創(chuàng)業(yè)計劃書參考模板(2)

　　一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、銷售政策的制定

　　三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收賬款、貨運方式、折扣政策等)

　　五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷方式

　　2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

　　七、產(chǎn)品價位方案

　　1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2、影響價格變化的因素和對策

　　八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式，銷售周期的計算

　　九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3~5年)銷售額、占有率及計算

　　第六章 投資說明

　　一、資金需求說明(用量、期限)

　　二、資金使用計劃及進(jìn)度

　　三、投資形式

　　四、資本結(jié)構(gòu)

　　五、回報與償還計劃

　　六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　七、股權(quán)成本

　　八、投資者介入公司管理之程度說明

　　九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

　　十、投資報酬與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購、股利)

　　第七章 風(fēng)險分析

　　一、資源(原材料、供應(yīng)商)風(fēng)險

　　二、市場不確定性風(fēng)險

　　三、研發(fā)風(fēng)險

　　四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

　　五、成本控制風(fēng)險

　　六、競爭風(fēng)險

　　七、政策風(fēng)險

　　八、財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收賬款、壞賬)

　　九、管理風(fēng)險(含人事、人員流動等)

　　十、破產(chǎn)風(fēng)險

　　第八章 管理

　　一、公司組織結(jié)構(gòu)及團隊介紹

　　二、管理制度及勞動合同

　　三、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

　　四、薪資、福利方案

　　五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

【創(chuàng)業(yè)計劃書參考(2)】相關(guān)文章：

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書參考范文01-01

最新的DIY蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文(2)03-28

茶樓創(chuàng)業(yè)計劃書范文03-27

創(chuàng)業(yè)計劃書寫作步驟09-26

體育用品創(chuàng)業(yè)計劃書03-26

花卉種植創(chuàng)業(yè)計劃書（精選10篇）07-24

服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書（精選8篇）06-06

餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書（通用12篇）07-16

小型超市創(chuàng)業(yè)計劃書范文（精選6篇）10-13

手工坊創(chuàng)業(yè)計劃書（通用6篇）06-08