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什么原因迫優秀員工離去呢?

時間:2024-07-31 22:22:32 學人智庫 我要投稿
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什么原因迫優秀員工離去呢?

那么,究竟是什么原因迫使我們的優秀員工離我們而去呢?

什么原因迫優秀員工離去呢?

員工離職原因各種各樣,下面是我覺得比較普遍的幾個原因:

1.個人能力和職位不夠匹配

如果員工能力提高了,公司無法給他相應的位置,價值得不到體現和認可,沒有發展的機會,他只有另求發展。

2.職業價值觀和公司激勵不夠匹配

每個員工的職業價值觀不一樣,有的員工比較看重技能提升,有的員工又比較看重收入。在這種情況下,公司要針對不同的人采取不同的激勵措施。如果公司的激勵不能滿足個人的職業需求就會導致離職。就拿后者來說,如果他們的收入和期望相差很大,且經別人介紹或者其它原因,他可以得到一個同樣的工作,但工資更高,福利更好,他更愿意選擇離職。

3.工作內容和性格不夠匹配

員工性格特點也是因人而異,有的員工性格偏外向,如果他被安排到像財務這樣的不需要經常和人打交道的工作上,他就會覺得沒有意思,做得很累,很無聊,雖然沒有好地方,但也不想在這兒做。

4.個人性格特點和組織文化不夠匹配

每個組織都有它獨特的組織文化,一個積極上進的組織是不歡迎那些不求上進的員工的,這樣,員工工作中會不開心,覺得壓力更大,他的基本需求得不到滿足,自然選擇離職。

員工離職會給組織或企業帶來很多消極后果。所以,在選拔人才的時候,要同時關注應聘者的個人能力和性格特點;在安置員工的時候,應遵循一個原則:把最合適的人放在最合適的工作崗位上;在管理員工的時候,多注意員工的不同需求,便可降低離職率,提高公司人力資源管理的效率。

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