓ㄙ澩瑫r……

  舉例:

  ●對價格不滿意時:我很贊同您的想法,我們在購買家具時,關注價格的同時更應該關注品質,您說可以嗎?

  ●對服務不滿時:我很感謝您對我們的服務提出了這么好的建議,同時我會把您的建議及時反饋給公司,在你們這些老用戶的監督下相信我們的服務會越做越好!

  ●對質量不滿時:我很理解您的心情,假如是我碰到這樣的事情也會很生氣,同時我會將這一問題立即反饋給公司領導,看看是哪一環節出現了問題,我們會給您一個滿意的答復。

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