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安全匯報材料

時間:2024-07-29 13:05:04 學人智庫 我要投稿

安全匯報材料范文

  安全匯報材料1

  我園自10月8日開園以來,便制定了“內強素質,外樹形象,規范管理,穩步發展”的工作思路,現將工作匯報如下:

安全匯報材料范文

  一、建立組織,明確責任, 建園伊始,我們就迅速成立了安全工作領導小組,明確了各自職責,園領導與分管同志、班主任及配 班老師分別簽訂了責任書。各級各類人員根據分工積極、主動開展工作。

  二、配齊保安,配足硬件。 我們在配備兩名保安的基礎上,配足了防衛器械,如橡膠棍、鋼叉;在大門、邊墻及樓內共安裝了14個攝像頭,基本實現了全方位監控;裝置了報警器,實現了與轄區派出所和保安大隊的聯網。

  三、健全制度,措施到位。 我們制定了門衛制度和外來人員登記制度,嚴格實行外來人員登記制;落實了幼兒接送卡制度,幼兒家長憑接送卡接幼兒,忘帶卡的必須經本班老師與幼兒確認身份履行簽字手續后方可領走幼兒,確保了幼兒接送安全;我們還給各班制定了補卡登記表,確保了接送卡使用規范,不出紕漏。 我們制定了晨午檢制度、幼兒缺課追蹤制度、特異體質幼兒登記制度及每日分時段8次點名制度,印制了相關表格,每天上下午入園時間對幼兒進行健康檢查,對缺課幼兒進行追蹤調查,對特異體質幼兒在活動中進行個別照顧,及時清點各班在園人數, 在一日常規活動中,管理人員不定期到各班和活動區巡查,對發現的安全問題及時指出并督促改正,確保了在園幼兒安全。 根據縣局托幼辦、安監辦要求,我們制定了安全督查巡查日志,對設計幼兒安全的門衛管理、校舍管理、交通管理、消防管理、幼兒活動、園內外人員矛盾排查等方面,責任到人,相關人員每天對全園安全工作進行全方位的督查巡查,并做好日志記錄。

  四、開展活動,強化落實。 10月23日,我們召開了全體幼兒家長會,就幼兒安全問題及家長應注意事項進行了再次強調,同時班主任與幼兒家長簽訂了安全責任書。 我們高度重視對教職工和幼兒的'安全教育,將安全教育貫穿一日活動常規之中。11月9日,我們開展了防火安全疏散演練,演練結束后,高唐縣消防中隊的宋隊長就消防安全工作對全園教職工和幼兒進行了培訓,此項活動情況在山東省學前教育網和《高唐州報》得到宣傳推廣。12月17日,我們又開展了防震安全演練。

  五、工作精細,檔案規范。 我們設有專門的安全管理人員和專門的安全穩定辦公室,配有標準的檔案櫥子、盒子。我們認真完成每一項工作,同時做好記錄及歸類入檔工作。各項工作均有電子檔案和書面檔案。

  六、筑牢“三關”,確保安全 “三關”,即幼兒入園關、離園關、外來人員出入關。我們明確要求:入園時間嚴禁不帶孩子的人員進入幼兒園;離園時間嚴禁不出示接送卡的人員進入幼兒園;幼兒在園期間,所有外來人員必須經被訪人到門口確認同意并落實登記手續后方可進園,外來人員離園必須由被訪人送出幼兒園,杜絕了一切閑雜人員進園。園領導嚴格要求,以身作則;門衛、保安鐵面無私,落實到位。全園上下同心同德,共同筑造了一道保衛孩子生命安全的綠色長城。 現在,我園安全制度健全,各項措施到位,檔案管理規范,保障了每位幼兒和老師以及幼兒園財產的安全。

  安全匯報材料2

  安全工作,是我校工作中的重點,為進一步貫徹安全第一,預防為主方針,防止安全事故的發生,全力打造平安校園,保證學生健康成長的良好環境,進一步落實國家、省、市《關于進一步做好學校安全工作的通知》按照市局要求,我校對安全工作做到警鐘長鳴,切實把安全工作落實到實處,消除存在的安全隱患。在全校范圍內開展學校安全管理專項整治行動。現將有關的檢查結果匯報如下:

