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“職場菜鳥”如何擺脫幼稚的“學(xué)生氣”
對(duì)于大部分的大學(xué)生而言，剛剛畢業(yè)的他們，被冠以一個(gè)誰都不愿意要的名字——“職場菜鳥”。無論在網(wǎng)絡(luò)上被冠以“自我、自大、眼高手低、叛逆”等貶義詞，但可以確定的是無論個(gè)性如何，都還得中規(guī)中矩的度過職場的每一天。那么剛剛步入職場的“菜鳥”如何擺脫幼稚的學(xué)生氣，實(shí)現(xiàn)職場的華麗轉(zhuǎn)身呢?
一、少提建議，多做事
一個(gè)單位的歷史無論多悠久，在某些細(xì)節(jié)上的弊端一定會(huì)有。職場新人能夠看到弊端和不足的存在值得贊許，但這些弊端的存在是否有別的什么原因，或許這些所謂的弊端可能在特定環(huán)境、特定時(shí)期更具合理性。所以，職場新人在提建議之前要考慮周全，而非急于表現(xiàn)自己。即便確有不合理之處，也不能剛來不到一周就指點(diǎn)江山，在沒得到同事和上級(jí)初步認(rèn)可之前，建議很可能就被當(dāng)作是呆子妄言，即使事實(shí)上你是對(duì)的。
二、少談理論，多點(diǎn)腳踏實(shí)地
對(duì)理論知識(shí)掌握比較好的畢業(yè)生，尤其是碩士和博士而言，更容易得“理論綜合征”。理論往往看起來很美好，但和實(shí)際之間從來都隔著一條鴻溝，否則也不會(huì)有那么多先賢先哲反復(fù)叮囑我們要“理論聯(lián)系實(shí)際”。只是對(duì)于不同的人而言，這條鴻溝有寬有窄，職場新人要做的是腳踏實(shí)地，縮小鴻溝。
三、多觀察，少說話
剛接觸的新環(huán)境，自然對(duì)環(huán)境會(huì)有很多的看法，職場新人首先要學(xué)會(huì)的是去仔細(xì)觀察。在這個(gè)環(huán)境中，有沒有我努力的方向，有誰是在這個(gè)方面的老師，而不要眼高手低，對(duì)任何事情都要發(fā)表一番看法。職場新人最忌諱的是還沒有問清楚問題，就開始高談輪廓，發(fā)表意見。當(dāng)然，不說話，不意味著你要成為啞巴，該說的時(shí)候還是要說的，還要適當(dāng)?shù)倪x擇好時(shí)機(jī)。
四、少稱兄道弟，服從上級(jí)指揮
不少新人進(jìn)單位之前就可能有熟悉的人，甚至是領(lǐng)導(dǎo)，他可能是學(xué)長或?qū)W姐，也可能是親戚朋友，但職場新人切記在工作場合不要表現(xiàn)得過于親昵、毫無拘束，這是最基本的職場禮儀。除此之外，還應(yīng)多學(xué)習(xí)同事相處之道，沒有人能在幾天內(nèi)就成為知心的兄弟姐妹，何況大家彼此首先只是同事。對(duì)于新人決不能因你的上級(jí)比你年輕或是比你學(xué)歷低就不愿接受指揮，要清楚他能成為上級(jí)，一定有道理。你的建議也并不新穎，你只是不知道前人這么嘗試不可行的原因。
五、注意著裝和儀態(tài)，迅速進(jìn)入工作角色
進(jìn)入職場，就要塑造出與工作角色對(duì)應(yīng)的形象。這意味著新入職者要告別可愛的卡通造型、隨意的牛仔褲和板鞋，穿上不那么舒服的高跟鞋或是戴上不那么舒服的領(lǐng)帶。向HR詢問你的職位說明書，向領(lǐng)導(dǎo)了解自己的職責(zé)和權(quán)利。不要對(duì)入職培訓(xùn)寄托太大希望，入職培訓(xùn)只能教一些形式化的東西。工作的實(shí)質(zhì)和竅門需要你去體會(huì)和請教，在組織中找到一個(gè)mentor是最迫切的事。
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