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實戰執行力
實戰執行力(2008-10-09 18:31:56)標簽：財經 股票 經濟 理財 投資 哲學 投機 分類：博經
領導好久沒看電視，前天晚上看了這個，特激動，特意給我們洗腦，覺得有點道理，來過人不妨看看：
題目是《實戰執行力》，主講人：連云堯
講到影響執行力的五大陋習；
要提高效率就一定要革除這五大陋習；
1、講過了；2、我不會；3、沒辦法；4、不可能；5、找借口；
不能認為講過了就放松了，管理是盯出來的；
不要總是強調自己不會，技能是練出來的；
不要總說沒辦法，辦法是想出來的；
不要說不可能，潛力是逼出來的；
不要去找借口，因為沒有任何借口。
連云堯在講座里做了一個小實驗，很好！
用敞口的水杯倒了滿滿的一杯水，因為水有張力，水表面基本鼓了出來；
問：有一堆曲別針類的東西，有沒有可能放進去一部分，而水不溢出；要沒有可能都放進去而水不溢出；
憑感覺—不可能！
實驗結果：
1）放進去一部分，水不溢出！
2）都放進去，水同樣不溢出！
結論：不要說不可能，潛力是逼出來的；
連云堯的學習心得--執行力語錄
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4、結果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優點。
7、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
8、先計劃再行動，先策劃再溝通。
9、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。
10、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。
11、沒有執行力，就沒有競爭力。
12、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
13、速度第一，完美第二，行動第一，想法第二，結果第一，過程第二。
14、執行力不講如果，只講結果。
15、不看錯不錯，只求好不好。
16、習慣于缺點是最大的缺點。
17、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
18、沒有想法，就沒有結果。
19、行動不及時是因為痛苦達不到。
20、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
21、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
22、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
23、溝通重在換位思考。
24、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
25、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地
匯報，而要陳述性的匯報。
26、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
27、敢于負責任，才能擔重任。
28、簡單的才是有效的。
29、做好時間管理，做自己的主人。
30、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
31、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
32、理念變天地變，理念不變原地轉。
33、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。
34、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
35、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
36、凡事都有三種以上的解決方法。
37、若要如何，全憑自己。
38、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
39、一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。
40、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
41、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
42、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
43、以上一級的組織目標為方向：用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態來打工。
44、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位。
45、舒服的，往往就是退步的。
46、不謀全局者不足謀一域。
47、細節決定成敗。
58、境界決定世界
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