  一、我校安全工作的總體目標

  1、預防為主,突出重點。

  2、從嚴管理,落實責任。

  3、加大安全教育力度,提高安全意識和防范能力。

  4、通過安全文明校園創建活動的開展,建立安全文明校園的有效工作機制,改善學校及周邊治安狀況,進一步健全校內安全防范機制,有效防止重大安全事故的發生。

  二、我校安全工作的主要任務

  1、成立安全工作領導和組織機構,制定工作規劃、實施方案,并層層落實責任制。

  2、制定和完善校園安全建設管理的規章制度。

  3、制定出特大安全事故應急救援處理方案。

  4、向全校師生發出《共創安全文明校園》的倡議書。努力創造健康向上的'校園文化,營造良好校園氛圍。

  5、從上學期至今先后三次請法制副校長到校進行安全教育法制講座。

  6、與雙臺子區工商管理所和城管大隊清查了校園周邊環境。

  7、曾多次開了安全教育主題班會,利用周一升旗時向全校師生進行安全教育演講。

  8利用看錄象片的形式進行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒等安全教育

  三、安全管理的主要工作

  1、組織落實、制度保證

  我校十分重視安全文明校園創建工作,形成了黨支部總攬全局、統一協調,各部門參與,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴格執行門衛登記、驗證制度、規范日常管理;建立健全突發事件處置工作預警預案體系,落實應急反應機制;制定各部門,各科室管理制度、

  危爆物品管理制度等內部安全保衛工作制度;嚴格落實行值日制度,做好記錄,堅持落實校長責任制,并堅持誰主管、誰負責的原則,建立健全校園安全文明建設工作責任追究機制。

  2、加強宣傳,形成共識,營造良好氛圍

  我校積極開展安全文明校園創建活動的宣傳教育,堅持做到全校師生了解安全文明校園創建活動的意義和要求,并能積極參與其中。同時根據我校特點,深入廣泛地開展愛國主義、集體主義、社會主義和中華民族精神教育,開展文明行為習慣的養成教育;運用多種渠道開展實踐活動,積極為學生創設有利于身心健康的良好氛圍環境,學生安全教育日主題活動,如119消防日宣傳活動、3。29安全教育日活動等,在組織學生學習相關知識的同時,又使學生自我保護意識和能力不斷提高,注重學生的心理調節和教育。

  3、加強與社區聯系溝通,學校經常會同公安、社區居委等有關部門加強對我校的檢查,及時主動地反映存在的問題,積極爭取支持和配合。同時加強工作協調,定期溝通情況,研究問題,密切協作,加強配合,真正形成齊抓共管的合力,推動創建工作深入開展。在社會各界的共同努力下,校園周邊無違規違法經營現象;校園周邊尤其校門出入口交通秩序良好。

  4、確保全校師生的全面安全

  學校在創建工作中要堅持預防為主,整建結合,及時準確地掌握本校和周邊治安方面出現的新的情況,大力加強安全防范工作,提高預防、發現、控制和處置能力,努力消除學校及周邊各種不安全隱患。

  四、具體責任情況

  1、由后勤處負責對校舍安全進行檢查。走廊、樓梯等設備設施堅固,加強管理。及學校短期建筑施工的安全管理。

  2、由后勤處牽頭,政教處配合加強消防安全。排除學校集合場地、圖書室、實驗室等可能導致爆炸、火災、觸電等類別的事故隱患。更新消防設施,加大投入。

  3、政教處負責交通安全教育。組織學生觀看交通安全影視片,制定各項安全規章制度。

  4、教務處負責加強教育

  安全匯報材料3

  尊敬的各位領導、專家:

  首先我代表XXX熱烈歡迎集團公司各位領導和專家蒞臨我廠檢查指導工作。下面,我就XX2013年的安全生產管控和本質安全管理體系建設工作情況做一簡要匯報。

  一、廠簡介

  二、運行及管控情況

  1、認真落實安全生產責任制,形成安全管理責任網 認真落實上級公司安全工作會議精神,年初,我廠就各部門、車間以及管理人員的安全責任和業務保安職責進行了梳理和完善,與各部門、車間簽訂了安全生產責任狀,逐級細化分解安全生產責任目標,按照誰主管誰負責、誰簽字誰負責的原則,使各級干部明確了安全生產目標,明確了安全生產責任,明確了各級負責人即為該單位的安全第一責任人。在生產過程中,嚴格強調落實安全目標責任,要求各級負責人,在保質量、保產量同時,必須保障無安全事故。也正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近幾年的生產過程中,不僅圓滿完成各項生產指標,且實現了無安全事故,取得了良好的安全生產成績。

