房產知識：會所價值幾何因時因地而異 -資料
一個小區里，最“多變”、最“善變”的可能就是“會所”了，
房產知識：會所價值幾何因時因地而異
。買房時，你或許會被告知，社區會有一個會所，它是樓盤高端品質和上層生活的直接體現；正式入住后，你或許會發現，可能一年到頭也去不了幾次社區會所。當然，你還可能看到，會所變成了物業公司的辦公室或某餐館的所在地。
開發商為什么要在樓盤中配套建會所？會所的實際價值體現在何處？這可能是一個連許多房地產業內人士也說不清、道不明的問題。
品牌延伸
萬科在其新項目“紅郡”中，將對社區會所注入新的內容，其出發點在于萬科品牌形象的維護。
“在這個項目的會所里，我們要做一個“4：30教育”項目。”該會所負責人舒凡告訴記者。“我們發現，小學生下午4點鐘放學后，家長往往還沒有下班，但他們又不放心孩子們隨便到外面去玩。此外，對于年齡更大一點的孩子，其課余時間的安排，家長也十分注意。”她說。“這個‘4：30教育’項目，主要針對6到18歲的青少年及兒童提供學業支援，形式主要包括課余托管、寒暑假托管等，還會有一些‘興趣班’以及和功課直接相關的‘培優班’等。”她說。
目前，萬科物業和相關社會教育機構或公辦教育機構正在合作運營這一項目。“我們曾提出，直接將場地出租給外面的專業機構，由他們去經營，但公司領導不同意，說如果只是簡單的出租場地，一是不便于管理，二是無法體現萬科的努力和價值。”舒凡說。
據介紹，“4：30教育”項目將會收取一定的費用。“目前在武漢，會所經營都面臨一些困難局面，既要為業主提供服務，又不能長期成為公司的一個經濟包袱。‘4：30’項目不追求贏利，只要能收支平衡，保持良性運轉就可以。”她說。
配套生活
恒大是非常注重社區會所打造的代表地產商之一，其在武漢的幾個項目，都配套建有豪華社區會所，并將其作為項目的主要賣點之一，如恒大綠洲的名流會所、恒大名都的凡爾賽皇家會所、恒大金碧天下的六大國際級配套會所，以及已更名為新世界·恒大華府的近8000平方米的豪華會所，都是按照五星級酒店的標準來打造，
資料
《房產知識：會所價值幾何因時因地而異》(http://salifelink.com)。之所以在每個項目中都會大手筆、大投入的來打造社區會所，恒大地產相關負責人表示，希望通過社區會所這一多種功能空間和生活設施的`配置，為業主提供多樣化的綜合服務，使業主入住后的生活更加便利豐富，不僅能在社區內就滿足運動、休閑、商務等多種日常生活需求，也可大大提升居住生活的品質和檔次。
以恒大綠洲名流會所為例，主打“漢陽首席多功能綜合會所”，規模約7200平米，四層樓內運動服務設施、文娛設施、商務休閑設施、兒童活動中心等一應俱全，為項目增色不少。
尷尬雞肋
在當代地產策劃部經理石常寶看來，“社區會所”則更像是“雞肋”，其定位和現狀都比較尷尬。“‘會所’這個概念比較模糊，基本后期都成了商業，而且武漢幾乎沒有經營很好的會所，除非開發商愿意一直補貼。我們項目沒有規劃會所，只規劃社區商業，產權清晰，或租或賣，對大家都好。”他說。
他指出，會所的完整定義應該是：為業主服務的經營性贏利商業，成功的會所應兼顧業主服務和盈利，但目前武漢還達不到這樣的消費需求。“雖然現在很多樓盤在銷售時期都會投入大力氣建會所，尤其是一些高端盤，但從實際來看，基本很難生存，一般會所都設在社區內，而社區消費力有限，注定不好經營。很多已經開發完入住的社區會所，要么整體出租出去，要么就變成物業用房。”
中指院華中分院研究副總監李國政表示，“從功能上看，社區會所就是一個配套，比如武漢一些近郊別墅或高端盤，如果開發商不建會所來解決生活配套問題，實際入住就很麻煩，會所起碼可以解決一些吃飯、購物等問題。”
營銷展示
對于會所存在價值的理解，不少營銷代理機構更側重于其在房屋銷售中的作用。“一般做會所配套的都是規模較大的項目，前期會所是作為項目售樓部，后期則作為小區生活配套的一部分或者物業管理房。”武漢世聯地產總經理劉鯤鵬說，“但主要作用還是前期進行銷售展示，營造好的銷售環境和氛圍，更好的體現樓盤品質，讓客戶對產品有所聯想。”
他還指出，2006年以前所建的社區會所，由于僅考慮銷售，在功能設計上難免有不少欠缺，后期也很難滿足小區實際生活配套的要求，而2007年以后新建的社區會所，這種情況有所改善。
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