企業文化手冊如何編制？

　　企業文化建設當中更關鍵的要會編制企業文化手冊。企業文化手冊是企業文化建設當中必備的一個工具，這是我們灌輸給員工思想理念的一本手冊。它的作用就是統領每一個員工思想，真正把酒店的價值觀提煉在這個手冊上，讓員工一看就知道企業倡導什么，反對什么，企業價值觀是什么。

　　現在很多企業把手冊命名，有的人把企業文化手冊叫做發展綱要，有人把企業文化手冊當做行動綱領，還有人覺得企業文化手冊是企業的圣經，是企業的靈魂，是企業之路、之道等，沒關系，我們統稱為企業文化手冊。

　　如何編制企業文化手冊呢?編制企業文化手冊的內容大致可從以下四點著手：

　　第一，企業的發展歷程。每個企業從今年建立到明年發展，到后年規劃，都有一個發展歷程，企業的發展歷程在你的企業文化手冊上要展現出來，讓你的員工感受到這種成長。其實從某種程度來講就是你企業的發展歷史，我們說企業文化，越是傳統的越是歷史的，有時候就容易形成企業文化，一樣的道理，所以企業的發展歷程要讓員工感知到。

　　第二，公司的理念。企業文化手冊的核心就是理念，這里面包括企業的價值觀，企業的使命，企業的愿景，企業的發展目標，企業的精神，企業的宗旨，企業的經營理念，包括所有的作風等，都在你的企業理念當中體現。

　　第三，企業形象的問題。前面也提到了CIS設計，現在很多企業也在做CI設計，包括企業的LOGO代表什么意思，企業的品牌表達什么意思，包括企業的色彩是什么，包括企業倡導的形象觀念是什么，這里要做一個塑造。

　　第四，員工行為規范。各種員工信條，各種行動綱領，都是員工的行為規范，就是告訴員工倡導什么、反對什么，在企業的行為規范當中讓員工明白。

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