  2、強化安全宣教工作,提高員工安全意識

  安全宣傳方面,我廠認真貫徹執行國家安全生產方針,

  對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,加大安全教育宣傳力度,營造良好的安全氛圍,廠通過懸掛安全警示和安全宣傳標語,掛圖、安全警示漫畫、發放事故案例手冊、黑板報等多種形式,向員工大力開展安全宣傳教育活動,提高安全防范意識。

  安全教育培訓方面,按照本安培訓需求,根據年初制定的培訓計劃,每月嚴格按計劃組織開展各類培訓,培訓后進行考試和評價。并按要求組織了各類管理人員、特種作業人員資質培訓和取證工作。19月份廠內部培訓已按計劃內容全部完成,共計培訓2845人次。其中安全類1229人次;設備148人次;新入廠員工培訓5人次;特種作業人員12人次;危化品管理人員培訓5人次;危化品從業人員83人次。各車間、班組班前會的形式組織員工學習消防知識、防爆知識、事故案例、危險源辨識、安全規程、職業健康、應急救援及自救等方面培訓,共計培訓1487人次,培訓覆蓋率達100%。廠匯編了《XXX事故案例叢書》發放到各生產班組,要求各班組長組織員工進行學習,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,明顯增強了員工的安全意識,使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦。

  3、強化現場管控,努力營造安全生產全過程

  我廠把安全生產現場管理當作安全管理的重中之重,重抓現場安全管理,只有把現場管好,把人管好,把設備管好,才能做到把安全管好,本安體系才是正真的落地。

  一是強化直接作業環節和檢修作業過程監督管理。我廠

  生產的產品多數具有易燃、易爆的特性,且生產工藝較為復雜,工藝控制點多面廣。根據這一特點,我廠高度重視特種作業和檢維修作業,把此項工作作為安全工作的重點來抓。嚴格執行公司的“八大作業票”管理制度,注重各個環節監控凡是有特種作業,一律嚴格按照檢修規程先辦證后作業。監護人嚴格執行《監護人安全管理制度》,跟班監護,直至作業結束簽字驗收后,監護人員才離開檢修現場。在作業前有方案、作業中有預案、作業后有記錄,一環扣一環的維修作業記錄,使維修安全得到了充分的保障。

  二是強化安全檢查和隱患治理力度。2014年我廠嚴格落實整改政府相關部門和上級公司查出的各類隱患或問題,做到條條有落實,件件有整改。且廠堅持“嚴”字當頭,嚴格按照安全檢查制度和檢查計劃組織各類安全檢查,采取班組班班查、車間天天查、安健環部日巡查、廠領導不定期抽查、安健環部定期周檢查、月檢查、季節性及節假日檢查、專項安全生產檢查等多種檢查,通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。截止9月份共計整改隱患、問題768條,其中防泄漏隱患問題40條,全部按“五定”原則落實到相關責任人,現已整改完成767條,剩余1條正在整改中,同比隱患、問題查處率下降了40。6%,隱患、問題整改率上升0。8%。在日常檢查中發現“三違”現象堅決制止,對“三違”人員進行通報曝光,并給予經濟處罰,讓“三違”人員無處藏身、直至整改,對違反規程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,

  不姑息,不遷就。

  三是嚴格追究考核,強化值班實效。對安全隱患、問題開展“追責”工作,2014年嚴格按照《隱患責任追究制度》,對各類隱患、問題進行分類、分析,追查隱患深層次原因,嚴格追究責任。19月份考核罰款共計86006元,通過嚴格的處罰,有效的減少了不安全行為的出現。領導干部值班執行24小時工作制,由以前的每日兩名值班人員現改為每日三名值班人員,分別由廠領導、部門主管以上人員和車間技術員以上人員組成。深入現場督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節,做到嚴防死守,務求實效,確保生產安全。

  4、強化外委施工單位作業風險預控管理,確保施工安全

  2014年,來我廠施工的外委單位共有6家,為了抓好外來隊伍的管理,我廠嚴把“五個關口”,做到“五個統一”。外委施工單位進廠作業前,我廠按要求逐項對施工單位資質原件、復印件、作業方案、安全措施、特種作業人員證件進行審查,進廠作業前按要求核收風險抵押金,簽訂安全健康環保施工協議,明確各方安全管理責任,并對外委施工人員進行入廠前安全教育,使其了解我廠的現場工藝情況和作業規定,培訓完畢進行考試,考試合格后,方可進入車間作業。2014年累計培訓外委施工人數達30人次。

  5、加強班組建設,推動本質安全

  班組是企業最基本的單元,做好班組管理是保證安全生

  產的基礎。我廠班組建設在汲取以往經驗的基礎之上做了很多富有實效的工作,為提升全廠班組建設整體水平奠定了較好的基礎。通過開展“五星”班組評比活動、6S管理、班組活動陣地建設以及“2020”班組交接班法的優化實行,班組建設取得了階段性的進步。尤其是班前會“2020”八步交接法不斷成熟、科學性日漸凸顯,并且在崗前安全宣誓詞內容上根據廠安全管理理念的提升,加入了新的內容,使班前會安全宣誓文化理念進一步提升。

  6、強化應急演練,提升應急管理水平

  為提高員工的應急反應速度和應急處置能力,我廠在年初統一制定年度演練計劃,編寫演練預案,按計劃組織全員職工開展各類應急演練。各類應急演練有計劃、有演練、有評估、有總結,根據演練情況及時修訂完善演練方案,不斷增強方案的實際性和針對性。19月份共計進行3次廠級應急演練,參與演練人數共計108人次。通過演練提高了員工應對突發事故的處理能力,以及正確處理問題的方法。為有效防止事故的擴大起到了較好的警示作用。

  7、安全活動深入人心,安全責任逐步提高

  結合國家“安全生產月”活動,強化組織領導,落實專人專責,制定活動方案,有效的結合“安全生產月”主題內容,開展了形式多樣的“安全生產月”活動。以安全專項檢查、事故警示教育、應急演練、零點夜查、“安康杯”等豐富多彩的'安全活動,為“安全生產月”營造濃厚的安全生產氛圍和安全文化氛圍,提升廣大干部職工的安全意識和紅線

  意識。今年結合集團公司《關于開展以“強化標準作業狠反‘三違’通知》的精神,我廠嚴格按照通知要求,對照廠實際情況,逐條研究制定了我廠活動方案,并對方案內容進行逐條分解細化,定時間、定單位、定責任人,嚴格落實。各類活動的切實開展,讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。

  8、嚴抓環保管理,確保達標排放

  我廠環保工作以“外排污染物達標率100%,環境污染0投訴”的環境保護總體工作為目標。2014年,環保工作面臨著前所未有的嚴峻形勢,我廠嚴格依照上級公司要求,從領導到員工人人參與,加強對環保設施的日常檢查和維護力度,堅決做到氣達標排放,水不排一滴,渣嚴格轉運。并結合6。5環境日宣傳活動,向廣大員工宣傳節約資源和保護環境的重要性,努力實現我廠“零污染、零排放”的環保目標。

  9、做好職業衛生與健康管理,保障員工權益

  我廠積極落實“三同時”要求,加強職防設施管理,保證職防設施正常運行。每月對作業現場職業危害因素進行監測,及時公布檢測結果,并認真做好危害告知工作,通過與員工上崗前簽訂職業危害告知書,告知員工所在崗位職業危害因素及防護措施。

  認真貫徹落實職業衛生法律法規和規章制度,堅持“以人為本”,按時開展職業健康體檢。2014年我廠員工職業健康體檢率達到100%,并隨時進行崗前和離崗職業健康體檢,到現在沒有發生一例職業病病例,切實保障了員工的健康權益。

  回顧一年來的工作,我們清醒地認識到,“安全生產無小事,安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠,煩請檢查組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實,借鑒先進單位的安全工作經驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產環境。

  謝謝大家!

  安全匯報材料4

  尊敬的各位領導:

  大家好!首先感謝路橋建設安全生產查檢組蒞臨我分部督檢指導工作。現將我部安全生產工作情況向各位領導作一個簡要匯報。

  一、建章立制

  根據鐵道部、蘭渝公司、項目部和監理站的安全生產相關管理文件要求,結合分部的施工任務,完善了分部的《安全生產管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質量獎懲細則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產管理制度》、《安全生產應急救援預案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產管理辦法的編制;建立了安全生產管理組織機構;成立安全生產管理小組、應急救援領導小組,并與施工隊簽訂安全生產責任書。我部在安全生產建章立制方面基本上達到了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。

  二、分部安全生產管理機構人員設置情況

  按照“管生產,管安全”的原則,成立了以分部項目經理掛帥和副經理、總工程師、安檢負責人員組成的安全生產管理機構。領導和組織實施本分部安全生產管理方面的工作,確保安全目標實現。安質部是分部常設職能部門,具體負責實施各項安全管理工作。安全領導小組人員名單如下:

  組 長:閆哲理

  副組長:連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇

  組 員:張劍、趙海飛、董洋、項明云、吳尚純、張誠意、譚文博。

  三、安全生產責任制的落實情況

  建立健全了安全生產責任制26個。從分部經理到生產工人(包括臨時雇傭的民工)的安全管理系統做到了縱向到底,一環不漏;各職能部門和人員的安全生產責任制橫向到邊,人人有責。分部經理是安全生產的第一責任人。現在每個工點都配有一名專職安全員。安全員的'人員配備基本達到了鐵道部和蘭渝公司的要求。

  為了使安全生產責任制真正的落到實處,分部嚴格按按安全生產責任制的相關內容并與架子隊各班組簽訂安全生產責任書。通過簽訂安全生產責任制后,各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產工作的重視程度,并且對安全設施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前一分部的安全生產管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。

  四、安全生產法律法規、標準規程執行情況

  按安全生產法律法規、標準規程,建立健全各項安全管理規章制度49項,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工,實行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人,徹底消滅安全隱患。

  很抓現場管理和法律法規、標準的落實,完善了各崗位各級安全責任制,實現了分層管理。在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習,使他們真正發揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產的順利進行。

  五、現場安全生產過程監控情況

  1、現場安全管理

  堅持施工現場的安全管理結合實際分四個方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓現場安全設施管理(文明施工),三是抓行為規范管理,四是抓安全技術管理。貫徹安全標準化作業結合現場實際,制作施工安全標示牌,從而有效地促進了施工現場安全標準化工作。

  2、大力宣傳安全

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產管理方針,深入落實“以人為本、健全機制、落實責任;強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求,并駐地及拌合站設置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌,同時在施工現場關鍵位置和事故易發位置設置了安全警示標語、標牌等安全標識,通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業人員的安全意識有一個新的提高,為下一步安全施工、規范施工奠定了基礎。

  3、環境文明施工情況

  作業現場設立“五牌一圖”,施工點周邊設立安全警示文明標識牌。施工現場要求作業班組工完料凈,模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場,不得隨意丟棄。

  4、落實檢查情況

  按照指定的安全檢查制度,分部安質部對施工現場的安全施工情況進行不定期檢查。同時,每月由分部安質部組織,開展安全大檢查,每次安全質量綜合大檢查由分部主管領導帶隊,各部門負責人及相關人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發整改通知單,并及時進行復檢。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、環境保護以及各施工點生活區的安全防護進行拉網式的大檢查。檢查完后召開會議,對在檢查過程中發現的問題立即作出處理決定,分部各部門負責人及相關人員,應積極地提出自已對發現的問題的意見和建議,真正實現安全工作全員參與。

  五、隱患排查整改和危險源監控情況

  根據本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識,為更好的保證安全生產,對級安全風險工程編制專項安全施工方案。為防止發生因特種施工設備引起安全事故,制定相關的設備保養制度及操作人員的持證培訓等制度。

  民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理,在進出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我單位職工個人管理,炸藥的運輸到現場的使用過程中都另外增加我單位專人監管,并制定相關制度及民爆物品管理流程。

  為現場隱患排查和危險源監控按要求從開始進行檢查以來,安質部每月不少于15次的檢查,并起到了實質性效果,已達到無安全事故。

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